... về quảntrịchiếnlượckinhdoanhquốc tế - Chiếnlượckinhdoanh trên thị trường quốctế Chiến lược cạnh tranh Chiến lượckinhdoanh cấp công ty- Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế - ... chiếnlượckinhdoanhquốc tế Triển khai thực hiện chiếnlượckinhdoanhquốc tế Kiểm tra, đánh giá thực hiện chiếnlượckinhdoanhquốc tế 261.1 Chiếnlược chi phí thấp trên thị trường quốc ... kinh doanh hiện tại. 75. Qui trình QTCLKDQTChuẩn bị căn cứ xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốc tế – Phân tích môi trường kinhdoanhquốc tế – Phân tích nội bộ doanh nghiệp Xây dựng chiến...
... trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh. Liên hệ thực tế vai trò của các nhân tố ảnh hưởng trong mô hình 7S đến hiệu quả thực thichiếnlược của công ty kinhdoanh mà anh biết? Đề 2:Câu ... lập mô hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo đơn vị kinhdoanhchiếnlược (SBU) và phân tích Đề thiQuảntrịChiếnlược (3 Tín chỉ) Đề 1:Câu 1: Thi t lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài ... của công ty. Đề 3:Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh. Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác...
... few companies are able to do it.”BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1QuảnTrị ChiếnLượcChương 7 Hoạch định tài chính chiếnlược7.1) Quảntrị giá trị vốncổđông (Shareholder Value)7.2) ... quỹ chiếnlược (Strategic funds) : Thực thi các chiến lược mới để đạt được các mục tiêu chiếnlược của DN.BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại15Chương 77.3) Hoạch định ngân quỹ chiếnlược. ... tài chính7.3) Hoạch định ngân quỹ chiếnlược.BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại19Fin of présentationThank you for your attention !BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại7Chương 77.1.3)...
... sứmạng kinh doanh Bước4Tiếnhànhxâydựngbảnsứmạng kinh doanh Bước5Tiềnthẩmđịnhbảnsứmạng kinh doanh Bước6Tiếnhànhthựchiệnbảnsứmạng kinh doanh Bước7Xemxét vàđiềuchỉnhbảnsứmạng kinh doanh Hình 2.2 : Quá trình hoạch định sứ mạng KDBM Quảntrịchiếnlược Đại học ... khả thi > <Tính thách thứcPhầnthưởng(Vậtchất+ Tinhthần)BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại22.1) Xây dựng tầm nhìn chiếnlược2.1.1) Khái niệm& Vaitròcủatầm nhìn chiếnlượcTầm ... ?BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại3Chương 22.1.2) Những nềntảng cănbảncủatầm nhìn chiếnlượcTầmnhìnCore ValueCổđôngKhách hàngNhân viênCác bên liên quanBM Quảntrịchiếnlược Đại...
... sáchChiếnlượcMục tiêuBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1QuảnTrị ChiếnLượcHọcphần3 tínchỉBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại11Chương 11.2) Mộtsố thuậtngữ cơ bản1.2.1) Nhà chiếnlược ... ….BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại4QuảnTrị ChiếnLượcTài liệuthamkhảo: Giáo trình “Chiếnlượckinhdoanhquốctê” – GS.TS Nguyễn Bách Khoa– NXB Thống kê. Sách tham khảo “Khái luậnvề quảntrị ... nghiệp& Lãnhđạochiếnlượctrong thực thi CL Họcphần4: Kiểmtra& Đánh giáCLChương 11: Kiểm tra & đánh giá chiến lược. BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại5QuảnTrị ChiếnLượcChương...
... doanh nghiệp, khát vọng và giá trị các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác nhau. c. Chiếnlược cấp công ty, chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng, và chiến lược ... xây dựng chiến lược biến đổi phù hợp với môi trường b. Môi trường thay đổi, công ty cần chiếnlược mới để thích ứng và cấu trúc mới phải thi t kế phù hợp với chiếnlược c. Chiếnlược là tư ... cấu trúc không khù hợp với chiến lược, kết cục sẽ không hiệu quả d. Nếu nhà quảntrị không có tầm nhìn xa không thể có chiếnlược Question 50 Điểm : 1 Ý đồ chiếnlược ở trong mỗi bản tuêyn...
... doanhquốc tế. II. Chiếnlượckinhdoanhquốc tế. 2. 2. Các chiếnlược phát triển quốc tế Các chiếnlược phát triển quốc tế 2.2 Chiếnlược toàn cầu (global strategy)a) KNb) Cơ sở của chiến ... DN phối hợp chiếnlược toàn cầuâ 01-20081-9I.I.Tổng quan về chiếnlượckinhdoanhquốc tế Tổng quan về chiếnlượckinhdoanhquốc tế 3. 3. Phân tích môi trường kinhdoanhquốc tế Phân tích ... về chiếnlượckinhdoanhquốc tế Tổng quan về chiếnlượckinhdoanhquốc tế 2. 2. Sự cần thi t phải tham gia vào thị trường quốctế của DNSự cần thi t phải tham gia vào thị trường quốc tế...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯC 1.1. Ý nghóa và khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8 1.1.1. Ý nghóa: 8 1.1.2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8 1.2. Các loại chiếnlược ... lượckinhdoanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược ... Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược khác như chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng. 1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU) Chiến lược...
... ngay gần quốc lộ 1A, huyết mạch giao thông Bắc– Nam,Toyota Vinh có vị trí thuận lợi nằm trong thành phố Vinh thuộc trung tâm kinh tế Bắc Trung Bộ Ngành nghề kinhdoanh theo giấy phép kinhdoanh ... 16488 km2 là trung tâm kinh tế, văn hoá chính trị ở Nghệ An có Quốc lộ 1A đi qua,có cảng biển Cửa Lò, có cảng sông Bến Thuỷ, có cảng hàng không Vinh, có cửa khẩu quốc tế đường bộ với Lào. Có ... Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị phải đi tới các cơ sở có trang thi t bị hiện đại tạicác trung tâm lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Sài Gòn làm công tác bảo dưỡng sửa chữa gâyra lãng phí lớn về kinhtế và...
... đẩy nhanh chóng sự hoà nhập của nền kinhtế nớc ta vào nền kinhtế toàn cầu. Do vậy việc đề xuất cho công ty một chiến lợc kinhdoanh phù hợp là vấn đề cần thi tTuy nhiên do hạn chế về thời ... cần thi t phải có một Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề ... cần thi t phải có một Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề...
... giá trị so trọng lươngNhu cầu phổ biếnCác loại chiến lược CaoCaoThấpThấpÁp lực đáp ứng yêu cầu quốc gia Chiến lược Toàn cầu Chiến lược Xuyên quốc gia Chiến lược Đa thị trường Chiến lược ... Các yếu tố thuộc về quốc gia Các điều kiện thuận lợi về kinh tế, chính trị, văn hóa Các yếu tố kỹ thuậtChi phí cố định thấp Hiệu quả kinhtế theo quy môQuy mô tối thi u của nhà máy để ... nhận Quốc tế Đặt những quảntrị gia giỏi vào đúng vị trí Tạo ra văn hóa toàn cầu Chuyển giao được những năng lực cốt lõi Phản ứng tiêu cực từ quảntrị gia bản xứ Thi n...