... làm côngtácđàotạonguồnnhânlực Để nâng cao hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực yêu cầu quan trọng phải hoàn thiện đội ngũ cán côngnhân viên làm côngtác Bởi đội ngũ cán côngnhân ... nâng cao trình độ người lao động côngtácđàotạonguồnnhânlực Tổng côngty đem lại kết đáng kể cho Tổng côngty Và côngtácđàotạonguồnnhânlực Tổng côngty Lắp máy Việt Nam cần phải tăng ... thực công việc có chất lượng cao 3.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HƠN CÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA TỔNG CÔNGTY LẮP MÁY VIỆT NAM Để côngtácđàotạonguồnnhânlực Tổng công...
... phương pháp đàotạođàotạocông việc (đào tạo chổ) đàotạocông việc Đàotạo gắn với thực hành công việc: (đào tạo chổ) cách đàotạo mà người học thực công việc thực tế hướng dẫn nhânlực có kinh ... tuyển 1.1.2 Các yếu tố nguồnnhânlực hệ thống trị Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức (nguồn lực tài chính; nguồnlựccông nghệ; nguồnlực vật chất…) chổ nguồnnhânlực tổ chức đặc trưng ... thể thụ hưởng sách: người đào tạo; sở đàotạo hệ thống quản lý đàotạo Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận đàotạonguồnnhânlực thực trạng côngtácđàotạonguồnnhânlực địa phương; đề xuất...
... a k t qu h n ch , t n t i côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng côngty 85 4.4 ð nh hư ng gi i pháp hoàn thi n côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng côngty Phân bón Hóa ch t D u ... a côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng côngty 1.2 M c ñích nghiên c u 1.2.1 M c ñích chung Xu t phát t vi c nghiên c u, ñánh giá th c tr ng côngtác ñào t o ngu n nhân l c c a T ng công ty, ... T ng côngty ñã thành l p m t m ng lư i phân ph i cho s n ph m phân Urê c a T ng côngty v i kênh tr c ti p cho h tiêu th l n côngty cao su, côngty cà phê, kênh gián ti p thông qua côngty b...
... trình đàotạo tài liệu cụ thể hoá, hướng dẫn người làm côngtácđàotạo thực tốt côngtác cho toàn TCT Quy trình đàotạo bao gồm giai đoạn Đó là: - Lập nhu cầu đàotạo - Thực nhu cầu đàotạo - ... hợp kế hoạch nhân ( kế hoạch đàotạo ) kế hoạch phát triển côngty dẫn đến hiệu thực tế cho việc đàotạo 10 - Kết hợp chặt trẽ lợi ích đàotạo chi phí cho việc đào tạo, từ giúp côngty cân đối ... đàotạo 1.Qui trình lập kế hoạch đàotạonhâncôngty bia Hà Nội a.Thực trạng B1.Đánh giá chung, lập nhu cầu đàotạo 1,Phân tích doanh nghiệp (kết hợp KH NS KH PT DN) 2, Phân tích tình hình nhân...
... hoạch định côngtácđàotạo người đào tạo, Xí nghiệp sở đàotạo để đàotạo nội dung, chương trình, đàotạo phù hợp với nhu cầu đào tạo, tránh lãng phí nguồnlực không cần thiết Côngtác đánh giá ... việc đáp ứng nhu cầu đào tạo, việc đánh giá kết sau đàotạo Để côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Xí nghiệp quan tâm hoàn thiện hiệu đàotạo nâng cao nữa, côngtácđàotạo cần thực theo ... hoạch đàotạo Xây dựng nguồn vốn cho côngtácđàotạo phát triển nhân viên Cơ sở để xác định nguồn vốn cho đàotạonguồn vốn đầu tư phát triển Xí nghiệp Thông thường, nguồn vốn cho đàotạo nguồn...
... nên côngty trọng đến côngtácđàotạoCôngtácđàotạo chuẩn bị cho việc mở rộng côngty thời gian tới Đàotạonhâncôngty bao gồm hai nội dung đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân ... dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức Chương 2: Thực trạng côngtác tuyển dụng đàotạonhânlựccôngty TNHH SX-TM-DV Khải Nam Chương 3: Một số kiến nghị hoàn thiện côngtác tuyển dụng đàotạonhân ... tạonguồnnhânlực tổ chức CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH SX-TM-DV KHẢI NAM 2.1 Tổng quan côngty 2.1.1 Quá trình thành lập côngty SVTH: Đỗ...
... viờn Cụng ty v cha tng xng vi yờu cu phỏt trin torng tng lai ca Cụng ty Cụng ty cn cú mt i ng lao ng a dng phự hp, cú trỡnh v tay ngh cao bt kp cỏc mc tiờu phỏt trin v bn vng ca Cụng ty Do ú, ... LC TI CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP 55 3.1 TNG QUAN V CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP 55 3.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh phỏt trin, c cu t chc v mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty C phn ... kinh doanh ca Cụng ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp giai on 2009 - 2013 60 3.1.3 Chc nng nhim v ca Cụng Ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp .63 3.1.4 c im lao ng ti Cụng ty .63...
... vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠO TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... điểm đàotạonguồnnhân lực, côngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với côngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên sau đào...
... Cụng ty cỏc a im nh sau: H Ni: C quan Tng cụng ty, cỏc Cụng ty hch toỏn ph thuc Cụng ty c phn LILAMA H Ni Cụng ty C phn Lp mỏy & Thớ nghim C in Cụng ty c phn LILAMA 10 Hi Phũng: Cụng ty c ... lilama nước Các ban dự án lilama cá c công t rường Các Côngty thành viên hoạch toán độc lập Các ban quản lý dự án EPC Các côngty đầu tư kinh doanh Các côngty liên doanh, cổ phần Phòng tài kt ... k.tế kỹthuật - Côngty giới tt Viện điều dưỡng Phụ trách: nội - thi công P thị t rường & PTDA P tra pchế - Phòng tổ chức - lđ Côngty x nhập Phụ trách: kt Các trường kỹ thuật & Công nghệ lilama...
... cứu: côngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlực để đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Nội ... hởng tới côngtácđào tạo: 20 - Các phơng pháp đàotạonguồnnhânlực + Đàotạocông việc: gồm phơng pháp + Đàotạocông việc: gồm phơng pháp - Trình tự xây dựng chơng trình đàotạo (7 bớc): Xác ... thù công việc, kế hoạch tơng lai doanh nghiệp, nhận thức ban lãnh đạocũng có ảnh hởng tới côngtácđàotạo 1.3 Các phơng pháp đàotạonguồnnhânlực Có nhiều phơng pháp để đàotạonguồnnhân lực...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... phí đàotạo Tổng côngty Lắp máy Việt Nam lớn ngày tăng lên, điều thể quan tâm Tổng côngtycôngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Đó thuận lợi cho côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực ... điều kiện thuận lợi cho côngtác lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán côngnhân viên phù hợp với...
... cu t chc Cụng ty TNHHNN mt thnh viờn Xuõn Hũa 1.1.2.1 S t chc b mỏy qun lý Cụng ty Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 B mỏy qun lý ca Cụng ty TNHHNN mt thnh ... quan h qun lý h thng, Cụng ty ỏp dng h thng qun lý thớch hp Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đỗ Văn Thuấn 26 Lớp: Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề thực tập tốt ... cụng ty, thỡ cụng ty cn t chc cỏc khúa hun nõng cao nghip v ging dy cho h i vi cỏn b o to thuờ ngũai, cụng ty cn phi la chn nhng ngi cú trỡnh v nghip v gii .71 Hin nay, Cụng ty...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... phí đàotạo Tổng côngty Lắp máy Việt Nam lớn ngày tăng lên, điều thể quan tâm Tổng côngtycôngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Đó thuận lợi cho côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực ... điều kiện thuận lợi cho côngtác lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán côngnhân viên phù hợp với...
... Cơ sở lý luận đàotạonguồnnhânlực Chương II : Thực trạng côngtácđàotạonguồnnhânlực ngành báo in Thành phố Hồ Chí Minh Chương III : Một số giải pháp đàotạonguồnnhânlực ngành báo in ... THỨC ĐÀOTẠO TIÊU CHÍ Đònh hướng nội dung đàotạo Mục đích nội dung đàotạo HÌNH THỨC Đàotạo đònh hướng công việc Đàotạo đònh hướng doanh nghiệp Đào tạo, hướng dẫn công việc cho nhân viên Đào tạo, ... đàotạo Đối tượng học viên Đàotạo nơi làm việc Đàotạo nơi làm việc ĐàotạoĐàotạo lại 16 1.4 PHƯƠNG PHÁP ĐÀOTẠO Kinh nghiệm doanh nghiệp thành đạt chứng tỏ nhờ họ trọng vào côngtácđào tạo...
... cứu: côngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlực để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Nội ... sáng tạo người lao động công việc 1.2 Nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonguồnnhânlực 1.2.1 Luật pháp, sách Nhà nước Luật pháp, sách Nhà nước có ảnh hưởng lớn tới côngtácđàotạonguồnnhân ... hưởng tới côngtácđào tạo: - Các phương pháp đàotạonguồnnhânlực + Đàotạocông việc: gồm phương pháp + Đàotạocông việc: gồm phương pháp - Trình tự xây dựng chương trình đàotạo (7 bước):...
... điểm đàotạonguồnnhân lực, côngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với côngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên sau đào ... dung cho côngtácđàotạo cán cấp cao doanh nghiệp 2.7 Đánh giá chương trình đàotạo Là khâu cuối côngtácđàotạo Đánh gía côngtácđàotạo giúp cho doanh nghiệp nhận biết côngtácđàotạo có ... Lý Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần...
... hạn, đàotạo chức dài hạn, đàotạo từ xa… Tuy nhiên xét cách tổng thể chia hai hình thức đàotạođàotạocơng việc đàotạo ngồi cơng việc a Đàotạocơng việc Đàotạocơng việc hình thức đàotạo ... cầu đào tạo, đàotạo sử dụng tổ chức cần quan tâm đến việc xác định nhu cầu đàotạo Nhu cầu đàotạocơngnhân kỹ thuật gồm hai loại chủ ú đàotạođàotạo lại Để xác định nhu cầu đàotạocơngnhân ... họ 2.2 Những khiếm khuyết cơngtácđàotạonguồnnhânlựcCơngtácđàotạonguồnnhânlực đáp ứng u cầu hình thức đào tạo, phương pháp giảng dạy chương trình đàotạo Tuy nhiên bên cạnh tồn nhiều...
... vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠO TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... điểm đàotạonguồnnhân lực, côngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với côngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên sau đào...