... niệm chứctổchứcChứcTổchứcChứcquản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổchức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổchức ... trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm sốt = Tầm kiểm sốt = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 Số nhà quảntrị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quảntrị (1 – 4) 585 Quyền hành: lực cho phép yêu cầu người ... đến cách quản lý gia trưởng Các mơ hình cấu tổchức Ưu điểm Sử dụng chun gia giỏi việc định quảntrị Khơng đòi hỏi nhà quảntrị phải có kiến thức tồn diện Dễ đào tạo dễ tìm nhà quảntrị Nhược...
... trực tiếp với nhà quảntrị Tầm hạn quảntrị rộng Tầm hạn quảntrị hẹp 15 TẦM HẠN QUẢNTRỊ Tầm hạn quảntrị rộng Mối quan hệ báo cáo với cấp nhiều Số cấp quảntrị Tầm hạn quảntrị hẹp Mối quan hệ ... trung phân quyền quảntrị Những nhân tố ảnh hưởng đến việc thiết kế tổchức loại hình cấu tổchức CƠ CẤU TỔCHỨC Cơ cấu tổchức hệ thống thức mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc tổ chức, thể nhiệm ... MỤC TIÊU CHƯƠNG VI Trình bày nhân tố cấu tổchức sơ đồ tổ chức; khái niệm cấu giới cấu hữu Các loại chuyên môn hoá phận tổchức nguyên tắc phối hợp tổchức Cơ cấu quyền hành tổ chức; quan hệ...
... I Định nghĩa Chứctổchức tiến trình thiết lập cấu tổchức máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quảntrị - Các cấp quảntrị - Quan hệ quyền hành Nội dung: • Thành lập phận tổ chức, phân chia ... lại tầm hạn quảntrị hẹp • Về mặt tổ chức: tầm hạn quảntrị có liên quan mật thiết với đến tầng nấc trung gian máy tổchức Sơ đồ loại tầm hạn quảntrị A Tầm hạn (hẹp) a) Cơ cấu tổchức hình nón ... b)Cơ cấu tổchức hình nón đáy bẹt Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quảntrị gồm: Năng lực ,trình độ quản lý , chuyên môn nghiệp vụ nhà quảntrị :nhà quảntrị có đầy đủ lực , trình độ quản lý...
... niệm chứctổchứcChứcTổchứcChứcquảntrị liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổchức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổchức ... trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm soát = Tầm kiểm soát = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 S ố nhà quảntrị (1 – 6) 1. 365 S ố nhà quảntrị (1 – 4) 585 Quyền hành: lực cho phép yêu cầu người khác ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quảntrị Những vấn đề khoa học công tác tổchức Tầm hạn quảntrị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quảntrị có khả điều hành hữu hiệu Tầm...
... có thông báo qua hội đồng quảntrị tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, thông tin vấn đề liên quan đến tình hình tổ chức, quảntrị phát triển doanh nghiệp Tổchức tra nhân dân làm nhiệm ... soát tổchức xác định, sửa chữa sai lệch so với mục tiêu kế hoạch tìm kiếm hội để đổi yếu tốtổchức • Các nhà quản lý cần tự đặt cho câu hỏi sau: v1.0 Cái phản ánh tốt mục tiêu tổ chức? ... mục tiêu tổ chức) • Kiểm soát đồng Là hệ thống kiểm soát sử dụng để kiểm soát toàn hoạt động tổchức cách tổng thể • Các khu vực hoạt động thiết yếu Là lĩnh vực, khía cạnh, yếu tốtổchức cần...
... MỤC TIÊU CHƯƠNG III Mối quan hệ yếu tố môi trường ảnh hưởng chúng đến hoạt động tổchức Các yếu tố môi trường Chiến lược, sách nhà quảntrị đáp ứng với thay đổi môi trường Quảntrị môi trường ... vấn đề đặt cho quảntrịNăng lực nhận thức toàn cầu Văn hóa định quảntrị Vượt qua rào cản văn hóa kinh doanh toàn cầu MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Kinh tế: thay đổi kinh tế thực hành quảntrị Nền kinh tế ... vi Cộng tác Cộng tác tổchứctổchức Liên kết Liên kết liên doanh liên doanh MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường quốc tế Môi trường công nghệ Công nghệ chiến lược kinh doanh tổchức Công nghệ trình sản...
... viên tổchức tự nguyện ràng buộc tự cam kết hành động suốt trình quản trò theo mục tiêu từ: Hoạch đònh – Tổchức - Điều khiển – Kiểm tra MBO hợp yêu cầu tổchức (hài hòa mục tiêu tổ chức) chương ... trình quản trò: đề đònh – tổchức thực đònh – kiểm tra thực đònh tiếp tục đề đònh, … - Ngoài quản trò học đại ngày mục tiêu có nhiều vai trò, ý nghóa khác quản trò Nó sử dụng chương trình Quản ... trình thiết lập tổchức thực kế hoạch thường xảy phổ biến Có thể điều chỉnh khâu kế hoạch khâu tổchức thực hiện, dù điều chỉnh khâu nhằm tạo trạng thái ổn đònh phát triển tổchức chức, không mục...
... Chương V CHỨCNĂNG ĐIỀU KHIỂN Chức điều khiển chức chung quản trò liên quan đến hoạt động hướng dẫn, đôn đốc, động viên, khuyến khích người thuộc quyền thực đònh nhằm đạt đến mục tiêu tổchức ... tin tổchức - Thông tin kiểm tra - Thông tin thống kê - Thông tin kế toán Tiến trình truyền thông Trong tổchức nhà quản trò sử dụng tiến trình truyền thông để thực chức năng, trì vai trò quản ... thành viên ban lãnh đạo tổchức Đây xung đột phận cấp cao, có ảnh hưởng lớn đến chất lượng hoạt động tổ chức, xung đột gay gắt kéo dài làm tan rã tổchức - Xung đột phận tổ chức: Thủ trưởng với...
... TRONG QUẢNTRỊ Kiểm soát chức cuối trình quản trò: Hoạch đònh, tổ chức, điều khiển kiểm tra – kiểm soát, chúng chức thứ yếu mà ngược lại chúng chứcquan trọng, có ý nghóa to lớn trình quản trò ... nhà quản trò nắm bắt tiến trình thực kế hoạch, mục tiêu, nhiệm vụ Từ có điều chỉnh kòp thời có sai sót tránh tổn thất lớn Nhờ có kiểm tra – kiểm soát mà xác đònh tính đắn khâu hoạch đònh, tổ chức, ... Chương VI CHỨCNĂNG KIỂM TRA – KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM KIỂM TRA – KIỂM SOÁT Theo tiếng Anh, Kiểm tra: Inspection...
... triển khai chủ chốt Quảntrị gia cấp cao Nhân viên & quảntrị gia cấp Thời gian Dài hạn 1–10 năm Mục tiêu định hướng Đảm bảo cho tồn Phương tiện thực phát triển lâu kế hoạch dài tổchức chiến lược ... yếu tổchức Bước 1: Xác định sứ mệnh mục tiêu tổchức Bước 2: Phân tích đe dọa hội thị trường Bước 4: Xây dựng kế hoạch chiến lược để lựa chọn Bước 5: Triển khai kế hoạch chiến lược Bước 6: Triển ... Chúng ta muốn trở thành tổchức nào? Các định hướng mục tiêu gì? Mục đích tạo phương hướng cho việc định không thay đổi nhiều năm Bước 2: Đe dọa hội thị trường, áp lực lên tổ chức: - Áp lực cạnh...