... làm côngtácđàotạonguồnnhânlực Để nâng cao hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực yêu cầu quan trọng phải hoàn thiện đội ngũ cán côngnhân viên làm côngtác Bởi đội ngũ cán côngnhân ... nâng cao trình độ người lao động côngtácđàotạonguồnnhânlực Tổng côngty đem lại kết đáng kể cho Tổng côngty Và côngtácđàotạonguồnnhânlực Tổng côngty Lắp máy Việt Nam cần phải tăng ... thực công việc có chất lượng cao 3.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HƠN CÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA TỔNG CÔNGTY LẮP MÁY VIỆT NAM Để côngtácđàotạonguồnnhânlực Tổng công...
... phương pháp đàotạođàotạocông việc (đào tạo chổ) đàotạocông việc Đàotạo gắn với thực hành công việc: (đào tạo chổ) cách đàotạo mà người học thực công việc thực tế hướng dẫn nhânlựccó kinh ... tuyển 1.1.2 Các yếu tố nguồnnhânlực hệ thống trị Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức (nguồn lực tài chính; nguồnlựccông nghệ; nguồnlực vật chất…) chổ nguồnnhânlực tổ chức đặc trưng ... thể thụ hưởng sách: người đào tạo; sở đàotạo hệ thống quản lý đàotạo Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận đàotạonguồnnhânlực thực trạng côngtácđàotạonguồnnhânlực địa phương; đề xuất...
... a k t qu h n ch , t n t i côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng côngty 85 4.4 ð nh hư ng gi i pháp hoàn thi n côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng côngtyPhân bón Hóa ch t D u ... làm côngtác ñào t o ngu n nhân Trang 60 l c c a T ng côngty qua năm (2008 - 2 010) B ng 4.3: Tình hình s khóa lư t ngư i ñào t o ngu n nhân Trang 70 l c c a T ng côngty qua năm (2008 - 2 010) ... a côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng côngty 1.2 M c ñích nghiên c u 1.2.1 M c ñích chung Xu t phát t vi c nghiên c u, ñánh giá th c tr ng côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng công ty, ...
... giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạo để phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphầnmay10 31 Định hướng đàotạo để phát triển nguồnnhânlựcCôngtycổphầnMay10 Để khắc phục mặt tồn nâng ... Định hướng đàotạo để phát triển nguồnnhânlựcCôngtycổphầnMay10 …………………………………………………………….…… …………32 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạo để phát triển Côngtycổphầnmay10 ……………………………………………………………………… ... "Hoàn thiện côngtácđàotạo để phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphầnMay 10" xem xét, đánh giá đưa giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo để phát triển nguồnnhânlực Bài viết...
... trình đàotạo tài liệu cụ thể hoá, hướng dẫn người làm côngtácđàotạo thực tốt côngtác cho toàn TCT Quy trình đàotạo bao gồm giai đoạn Đó là: - Lập nhu cầu đàotạo - Thực nhu cầu đàotạo - ... hợp kế hoạch nhân ( kế hoạch đàotạo ) kế hoạch phát triển côngty dẫn đến hiệu thực tế cho việc đàotạo10 - Kết hợp chặt trẽ lợi ích đàotạo chi phí cho việc đào tạo, từ giúp côngty cân đối ... năm tới 13 Côngtácđào phát triển nguồnnhânlực TCT Các năm: 2007, 2008 2009 Năm 2007 Người % Năm 2008 Người % Năm 2009 Người % Tổng số lượt LĐ ĐT 1579 100 1652 100 1641 100 Đàotạo nâng bậc...
... hoạch định côngtácđàotạo người đào tạo, Xí nghiệp sở đàotạo để đàotạo nội dung, chương trình, đàotạo phù hợp với nhu cầu đào tạo, tránh lãng phí nguồnlực không cần thiết Côngtác đánh giá ... việc đáp ứng nhu cầu đào tạo, việc đánh giá kết sau đàotạo Để côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Xí nghiệp quan tâm hoàn thiện hiệu đàotạo nâng cao nữa, côngtácđàotạo cần thực theo ... hoạch đàotạo Xây dựng nguồn vốn cho côngtácđàotạo phát triển nhân viên Cơ sở để xác định nguồn vốn cho đàotạonguồn vốn đầu tư phát triển Xí nghiệp Thông thường, nguồn vốn cho đàotạo nguồn...
... nên côngty trọng đến côngtácđàotạoCôngtácđàotạo chuẩn bị cho việc mở rộng côngty thời gian tới Đàotạonhâncôngty bao gồm hai nội dung đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân ... dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức Chương 2: Thực trạng côngtác tuyển dụng đàotạonhânlựccôngty TNHH SX-TM-DV Khải Nam Chương 3: Một số kiến nghị hoàn thiện côngtác tuyển dụng đàotạonhân ... tạonguồnnhânlực tổ chức CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH SX-TM-DV KHẢI NAM 2.1 Tổng quan côngty 2.1.1 Quá trình thành lập côngty SVTH: Đỗ...
... ng ca ngnh xng du vi nm ti .105 4.1.2 D bỏo nhu cu lao ng ca cụng ty .106 4.2 CC GII PHP NHM HON THIN CễNG TC TUYN DNG V O TO CN B TI CễNG TY 106 4.2.1 Mt s gii phỏp nhm hon ... hon thin cụng tỏc tuyn dng cỏn b ti cụng ty .106 4.2.2 Hon thin cụng tỏc o to cỏn b ca cụng ty 109 4.3 KIN NGH 112 4.3.1 Cụng ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp nờn cú chớnh ... ng ca ngnh xng du vi nm ti .105 4.1.2 D bỏo nhu cu lao ng ca cụng ty .106 4.2 CC GII PHP NHM HON THIN CễNG TC TUYN DNG V O TO CN B TI CễNG TY 106 4.2.1 Mt s gii phỏp nhm hon...
... Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngtycổphần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtycổphần LICOGI ... TRẠNG ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN LICOGI 13 I / Khái quát chung côngtycổphần licogi 13 Quá trình hình thành phát triển côngtycổphần licogi 13 1.1 Giới thiệu chung côngtycổphần ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠO TẠI CÔNGTYCỔPHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua...
... Các ban dự án lilama cá c công t rường Các Côngty thành viên hoạch toán độc lập Các ban quản lý dự án EPC Các côngty đầu tư kinh doanh Các côngty liên doanh, cổphần Phòng tài kt Phó Tổng ... Cụng ty cỏc a im nh sau: H Ni: C quan Tng cụng ty, cỏc Cụng ty hch toỏn ph thuc Cụng ty c phn LILAMA H Ni Cụng ty C phn Lp mỏy & Thớ nghim C in Cụng ty c phn LILAMA 10 Hi Phũng: Cụng ty c ... 2555 61,66 Cao ng 262 7,81 404 10, 40 514 12,40 Trung cp 1116 33,25 1100 28,54 105 0 25,34 Tng 3356 100 ,00 3888 100 ,00 4144 100 ,00 (Ngun: Phũng o to lao ng Tng cụng ty Lp mỏy Vit Nam) Trỡnh hc Nhỡn...
... cứu: côngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlực để đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Nội ... thụ - Chơng trình đàotạo phải đợc tổ chức chặt chẽ, có kế hoạch 1.3.2 Đàotạocông việc 10Đàotạocông việc phơng pháp đàotạo ngời học đợc tách khỏi công việc thực tế Đàotạocông việc có phơng ... hởng tới côngtácđào tạo: 20 - Các phơng pháp đàotạonguồnnhânlực + Đàotạocông việc: gồm phơng pháp + Đàotạocông việc: gồm phơng pháp - Trình tự xây dựng chơng trình đàotạo (7 bớc): Xác...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... Thanh Hoá: Côngtycổphần LILAMA • Đà Nẵng: Côngtycổphần LILAMA • Tuy Hoà - Phú Yên: Côngtycổphần LILAMA 45-3 • Thành phố Hồ Chí Minh: Côngtycổphần LILAMA 18 Côngtycổphần LILAMA ... phí đàotạo Tổng côngty Lắp máy Việt Nam lớn ngày tăng lên, điều thể quan tâm Tổng côngtycôngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Đó thuận lợi cho côngtácđàotạo phát triển nguồnnhân lực...
... cu t chc Cụng ty TNHHNN mt thnh viờn Xuõn Hũa 1.1.2.1 S t chc b mỏy qun lý Cụng ty Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 B mỏy qun lý ca Cụng ty TNHHNN mt thnh ... quan h qun lý h thng, Cụng ty ỏp dng h thng qun lý thớch hp Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Văn Thuấn 26 Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt ... cụng ty, thỡ cụng ty cn t chc cỏc khúa hun nõng cao nghip v ging dy cho h i vi cỏn b o to thuờ ngũai, cụng ty cn phi la chn nhng ngi cú trỡnh v nghip v gii .71 Hin nay, Cụng ty...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... Thanh Hoá: Côngtycổphần LILAMA • Đà Nẵng: Côngtycổphần LILAMA • Tuy Hoà - Phú Yên: Côngtycổphần LILAMA 45-3 • Thành phố Hồ Chí Minh: Côngtycổphần LILAMA 18 Côngtycổphần LILAMA ... phí đàotạo Tổng côngty Lắp máy Việt Nam lớn ngày tăng lên, điều thể quan tâm Tổng côngtycôngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Đó thuận lợi cho côngtácđàotạo phát triển nguồnnhân lực...
... Cơ sở lý luận đàotạonguồnnhânlực Chương II : Thực trạng côngtácđàotạonguồnnhânlực ngành báo in Thành phố Hồ Chí Minh Chương III : Một số giải pháp đàotạonguồnnhânlực ngành báo in ... THỨC ĐÀOTẠO TIÊU CHÍ Đònh hướng nội dung đàotạo Mục đích nội dung đàotạo HÌNH THỨC Đàotạo đònh hướng công việc Đàotạo đònh hướng doanh nghiệp Đào tạo, hướng dẫn công việc cho nhân viên Đào tạo, ... đàotạo Đối tượng học viên Đàotạo nơi làm việc Đàotạo nơi làm việc ĐàotạoĐàotạo lại 16 1.4 PHƯƠNG PHÁP ĐÀOTẠO Kinh nghiệm doanh nghiệp thành đạt chứng tỏ nhờ họ trọng vào côngtácđào tạo...
... cứu: côngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlực để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Nội ... sáng tạo người lao động công việc 1.2 Nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonguồnnhânlực 1.2.1 Luật pháp, sách Nhà nước Luật pháp, sách Nhà nước có ảnh hưởng lớn tới côngtácđàotạonguồnnhân ... hưởng tới côngtácđào tạo: - Các phương pháp đàotạonguồnnhânlực + Đàotạocông việc: gồm phương pháp + Đàotạocông việc: gồm phương pháp - Trình tự xây dựng chương trình đàotạo (7 bước):...
... Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngtycổphần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtycổphần LICOGI ... TRẠNG ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN LICOGI 13 I / Khái quát chung côngtycổphần licogi 13 Quá trình hình thành phát triển côngtycổphần licogi 13 1.1 Giới thiệu chung côngtycổphần ... điểm đàotạonguồnnhân lực, côngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với côngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên sau đào...
... cơngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực như: đàotạo phát triển nguồnnhân lực, hình thức phương pháp đào tạo, cách xác định nhu cầu đàotạo tổ chức cần làm để xây dựng chương trình đàotạo ... hẹp, chủ yếu đàotạocơngnhân để làm việc cho doanh nghiệp Ngồi ra, mơ hình doanh nghiệp cử người đàotạo sở đàotạo liên kết với sở việc đàotạonguồnnhânlực xảy ra, phầnlựcđàotạo sở hạn ... họ 2.2 Những khiếm khuyết cơngtácđàotạonguồnnhânlựcCơngtácđàotạonguồnnhânlực đáp ứng u cầu hình thức đào tạo, phương pháp giảng dạy chương trình đàotạo Tuy nhiên bên cạnh tồn nhiều...