... của côngty cơ giới và xây lắp số 12.1. Lịch sử hình thành và phát triển; chức năng, nhiệm vụ của côngty cơ giới và xây lắp số 12. Công ty cơ giới và xây lắp số 12 thuộc tổng côngtyxâydựng ... dỡng cán bộ công nhân trong công ty. Tiến hành các hoạt động kinh doanh khác theo sự chỉ đạo của tổng côngty và theo pháp luật.II. Phân tích chiến lợc kinhdoanh của côngty cơ giới và xây lắp ... của doanh nghiệp.Trớc hết, vai trò của chiến lợc kinhdoanh là nhằm tạo ra một sự định hớng thống nhất cho các kế hoạch trong doanh nghiệp. Nói cách khác, chiến lợc kinh doanh giúp cho doanh...
... công tykinh doanh) .+ Côngty đáp ứng nhu cầu trên bằng cách nào (cách thức tiến hành hoạt động kinh doanh, công nghệ kinh doanh) . - Xác định ngành kinhdoanh đôi với côngty đa ngành+ Công ... nhiệm vụ kinh doanh. Trớc hết phải xác định ngành (lĩnh vực) kinh doanh, việc xác định lĩnh vực kinhdoanh tuỳ thuộc vào côngtykinhdoanh trong một ngành (công ty đơn ngành) hay kinhdoanh trong ... kinhdoanh của doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng xâydựng nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh và các ý t-ởng chiến lợc đà hình thành tại Côngtyxâydựng Ngân hàngChơng III: Một số đề xuất để xây dựng...
... của Côngty Công ty Cổ phần Đầu tư Xâydựng Long An IDICO tiền thân là Công tyxây lắp dân dụng và công nghiệp Long An trực thuộc Sở Xâydựng tỉnh Long An được thành lập năm 1983. Côngty ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG ANKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHOCÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LONG AN IDICOGiáo viên hướng dẫn: ... hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.1.2.3.2. Xâydựngchiếnlược phát triển của doanh nghiệpa. Chiếnlược sản phẩm Chiến lược sản phẩm là phương thức kinhdoanh có hiệu quả trên cơ...
... trong và bên ngoài.- Chiếnlược phải phù hợp với các quy định về pháp luật và các thể lệ kinh tế khác.3.3. Các kiến nghị nhằm xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngty bánh kẹo Hải Châu ... đề xâydựngchiến lược kinhdoanhchodoanh nghiệp.GVHD: TH.S PHẠM THỊ ÁNH NGUYỆT SVTH: NGUYỄN ĐÌNH LINH 44 Trường Đại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quản trị chiếnlược 1.1.5 Phân loại chiến ... của chiếnlượckinhdoanh của côngty giai đoạn 2011 - 2015.Để có thể đạt được ba mục tiêu chiếnlược quan trọng trên thì yêu cầu đặt ra chocôngty là phải từng bước thực hiện các nhiệm vụ chiến...
... Xâydựng chiến lượckinhdoanhchoCôngtycho thuê tài chính II – Cần Thơ ” làm đề tài nghiên cứu.GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long1 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho ... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần ThơGVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long49 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II ... HỢPPHÒNG CHO THUÊ Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ doanh nghiệp này đều chưa quen với nghiệp vụ cho thuê tài chính. Nhưng nhờ vào chiến lược...
... HỒ CHÍ MINHKHOA KINH TẾXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒANGUYỄN PHÚC NGUYỆNKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂNNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Cột điểm ... tồn tại và phát triển lâu dài.Đề tài XâyDựngChiếnLượcKinhDoanhChoCôngTy Cổ Phần Đường Biên Hòa tập trung phân tích môi trường hoạt động của Công ty, từ đó nhận định những điểm mạnh ... ASIANBSJC Côngty cổ phần Đường Biên HoàCSH Chủ sở hữuCLKD Chiếnlượckinh doanh DN Doanh nghiệpGDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Products)KD Kinh doanh LASUCO Côngty Cổ phần Mía...
... LUẬN CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh “được sử dụng ... nghiệp khi xâydựngchiếnlượckinhdoanh đến năm 2010 Là một doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam, công ty xâydựngchiếnlược không nằm ngoài định hướng chiếnlược phát ... Quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 3 1.3.1 Quy trình quản trị chiếnlược toàn diện 3 1.3.2 Quy trình xâydựngchiếnlược 4 1.3.2.1 Xác định nhiệm vụ, mục tiêu của việc kinhdoanh 4 1.3.2.2...
... LUẬN CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh “được sử dụng ... nghiệp khi xâydựngchiếnlượckinhdoanh đến năm 2010 Là một doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam, công ty xâydựngchiếnlược không nằm ngoài định hướng chiếnlược phát ... tiêu đó, nó cho thấy rõ côngty đang hoặc sẽ thực hiện các hoạt động kinhdoanh gì, và côngty sẽ vào lónh vực kinhdoanh gì.” 1.1.2 Quản trị chiếnlược Cũng như khái niệm về chiến lược, khái...
... xâydựngchiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp thông thường người ta xâydựngchiếnlược ở cả 3 cấp đó là: chiếnlược tổng quát ở cấp công ty, chiếnlượckinhdoanhcho từng đơn vị chiếnlược ... xâydựng các chiến lượckinh doanh. - Đưa ra một số loại hình chiếnlượckinhdoanh cơ bản thường được áp dụng đối với doanh nghiệp: chiếnlược tổng quát và chiếnlược bộ phận hay chiếnlược ... thức cơ bản về lý thuyết chiếnlược và quản trị chiếnlược kinh doanh trên đây sẽ giúp cho việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh của 40 Côngty cổ phần Đầu tư và xâydựng Bưu điện sẽ được đề...
... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ1.2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU1.2.1. Mục tiêu chung Xây dựngchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCho Thuê ... ra chiếnlượckinhdoanhchocôngty trong năm năm tiếp theo (2009-2013).1.3.3. Đối tượng nghiên cứuĐể xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngty thì chủ yếu là nghiên cứu về hoạt động cho ... về côngty trong những năm trước tôi chọn đề tài xâydựngchiếnlượcchocôngty cho thuê tài chính II – Cần Thơ. GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long2 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho...
... nhuận (Triệu đồng) Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho bộ phận gạo của Công ty cổ phần Du Lịch An Giang giai đoạn 2006 – 2010Chương 5: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY CỔ PHẦN DU LỊCH ... thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho bộ phận gạo của Công ty cổ phần Du Lịch An Giang giai đoạn 2006 – 20104.3.5. Khoa học – công nghệNhờ ... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho bộ phận gạo của Công ty cổ phần Du Lịch An Giang giai đoạn 2006 – 2010Hình 2 – 1: Mô hình quản trị chiếnlược toàn diệnDo trọng tâm là xâydựngchiến lược...
... mía đường. Với mong muốn có thể xâydựng một CLKD thích hợp choCôngty Cổ phần Đường Biên Hòa, tôi đã chọn đề tài: XâyDựngChiếnLượcKinhDoanhChoCôngTy Cổ Phần Đường Biên Hòa”.1.2. ... tồn tại và phát triển lâu dài.Đề tài XâyDựngChiếnLượcKinhDoanhChoCôngTy Cổ Phần Đường Biên Hòa tập trung phân tích môi trường hoạt động của Công ty, từ đó nhận định những điểm mạnh ... Trị ChiếnLược Tồn DiệnThông tin phản hồiThông tin phản hồiHình thành Thực hiện Đánh giá Chiến lượcchiếnlượcchiến lược Nguồn: Lương Thể Mi, 2006. Giáo trình quản trị Chiến Lược. Khoa Kinh...
... Xâydựng chiến lượckinhdoanhchoCôngtycho thuê tài chính II – Cần Thơ ” làm đề tài nghiên cứu.GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long1 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho ... Nhung SVTH: Phạm Long19 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần ThơCHƯƠNG VXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II - CẦN ... Phạm Long17 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần ThơTuy nhiên, trong tương lai các doanh nghiệp sẽ có xu hướng tìm vốn tại các công tycho thuê tài...
... của công ty hình 2: thị phần các loại sản phẩm côngty trong cả nước 2008Nguồn: VNMVINAMILKHiệu quả hoạt dộng kinh doanh Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh Xây dựngchiến lượt Xây dựngchiến ... VNM25.1%22.3%24.3% 26%31.6%Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh Xây dựngchiến lượt Xây dựngchiến lượtNhà phân phối Công viênTrường học, bệnh việnKhách sạn, nhà ... biểu đồ cơ cấu doanh thu theo sản phẩm năm 2008Nguồn: VNMHiệu quả hoạt dộng kinh doanh Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh Bảng 1: Kết...