... THỰCTIỄNQUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM Trang 2 / 9Nghiệp vụ quảntrị nhân sự Thực tiễnquảntrịnhânsự chuyên nghiệp Lựa chọn nhân ... và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi nghiệp vụ quảntrịnhânsự là những thựctiễnquảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp dụng. Tổng cộng có 34 thựctiễnquảntrịnhânsự được khảo sát trong ... trong nghiên cứu này (Bảng 1). Bảng 1. Các thựctiễnquảntrịnhânsự trong doanh nghiệp Nghiệp vụ quảntrị nhân sự Thực tiễnquảntrịnhânsự chuyên nghiệp Kênh tuyển dụng Tuyển...
... nguồn nhân lực 7 2.2.1. Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực 7 2.2.2. Các thành phần của thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực 7 2.3. Thựctiễn về quảntrị nguồn nhân lực tại một số ngân hàng TMCP ... mặt thực tiễn: Các thông tin về tác động của các thựctiễnquản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên sẽ là cơ sở khoa học vững chắc 17 2.3. Thựctiễn về quảntrị nguồn nhân ... trong thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thựctiễnquảntrị nguồn nhân...
... trong mọi tổ chức. Quản trịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhân lực tạo ra ... họ làm ra. Quản trịnhânsự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quảntrịnhânsự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có ... không biết quảntrịnhân lực. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quản trị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrịnhân lực đóng...
... CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH.Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach chưa được chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có được thực hiện ... yêu cầu thực hiện công việc và bảng tiêu chuẩn thực hiện công việc. Điều này sẽ gây khó khăn cho người làm công tác Quảntrịnhânsự trong việc thực hiện các hoạt động của Quảntrịnhânsự sau ... thực hiện công việc sẽ gây khó khăn cho các hoạt động khác của công tác Quảntrịnhân sự. Để hoạt động phân tích công việc thựcsự có hiệu quả, làm nền tảng cho các hoạt động của công tác Quản...
... 1.2.2. Sự khác biệt giữa quảntrị nguồn nhân lực và quảntrịnhânsự Bảng 1.1. So sánh quảntrị nguồn nhân lực và quảntrịnhânsự Quản trị nguồn nhân lực Quảntrịnhânsự Quan điểm Nguồn nhân ... về thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực? - Tiếp viên hàng không đánh giá như thế nào về sự hài lòng trong công việc? - Mức độ tác động của các yếu tố thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực đến sự ... với sự thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quảntrị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quảntrị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân...
... khách sạnChơng II Thực trạng về quảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô1- Thực trạng về nhânsự 2- Thực trạng về quảntrịnhân sự a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn ... quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.4- Nhân xét về quảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đôa- Nhận xét tổng quát Vấn đề quảntrịnhânsự từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú ... có sự khác nhau. Việc đăng ký phòng và trả phòng trên lý thuyết ấn định theo thời gian nhng trong thực tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào khách.7Chơng II Thực trạng về quảntrịnhân sự...
... bản trong quảntrịnhânsự Nội dung cơ bản của quảntrịnhânsự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Các nội dung của quảntrị nhân lực trong ... Quang NhậtCông tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cổ phần Long Ngô – Thực trạng & Giải phápnhiệm vụ của các cấp quảntrị và của toàn công ty là phải biết quảntrịnhânsự một cách có hiệu ... định quảntrịnhân sự, nhà quảntrị phải nghiên cứu kỹ các kế họach chiến lược của tổ chức mình, từ đó họach định chiến lược nhânsự cho tòan cơ quan. Tóm lại có 4 bước họach định trong quản trị...
... Hạnh54 Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimexbởi những nhân viên thựcsự có tài chỉ có thể được khẳng định và thừa nhận qua thực tiễn. - ... Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh42 Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP VimedimexCHƯƠNG 3NHẬN XÉT - KIẾN NGHỊ Quản trịnhânsự đòi hỏi một tầm nhìn chiến ... Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP VimedimexTrên đây là những đề xuất mà đề tài nêu ra để nâng cao hoạt động quảntrịnhân sự tại Vimedimex...
... nguồn nhân lực thì phải tự tạo ra. Do đó tại Vimedimex nguồn nhân lực luôn được quan tâm sâu sắc.2.3 THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI VIMEDIMEX 2.3.1 Thực trạng về công tác tuyển dụng nhânsự ... tạo của - Phòng nhân sự học viên để lưu vào hồ sơ cá nhân. GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh 35 SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y ... hình thựcnhân sự hiện so với kế hoạch đề ra. Qua đó khắc phục -Chuyên viên nhược điểm phát huy ưu điểm nhằm nâng cao nhân sự công tác đào tạo. Lưu hồ sơ - Các đơn vị chuyển về phòng nhân sự...
... 8Chương II: Thực trang về nhânsự và công tác quản lý nhânsự tại công ty đầu tư phát triển Trung Anh………………………………… . 9 I. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của ... lao độngThu hút ứng viên vào vị tríquản lý của Công ty có thể là nhà quản lý nhân sự, quản lý hành chính, quản lý công việc kinh doanh hoặc có thể là quản lý mọi hoạt động của Công ty, trong ... đúng đắn trong việc quản lý nhânsự cũng như trong việc phân bổ lại nguồn nhân lực của Công ty.2. Đánh giá theo quỹ tiền lương và thu nhậpThu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên cũng là...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một ... CHUNG VỀ QUẢN TRỊNHÂN SỰI.CÔNG TÁC QUẢNTRỊ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quản trị doanh ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30CHƯƠNG...
... Vẹn 52 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương ChiCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰCỦA DNTN PHƯƠNG CHI2.1 Quá trình hình thành ... 80 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương Chi2. Một số nhận xét về thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương Chi2.1 Quá trình hình ... tình hình thực hiện công tác quảntrịnhânsự tại DNTN Phương ChiSVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 35 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương ChiSố lượngMức...