0

ứng dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-20101. Áp lực cạnh ... từ khách hàng;- Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn;- Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế;- Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành.Các doanh nghiệp hiện nay thường sử dụng hình này để xác định ... mức độ cạnh tranh trong một ngành bằng cách phân tích 5 yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh, đó là: - Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp;- Áp lực cạnh tranh từ...
  • 10
  • 22,415
  • 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... 220410,62001 2 453 15, 02002 280884,02003 333809,32004 39 852 4 ,5 20 05 480293 ,5 2006 59 6207,12007 746 159 ,42008 1007213 ,5 2009 12381 45, 02010 1614078,42011 1998162,7  Thứ ba, hạ tầng thương ... các doanh nghiệp bán lẻ trong nước.2. hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1. Tác động từ phía khách hàngMichael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới hiện nay, đã ... không thể kích họ cạnh tranh lẫn nhau. Nhà cung cấp có thể sử dụng đe dọa hội nhập xuôi chiều về phía ngành và cạnh tranh trực tiếp với công ty.Các công ty mua không thể sử dụng đe dọa hội nhập...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Đà Nẵng.1. Đối thủ tiềm năng. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng là những doanh nghiệp hiện không cạnh tranh trong ... có thể cạnh tranh và tạo được sự thu hút nhất định với các đối tượng kháchhàng tiềm năng. 5. Quyền thương lượng của các bên liên quan khácTrong hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ... đề ra. Trong7 Quản trị chiến lược 1408SMGM0111BÀI TẬP NHÓM 3Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh củangành du lịch Việt Nam. Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch...
  • 10
  • 7,471
  • 44
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Quản trị kinh doanh

... các cấp độ như : rất khốc liệt, cạnh tranh cường độ cao, cạnh tranh ở mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu. Các cấp độ cạnh tranh này phụ thuộc vào khả năng phản ứng của các doanh nghiệp trong việc ... nghiệp cạnh tranh và hành động không khéo léo để các doanh nghiệp khác nắm bắt được cơ chế cạnh tranh của mình thì mức độ cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt. Các doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh ... ngành có mức độ cạnh tranh thấp thì hướng cạnh tranh thường chịu những ràng buộc miễn cưỡng không chính thức. Tuy nhiên cũng có những doanh nghiệp tận dụng được các lợi thế cạnh tranh của mình...
  • 8
  • 859
  • 7
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... CH19I HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER10Đối thủ tiềm tàngSản phẩmthay thếNhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh hiện tạiKhách hàngVCBNhóm 3 _ Lớp CH19I KẾT LUẬNCả năm lực lượng cạnh ... PHẦN IIMÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK9Nhóm 3 _ Lớp CH19I Đối thủ cạnh tranh hiện tại(trong nước)12Nhóm 3 _ Lớp ... VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPMÔN: KINH TẾ QUẢN LÝ Bài tập thực nhóm:PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Giáo viên...
  • 18
  • 5,088
  • 62
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

Quản trị kinh doanh

... Phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter1. Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngànhTrong bối cảnh ... đa dạng cạnh tranh, sự rut lui khỏi ngành - Chiến lược cạnh tranh về giá: các sản phẩm sữa bột nội có lợi thế so với cácsản phẩm ngoại khi mà đã đưa ra các mức giá không quá cao, đáp ứng đượcnhu ... Jonson, Tùy vào năng lực cạnh tranh cũng như chiến lược mã các công ty sẽ chọn cho mình các chiến lược khác nhau như: Thay đổi giá, tăng cường khác biệt hóa sản phẩm, sử dụng một cách sáng tạo...
  • 2
  • 2,617
  • 37
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... các áp lực cạnh tranh của tập đoàn Vinamilk theo hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Poter. Chúng tôi nhận thấy rằng đối với tập đoàn Vinamilk thì áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn ... Soliword, PCS. 5. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành Các doanh nghiệp đang hoạt động trong cạnh tranh trực tiếp với nhau tạo ra tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh của ngành.Trong ... với doanh nghiệp thể hiện ở quy khách hàng, Hoạch định chiến lược - Nhóm 10 Đề tài nghiên cứu : Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK...
  • 13
  • 3,008
  • 20
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Kế toán

... THỊ TRƯỜNG MỸ 4 2.1. Sơ đồ hình năm lực lượng cạnh tranh của M.Porter: 4 Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội ... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ2.1. Sơ đồ hình năm lực lượng cạnh tranh của ... M.Porter:Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ:2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện...
  • 11
  • 5,006
  • 20
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... cung ứng - Sức ép cạnh tranh từ khách hàng- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn- Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại 5 Nguyễn Thị Yến – CQ503127 ... E.Porter……………………………………… 5 II. Phân tích môi trường ngành với hình 5 áp lực của M. Porter…… 61. Khái niệm chung về cạnh tranh …………………………………… … 62. Phân tích môi trường ngành với hình 5 áp lực của M. ... – CQ503127 Lớp: QTKD CN&XD 50 C3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 3682. Phân tích môi trường ngành với hình 5 áp lực của M. Porter Mô hình cạnh tranh...
  • 36
  • 6,010
  • 40
Đề tài: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Đề tài: hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Báo cáo khoa học

... lại,0_$'!(MbG%-"/bG8782R'2N'P@%-"/ 15 II. Phân tích hình 5 lực lượng cạnh tranh đối với ngành mày tính.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại: Các doanh nghiệp đang kinh doanh trong ngành sẽ cạnh tranh trực tiếp với ... ra sự cạnh tranh khốc liệt. 5 2.3. Phản ứng của đối thủ cạnh tranh hiện tạiKhi Toshiba cho ra dòng sản phẩm tích hợp Core i đạt hơn 60% so với máy cấu hình Core 2 thì các đối thủ cạnh tranh ... Thảo Đối thủ cạnh tranh hiện tại10 Nguyễn Thị Tiếp Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn11 Đào Hải Yến Đối thủ cạnh tranh hiện tại17 - Hãng Samsung, LG đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất màn hình máy tính...
  • 17
  • 995
  • 3
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... ra hình 5 áp lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh trong một ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh ... lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; và (5) Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành [1]. Theo hình này, Các lực lượng cạnh tranh càng mạnh, càng hạn chế khả năng ... cấp cạnh tranh. hẹn rất nhiều tiềm năng cho những nhà đầu tư trong và ngoài nước. Tuy nhiên, bên trong tiềm ẩn một bức tranh cạnh tranh đầy khốc liệt.Thực vậy, chúng ta sử dụng hình 5 áp lực...
  • 12
  • 4,106
  • 2

Xem thêm