... BảN Về Tổ CHứC Và QUảN LýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch ... định. 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quảnlýkênhphân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quảnlýkênhphânphối của sản phẩm a. ... của các nhà quản trị marketing.1.2.3 Quảnlýkênhphân phối. Sau khi các kênhphânphối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quảnlýkênh tập...
... CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức và quảnlýkênhphânphối của sản phẩm 1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là tất cả ... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... chương:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quảnlýkênhphânphốisảnphẩm của công ty kinh doanh.Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quảnlýkênhphânphốisảnphẩm của Công ty...
... CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... đến kênhphân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩm Quá trình sảnphẩm lưu thông trong kênhphânphối qua các cấp của kênh sẽ hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quảnlýkênh ... quyết định quản lýkênhphân phối. Vd: các chiến lược phát triển sảnphẩm sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ kênhphânphối như chiến lược sảnphẩm mới hay các giai đoạn của chu kỳ sống sảnphẩm cũng...
... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quảnlýkênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quảnlýkênhphân phối sảnphẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu Oanh ... cầu về sảnphẩm của doanh nghiệp. Xây dựng và quản trị hệ thống kênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quản trị kênhphânphối của ... khả năng phân phối sảnphẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sảnphẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sản phẩm công...
... mục tiêu của người quảnlý hay không, từ đó người quảnlý có thể có những điều chỉnh cần thiết.Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn của quản lý. Ở giai đoạn định ... trình hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quảnlý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng ... cân đối, tổng hợp kế toán.- Các biên bản xử lý, thanh lý tài sản, vốn, vật tư, hàng hoá v.v 23- Các Phòng Quảnlý thu: bao gồm các Phòng quảnlý thu các doanh nghiệp quốc doanh, doanh nghiệp...
... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quảnlýkênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quảnlý kênh phânphốisảnphẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1. ... hồi sảnphẩm và loại bỏ các tổng đại lý và các nhà bàn lẻ đã vi phạm đó.1.1.1. Thực trạng hoạt động của kênh 1.Đây là kênh ngắn nhất trong hệ thống kênhphân phối. Vai trò là tiêu thụ sản phẩm...
... công ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quảnlýkênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quảnlý kênh phânphốisảnphẩm tại Công ty.1NguyÔn ThÞ KiÒu ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1. ... đến khả năng phânphốisảnphẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sảnphẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sảnphẩm công...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 41.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 41.1.2. ... CẤU TRÚC KÊNHPHÂNPHỐI 5A. CHIỀU DÀI CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 5CÁC KÊNHPHÂNPHỐI CHO HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TIÊU DÙNG CÁ NHÂN 5B. BỀ RỘNG CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 7C. THÀNH VIÊN CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 71.1.3. ... 191.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 231.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNH PHÂN PHỐI CỦA SẢNPHẨM 23A....
... chi phí cho nhà sản xuất 4 Hình 1.2. Cấu trúc kênhphânphốisảnphẩm tiêu dùng 6 Hình 1.3 Mô hình kênhphânphối qui ước và kênhphânphối dọc 7 Hình 1.4. Mô hình kênhphânphối lại 8 Hình ... phânphốisảnphẩm tiêu dùng và cấu trúc kênhphânphốisảnphẩm công nghiệp. - Chiều dài của kênhphânphối được xác định bằng số cấp độ trung gian có mặt trong kênh. - Bề rộng của kênhphân ... Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphânphối của mình so với kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênhphân phối...
... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quảnlýkênhphân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quảnlýkênhphânphối của sản phẩm a. ... sao và mau như thế 28 phẩm liên quan tới quảnlý HTPP là: phát triển sảnphẩm mới; chu kỳ sống sản phẩm; quảnlý chiến lược sản phẩm. Quá trình sảnphẩm lưu thông trong kênh PPHH qua các cấp ... các nhà quản trị marketing.1.2.3 Quảnlýkênhphân phối. Sau khi các kênhphânphối đã được lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quản l? kênh tập...
... MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN LýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối ... và quảnlýkênhphân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh 211.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quảnlýkênhphânphối của sản phẩm 211.2.2. Phân tích môi trờng và tổ chức kênhphânphối ... quản lýkênhphânphối 381.2.6 Một số kinh nghiệm về tổ chức và quảnlýkênhphânphối ở một số nớc trong khu vực 41Chơng 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quảnlýkênh phân phốisản phẩm...
... hàng quyết định mua sảnphẩm đó. Vì vậy, sản phẩm dệt nước ta hiện nay cần phải chú ý quan tâm đến bao gói sảnphẩm không chỉ bảo quảnsảnphẩm mà chứng minh rằng sảnphẩm có giá trị cao với ... bảo quảnsản phẩm. Bao gói là lớp bao bì trực tiếp gói từng sảnphẩm với các chi tiết rời của nó thành một sảnphẩm hoàn chỉnh hoặc là gói một sảnphẩm hoàn chỉnh. Với các sảnphẩm dệt may ... đặc tính của sảnphẩm là dễ bị ẩm ướt nên bao gói sẽ giúp cho sảnphẩm tránh được trong khâu vận chuyển lưu kho. Như phân tích ở trên, cải tiến sảnphẩm để nâng cao chất lượng sảnphẩm trong...