0

báo cáo đề tài quản trị nguồn nhân lực tại nhà hàng

Báo cáo tốt nghiệp: Quản trị nguồn nhân lực tại Khu Dịch Vụ Dầu Khí Lam Sơn docx

Báo cáo tốt nghiệp: Quản trị nguồn nhân lực tại Khu Dịch Vụ Dầu Khí Lam Sơn docx

Báo cáo khoa học

... tế Quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHU DỊCH VỤ DẦU KHÍ LAM SƠN TRONG NĂM 2009 2.1.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 2.1.1.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị ... hiểu thêm đề tài :” quản trị nguồn nhân lực “ nên em chọn đề tài quản trị nguồn nhân lực Khu Dịch Vụ Dầu Khí Lam Sơn “ làm đề tài viết báo cáo Khu Dịch Vụ Dầu Khí Lam Sơn vốn cấp nhà nước cấp ... Khoa kinh tế Quản trị nguồn nhân lực lại yếu tố phức tạp đa dạng Do quản trị nguồn nhân lực có tầm quan trọng dặc biệt chức quản trị Nhận thức tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực quan tâm...
  • 34
  • 985
  • 4
Báo cáo: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất sông Hồng pptx

Báo cáo: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất sông Hồng pptx

Báo cáo khoa học

... khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên Máy móc, trang thiết bị hiện đại được nhập từ nước KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG DỰ BÁO NGUỒN NHÂN LỰC HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG ... CHỨC CỦA CÔNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC GĐ BỘ PHẬN KINH DOANH GĐ BỘ PHẬN CHẤT LƯỢNG GĐ BỘ PHẬN KỸ THUẬT GĐ BỘ PHẬN TÀI CHÍNH GĐ BỘ PHẬN HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ GĐ BỘ PHẬN KẾ HOẠCH ... ngoài, có tài nhiều năm kinh nghiệm Công nhân lao động có trình độ chuyên môn giỏi lành nghề còn ít Quá trình tuyển chọn nhân viên rất kỹ lưỡng chặt chẽ Lương bản cho nhân viên...
  • 11
  • 410
  • 0
Báo cáo tiểu luận quản trị nguồn nhân lực ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI PHÒNG QUẢN LÝ TÍN DỤNG  NGÂN HÀNG TM ABC

Báo cáo tiểu luận quản trị nguồn nhân lực ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI PHÒNG QUẢN LÝ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG TM ABC

Tài chính - Ngân hàng

... phát yếu hoạt động nhân viên cách kịp thời Phạm vi nghiên cứu Phòng Quản lý tín dụng Ngân hàng Thương mại ABC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI PHÒNG QUẢN LÝ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ABC ... định phân tích hồ sơ Khách hàng  Lập Báo cáo thẩm định quản lý thẩm định tín dụng trình Ban Giám đốc  Quản lý rủi ro tập trung đảm bảo chất lượng tín dụng Khách hàng  Phối hợp với phận liên ... tác thẩm định, phân tích quản lý hồ sơ tín dụng Khách hàng nhằm đánh giá Khách hàng, thiết kế phương án cấp tín dụng Nhiệm vụ  Tiếp nhận hồ sơ từ Phòng/BP Quan hệ Khách hàng  Nghiên cứu, thẩm...
  • 21
  • 1,136
  • 1
 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÀNG CHEZ MANON CỦA KHÁCH SẠN HILTON HA NOI OPERA

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÀNG CHEZ MANON CỦA KHÁCH SẠN HILTON HA NOI OPERA

Quản trị kinh doanh

... ích cho nhà hàng việc quản lý Xuất phát từ lý trên, sau thời gian thực tập nhà hàng, nhận thấy vấn đề nhân khía cạnh cần quan tâm, em xin đưa đề tài : “Công tác quản trị nguồn nhân lực nhà hàng ... niệm quản trị nguồn nhân lực khách sạn Trong tổ chức nào, phận thiếu quản trị nhân lực, chức hoạt động quản trị, giải vấn đề liên quan đến người hoạt động gắn với công việc họ Quản trị nguồn nhân ... chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu đề tài: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực nhà hàng Chez Manon khách sạn Hilton Ha Noi Opera đưa số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản trị...
  • 29
  • 1,510
  • 8
Quản trị nguồn nhân lực của nhà hàng bia Hải Xồm 86B Lê Trọng Tấn

Quản trị nguồn nhân lực của nhà hàng bia Hải Xồm 86B Lê Trọng Tấn

Quản trị kinh doanh

... khỏc , s nh hng cú tớnh cht ph bin tt c cỏc tt c cỏc doanh nghip v ngoi ngnh 1.2 Lý thuyt v qun tr nguồng nhõn lc 1.2.1 Cỏc khỏI nim v vai trũ ca qun tr ngun nhõn lc A KhỏI nim v qun tr nhõn s: K ... thnh xó hi loi ngi, ngi bit hp qun thnh t chc thỡ qun tr bt u xut hin.Mi hỡnh thỏi kinh t xó hi đềugắn lin vi mt phng thc sn xut nht nh, xu hng ca qun tr cng ngy cng phc cựng vi s phỏt trin ngy ... nh hng lm cho h cú th úng gúp tt nht vo s thnh cụng ca nh hng Mc tiờu ca qun tr ngun nhõ n lc nh hàngbao gm vic s dng hiu qu cỏc lao ng nhm tng nng sut v hiu qu kinh doanh Chc nng qun tr ngun nhõn...
  • 20
  • 546
  • 0
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Quản trị kinh doanh

... LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Nguồn nhân lực ? 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: .3 1.1.3 Vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: ... triển quản trị nguồn nhân lực coi điểm mấu chốt cải cách quản lý 1.2 Q trình quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Giữa kế hoạch sản xuất kinh doanh quản trị nguồn nhân lực ... VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Nguồn nhân lực ? 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực hiểu bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo tận tâm, nỗ lực hay đặc điểm khác người lao động Nguồn nhân...
  • 82
  • 2,772
  • 50
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty giấy Sài Thành

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty giấy Sài Thành

Quản trị kinh doanh

... vai trò quản trị nguồn nhân lực …[1] (Nguồn: Trên báo, sách, website liên quan) Sau tìm hiểu công tác quản trị nguồn nhân lực công ty giấy Sài Thành - Để tìm hiểu đánh giá hiệu nguồn nhân lực công ... triển công ty, ổn định nguồn nhân lực khả thu hút nhân lực công ty cần KẾT LUẬN Nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng doanh nghiệp Việc làm tốt công tác quản trị nhân lực nhân tố định thành công ... tiêu đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực 2.4.1 Đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực theo doanh thu Doanh thu tổng giá trị hàng hóa dịch vụ bán hàng hoạt động dịch vụ sau bán hàng Đây tiêu thể...
  • 56
  • 1,228
  • 8
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX TM quang long

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX TM quang long

Kinh tế - Quản lý

... VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Nguồn nhân lực ? 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 1.1.3 Vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: ... triển quản trị nguồn nhân lực đƣợc coi nhƣ điểm mấu chốt cải cách quản lý 1.2 Q trình quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Giữa kế hoạch sản xuất kinh doanh quản trị nguồn nhân ... nguồn lực nhƣ: vốn, cơng nghệ, đất đai, nhà xƣởng, máy móc thiết bị nhân lực Trong đó, nguồn nhân lực ngày đƣợc nhà quản trị thừa nhận lực cốt lõi để sáng tạo giá trị cho tổ chức, cho khách hàng...
  • 83
  • 844
  • 3
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty We are engineering

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty We are engineering

Kinh tế - Thương mại

... John W.Boudreau nhà nghiên cứu quản trị nhân lực tiếng Mỹ, nêu luận đề với câu hỏi nhà quản 13 Tiểu luận môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực trị nhân lực làm thể để đánh giá nguồn nhân lực quản lý? Câu ... đạo quản lí 36 Tiểu luận môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực từ bên ngoài./ 37 Tiểu luận môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực VI TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị nguồn nhân lực – Tiến sĩ Phan Quốc Tấn Quản ... nguồn nhân lực người ta thường áp dụng quy trình sau:  Mục đích hoạch định nguồn nhân lực 14 Tiểu luận môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực Mục đích hoạch định nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực...
  • 44
  • 4,816
  • 23
Báo cáo tốt nghiệp: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VIỆT QUỐC

Báo cáo tốt nghiệp: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VIỆT QUỐC

Quản trị kinh doanh

... (Nguồn: Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, nhà xuất Thống kê, năm 2006, trang 1) 2.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nhân lực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý, nâng cao lực ... 12163391 Báo Cáo Tốt Nghiệp GVHD: TS Bùi Văn Danh CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 2.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản ... pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty 1.6 BỐ CỤC ĐỀ TÀI: Đề tài gồm chương : Chương : Tổng quan đề tài Chương : Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực Chương : Phương pháp nghiên...
  • 67
  • 995
  • 10
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... đến nguồn nhân lực Vì vậy, chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực cơng ty Cổ phần truyền hình cáp Sơng Thu” để có thêm kinh nghiệm q báu giúp việc quản trị nguồn nhân lực ... 28/12/2010 Kết cấu đề tài Ngồi phần mở đầu kết luận đề tài gồm chương: • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ... pháp quảnnguồn nhân lực doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp đánh giá cụ thể việc đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản...
  • 81
  • 4,149
  • 39
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM.doc

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM.doc

Quản trị kinh doanh

... quản trị, đến đối tượng quản trị nhằm phối hợp hoạt động phận, cá nhân nguồn lực lại với cách nhịp nhàng ăn khớp đạt mục tiêu tổ chức với hiệu cao Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực ... Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên Tại TP HCM Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực khách sạn Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực khách sạn Thái ... Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên Tại TP HCM 2.2 Thực Trạng Nguồn Nhân LựcQuản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Khách Sạn Thái Thiên 2.2.1 Thực trạng nhân Tổng số lao...
  • 60
  • 1,456
  • 13
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu.pdf

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu.pdf

Quản trị kinh doanh

... hiệu quản trị nguồn nhân lực Tổng công ty CNTT Nam Triệu CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I Lý luận chung quản trị nhân Khái niêm vai trò quản trị nhân 1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân ... phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện khắp phòng ban, cấp quản trịnhân viên quyền phải có quản trị nhân ... quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị...
  • 69
  • 827
  • 4
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại ngọc minh châu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại ngọc minh châu.doc

Quản trị kinh doanh

... 1.1.2 Nội dung quản tri nguồn nhân lực 1.1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực A Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách ... là: Quản trị nguồn nhân lực tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên “ 1.1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực Việc nghiên cứu quản trị nguồn ... nhạy cảm với nhân viên, biết cách lôi kéo công nhân say mê với công việc 1.1.1.3 Vai trỏ quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực vai trò đặc biệt quan trọng ngày nhà quản trị quan tâm...
  • 45
  • 1,891
  • 42
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Quản trị kinh doanh

... lý luận quản trị nhân lực I/ Khái niệm, đối tượng, mục tiêu vai trò quản trị nguồn nhân lực Khái niệm đối tượng quản trị nguồn nhân lực ồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp hình thành sở cá nhân với ... nhiều cách hiểu Quản trị nhân lực (còn gọi quản trị nhân sự, Quảnnhân sự, Quảnnguồn nhân lực) Theo giác độ chức quản trị tổ chức Quản trị nhân lực bao gồm việc hoạch định ( kế hoạch hóa), ... việc Quản trị nhân lực hiểu quản trị nguồn nhân lực việc tuyển mộ tuyển chọn trì phát triển sử dụng động viên cung cấp tiện nghi cho nhân lực thong qua tổ chức Cho dù giác độ Quản trị nhân lực...
  • 60
  • 1,109
  • 16

Xem thêm