tinh huong quan tri hoc chuong to chuc
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức
Ngày tải lên :
14/03/2014, 21:32
... tượng liên quan
Năng lực và đạo đức nhà quản trò
I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM
Khái niệm chức năng tổ chức
Chức năng Tổ chức là Chức năng quản
trị liên quan đến hoạt động xây dựng và
phát tri n cơ ... quyền
Đánh giá thành tích hoặc kỷ luật nhân viên
Hoạch định chiến lược để phát trieån coâng ty
Ra quy t đ nh quan tr ng v nhân sự…ế ị ọ ề
Những công việc nên ủy quyền
Những công việc lăp ... đảm
bảo vấn đề uỷ quyền được thực hiện đúng
II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
4. Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức
Quan điểm cổ điển
Tính bài bản cao , quy định chi tiết các
chức danh, hệ thống...
- 32
- 2.8K
- 4
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng
Ngày tải lên :
25/05/2014, 22:08
... Biết điểm dừng.
7. Nhân vô thập to n.
8. Tập trung tiêu điểm
9. Im lặng là vàng.
10. Biết mình biết người
Nguyên tắc bậc thang:
Nguyên tắc bậc thang nói về chuỗi các quan hệ
quyền hạn trực tiếp ...
phải biết quan tâm đến
công việc mà cấp dưới
được giao để kịp thời
giúp đỡ và chia sẽ với
những khó khăn của
họ, giúp họ làm việc
đạt hiệu quả tốt hơn.
Nhà quản trị phải quan tâm chăm ... tắc bậc thang nói về chuỗi các quan hệ
quyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dưới
xuyên suốt to n bộ tổ chức.
Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc là:
Việc duy trì sự ủy quyền đã định đòi hỏi...
- 99
- 2.3K
- 5
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức
Ngày tải lên :
25/05/2014, 22:38
... kinh tế
Nguyên tắc cân đối
Nguyên tắc linh hoạt
An to n trong hoạt động
II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
4. Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức
Quan điểm cổ điển
Tính bài bản cao , quy định chi ... Giúp phát tri n các kĩ năng mới cũng như
năng lực của họ
Cảm nhận được tin tưởng sẽ giúp họ nỗ lực
hơn với công việc
Thực hiện uỷ quyền thành công còn mang đến
cơ hội phát tri n cho các ...
hệ, cá nhân dưới quyền mà một cấp quản trị có
khả năng điều hành hữu hiệu nhất
Tầm hạn có liên quan chặt chẽ đến các thông số
của cơ cấu (cấp bậc và phân hệ)
Tầm hạn bị tác động bởi nhiều...
- 30
- 3.7K
- 2
giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định
Ngày tải lên :
21/06/2014, 16:43
...
- Đổi mới là nhu cầu phát tri n của tổ chức, một phát tri n tự nhiên mang tính qui
luật, sự phát tri n đòi hỏi phải đổi mới.
- Doanh nghiệp tồn tại và phát tri n trong môi trường luôn biến ... Boston (Boston Consulting Group) một công ty tư vấn quản trị hànhg đầu
trên thế giới xây dựng công cụ hoạch định chiến lược ở các công ty lớn dựa trên sơ đồ,
hay còn gọi là ma trận phát tri n ... tiêu mới; tìm những người tiêu dùng mới,
…
- Chiến lược phát tri n sản phẩm. Bao gồm phát tri n sản xuất những sản phẩm mới
hoàn to n mà lâu nay doanh nghiệp chưa hề sản xuất; hay cải tiến những...
- 18
- 731
- 0
giáo trình môn học quản trị học chương v chức năng điều khiển
Ngày tải lên :
21/06/2014, 16:43
... cực kỳ to lớn trong một tổ chức, bởi con người là nguồn
lực của mọi nguồn lực, cần phải được phát tri n to n diện về: tư tưởng, trình độ, năng
lực, thể lực, phẩm chất đạo đức, nhân sinh quan, ... kém.
- Do đặc điểm tâm lí khác nhau.
- Do phát sinh trong các quan hệ: kinh tế, chính trị, các quan hệ xã hội phức tạp.
- Do phát tri n không đồng đều về trình độ nghiệp vụ, chuyên môn.
- Do ... Robert và Jane Mouton đề xuất
như sau:
1.9 9.9
5.5
1.1 9.1
- Hàng ngang (trục hoành): thể hiện sự quan tâm đến công việc.
- Hàng dọc (trục tung): thể hiện sự quan tân đến...
- 22
- 1.2K
- 0
giáo trình môn học quản trị học chương vi chức năng kiểm tra kiểm soát
Ngày tải lên :
21/06/2014, 16:43
... soát ngân sách (thu - chi tài chính).
- Phân tích tài chính, kế to n.
- Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Kiểm to n.
2. Kiểm tra – kiểm soát tác nghiệp
Bao gồm các hoạt ... soát, nhưng chúng không phải là chức năng thứ yếu
mà ngược lại chúng là một chức năng quan trọng, nó có ý nghóa to lớn trong quá trình
quản trị.
... hạn, trách nhiệm, quyền lợi của các bên tham gia trong quá trình
điều chỉnh; thiết lập các mối quan hệ công việc giữa các bộ phận và cá nhân,
8- Các hoạt động điều chỉnh hướng tới sự mong...
- 8
- 1.5K
- 18
QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf
Ngày tải lên :
12/07/2014, 00:20
... NI DUNG
ã
LP K HOCH
ã
PHN TCH VAI TRề MC TIấU CA K
HOCH
ã
K HOCH CHIN LC
ã
CễNG C S DNG HOCH NH CHIN
LC
ã
K HOCH TC NGHIP
ã
CU HI TèNH HUNG
Bước 6:
-
Mục đích: Tri n khai thực hiện chiến ... rõ ràng
-
Tầm quan trọng của mục tiêu
-
Thứ tự ưu tiên thực hiện
NI DUNG
ã
LP K HOCH
ã
PHN TCH VAI TRề MC TIấU CA K
HOCH
ã
K HOCH CHIN LC
ã
CễNG C S DNG HOCH NH CHIN
LC
ã
K HOCH TC NGHIP
ã
CU ...
THƯƠNG
LƯỢNG
CỦA
KHÁCH
HÀNG
NI DUNG
ã
LP K HOCH
ã
PHN TCH VAI TRề MC TIấU CA K
HOCH
ã
K HOCH CHIN LC
ã
CễNG C S DNG HOCH NH CHIN
LC
ã
K HOCH TC NGHIP
ã
CU HI TèNH HUNG
Mục tiêu
Biện pháp
Nguồn...
- 35
- 5K
- 32
Quản trị học - CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA pptx
Ngày tải lên :
27/07/2014, 14:21
... Ể
Kiểm tra lường trước Tuyển chọn và bố trí sắp xếp
Bố trí nhân sự
Kiểm tra vật tư
Dự to n vốn ngân sách
Lập dự to n tài chính
Kiểm tra đồng thời Chỉ đạo
Kiểm tra phản hồi Phân tích báo cáo tài chính
Phân ... 1.Kiểm tra phải theo kế hoạch.
2.Kiểm tra phải mang tính đồng bộ.
3.Kiểm tra phải công khai, khách
quan, chính xác.
4.Kiểm tra phải phù hợp với tổ chức.
5.Kiểm tra phải linh hoạt, đa dạng.
6.Kiểm ... kiểm tra truyền thống
1. Các công c kim tra truyn thng
ã
Cỏc d liu thng kờ
ã
Cỏc bng bỏo cỏo k to n ti chớnh
ã
Ngõn qu
ã
Cỏc bỏo cỏo v phân tích chuyên môn
IV. CÁC NGUỒN KIỂM TRA CHÍNH
IV. CÁC...
- 22
- 3.2K
- 37
Quản Trị Học chương 3: chức năng của hoạch đinh pptx
Ngày tải lên :
27/07/2014, 14:21
... và chính sách
phát tri n của doanh nghip;
phỏt trin ca doanh nghip;
ã
Xõy dng phng hng nghiên
Xây dựng phương hướng nghiên
cứu và phát tri n sản phẩm mới;
cứu và phát tri n sản phẩm mới; ... hot ng: chiến lược, tác nghiệp.
Mức độ hoạt động: chiến lược, tác nghip.
ã
Phm vi: ton din, tng phn.
Phm vi: ton din, tng phn.
ã
Lnh vc kinh doanh: ti chớnh, nhõn s, vt
Lnh vực kinh doanh: tài ... trong tổ
Sự hợp tác ca cỏc thnh viờn trong t
chc
chc
ã
S t nguyn, t giác với tinh thần tự
Sự tự nguyện, tự giác vi tinh thn t
qun
qun
ã
T chc kim soỏt nh k việc thực
Tổ chức kiểm soát định...
- 35
- 4.1K
- 88
Tình huống Quản trị học doc
Ngày tải lên :
10/08/2014, 16:22
... Theo anh(chị) tại sao Phó giám đốc và trưởng phòng liên quan lại phản bác kết
luận của Ban tham mưu?
Phó giám đốc và trưởng phòng liên quan lại phản bác kết luận của Ban tham mưu là do :
_ Thứ ...
ông Phong là 122.500.000 và khoảng chênh lệch này quá thấp:2.5000.000
Quan trọng hơn là phương án cả ông Sỹ có lợi ích to n diện cho c cụng ty :
ã Khi cụng ty sn xut v đưa ra thị trường với ... mấu chốt nhất ông Mạnh cần
quan tâm để giải quyết khó khăn là gì ?
Trả lời :
Trươc mặt ông nên đặt niềm tin và giảm bớt trách nhiệm cho cấp dưới. Sau đó là giải
quyết tri t để những hợp đồng đang...
- 15
- 3.7K
- 2
bài tập tình huống quản trị học
Ngày tải lên :
14/08/2014, 10:19
... 4
Anh
Anh
cho
cho
ra
ra
è
è
ng
ng
m
m
ì
ì
nh
nh
hie
hie
å
å
u
u
bie
bie
á
á
t
t
đ
đ
ịa
ịa
ba
ba
ø
ø
n
n
nhie
nhie
à
à
u
u
hơn
hơn
Ngo
Ngo
ï
ï
c
c
va
va
ø
ø
co
co
ù
ù
quan
quan
he
he
ä
ä
to
to
á
á
t
t
vơ
vơ
ù
ù
i
i
ha
ha
à
à
u
u
he
he
á
á
t
t
ca
ca
ù
ù
c
c
tha
tha
ø
ø
nh
nh
viên
viên
trong
trong
c/nha
c/nha
ù
ù
nh
nh
. ...
nha
nha
ù
ù
nh
nh
đ
đ
e
e
å
å
ho
ho
ï
ï
co
co
ù
ù
the
the
å
å
na
na
é
é
m
m
ca
ca
ù
ù
c
c
đ
đ
ịa
ịa
ba
ba
ø
ø
n
n
kha
kha
ù
ù
c
c
.
.
Nh
Nh
ư
ư
õng
õng
ng
ng
ư
ư
ơ
ơ
ø
ø
i
i
qua
qua
û
û
n
n
ly
ly
ù
ù
cao
cao
ca
ca
á
á
p
p
hy
hy
vo
vo
ï
ï
ng
ng
Ngo
Ngo
ï
ï
c
c
quan
quan
tâm
tâm
đ
đ
e
e
á
á
n
n
vie
vie
ä
ä
c
c
pha
pha
ù
ù
t
t
trie
trie
å
å
n
n
quy
quy
tr
tr
ì
ì
nh
nh
mơ
mơ
ù
ù
i
i
,
,
hua
hua
á
á
n
n
luye
luye
ä
ä
n
n
nhân
nhân
viên
viên
…
…
đ
đ
e
e
å
å
th
th
ự
ự
c
c
hie
hie
ä
ä
n
n
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
nhie
nhie
ä
ä
m
m
vu
vu
ï
ï
.
.
... quye
á
á
t
t
ñ
ñ
ònh
ònh
quan tro
quan tro
ï
ï
ng
ng
đư
đư
a ra
a ra
đ
đ
e
e
à
à
u ta
u ta
ï
ï
o ra nh
o ra nh
ö
ö
õng
õng
ke
ke
á
á
t qua
t qua
û
û
to
to
á
á
t nha
t nha
á
á
t cho...
- 33
- 6.5K
- 9
bài tập tình huống quản trị học
Ngày tải lên :
15/08/2014, 20:20
... Nam. Đến năm 2005 Samsung Vina sản xuất và tiêu thụ
1,5 tri u sản phẩm các loại với tổng doanh thu 317 tri u $ (trong đó xuất khẩu 63 tri u
$) tăng 35 lần so với năm 1996.
Câu hỏi:
- Câu hỏi ... mình tấm áo mới. Ngày
hôm đó, Tom đã học được một bài học quan trọng về hành vi con người khi không có
hiểu biết về nó. Để khiến người ta thèm muốn một điều gì đó, điều quan trọng duy nhất
là làm ... từ Tom Sawyer
Các lãnh đạo có thể học được cách uỷ thác công việc thành công khi đọc cuốn
tiểu thuyết nổi tiếng của văn hào người Mỹ Mark Twain, Những cuộc phiêu lưu của
Tom Sawyer, đoạn Tom...
- 20
- 5.4K
- 15
giải đáp 14 tình huống quản trị học
Ngày tải lên :
27/09/2014, 20:07
... hoàn to n hợp lý. Bởi biết đâu nếu
Tom tự tay sơn mà lại không đẹp bằng bọn trẻ, thì chúng sẽ nghi ngờ và có thể phát hiện ra ý đồ
của Tom và sẽ không giúp Tom làm tiếp nữa. Hơn thế, Tom không ... chuyện. Tom ngồi dưới bóng cây và chỉ đạo các hoạt
động. Tom ở đây không chỉ ngồi dưới bóng cây và chỉ chỏ bảo người này làm thế này, người kia
làm thế khác một cách bừa bãi, mà cậu bé luôn quan ... thật hài
hoà các mổi quan hệ đồng nghiệp, nhất là quan hệ với Hải, để tạo ra sự thống nhất trong nhóm để
công việc có thể hoàn thành tốt nhất.
Về phía nhân viên: Xuân cần quan tâm nhiều hơn đến...
- 21
- 5.4K
- 21
bài giảng quản trị học chương 2 chức năng hoạch định - cđ ngề công nghệ ladec
Ngày tải lên :
30/10/2014, 15:05
... nhận diện được thời cơ và rủi ro
Phát tri n các tiêu chuẩn kiểm tra phù hợp.
6
I.
KHÁI NIM
ãI.3 Cỏc loi hoch nh
Hoch nh chin lc : Xỏc định mục tiêu
phát tri n, đường lối và các biện pháp lớn ...
chiến
lược
Họach
định
tác
nghiệp
KẾ HOẠCH
CHIẾN LƯỢC
KẾ HOẠCH
TÁC NGHIỆP
KẾ HOCH
N DNG
K HOCH
A DNG
8
ã Hoch nh tỏc nghip
Cỏc kế hoạch tác nghiệp được chia thành 2 loại :
Kế hoạch đơn ... thành viên trong tổ chức
để xây dựng mục tiờu chung.
ã(3) S t nguyn t giỏc vi tinh thn t qun
ca h thi hnh k hoch chung.
ã(4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực hiện kế
hoạch này.
QUẢN TRỊ...
- 37
- 1.3K
- 8