... dụng cả loại kênhphânphối nhằm đưa sảnphẩm tới tay người tiêu dùng được tốt nhất và nhanh nhất, đó là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp.Sơ đồ 2.4/ Kênhphânphối áp dụng ... nghiệp có những kênh phânphối khác nhau và cũng như có sự quản lý khác. Nếu sảnphẩm nhanh hỏng, mất phẩm chất, ôi thiu,… thường đòi hỏi phânphối trực tiếp hoặc qua người phânphối mạnh tổ chức ... tác xây dựng kế hoạch sản xuất cũng như xây dựng kênhphânphối được phù hợp hơn với thực tế thị trường.38 trị kênhphânphốisảnphẩm của Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt Nam”.Chuyên...
... nhà phânphối độc quyền, chỉ tập trung kinh doanh sảnphẩm cho riêng một nhà sản xuất. Nếu không thiết lập được nhà phânphối độc quyền, có thể chấp nhận để nhà phânphối kinh doanh những sản ... thụ cho những người sản xuất vì nhiều nhà sản xuất không đủ nguồn lực tài chính để phânphối đê phânphối trực tiếp sảnphẩm đến tận người tiêu dùng cuối cùngNhờ phânphối khối lượng bán sẽ ... suất đặt hang của nhà phânphối với công ty sản xuất và thời gian giao hang. Khả năng quản lý: Nhà phânphối phải điều hành, quản lý được các bộ phận hỗ trợ cho phânphối như: kế toán, hậu...
... 2.3: Sơ đồ kênhphânphối gián tiếp của công ty Kênh phânphối gián tiếp hiện tại của công ty gồm có các kênh: Kênh cấp 1, kênh cấp 2, kênh cấp 3.+ Kênh cấp 1:Hình 2.4: Sơ đồ kênhphânphối cấp ... phẩm khi sảnphẩm di chuyển từ công ty đến khách hàng.Để tiêu thụ được nhanh, nhiều sảnphẩm với chi phí thấp nhất, công ty xây dựng kênh phânphối như sau:2.2.1. Cấu trúc kênhphânphốisản ... chuyển sảnphẩm hay dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng. 1.1.2.2. Vai trò của kênhphânphối Kênh phânphối đóng vai trò rất quan trọng nó làm nhiệm vụ đưa sảnphẩm từ nơi sản xuất...
... Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNHPHÂNPHốISảNPHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ ... định. 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênhphân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênhphânphối của sản phẩm a. ... của các nhà quảntrị marketing.1.2.3 Quản lý kênhphân phối. Sau khi các kênhphânphối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quản lý kênh tập...
... CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức và quản lý kênhphânphối của sản phẩm 1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là tất cả ... LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là khái niệm của kinh ... nhằm đưa sản phẩm đến người tiêu dùng và thực hiện việc chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm. 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênhphân phối 1.1.2.1. Vai trò kênhphânphối Kênh phânphối có những...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... đến kênhphân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩm Quá trình sảnphẩm lưu thông trong kênhphânphối qua các cấp của kênh sẽ hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quản lý kênh ... Khái niệm kênhphân phối Kênhphânphốisảnphẩm là tập hợp các tổ chức và cá nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sảnphẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng”[2, 162] Kênh phânphối kết...
... cầu về sảnphẩm của doanh nghiệp. Xây dựng và quảntrị hệ thống kênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quảntrịkênhphânphối của ... khó khăn cho các trung gian khi tiêu thụ sản phẩm. 1.2. Quảntrị hệ thống kênhphânphối tại công ty Tại công ty, công tác quảntrị hệ thống kênhphânphối cũng do phó giám đốc chịu trách nhiệm ... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quản lý kênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênhphân phối sảnphẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu Oanh...
... (2) Duy trì khả năng hạch toán của tài sản. - Chỉ khi được phép của nhà quản lý mới động đến tài sản. - Tài sản đã ghi sổ phải được đối chiếu với tài sản thực có tại thời điểm thích hợp và ... mục tiêu của người quản lý hay không, từ đó người quản lý có thể có những điều chỉnh cần thiết.Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn của quản lý. Ở giai đoạn ... trình hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quản lý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng...
... cầu về sản phẩm của doanh nghiệp. Xây dựng và quảntrị hệ thống kênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quảntrị kênh phânphối của ... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quản lý kênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênh phânphốisảnphẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1....
... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quản lý kênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênh phânphốisảnphẩm tại Công ty.1NguyÔn ThÞ KiÒu ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1. ... đến khả năng phânphốisảnphẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sảnphẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sảnphẩm công...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 41.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 41.1.2. CẤU TRÚC ... CẤU TRÚC KÊNHPHÂNPHỐI 5A. CHIỀU DÀI CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 5CÁC KÊNHPHÂNPHỐI CHO HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TIÊU DÙNG CÁ NHÂN 5B. BỀ RỘNG CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 7C. THÀNH VIÊN CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 71.1.3. ... số lý luận cơ bản về tổ chức và quản lý kênhphânphốisản phẩm của công ty kinh doanh.Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênhphânphốisản phẩm của công ty TRIUMPH trên thị...
... chi phí cho nhà sản xuất 4 Hình 1.2. Cấu trúc kênhphânphốisảnphẩm tiêu dùng 6 Hình 1.3 Mô hình kênhphânphối qui ước và kênhphânphối dọc 7 Hình 1.4. Mô hình kênhphânphối lại 8 Hình ... Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphânphối của mình so với kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênhphân phối ... dùng và cấu trúc kênhphânphốisảnphẩm công nghiệp. - Chiều dài của kênhphânphối được xác định bằng số cấp độ trung gian có mặt trong kênh. - Bề rộng của kênhphânphối được xác định bằng...
... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênhphân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênhphânphối của sản phẩm a. ... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trường trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đã chỉ rõ phânphối là quá ... các nhà quảntrị marketing.1.2.3 Quản lý kênhphân phối. Sau khi các kênhphânphối đã được lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quản l? kênh tập...
... BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNHPHÂNPHốISảNPHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch ... và quản lý kênhphân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh 211.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênhphânphối của sản phẩm 211.2.2. Phân tích môi trờng và tổ chức kênhphânphối ... LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. Khái quát về phânphối và kênhphânphối 41.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối 41.1.2. Cấu trúc...
... quyết định mua sảnphẩm đó. Vì vậy, sản phẩm dệt nước ta hiện nay cần phải chú ý quan tâm đến bao gói sảnphẩm không chỉ bảo quảnsảnphẩm mà chứng minh rằng sảnphẩm có giá trị cao với người ... bảo quảnsản phẩm. Bao gói là lớp bao bì trực tiếp gói từng sảnphẩm với các chi tiết rời của nó thành một sảnphẩm hoàn chỉnh hoặc là gói một sảnphẩm hoàn chỉnh. Với các sảnphẩm dệt may ... đặc tính của sảnphẩm là dễ bị ẩm ướt nên bao gói sẽ giúp cho sảnphẩm tránh được trong khâu vận chuyển lưu kho. Như phân tích ở trên, cải tiến sảnphẩm để nâng cao chất lượng sảnphẩm trong...