0

quan tri hoc chuong 6 to chuc

bài giảng quản trị học - chương 6 tổ chức

bài giảng quản trị học - chương 6 tổ chức

Quản lý nhà nước

... lực….….….….….….….…. 16 TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quản trị rộng Mối quan hệ báo cáo với cấp trên nhiều Số cấp quản trị ít Tầm hạn quản trị hẹp Mối quan hệ báo cáo với cấp trên ... Thiết lập các mục tiêu và tiêu chuẩn Xác định quyền hành và trách nhiệm Quan tâm đến cấp dưới Yêu cầu một công việc to n diên Cung cấp sự huấn luyện Thiết lập sự kiểm soát tương ứng 5NHỮNG ... việc.Giám đốcSản xuấtMarketing Tài chính Kế to n…. ….…. ….…. ….…. …. 14LỰA CHỌN CƠ CẤU CHO TỔ CHỨCĐặc điểm tổ chức Loi c cu Quy mụ nh ặ Chc nng Ton cu ặ V trớ a lý Ph thuc vo nhu cu ca...
  • 37
  • 3,523
  • 2
Giáo trình Quản trị học - Chương VI Tổ chức

Giáo trình Quản trị học - Chương VI Tổ chức

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... Trialwww.scansoft.com Filename: Chuong VI_newDirectory: D:\LanTemplate: Normal.dotTitle: TO CHUC Subject:Author: Khoa Quan tri Kinh doanhKeywords:Comments:Creation Date: 8/11/04 1: 26 ... trúc chức năng121 trong sach Stephen chuong to chuc 224 trong sach Stephen chuong to chuc Giám đốc nhà máyTrưởng bộ phận, kỹ sưTrưởng bộ phận, kế to nTrưởng bộ phận, hệ thống thông tinTrưởng ... b phn trong t chcĐ To ra s xung t gia cỏc b phnĐ Cú th to ra th tc liờn kt khú khnĐ Tp trung vo cỏc b phn chc nng mà không vìnhững vấn đề và mục tiêu của tổ chcĐ Phỏt trin cỏc nh qun tr chuyờn...
  • 12
  • 1,623
  • 2
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... soát = 4 Tầm kiểm soát = 81144 16 16 64 64 2 56 2 56 1024102440 96 40 96 40 96 40 96 512512 64 64 88111122334455 6 677Số nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quản trị (1 – 4)585 ... tượng liên quan Năng lực và đạo đức nhà quản trò I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức năng tổ chức Chức năng Tổ chứcChức năng quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng và phát tri n cơ ... đảm bảo vấn đề uỷ quyền được thực hiện đúng II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC4. Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức Quan điểm cổ điển Tính bài bản cao , quy định chi tiết các chức danh, hệ thống...
  • 32
  • 2,776
  • 4
bài giảng quản trị học chương 6 Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức - ths. bùi thị quỳnh ngọc

bài giảng quản trị học chương 6 Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức - ths. bùi thị quỳnh ngọc

Xuất nhập khẩu

... nhõn lcãThự lao lao ng Quan h lao ngãSa thiPhỏt trin ngun nhõn lco tạoĐánh giáPhát tri n Thù lao lao độngGiá cả sức lao động(vật chất & phi vt cht)Tha thun Quan h cung cusc lao ngâ ... thuậnTổ chứccông đoàn CHNG 6 Qun tr ngun nhõn lc trong t chcâ 2011 by Faculty of Business Administration Ho Chi Minh City Open University 4. Đào tạo và phát tri nPhát tri n nănglực cá nhânPhát ... góp cho tổ chcPhm vi ca cụng vic v phỏt trin k nngâ 2011 by Faculty of Business Administration â 2011 by Faculty of Business Administration Quan hệ lao độngNgười sử dụnglao độngNgười...
  • 16
  • 802
  • 0
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

Cao đẳng - Đại học

... pháp phát tri n nhân sự:Phát tri n trong công việc: Luân phiên thay đổi công việc (chiều ngang lẫn chiều dọc) và thay đổi vị trí làm việc, địa vị, đảm đương chức vụ cao hơn…Phát tri n ngòai ... I – KHÁI NIỆM VÀ CÁC YÊU CẦU.1/ Khái niệm chức năng điều khiển:Chức năng liên quan: tuyển chọn, đào tạo, phát tri n, động viên và lãnh đạo các thành viên trong tổ chức làm việc với hiệu quả ... cho các kỳ nghỉ, đi du lịch theo định kỳ hằng năm- Các dịch vụ hỗ trợ gia đình ( nhà trẻ tại cơ quan ).- Các kỹ thuật khác. * Xác định yêu cầu của công việc:Việc gắn công việc với con người...
  • 28
  • 1,108
  • 5
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - MBA Lê Thành Hưng

Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - MBA Lê Thành Hưng

Cao đẳng - Đại học

... trình phát tri nnhân sự nhằm mục đíchnâng cao các kỹ năng cầnthiết dành cho các quản trịviên để chuẩn bị cho côngtác sắp tới của họ.ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRI N NHÂN SỰ Đào tạo và phát tri n có ... họach kinh doanh, chiến lược phát tri n, sựthay đổi và biến động tự nhiên trong lực lượnghiện có.- Phân tích các yếu tố liên quan đến lao độngngoài xí nghiệp như: tri n vọng tăng trưởng haysuy ... vàlàm việc tại cơ quan, vừa tập làm việcthực tế kết hợp với lên lớp. THỬ VIỆC VÀ ĐỊNH HƯỚNG- Tìm hiểu các thông tin tổng hợp- Hiểu khái quát lai lịch, mục đích, quá trình phát tri n.- Nắm về...
  • 44
  • 534
  • 0
Quản trị học - chương 6 potx

Quản trị học - chương 6 potx

Cao đẳng - Đại học

... cục, bao quát to n bộ sự phát tri n kinh tế - xã hội của hệ thống; những quyết định bộ phận có quan hệ đến một hoặc một số bộ phận nào của hệ thống; những quyết định chuyên đề liên quan đến một ... khảo sát, thông tin, tiêu chuẩn tính to n, khi lập phương án+ Khi lập dự án đầu tư phải bảo đảm các mặt: an to n tự nhiên, an to n công nghệ và tổ chức, an to n về tài chính, áp dụng các phương ... Việc thay đổi tư duy có vai trò rất quan trọng vì nó đảm bảo cho việc đổi mới doanh nghiệp thích ứng với những đòi hỏi phát tri n kinh tế kỹ thuật hiện đại. 6. 2.3. Những hình thức thay đổi tổ...
  • 36
  • 1,178
  • 4
bài giảng quản trị marketing - chương 10 tổ chức thực hiện và kiểm tra chương trình marketing

bài giảng quản trị marketing - chương 10 tổ chức thực hiện và kiểm tra chương trình marketing

Tiếp thị - Bán hàng

... phẩmvới giá 0,9 tri u (900 ngàn) đồng mỗi sảnphẩm, hay tổng số tiền thu về là 360 tri uđồng. • Xây dựng chương trình khen thưởngthành tích Marketing xuất sc hngnm.ã Thay i quan im qun lý ... ty Tri n khai mạnh mẽ hoạt động Marketing ở cấp độ công ty Giả sử kế hoạch năm đòi hỏi phải bánđược 500 sản phẩm với giá 1 tri u đồngmỗi sản phẩm, vậy tổng số tiền đòi hỏi thuvề là 500 tri u ... là lập kếhoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt độngmarketing. 10.1.1 .6 Tổ chức theo mô hìnhcông ty – chi nhánhKhi sự phát tri n của các sản phẩm, củacác thị trường đạt quy mô lớn thì cácdoanh...
  • 86
  • 1,332
  • 2
bài giảng quản trị học - chương 3 môi trường tổ chức

bài giảng quản trị học - chương 3 môi trường tổ chức

Quản lý nhà nước

... TRƯỜNG TO N CẦUThấp CaoThấpCaoCam kết nguồnlựcMức độlinh hoạtXuấtkhẩuCấpphépNhượngquyềnLiên minhĐanội địa To n cầuCác chiến lược kinh doanh quốc tế QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG TO N ... CẦUDựđoán xuhướng kinh tế to n cầuDựđoán xuhướng kinh tế to n cầuChiếnlượckinh doanhquốctếChiếnlượckinh doanhquốctế-Cạnh tranh gia tăng- Chu kỳ sống sản phẩm ngắn lại- To n cầu hóa-Xuất ... nghệthuật, quan niệmsống, thái độ vớivớitự nhiên, môi trng sngặ Nhng vn t ra cho quntrặ Nng lc nhn thc ton cuặ Vn húa v quyt nh qun trặ Vt qua nhng ro cn v vn húa trong kinh doanh to n cầu...
  • 11
  • 1,812
  • 1
bài giảng quản trị học - chương 10 truyền thông trong tổ chức

bài giảng quản trị học - chương 10 truyền thông trong tổ chức

Quản lý nhà nước

... môn hóa của các cá nhânCác mục tiêukhác biệtCác mục tiêukhác biệtMối quan hệ vị trítrong số cácthành viênMối quan hệ vị trítrong số cácthành viênMâu thuẩn vềcác giả địnhMâu thuẩn ... thông xảy raBàn bạc với những người khác một cách thích hợp khi cần trong hoạch định truyền thông Quan tâm đến những thông điệp không bằng lời mà bạn gửiTruyền đạt những gì hữu ích cho người nhận...
  • 13
  • 1,216
  • 1
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng

Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng

Quản trị kinh doanh

... trông rộng. 6. Biết điểm dừng.7. Nhân vô thập to n.8. Tập trung tiêu điểm9. Im lặng là vàng.10. Biết mình biết người Nguyên tắc bậc thang:Nguyên tắc bậc thang nói về chuỗi các quan hệquyền ... phải biết quan tâm đến công việc mà cấp dưới được giao để kịp thời giúp đỡ và chia sẽ với những khó khăn của họ, giúp họ làm việc đạt hiệu quả tốt hơn. Nhà quản trị phải quan tâm chăm ... tắc bậc thang nói về chuỗi các quan hệquyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dướixuyên suốt to n bộ tổ chức.Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc là:Việc duy trì sự ủy quyền đã định đòi hỏi...
  • 99
  • 2,285
  • 5
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức

Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... = 81144 161 6 64 642 562 56 1024102440 964 0 96 40 964 0 96 512512 64 6488111122334455 66 77Số nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quản trị (1 – 4)585 II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Quan điểm hiện ... kinh tếNguyên tắc cân đối Nguyên tắc linh hoạt An to n trong hoạt động II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC4. Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức Quan điểm cổ điển Tính bài bản cao , quy định chi ... Giúp phát tri n các kĩ năng mới cũng nhưnăng lực của họ  Cảm nhận được tin tưởng sẽ giúp họ nỗ lực hơn với công việc  Thực hiện uỷ quyền thành công còn mang đến cơ hội phát tri n cho các...
  • 30
  • 3,708
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose