0

sơ đồ 6 mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m pocter

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... tích Trong đó, ông m hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động n m lực lượng cạnh tranh. Các nhà chiến lược t m ki m ưu trội đối thủ sử dụng m hình nh m hiểu rõ bối cảnh ... người nhập gi m xuống Tính kinh tế qui m Tính kinh tế quy m là cải thiện hiệu biên doanh nghiệp tích lũy kinh nghi m qui m tăng th m Các nguồn tạo tính kinh tế theo qui m bao g m gi m thấp chi ... quốc gia TP Hồ Chí Minh Với thị phần đầy ti m mảng bán lẻ thực ph m, Aeon có ý đồ m rộng diện Việt Nam Hiện tại, Aeon có kế hoạch xây dựng trung t m mua s m, Trung t m mua s m Aeon-Tân Phú Celadon...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng m hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m Đối thủ cạnh tranh ti m doanh nghiệp không cạnh ... có hoàn toàn cạnh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng ti m Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong m hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M. Porter lực thứ n m ảnh hưởng từ ... m nhỏ bỏ lợi chi phí, phải chấp nhận m o hi m để nhập với qui m lớn chịu chi phí vốn lớn Và rủi ro đến với người nhập qui m lớn nguồn cung sản ph m tăng lên l m gi m giá điều gây trả đũa m nh...
  • 10
  • 7,471
  • 44
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... DỤNG M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 20 06- 2010 Áp lực cạnh tranh ... tế M hình “N m lực lượng Michael Porter đời n m 1979 với nội dung t m hiểu m c độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh ... Mobifone M c đích nghiên cứu: - Chỉ áp lực cạnh tranh, hội thách thức Mobifone Ph m vi nghiên cứu: - Tại thị trường Việt Nam, giai đoạn 20 06- 2010 Hướng tiếp cận: - Sử dụng m hình lực lượng Michael...
  • 10
  • 22,415
  • 382
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

Quản trị kinh doanh

... đoàn Samsung Công ty Samsung Electronics Điện thoại thông minh Samsung II Phân tích áp lực cạnh tranh điện thoại thông minh Samsung PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG • - Tập đoàn Samsung Samsung, m Hán ... ph m Samsung Electronics: Lò vi sóng, chip điện tử, thẻ nhớ, TV, m y ảnh,… đặc biệt m y tính bảng điện thoại thông minh Điện thoại thông minh Samsung Tháng – 2009, Samsung cho m t Samsung i 750 0 ... cũng là m t lợi thế, Samsung nhận định học sinh, sinh viên với túi tiền nhỏ là m t nho m khách hàng tiê m Chỉ với m t số tiền vừa phải, nho m khách này cũng đã hữu...
  • 10
  • 12,389
  • 30
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... kết Nh m _ Lớp CH19I PHẦN II M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER Đối thủ ti m tàng Đối thủ cạnh tranh ... Nh m _ Lớp CH19I 17 KẾT LUẬN Cả n m lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ ti m tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản ph m thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy m ... lượng cạnh tranh M. Porter NHTMCP VietcomBank Nh m _ Lớp CH19I PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH + Tên: Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam + Trụ...
  • 18
  • 5,088
  • 62
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Quản trị kinh doanh

... Khi m nhà m y thiết bị C 118 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 750 14 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management ... thời C 118 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 750 14 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management STRAMAGIC • Tăng ... quyền lực nhà cung cấp : C 118 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 750 14 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management...
  • 8
  • 859
  • 7
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

Quản trị kinh doanh

... biệt Trung Quốc Do đó, việc ki m soát hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó n m bắt n m gần đây, nhà sản xuất nước ... hàng định, m sản ph m sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản ph m thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản ph m sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, ... nhập Các đối thủ ti m Đối với tình hình nước ta nay, việc công ty, doanh nghiệp muốn tham gia vào thị trường sữa bột khó M t khác nước ta gia nhập WTO, việc ki m soát việc sản ph m sữa nhập lại cang...
  • 2
  • 2,616
  • 37
thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter

thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter

Kinh tế - Thương mại

... xuất miền Nam Đây dự án trọng đi m n m chiến lược lâu dài công ty” M c tiêu công ty tối đa hóa giá trị cổ đông II/ Phân tích m i trường bên 1/ Phân tích ngành Phân tích m hình lực lượng cạnh tranh ... Năng lực thương lượng người mua thấp _ Quyền lực thương lượng nhà cung ứng: công ty ngành sữa có lợi m c với người chăn nuôi việc thu mua nguyên liệu sữa, Vinamilk nhà thu mua lớn, chi m 50 % ... bị cạnh tranh cao công ty sữa ngành Hanoimilk, Abbott, Mead Jonson, Nestlé, Dutch lady Trong tương lai, thị trường sữa Việt Nam tiếp tục m rộng m c độ cạnh tranh ngày cao Như ngành sữa m i...
  • 12
  • 1,147
  • 0
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk

Phân tích hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... (nam 12 .52 4.098; nữ 11.807. 763 ) 15 -64 tuổi: 65 % (nam 26. 4 75. 1 56 ; nữ 27.239 .54 3) 65 tuổi: 5 ,6% (nam 1.928. 56 8 ; nữ 2.714.390) Tỷ lệ sinh: 19 ,58 sinh/1.000 dân Với kết cấu dân số ta có dự báo quy m ... công bố giá thu mua 7000 đồng/kg không nông dân bán sữa tr m thu mua công ty 55 00- 56 0 0 đồng/kg .m người dân m bán cho người vắt sữa thuê lại giá 60 00 đồng/kg thay bán tr m thu mua công ty thực ... Phân tích m hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: - Năng lực thương lượng nhà cung cấp: công ty ngành sữa có lợi m c với người chăn nuôi việc thu mua nguyên liệu sữa, Vinamilk nhà thu mua lớn,...
  • 35
  • 9,739
  • 57
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam  liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Kinh tế - Thương mại

... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng m hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m - Khái ni m: Đối thủ cạnh tranh ti m doanh ... m nhỏ bỏ lợi chi phí, phải chấp nhận m o hi m để nhập với qui m lớn chịu chi phí vốn lớn Và rủi ro đến với người nhập qui m lớn nguồn cung sản ph m tăng lên l m gi m giá điều gây trả đũa m nh ... lịch 10 n m qua 24% Thu nhập từ hoạt động du lịch n m 2004 814 tỷ đồng đạt khoảng 6. 50 0 tỷ đồng n m 2013 Đánh giá: m c tăng trường hấp dẫn, thu hút đối thủ ti m giữ chân đối thủ cạnh tranh ngành...
  • 12
  • 1,455
  • 12
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... hình ảnh lợi ích thương hiệu sản ph m 3.2 M i trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích m hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ ti m ẩn Nh m ... Hàng Cambodia Số 161 3 B, Đường 02, Chak Angre Krom Khan Mean Chay, Phnompenh ĐT : 00. 855 .127. 168 33 Email : vac@camintel.com Sản ph m Acecook Việt Nam giới Hiện sản ph m Vina-acecook có m t giới ... nước, m ngấu, nước m m, muối, hành hoa Bún riêu thường th m chútm m t m để tăng th m vị đ m đà, thường ăn k m với rau gh m (rau diếp thái nhỏ hay cọng rau muống chẻ) • Xôi: Nh m 14: TNN 28 Quản...
  • 45
  • 5,805
  • 51
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

Thảo luận môn quản trị học: hình 5 lực lượng cạnh tranh

Chuyên ngành kinh tế

... 26 người 29 người 25- 35 người - số lượng đặt 237 người 358 người < 358 người 2 ,5% 8,3%
  • 4
  • 730
  • 5
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... Email :2lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 M hình n m lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh ... nhuận Theo M Porter sức cạnh tranh ngành chịu tác động n m lực lượng cạnh tranh bao g m: - Sức ép nhà cung ứng Sức ép cạnh tranh từ khách hàng Áp lực cạnh tranh đối thủ ti m ẩn Áp lực cạnh tranh từ ... ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh đáng tin cậy M hình n m lực lượng cạnh tranh cảu M Porter Tập đoàn Vinamilk a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk Xây dựng m c tiêu phát...
  • 36
  • 6,010
  • 40
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Bài tập thi môn quản trị chiến lược HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Cao đẳng - Đại học

... 8.3 25, 790 23,34 10.7 45, 878 15, 53 7. 150 ,55 0 07,11 3.2 76, 460 05 , 65 2 .60 2,237 05, 82 2 .67 9,2 15 03,22 1.480,0 06 100,0 46. 043,4 15 Tỷ lệ % 21,24 18,08 23,34 15, 53 07,10 05 ,60 05, 85 03, 26 100,00 (Nguồn: ... Folgers Tổng N m 2009 (Nghìn tấn) 8.893,890 7. 56 8 ,900 9. 768 ,980 6. 50 0 ,50 0 2.978 ,60 0 2. 3 65 ,67 0 2.4 35 , 65 0 1.3 45, 460 41. 857 , 65 0 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ N m 2010 % (Nghìn tấn) 21, 25 9.783,279 18,08 8.3 25, 790 23,34 ... Thanh Li m l m gi m thấp lợi nhuận Sức m nh n m lực lượng thay đổi theo thời gian, điều kiện nghành thay đổi 1.2.1 .Cạnh tranh đối thủ nghành Lực lượng thứ hai m hình n m lực lượng cạnh tranh Porter,...
  • 26
  • 1,977
  • 8
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... B .M hình n m lực lượng cạnh tranh Michael Tập đoàn Vinamilk 1.Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập Đoàn Vinamilk Xây dựng m c tiêu phát triển lâu dài bền vững nhà cung cấp chiến lược lớn nước m c ... lực cạnh tranh nội ngành tập đoàn không lớn, khó khăn lớn tập đoàn III Kết luận đề tài nghiên cứu Sau trình t m hiểu phân tích áp lực cạnh tranh tập đoàn Vinamilk theo m hình n m lực lượng cạnh ... ph m mình, nhiều nhà phân phối mong muôn hợp tác hãng đạt mong m a Iphone tung thị trường n m 2007 sau n m nhà phân phối Việt Nam thức phân phối sản ph m thị trường Việt Nam 3.Áp lực cạnh tranh...
  • 13
  • 3,008
  • 20
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... • Theo hình thức cạnh tranh + Cạnh tranh sản ph m dịch vụ + Cạnh tranh phân phối sản ph m dịch vụ + Cạnh tranh xúc tiến bán hàng Các m hình phân tích cạnh tranhM hình “ Kim cương” M. E.Porter, ... 1990 • M hình ma trận SWOT • M hình 5 lực lượng M. E.Porter, 19 86 Những đối thủ ti m Nguy từ Năng lực đ m đối thủ Các đối thủ cạnh tranh ngành phán nhà Nhà cung cấp Người mua cung cấp Năng lực ... ông m hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động n m lực lượng cạnh tranh M hình lực lượng xem công cụ hữu dụng hiệu để t m hiểu nguồn gốc lợi nhuận Quan trọng cả, m hình...
  • 25
  • 2,564
  • 7
Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter về Lotteria.

Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter về Lotteria.

Quản trị kinh doanh

... cạnh tranh với đối thủ khác thị trường  M c tiêu marketing Lotteria mang đến sản ph m chất lượng cao, đ m bảo vệ sinh an toàn thực ph m Mục tiêu marketing công ty dẫn đầu chất lượng sản ph m ... tích lực lượng cạnh tranh M. Porter Lotteria Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Hiện hãng thức ăn nhanh nước hoạt động Việt Nam ngày nhiều tiếp tục th m nhập vào thị trường ti m này, với việc m th m nhiều ... Việt Nam thị trường ti m hội tụ yếu tố thu hút nhà đầu tư đầu tư vào lĩnh vực thức ăn nhanh, tạo nên m i trường cạnh tranh khốc liệt tương lai m đối thủ ti m ẩn x m nhập thị trường cạnh tranh...
  • 12
  • 10,267
  • 18
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Kế toán

... LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PH M ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG M 2.1 đồ m hình n m lực lượng cạnh tranh M. Porter: Sản ph m thay ... thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh ti m ẩn Vận dụng m hình n m lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản ph m đồ gỗ nội thất Hoàng Anh Gia Lai thị trường M : ... Anh Gia Lai tình hình xuất sản ph m đồ gỗ nội thất sang thị trường M - Chương 2: Vận dụng m hình n m lực lượng cạnh tranh M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản ph m đồ gỗ nội thất Hoàng...
  • 11
  • 5,006
  • 20

Xem thêm