0

ứng dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh trong công ty sơn tổng hợp hà nội

Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội

Kinh tế - Thương mại

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp H Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... nghip -47- V Vn Th Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí 16% Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông Sơn công nghiệp Sơn n-ớc Sơn chống ăn mòn...
  • 86
  • 579
  • 4
704 Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

704 Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Sơn Tổng Hợp Nội

Quản trị kinh doanh

... Tỷ phần công ty sơn Tổng hợp Nội so với hãng sơn nớc 45 Sơn dầu Sơn nước 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Nh tỷ phần thị trờng công ty sơn Tổng hợp Nội Sơn dầu: ... công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh công ty sơn Tổng hợp Nội sử dụng Tên đối thủ cạnh tranh Công cụ cạnh tranh Sản phẩm Giá Nippon paint Công ty hoá chất sơn nội Danh mục sản phẩm Sơn ... sơn khác có công ty t nhân, nhãn hiệu sơn nhập miền Bắc hãng sơn (sản xuất, buôn bán): Công ty Sơn tổng hợp Nội thuộc Bộ công nghiệp Việt Nam, công ty hoá chất sơn Nội thuộc tổng công ty...
  • 81
  • 392
  • 0
Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội

Quản trị kinh doanh

... hãng sơn mang đến cho công ty sơn Tổng hợp Nội u sơn dầu nhng khả xâm nhập vào thị trờng sơn cao cấp công ty sơn Tổng hợp Nội hạn chế b) Chính sách giácả: Hiện công ty sơn Tổng hợp Nội ... khách hàng, đa hàng hoá vào kênh phân phối Sau số ví dụ công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh với công ty Sơn tổng hợp Nội sử dụng: Bảng 5: Dẫn chứng công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh ... sơn khác có công ty t nhân, nhãn hiệu sơn nhập miền Bắc hãng sơn (sản xuất, buôn bán): Công ty Sơn tổng hợp Nội thuộc Bộ công nghiệp Việt Nam, công ty hoá chất sơn Nội thuộc tổng công ty...
  • 81
  • 404
  • 0
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp Hà Nội

Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp Nội

Kinh tế - Thương mại

... TUYEN Bảng 5: Dẫn chứng công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh công ty sơn Tổng hợp Nội sử dụng Công cụ cạnh tranh Tên đối thủ cạnh tranh Nippon paint Công ty hoá chất sơn nội Sản phẩm ... hãng sơn mang đến cho công ty sơn Tổng hợp Nội u sơn dầu nhng khả xâm nhập vào thị trờng sơn cao cấp công ty sơn Tổng hợp Nội hạn chế b) Chính sách giácả: Hiện công ty sơn Tổng hợp Nội ... Sơn nớc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Nh tỷ phần thị trờng công ty sơn Tổng hợp Nội Sơn dầu: 40 % * 60 % * 40 % = 9,6 % Sơn nớc: % * 28 % * 60 % = 0,84 % Sơn chất...
  • 83
  • 442
  • 0
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn tỏng hợp Hà Nội

Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn tỏng hợp Nội

Quản trị kinh doanh

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp H Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... nghip -47- V Vn Th Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí 16% Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông Sơn công nghiệp Sơn n-ớc Sơn chống ăn mòn...
  • 86
  • 318
  • 0
Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội (83tr)

Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Sơn Tổng Hợp Nội (83tr)

Kinh tế - Thương mại

... hãng sơn mang đến cho công ty sơn Tổng hợp Nội u sơn dầu nhng khả xâm nhập vào thị trờng sơn cao cấp công ty sơn Tổng hợp Nội hạn chế b) Chính sách giácả: Hiện công ty sơn Tổng hợp Nội ... khách hàng, đa hàng hoá vào kênh phân phối Sau số ví dụ công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh với công ty Sơn tổng hợp Nội sử dụng: Bảng 5: Dẫn chứng công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh ... sơn khác có công ty t nhân, nhãn hiệu sơn nhập miền Bắc hãng sơn (sản xuất, buôn bán): Công ty Sơn tổng hợp Nội thuộc Bộ công nghiệp Việt Nam, công ty hoá chất sơn Nội thuộc tổng công ty...
  • 81
  • 340
  • 0
Thực trạng kinh doanh và các giải pháp marketing trong cạnh tranh của công ty Sơn tổng hợp Hà Nội

Thực trạng kinh doanh và các giải pháp marketing trong cạnh tranh của công ty Sơn tổng hợp Nội

Kinh tế - Thương mại

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp H Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... nghip -47- V Vn Th Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí 16% Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông Sơn công nghiệp Sơn n-ớc Sơn chống ăn mòn...
  • 86
  • 454
  • 0
Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội

Kinh tế - Thương mại

... ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 % * 60 % * 40 % = 9,6 % ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 2004 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... trờn mi cht liu Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% 16% Sơn công nghiệp Sơn trang trí Sơn ôtô xe máy Sơn nước Sơn giao thông Sơn chống ăn mòn...
  • 85
  • 363
  • 0
Tài liệu Đề tài “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội” pdf

Tài liệu Đề tài “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội” pdf

Báo cáo khoa học

... theo Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn d Sn 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp H Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... -47- Vũ Văn Thế Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí 16% Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông Sơn công nghiệp Sơn n-ớc Sơn chống ăn mòn...
  • 89
  • 319
  • 0
Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp hà nội

Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp nội

Kinh tế - Thương mại

... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... nghip -48- V Vn Th Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông 16% Sơn công nghiệp Sơn nước Sơn chống ăn mòn ... cnh tranh: cnh tranh nhón hiu, cnh tranh ngnh, cnh tranh cụng dng, cnh tranh chung Nh ó núi phn cp cnh tranh (I.3.b), hay theo quan im v ngnh cnh tranh giỳp cụng ty nhn din i th cnh tranh...
  • 90
  • 1,774
  • 0
một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp hà nội

một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp nội

Kinh tế - Quản lý

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 2004 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... trờn mi cht liu Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% 16% Sơn công nghiệp Sơn trang trí Sơn ôtô xe máy Sơn n ớc Sơn giao thông Sơn chống ăn mòn...
  • 86
  • 422
  • 0
Đề tài: “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội” docx

Đề tài: “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội” docx

Báo cáo khoa học

... Tỷ phần công ty sơn Tổng hợp Nội so với hãng sơn nước Sơn dầu Sơn nước 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Như tỷ phần thị trường công ty sơn Tổng hợp Nội Sơn dầu: ... Văn Thế Bảng 5: Dẫn chứng công cụ cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh công ty sơn Tổng hợp Nội sử dụng Tên đối thủ cạnh tranh Nippon paint Công ty hoá chất sơn nội Công cụ cạnh tranh Sản phẩm ... hãng sơn mang đến cho công ty sơn Tổng hợp Nội ưu sơn dầu khả xâm nhập vào thị trường sơn cao cấp công ty sơn Tổng hợp Nội hạn chế b) Chính sách giácả: Hiện công ty sơn Tổng hợp Nội định...
  • 84
  • 276
  • 0
Báo cáo tốt nghiệp: Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội docx

Báo cáo tốt nghiệp: Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội docx

Báo cáo khoa học

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp H Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... nghip -47- V Vn Th Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí 16% Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông Sơn công nghiệp Sơn n-ớc Sơn chống ăn mòn...
  • 87
  • 380
  • 0
Luận văn: “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội” potx

Luận văn: “Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội” potx

Báo cáo khoa học

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp H Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... nghip -47- V Vn Th Trong tt c mi lnh vc Biu 22: C cu sn phm ca cụng ty sn Tng hp H Ni 21% 42% 11% 5% 5% Sơn trang trí 16% Sơn ôtô xe máy Sơn giao thông Sơn công nghiệp Sơn n-ớc Sơn chống ăn mòn...
  • 87
  • 473
  • 0
Thực trạng kinh doanh và các giải pháp cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội pptx

Thực trạng kinh doanh và các giải pháp cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Nội pptx

Báo cáo khoa học

... Biu 20,21: T phn ca cụng ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... cnh tranh ngnh, cnh tranh cụng dng, cnh tranh chung Nh ó núi phn cp cnh tranh (I.3.b), hay theo quan im v ngnh cnh tranh giỳp cụng ty nhn din i th cnh tranh ngnh v mc tớnh cht cnh tranh trong, ...
  • 89
  • 305
  • 0
một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp hà nội

một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp nội

Thạc sĩ - Cao học

... ty sn Tng hp H Ni so vi cỏc hóng sn nc Sn du Sn nc 5% 40% 60% Công ty sơn Tổng hợp Nội Các công ty khác 95% Nh vy t phn th trng ca cụng ty sn Tng hp H Ni Sn du: 40 % * 60 % * 40 % = 9,6 % ... Doanh thu thun T 104 116 130 152 2004 167 Vn T 14,2 15, 1 6,2 17,4 18 Li nhun T 4 ,5 5 ,5 4 ,52 5, 3 6,2 Ti sn c nh V 8,9 9,3 6,4 10,8 11 ,5 Ti sn lu ng T 5, 37, 5, 8 7,97 6,9 7 ,5 Hiu qu kinh doanh 1:2 7,37 ... 6,96 7,33 7,4 7.Li nhun T ng 5, 82 6,38 3,81 4 ,52 5, 5 8.S lao ng Ngi 3 75 3 75 390 400 420 9.Thu nhp bỡnh quõn 1000 1277 1621 1649 1731 1 750 dk 120 5. Tng sn xut ng/ngi Cụng ty sn Tng hp H Ni cú tr s...
  • 90
  • 1,852
  • 1
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản ... VẬN DỤNG HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh ... Sử dụng hình lực lượng Michael Porter để phân tích Bài làm phần mở đầu, kết luận danh mục tham khảo, chia làm phần: I Giới thiệu công ty thông tin di động Mobifone II Vận dụng hình lực lượng...
  • 10
  • 22,415
  • 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... quyền lực tương đối họ công ty Theo Porter nhà cung cấp có quyền lực khi:  Sản phầm mà nhà cung cấp bán có khả thay quan trọng công tyTrong ngành công ty khách hàng quan trọng với nhà cung ... đổi từ nhà cung cấp sang nhà cung cấp khác Trong trường hợp đó, công ty phụ thuộc vào nhà cung cấp kích họ cạnh tranh lẫn Nhà cung cấp sử dụng đe dọa hội nhập xuôi chiều phía ngành cạnh tranh trực ... cho công ty, làm giảm khả sinh lợi công ty Ngược lại, nhà cung cấp yếu, điều lại cho công ty hội thúc ép giảm giá yêu cầu chất lượng cao Như người mua, khả nhà cung ứng yêu cầu với công ty tùy...
  • 12
  • 5,909
  • 55

Xem thêm