... HỌC
Tiểu luận quảntrịnguồnnhân lực:
THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ VẤN TÀI CHÍNH MỚI TẠI CÔNG
TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAM
TPHCM
Tài liệu tham khảo:
1. Quảntrịnguồnnhânlực – PGS.TS ... tham khảo:
1. Quảntrịnguồnnhânlực – PGS.TS Trần Kim Dung – Nhà xuất bản Tổng hợp
2. Quảntrịnguồnnhânlực – Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2011)
– Nhà xuất bản ĐH Kinh tế Quốc Dân Hà ... định phương thức đào tạo và phát triển cho
nhân nhân viên.
Phân tích nhân viên là phân tích năng lực và đặc tính cá nhân của nhân
viên để xác định ai là người cần đào...
... ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
TIỂU LUẬNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
Tên đề tài:
THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY ... tác quảntrịnguồnnhânlực của
doanh nghiệp. Công tác tuyển dụng được thực hiện tốt sẽ góp phần giúp doanh nghiệp đạt được mục
tiêu kinh doanh đề ra thông qua việc lựa chọn hợp lý và sắp xếp nguồn ... lý do Tôi chọn đềtài “Thực trạng và một số
giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại Công ty TNHH KMS Technology Việt Nam” làm
bài nghiên cứu trong bộ môn Quảntrịnguồnnhân lực.
Mục tiêu nghiên...
... hành quảntrịnguồnnhânlực như một yếu tố đầu vào quan trọng của mỗi doanh
nghiệp.
1.1.2. Khái niệm quảntrịnguồnnhân lực
Có nhiều cách hiểu về Quảntrịnhân lực. Khái niệm Quảntrịnhânlực ... TP.HCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
ĐỀ TÀI
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCTẠI CÔNG TY CMCSOFT GIAI
ĐOẠN 2013-2015
... cho nhân lực
thông qua tổ chức của nó.
Quản trịnguồnnhânlực bao gồm các nội dung chính sau đây:
Lập chiến lược và kế hoạch hoá nguồnnhân lực
Tuyển dụng
Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực
5
...
... ĐẠI HỌC
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
Môn: QuảnTrịNguồnNhân Lực
Đề tài:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG
TY TNHH SX TM THẨM CƯƠNG
Quảntrịnguồnnhânlực
- Hoàn ... nhanh chóng
4
Quảntrịnguồnnhânlực
- Nguồnnhânlực không đồng đều về trình độ.
- Nguồn vốn đầu tư cho đào tạo và phát triển nguồnnhânlực còn quá ít.
- Công ty còn trẻ, đội ngũ quản lý kinh ... một loại
sản phẩm.
5
Quảntrịnguồnnhânlực
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 - Giáo trình quảntrịnhân sự- Nguyễn Hữu Thân - NXB Lao Động – 2009
2 - Giáo trình QuảnTrịNguồnNhânLực – Trần Kim Dung –...
... được gì và muốn làm
Page 10
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
Tiểu luậnQuảntrịnguồnnhân lực
Phân tích Chương 4:
TUYỂN DỤNG
Thành phố Hồ Chí Minh
[Type the document ... cấp quản lý trong
các tổ chức doanh nghiệp quan tâm hơn đến quảntrịnguồnnhânlực và chính sách
tuyển dụng trong tổ chức mình.
Thứ hai, Việt Nam hiện nay dư thừa về nhân sự phổ thông và nhân ... ngộ để thu hút nhân tài.
Thứ sáu, tuyển dụng ngày nay thường chú trọng đến các kỹ năng tuyển dụng hiện
đại và áp lực tuyển dụng có hiệu quả cao.
Dưới áp lực cạnh tranh về nguồnnhânlực ngày càng...
... NHÓM 13 Page 27
QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trần Kim Dung (2011), Quảntrịnguồnnhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh.
Nguyễn Hữu Thân (2007), Quảntrịnhân sự, NXB Lao ... SPILÍT
1
TRƯỜNG ĐẠI HOC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC
Đề tài:
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA
TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ...
tác
0.2
GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH
SVTH : NHÓM 13 Page 35
QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
- Giám đốc Tài chính.
- Giám đốc Nhân sự.
- Cá nhân Trưởng phòng Tài chính.
- Các trưởng phòng của các phòng ban khác.
2.4.3.4....
... công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM
Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung
Tiểu luậnQuảntrịnguồnnhân lực
HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆC
VÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG ... F9HCM
Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL GVHD: PGS.TS.Trần Kim Dung
QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Nghiên cứu
thực trạng, xác
định vấn đề
Pvấn CBNS, CBQL
Pvấn NVKD, NVKT
Thảo luận nhóm,
đề xuất giải pháp
Viết ... – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung
THANK YOU !!!
Trao đổi
Thảo luận
Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM
Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL...
... suất" đề cập đến số lần bạn đăng một quảng cáo. Chẳng hạn nếu bạn
đăng quảng cáo bảy lần tất cả, bạn có tần suất là bảy
5. Một dòng báo nhất quán và đều đặn tiếp cận với một nguồn khách ... Tuổi: 25-35
+ Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự.
+ Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt.
+ Khả năng trình bày tốt.
+ Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quảntrị kinh doanh, Marketing.
+ Kinh ... việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự
cấp cao được quy định riêng.
III/ NỘI DUNG:
1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:
Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn sau: theo...
... quát quan điểm quảntrịnhân sự theo thuyết Y dưới góc độ người nhân
viên và nhà quản trị, cách người nhân viên được nhìn nhận, đánh giá dưới con mắt nhà quản
trị, và cách nhà quảntrị tạo điều ... MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN: QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
Đề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢNTRỊNHÂN SỰ
CỦA THUYẾT Y
GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức Chính
Nhóm thực ... có tác dụng gợi ý cho các nhà quản lý và luôn là bài học kinh điển
trong quảntrịnhân sự hiện đại.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
Đề tài “Phân tích quan điểm quảntrịnhân sự theo thuyết Y” hướng đến:
Việc...
... CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013
TIỂU LUẬNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ
... #E8FG
Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ
Vai trò tư vấn,
hướng dẫn
Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viên
Sử dụng hiệu quả các chi phí Quảntrịnhân
lực
Hướng dẫn cách thức môi ... Mỹ
#'.+:bW'n</i€/@'.*T:K:@S@,
-†+<&<@67+S)KbGp+Fkcb/i<@
MỤC LỤC
Chương 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1. Định nghĩa về quảntrị và quảntrịnhânlực
Quản trị KFK$L<J@M'NON<' #J@6</.H</OJ/
P@++JQR'/$+:',KSKFTKUVW'<XONY...
... nhóm chức năng duy trì
nguồn nhânlực của hệ thống quảntrịnguồnnhân lực.
Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung, của
Trưởng phòng nhân sự nói riêng sao ... KHẢO
1. PGS. TS Trần Kim Dung (2011). Quảntrịnguồnnhân lực. Nxb Tổng hợp thành phố Hồ
Chí Minh.
2. PGS. TSKH Phạm Đức Chính. Bài giảng môn Quảntrịnguồnnhânlực .
3. Các thông tin về Công ty ... HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ
PHẦN SÁCH THÁI HÀ
Giáo viên...
... đã tìm hiểu đềtài “Phân tích tư tưởng quảntrịnhân sự của người
Nhật”. Trong bài tiểuluận này, chúng tôi xin đưa ra những nghiên cứu, phân tích của
nhóm về tư tưởng quảntrịnhân sự của ... nhiều câu hỏi liên quan đến năng lựcquản lý của đội ngũ
quản lý cấp trung”. Lời đáp cho câu hỏi này nằm ở năng lựcquảntrị của người quản
15
nghiệp. Nhântài thường có khuynh hướng gắn bó ... nay.
4
lý cấp trung. Năng lực của một người quản lý cấp trung bao gồm cả năng lực chuyên
môn và năng lựcquản trị.
Ví dụ: Một giám đốc nhân sự phải là người am hiểu tâm lý nhân viên, truyền đạt...
... thế về nguồn lao động
Bài tiểuluậnquản trị
nguồnnhân lực
trẻ, rẻ, cần cù, chịu khó lao động, học vấn phổ thông tương đối tốt, Chính phủ đang
chỉ đạo quyết liệt công tác đào tạo nhânlực theo ... nguyên nhân gây ra lạm phát.
Nhân sự là tài sản quan trọng nhưng lạm phát trong nước ngày càng tăng nên vấn đề
đặt ra cho các DN là củng cố nguồnnhân lực, Đào tạo chuyên môn cho đội ngũ nhân
viên, ... Contents
Bài tiểuluậnquảntrịnguồnnhânlực 1
Contents 2
A.LỜI MỞ ĐẦU 4
B. NỘI DUNG 5
1.GDP: 5
2) Lạm phát: 7
3) Thất nghiệp: 9
4. Thu nhập bình quân đầu người: 13
-Về đánh giá năng lực thực hiện...
... CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
o0o
Tiểu luận:
ĐỀ TÀI:
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC
TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM
GVHD: Nguyễn Hồng ... công ty xăng dầu VN tại Singapore.
2. TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI
TỔNG CÔNG TY
2.1 Cơ cấu nguồnnhânlực
Bảng 1: Cơ cấu nguồnnhânlực theo các chỉ tiêu
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 ... người, nguyên
nhân: Tổng công ty đó cú những quy định quản lý lao động phù hợp với
chủ trương, chính sách của nhà nước và yêu cầu quản lý nhânlực của
Tổng công ty, do đó công tác quản lý lao...