0

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực doc

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... Trình độ: + Tuổi: 25-35 + u thích lĩnh vực quảnnhân + Kỹ lên kế hoạch quản lý thời gian tốt + Khả trình bày tốt + Tốt nghiệp Đại học chun ngành Quản trị kinh doanh, Marketing + Kinh nghiệm năm ... người - Điều kiện tuyển dụng: + Quản lý tình hình nhân viên bán hàng + Nắm bắt mẫu mã hàng hóa + Đẩy mạnh doanh thu bán hàng + Giải thắc mắc khách hàng vượt q giới hạn nhân viên - Trình độ: + Tuổi: ... marketing "tần suất" đề cập đến số lần bạn đăng quảng cáo Chẳng hạn bạn đăng quảng cáo bảy lần tất cả, bạn có tần suất bảy Một dòng báo qn đặn tiếp cận với nguồn khách hàng cuối làm cho doanh nghiệp...
  • 26
  • 4,962
  • 20
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đãi NGỘ NGUỒN NHÂN lực

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đãi NGỘ NGUỒN NHÂN lực

Kinh tế - Quản lý

... cấu tiểu luận Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Ngoài phần mở đầu phần kết luận, tiểu luận gồm bốn phần: I Hệ thống đãi ngộ nguồn nhân lực II Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ nguồn nhân ... PGS TS Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Tái lần 7, Nhà xuất Thống kê MBA Ngô Quý Nhậm, Đại học Ngoại thương, Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực http://giaiphapkd.com/showthread.php?101-Tra-luong-theo-thanh-tich-ca-nhan4 ... thống đánh giá kỹ quản lý tốt Điều khó thành thực quốc gia có điều kiện phát triển khoa học kỹ thuật hạn chế Việt Nam 38 Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực KẾT LUẬN Với quy mô tiểu luận, nhóm khái...
  • 47
  • 3,163
  • 26
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

Kinh tế - Quản lý

... quản trị nguồn nhân lực tổ chức Các sách nên viết thành văn bản, phát cho tất quản trị gia cán phòng quản trị nguồn nhân lực, đồng thời thông báo cho toàn nhân viên biết Các sách nguồn nhân lực ... định nguồn nhân lực quy trình hoạch định nguồn nhân lực, tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty, vai trò phòng nhân tiến trình hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực ... phòng quản trị nguồn nhân lực, trình độ cán lãnh đạo nhân viên, chức phòng quản trị nguồn nhân lực, v.v… Tuy nhiên doanh nghiệp vừa nhỏ, có vài nhân viên phụ trách tất chức họat động quản trị nguồn...
  • 36
  • 6,200
  • 32
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  CỦA THUYẾT Y

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

Tài chính - Ngân hàng

... gợi ý cho nhà quản lý học kinh điển quản trị nhân đại 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Phân tích quan điểm quản trị nhân theo thuyết Y” hướng đến: Việc khái quát quan điểm quản trị nhân theo thuyết ... nhân theo thuyết Y góc độ người nhân viên nhà quản trị, cách người nhân viên nhìn nhận, đánh giá mắt nhà quản trị, cách nhà quản trị tạo điều kiện phát triển cho nhân viên để tất hướng đến mục ... việc làM không dễ dàng Chương 3: ÁP DỤNG THUYẾT Y TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Con người, không hoàn toàn giống nên việc quản trị nhân sự, quản trị người tổ chức việc không đơn giản Có nhiều học thuyết...
  • 20
  • 2,483
  • 9
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

Quản trị kinh doanh

... hiểu: Quản trị tác động có hướng đích chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt kết cao với mục tiêu định trước Còn quản trị nhân lực, theo giáo sư người Mỹ Dimock Quản trị nhân lực bao ... nghĩa quản trị quản trị nhân lực Quản trị định nghĩa theo nhiều cách khác Theo Mary Parker Follett: Quản trị nghệ thuật đạt mục đích thông qua người khác” Còn với Koontz O' Donnel : Quản trị thông ... tục Quản trị nhân lực - Thu thập thông tin phân tích tình hình nhân lực - Phân tích số liệu liên quan đến nhân lực Chương TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ 2.1 Cơ sở hình thành tư tưởng quản...
  • 28
  • 1,315
  • 11
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA  TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT  ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

Quản trị kinh doanh

... : NHÓM 13 Page 30 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao động ... Page 17 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC tháng lần Dưới bảng mẫu đánh giá hiệu suất công việc dành cho Trưởng phòng Tài GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 18 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG ... Martin Hilb (2003), Quản trị nhân tổng thể NXB Thống kê, Hồ Chí Minh GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 31 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHỤ LỤC Bảng mẫu đánh giá nhân Công ty PISICO...
  • 37
  • 2,309
  • 6
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

Quản trị kinh doanh

... liên quan đến lực quản lý đội ngũ quản lý cấp trung” Lời đáp cho câu hỏi nằm lực quản trị người quản 15 lý cấp trung Năng lực người quản lý cấp trung bao gồm lực chuyên môn lực quản trị Ví dụ: ... - Cơ chế quản lý có phần mềm dẻo tạo cho nhân viên tâm lý ỷ lại khó khăn cho việc áp dụng cá nhân viên có chất xấu 2.2.3 So sánh tư tưởng quản trị nhân người Nhật tư tưởng quản trị nhân người ... người Mỹ Tư tưởng quản trị nhân nước mảng kiến thức rộng Vì vậy, để so sánh cách chi tiết rõ ràng, nhóm phân tích ba học thuyết quản trị nhân điển hình đại diện cho tư tưởng quản trị nhân người Nhật...
  • 38
  • 1,839
  • 10
Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Quản trị kinh doanh

... khác Nhóm – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS TS Trần Kim Dung Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc sách lương thưởng F9HCM THANK YOU !!! Trao đổi Thảo luận Nhóm – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: ... tháng lương  12 tháng lương định kỳ  2/3 tháng lương nhân ngày thành lập tập đoàn 13/09 1/3 tháng lương nhân Tết Nguyên đán Nhóm – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS TS Trần Kim Dung Hoàn thiện quy ... 12 KT 3–8 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS TS Trần Kim Dung Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc sách lương thưởng F9HCM 1.4 KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Đối tượng vấn  Cán quản lý o Trưởng phòng nhân F9HCM...
  • 31
  • 1,062
  • 1
Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Báo cáo khoa học

... DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý đều ... tạo lại nguồn nhân lực, đặc biệt đào tạo nguồn nhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, sau thời kỳ khủng hoảng, cấu kinh tế giới thay đổi, giá trị gia tăng cao Nguồn nhân lực trình ... đòi hỏi đáp ứng ngày cao nhân viên, tất vấn đề sức ép lớn đối với doanh nghiệp Trong đó, vấn đề quản trị nguồn nhân lực yếu tố mang tính chất sống Quảnnguồn nhân lực giúp cho thân bạn...
  • 27
  • 1,594
  • 2
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tổng công ty xăng dầu việt nam

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tổng công ty xăng dầu việt nam

Kinh tế - Thương mại

... Chi nhánh Tổng công ty xăng dầu VN Singapore TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY 2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực Bảng 1: Cơ cấu nguồn nhân lực theo cá c tiêu Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 ... đồng quản trị : Đứng đầu Chủ tịch hộ i đồng quản trị chịu trách nh iệm phần vốn nhà nước Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam Giúp v iệc cho Chủ t ịch hội đồng qu ản t rị có thành viên Hội đồng quản trị ... giảm cũn 129 ng ười, nguy ên nhân: Tổng công ty cú quy đ ịnh quản lý lao động phù hợp v ới chủ trương, sách nhà nước yêu cầu quảnnhân lực Tổng công ty, công tác quản lý lao động đ i vào nề...
  • 21
  • 1,583
  • 1
Tiểu luận

Tiểu luận "Quản lý nguồn nhân lực" doc

Báo cáo khoa học

... DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý đều ... tạo lại nguồn nhân lực, đặc biệt đào tạo nguồn nhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, sau thời kỳ khủng hoảng, cấu kinh tế giới thay đổi, giá trị gia tăng cao Nguồn nhân lực trình ... đòi hỏi đáp ứng ngày cao nhân viên, tất vấn đề sức ép lớn đối với doanh nghiệp Trong đó, vấn đề quản trị nguồn nhân lực yếu tố mang tính chất sống Quảnnguồn nhân lực giúp cho thân bạn...
  • 26
  • 742
  • 1
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng đào tạo tư vấn tài chính mới tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Dai Ichi Việt Nam

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng đào tạo tư vấn tài chính mới tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Dai Ichi Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... nghe, kỹ thương lượng./ Page 15 Tài liệu tham khảo: Quản trị nguồn nhân lực – PGS.TS Trần Kim Dung – Nhà xuất Tổng hợp Quản trị nguồn nhân lực – Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2011) – Nhà ... xác định phương thức đào tạo và phát triển cho nhân nhân viên Phân tích nhân viên là phân tích lực và đặc tính cá nhân của nhân viên để xác định là người cần đào tạo và ... Page 11 công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu Nhật Bản giới Với kinh nghiệm 100 năm hoạt động ngành bảo hiểm nhân thọ giá trị tảng “Khách hàng hết”, Dai-ichi Life Việt Nam nỗ lực cung cấp sản phẩm...
  • 20
  • 1,940
  • 8
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Trong ... vững nguồn nhân lực người vững mạnh số lượng chất lượng, thể lực trí lực Vậy tuyển dụng có vị tríquan trọng tổ chức công tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản ... nhu cầu nhân Khái niệm Dự báo nhu cầu nhân trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân sự, đưa sách thực chương trình nguồn nhân lực, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân với...
  • 80
  • 3,409
  • 14
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty CMSOFT giai đoạn 2013 2015

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty CMSOFT giai đoạn 2013 2015

Kinh tế - Thương mại

... phát triển nguồn nhân lực Công ty CMCSOFT giai đoạn 2013-2015 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực tổ chức ... nhân lực sở tồn phát triển doanh nghiệp, phải tiến hành quản trị nguồn nhân lực yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Có nhiều cách hiểu Quản trị nhân lực ... niệm nguồn nhân lực Bất tổ chức tạo thành thành viên người hay nguồn nhân lực Do nói, nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn...
  • 87
  • 1,402
  • 4

Xem thêm