0

quản trị kênh phân phối sản phẩm

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt Nam

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... dụng cả loại kênh phân phối nhằm đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng được tốt nhất và nhanh nhất, đó là kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp.Sơ đồ 2.4/ Kênh phân phối áp dụng ... nghiệp có những kênh phân phối khác nhau và cũng như có sự quản lý khác. Nếu sản phẩm nhanh hỏng, mất phẩm chất, ôi thiu,… thường đòi hỏi phân phối trực tiếp hoặc qua người phân phối mạnh tổ chức ... tác xây dựng kế hoạch sản xuất cũng như xây dựng kênh phân phối được phù hợp hơn với thực tế thị trường.38 trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt Nam”.Chuyên...
  • 57
  • 1,075
  • 6
Công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm xe máy tại Công ty Xuất nhập khẩu Đà Nẵng

Công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm xe máy tại Công ty Xuất nhập khẩu Đà Nẵng

Kinh tế - Thương mại

... nhà phân phối độc quyền, chỉ tập trung kinh doanh sản phẩm cho riêng một nhà sản xuất. Nếu không thiết lập được nhà phân phối độc quyền, có thể chấp nhận để nhà phân phối kinh doanh những sản ... thụ cho những người sản xuất vì nhiều nhà sản xuất không đủ nguồn lực tài chính để phân phối đê phân phối trực tiếp sản phẩm đến tận người tiêu dùng cuối cùngNhờ phân phối khối lượng bán sẽ ... suất đặt hang của nhà phân phối với công ty sản xuất và thời gian giao hang. Khả năng quản lý: Nhà phân phối phải điều hành, quản lý được các bộ phận hỗ trợ cho phân phối như: kế toán, hậu...
  • 93
  • 1,595
  • 10
Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm gạch Tuynel tại công ty Cổ Phần Sành Sứ Xây Dựng Thăng Bình

Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm gạch Tuynel tại công ty Cổ Phần Sành Sứ Xây Dựng Thăng Bình

Quản trị kinh doanh

... 2.3: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp của công ty Kênh phân phối gián tiếp hiện tại của công ty gồm có các kênh: Kênh cấp 1, kênh cấp 2, kênh cấp 3.+ Kênh cấp 1:Hình 2.4: Sơ đồ kênh phân phối cấp ... phẩm khi sản phẩm di chuyển từ công ty đến khách hàng.Để tiêu thụ được nhanh, nhiều sản phẩm với chi phí thấp nhất, công ty xây dựng kênh phân phối như sau:2.2.1. Cấu trúc kênh phân phối sản ... chuyển sản phẩm hay dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng. 1.1.2.2. Vai trò của kênh phân phối Kênh phân phối đóng vai trò rất quan trọng nó làm nhiệm vụ đưa sản phẩm từ nơi sản xuất...
  • 76
  • 4,424
  • 96
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢNKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC

Kế toán

... Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂN PHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phân phốikênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phốikênh phân phối Phân phối hàng hoá và dịch vụ ... định. 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quảnkênh phân phối của sản phẩm a. ... của các nhà quản trị marketing.1.2.3 Quảnkênh phân phối. Sau khi các kênh phân phối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quảnkênh tập...
  • 115
  • 3,240
  • 49
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc

Hoàn thiện tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc

Quản trị kinh doanh

... CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức và quảnkênh phân phối của sản phẩm 1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là tất cả ... LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm kênh phân phối - Theo nghĩa rộng: Phân phối là khái niệm của kinh ... nhằm đưa sản phẩm đến người tiêu dùng và thực hiện việc chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm. 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối 1.1.2.1. Vai trò kênh phân phối Kênh phân phối có những...
  • 63
  • 1,349
  • 16
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY  TNHH TM-DV THIÊN AN LỘC.doc

HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢNKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV THIÊN AN LỘC.doc

Kế toán

... CHỨC VÀ QUẢNKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phân phốikênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phốikênh phân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... đến kênh phân phối 1.2.4.2. Phân phối với chính sách giá sản phẩm Quá trình sản phẩm lưu thông trong kênh phân phối qua các cấp của kênh sẽ hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quảnkênh ... Khái niệm kênh phân phối Kênh phân phối sản phẩm là tập hợp các tổ chức và cá nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng”[2, 162] Kênh phân phối kết...
  • 65
  • 1,397
  • 15
Quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB.docx

Quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB.docx

Quản trị kinh doanh

... cầu về sản phẩm của doanh nghiệp. Xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quản trị kênh phân phối của ... khó khăn cho các trung gian khi tiêu thụ sản phẩm. 1.2. Quản trị hệ thống kênh phân phối tại công ty Tại công ty, công tác quản trị hệ thống kênh phân phối cũng do phó giám đốc chịu trách nhiệm ... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quảnkênh phân phối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quảnkênh phân phối sản phẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu Oanh...
  • 49
  • 1,066
  • 9
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Thạc sĩ - Cao học

... (2) Duy trì khả năng hạch toán của tài sản. - Chỉ khi được phép của nhà quản lý mới động đến tài sản. - Tài sản đã ghi sổ phải được đối chiếu với tài sản thực có tại thời điểm thích hợp và ... mục tiêu của người quản lý hay không, từ đó người quản lý có thể có những điều chỉnh cần thiết.Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn của quản lý. Ở giai đoạn ... trình hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quản lý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng...
  • 94
  • 867
  • 2
Quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB

Quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB

Kinh tế - Thương mại

... cầu về sản phẩm của doanh nghiệp. Xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quản trị kênh phân phối của ... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quảnkênh phân phối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênh phân phối sản phẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu ... tích cực đến hoạt động phân phối sản phẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phân phối sản phẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1....
  • 54
  • 632
  • 3
Quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB

Quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB

Quản trị kinh doanh

... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quảnkênh phân phối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênh phân phối sản phẩm tại Công ty.1NguyÔn ThÞ KiÒu ... tích cực đến hoạt động phân phối sản phẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phân phối sản phẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1. ... đến khả năng phân phối sản phẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sản phẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sản phẩm công...
  • 53
  • 480
  • 0
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Công nghệ thông tin

... LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂN PHỐIKÊNH PHÂN PHỐI 41.1.1. KHÁI NIỆM PHÂN PHỐIKÊNH PHÂN PHỐI 41.1.2. CẤU TRÚC ... CẤU TRÚC KÊNH PHÂN PHỐI 5A. CHIỀU DÀI CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 5CÁC KÊNH PHÂN PHỐI CHO HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TIÊU DÙNG CÁ NHÂN 5B. BỀ RỘNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 7C. THÀNH VIÊN CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 71.1.3. ... số lý luận cơ bản về tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh.Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH trên thị...
  • 9
  • 1,151
  • 15
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của CTy TNHH TM- DV Thiên An Lộc

Hoàn thiện tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của CTy TNHH TM- DV Thiên An Lộc

Quản trị kinh doanh

... chi phí cho nhà sản xuất 4 Hình 1.2. Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng 6 Hình 1.3 Mô hình kênh phân phối qui ước và kênh phân phối dọc 7 Hình 1.4. Mô hình kênh phân phối lại 8 Hình ...  Kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh  Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phân phối của mình so với kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh phân phối ... dùng và cấu trúc kênh phân phối sản phẩm công nghiệp. - Chiều dài của kênh phân phối được xác định bằng số cấp độ trung gian có mặt trong kênh. - Bề rộng của kênh phân phối được xác định bằng...
  • 65
  • 721
  • 2
542 Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

542 Hoàn thiện tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Quản trị kinh doanh

... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quảnkênh phân phối của sản phẩm a. ... Khái niệm phân phối trong marketing.Quá trình phát triển của phân phối từ phân phối trực tiếp, phân phối qua thị trường trung tâm đến phân phối qua nhiều giai đoạn đã chỉ rõ phân phối là quá ... các nhà quản trị marketing.1.2.3 Quảnkênh phân phối. Sau khi các kênh phân phối đã được lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quản l? kênh tập...
  • 131
  • 639
  • 0
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty Triumph trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quảnkênh phân phối sản phẩm của công ty Triumph trên thị trường nội địa

Quản trị kinh doanh

... BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂN PHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phân phốikênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phốikênh phân phối Phân phối hàng hoá và dịch ... và quảnkênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh 211.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quảnkênh phân phối của sản phẩm 211.2.2. Phân tích môi trờng và tổ chức kênh phân phối ... LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂN PHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. Khái quát về phân phốikênh phân phối 41.1.1. Khái niệm phân phốikênh phân phối 41.1.2. Cấu trúc...
  • 132
  • 501
  • 2
187 Hoàn thiện tổ chức & quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

187 Hoàn thiện tổ chức & quảnkênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Kinh tế - Thương mại

... quyết định mua sản phẩm đó. Vì vậy, sản phẩm dệt nước ta hiện nay cần phải chú ý quan tâm đến bao gói sản phẩm không chỉ bảo quản sản phẩm mà chứng minh rằng sản phẩm có giá trị cao với người ... bảo quản sản phẩm. Bao gói là lớp bao bì trực tiếp gói từng sản phẩm với các chi tiết rời của nó thành một sản phẩm hoàn chỉnh hoặc là gói một sản phẩm hoàn chỉnh. Với các sản phẩm dệt may ... đặc tính của sản phẩm là dễ bị ẩm ướt nên bao gói sẽ giúp cho sản phẩm tránh được trong khâu vận chuyển lưu kho. Như phân tích ở trên, cải tiến sản phẩm để nâng cao chất lượng sản phẩm trong...
  • 58
  • 466
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008