... thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhang 25 1.5.2 Hình thức thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng 29 1.6 PHƯƠNG PHÁP, QUYTRÌNHVÀMÔHÌNHĐỊNHLƯỢNGVỀSỰTHOẢMÃNVỚICÔNGVIỆCCỦANHÂN ... NHÂNVIÊNNGÂN HÀNG29 1.6.1 Phươngphápthỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhang 29 1.6.2 Quytrìnhthỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhang 30 1.6.3 Môhìnhđịnhlượngthỏamãnvớicôngviệc ... làm việc. Nhân tố thuộc cá nhân bao gồm: tuổi tác, trình độ, vai trò nhận thức, giới tính 1.6 PHƯƠNG PHÁP, QUYTRÌNHVÀMÔHÌNHĐỊNHLƯỢNGVỀSỰTHOẢMÃNVỚICÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNNGÂN HÀNG...
... ch t công vi c có công vi n s th a mãn i nhânviênngânhàng hi u rõ công vi i nhânviên s c m th y th a mãn làm vi c tích c - Phúc l i ngân hàng: gi i h tài c a tác gi , phúc l i ngânhàng c ... p v i nhânviên c c tác gi nhân t th a mãncông vi c c t nh ng i nhânviên Tác gi thuy t v i nhân t Gi thuy o có th a mãn c a nhân i nhânviên c m th y th a mãn v o s th a mãn c - c hi n công ... hình c th c a Vi sung thêm nhân t : phúc l i u ki n làm vi c vào môhình th a mãn c thuy t n Gi thuy t H6 (+ ): Phúc l i ngânhàng n s th a mãncông vi c c a nhân viên, phúc l c m th y th a mãn...
... - Nhânviên cao su có tho mãn v i công vi c không? Và - Nhân t nh h ng n tho mãn v i công vi c c a nhânviên ngành cao su? M c tiêu ý ngh a nghiên c u - ol ng m c th a mãn v i công vi c c a nhân ... a công ty t t làm t ng s th a mãn c a nhânviên Tóm t t Ch ng ã gi i thi u khái ni m v s tho mãn, lý thuy t côngtrình nghiên c u tr ó c ây v s tho mãn v i công vi c c a nhân viên, t a môhình ... nói chung hi u n vi c th a mãnnhânviên t nâng cao m c ó có nh ng tho mãn c a nhânviên cao su v i công vi c ánh giá nhân t nh h ng n s tho mãn v i công vi c c a nhânviên ngành cao su i -5/104-...
... ch v ngânhàng 2.1.1.1 D ch v 2.1.1.2 D ch v ngânhàng m c a d ch v d ch v ngânhàng m c a d ch v m c a d ch v ngânhàng 2.2 Lý thuy t v s th a mãncông vi c 2.2.1 Khái ni m v s th a mãncông ... c u 2.3 Các nhân t ng 12 c nm 13 th a mãncông vi c c a nhânviênNgânhàng i 15 2.3.1 Gi i thích bi n 2.3.2 Môhình lý thuy 15 u 2.4 Gi i thi 17 nh 19 2.4.1 Thành l p 19 2.4.2 Quá trình phát ... th th a mãn theo t ng nhân t 49 52 i v i công vi c 52 54 Các gi i pháp liên qu t n nhân s nh 55 5.1 K t lu n rút t nghiên c u 55 gi i pháp 56 5.2.1 Nhân s th ng ngânhàng 56 5.2.2 D a vào k t...
... thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H4: Mức độ thỏamãnvới môi trường làm việc cao mức độ thỏamãncôngviệcvớinhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H5: Mức độ thỏamãnvới ... thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H6: Mức độ thỏamãnvới giá trị côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H7: Mức độ thỏamãnvới ... với ổn địnhcôngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H8: Mức độ thỏamãn thương hiệu ngânhàng cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng...
... đ th a mãncông vi c c a nhânviên t i Công ty C Ph n Đ u Tư Xây D ng S 10 IDICO Nhânviên c a nghiên c u nh ng nhânviên làm vi c toàn th i gian, bao g m nh ng nhânviên c p dư i nhânviên c ... đ th a mãncông vi c c a nhânviên t i Công ty C Ph n Đ u Tư Xây D ng S 10 IDICO Nhânviên c a nghiên c u nh ng nhânviên làm vi c toàn th i gian, bao g m c nhânviên c p dư i l n nhânviên cao ... c c a nhânviên t i Công ty, t đưa m t s gi i pháp c n thi t phù h p đ nâng cao m c đ th a mãncông vi c cho nhânviên Bên c nh đ tài đ xu t đư c môhình nghiên c u s th a mãn c a nhânviên lĩnh...
... thỏamãn cao vớicôngviệc H5: môi trường làm việccông ty tốt mức độ thỏamãnvớicôngviệc CBCNV cao H6: nhânviêncông ty cảm thấy thỏamãnvới đặc điểm côngviệcthỏamãnvớicôngviệc H7: việc ... nhau, nhânviên nắm rõ côngviệccôngviệc có tầm quan trọng địnhvới hoạt động công ty; côngviệc cho phép nhânviên thực số quy n định để hoàn tất côngviệcnhânviên chịu trách nhiệm định mình; ... đánh giá côngviệc thực đầy đủ côngnhânviênthỏamãnvớicôngviệc H8: phúc lợi tổ chức tốt nhânviênthỏamãnvớicôngviệc 1.6.2 Định nghĩa nhân Tố • Lương, thưởng: Là số tiền mà cá nhân, tổ...
... mãnvớicôngviệc X2: Nhânviênthỏamãnvới hội đào tạo thăng tiến tổ chức họ thỏamãnvớicôngviệc X3: Nhânviênthỏamãnvới lãnh đạo họ thỏamãnvớicôngviệc X4: Nhânviênthỏamãnvới ... thỏamãnvớicôngviệc X5: Nhânviênthỏamãnvới tiền lương mà họ nhận làm việc cho tổ chức họ thỏamãnvớicôngviệc X6: Nhânviênthỏamãnvới môi trường làm việc họ thỏamãnvớicôngviệc ... thỏamãnvớicôngviệc H3: Cảm nhậnnhânviênthỏamãnvới sách phúc lợi họ thỏamãnvớicôngviệc H4: Cảm nhậnnhânviênthỏamãnvớiviệc đánh giá thực côngviệc họ thỏamãnvớicôngviệc H5:...
... ca nhõn viờn y t c s huyn Bỡnh Xuyờn, tnh Vnh Phỳc nm 2008 NHậN XéT ĐặC ĐIểM LÂM SàNG, HìNH ảNH NộI SOI VàMÔ BệNH HọC BệNH TRàO NGƯợC Dạ DàY THựC QUảN TạI BệNH VIệN K Trần Văn Thuấn TểM TT Vit...
... Thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu tố thành phần côngviệc Mức độ thỏamãn chung côngviệc Ellickson Logsdon (2002) cho thỏamãncôngviệc mức độ người nhânviên yêu thích côngviệc ... thức kết côngviệcnhânviên 23 Sự tự chủ : Nhânviên cần nhận thấy kết côngviệc phụ thuộc nhiều vào nỗ lực, sáng kiến, định họ Từ nhânviên có trách nhiệm nhiều kết côngviệc Sự đa dạng ... năng: Thể nhânviên giao côngviệc đòi hỏi kỹ hay khả năng, họ cảm nhận ý nghĩa côngviệc Côngviệc có kết nhìn thấy rõ: Côngviệc giao cho nhânviên phải côngviệc có bắt đầu kết thúc với kết...
... giá nhân t củathỏamãncôngviệc Từ định nghĩa nhân tố thỏamãncôngviệc trên, số ́H đánh giá cho nhân tố xây dựng bảng sau: Ế U Bảng 1.4 : Chỉ số đánh giá nhân tố thỏamãncôngviệcNhân ... cậy Côngviệcsử dụng nhiều kỹ IN Hiểu rõ côngviệc K Đặc điểm côngviệc Tầm quan trọng côngviệc H Quy n địnhcôngviệcSự phản hồi góp ý kiến cấp Điều kiện làm việc Thời gian làm việc ́H TÊ Công ... thực tiễn thỏamãncôngviệcnhânviên TÊ Chương 2: Đánh giá thỏamãncôngviệcnhânviêncông ty cổ ́H phần Cosevco I.5 Chương 3: Định hướng số giải pháp nâng cao mức độ thỏamãncông Phần III:...
... tích nhân tố tác động đến thỏamãncơngviệcnhânviên khách sạn Hương Giang, xác định mức độ thỏamãnnhân tố, từ đưa giải pháp nhằm nâng cao thỏamãncơngviệcnhânviên khách sạn Từ mơhìnhnhân ... thỏamãncơngviệcnhânviên khách sạn Hương Giang - Kiểm tra thỏamãn theo ý kiến, nhân tố thỏamãn chung cơngviệcnhânviên - So sánh mức độ thỏamãncơngviệcnhânviên theo đặc điểm cá nhân ... thỏamãnvới mơi trường làm việc tăng hay giảm mức độ thỏamãn chung nhânviêncơngviệc tăng hay giảm - H3: Mức độ thỏamãnvới lương, thưởng tăng hay giảm mức độ thỏamãn chung nhânviêncơng việc...
... kết côngviệcnhânviênSự tự chủ: Nhânviên cần nhận thấy kết côngviệc phụ thuộc nhiều vào nỗ lực, sáng kiến định họ Từ nhânviên có trách nhiệm nhiều kết côngviệc • Sự đa dạng kỹ năng: Thể nhân ... xúc liên quan đến việc thẩm định tích tích cực hay tiêu cực côngviệc Nhìn chung, thỏamãncôngviệc hiểu cảm xúc yêu thích hướng đến côngviệcSựthỏamãncôngviệcnhânviênđịnh nghĩa đo lường ... cho cá nhâncôngviệc Trạng thái tâm lý cần thiết -Kĩ khác -Hiểu côngviệc -Tầm quan trọng côngviệc -Động lực làm việc nội -Hiệu suất côngviệc cao -Sự thỏamãncôngviệc cao -Nghỉ việcviệc thấp...
... lực nhânviêncôngviệc Các nhân tố Tính chất công việc, Đánh giá hiệu côngviệcnhânviên đánh giá có ảnh hưởng lớn tới hài lòng nỗ lực nhânviêncôngviệcNhân tố Chính sách, quytrình làm việc ... cứu thoảmãncôngviệcnhânviênVới đề tài nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhânviên đề tài Hiện nay, có nhiều tác giả nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhânviên Mỗi công ty, tác giả lại đưa nhân ... độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênCông ty nào? - Những giải pháp làm tăng thỏamãnvớicôngviệc cho nhân viên? Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhân tố...
... thỏamãncôngviệc hiểu cảm xúc yêu thích hướng đến côngviệcSựthỏamãncôngviệcnhânviênđịnh nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu tố thành phần công ... côngviệcSựthỏamãn chung thể cảm xúc bao hàm chung lên tất khía cạnh côngviệcViệc nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhânviên giúp doanh nghiệp có thông tin nhânviên mức độ thỏamãncôngviệc ... cảm xúc người nhânviêncôngviệc 1.1.2 Lợi ích việc xây dựng trì thỏamãncôngviệcnhânviên ề m t oanh thu c c nhânviên đạt thỏamãn c ng việc có huynh hướng làm việc tốt h ch hàng mong đợi...
... s th a mãn chung t công vi c t t n u công vi c hi u qu m sau: S d ng k khác nhau, nhânviên n m rõ công vi c, nhânviên có quy n quy thành công vi c s ch u trách nhi i v i quy hoàn , công vi ... nh nhân t m th a mãncông vi c c Các y u t ng n Vi t Nam n s th a mãncông vi c 1.1.2.1 B n ch t công vi c Theo môhình v i m t công vi c s m công vi c c a R.Hackman G.Oldman (1974) n nhânviên ... t m t s gi i pháp nh m nâng cao s th a mãncông vi c c a nhânviên t i công ty TNHH Comin Vi t Nam ng ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u: s th a mãncông vi c c a nhânviên t i công ty TNHH Comin...
... t-test m h công tác 23 3.3 Xây ng hai, mô ng a nhânviên -Nga (VietsovPetro) Thang a nhânviên -Nga (VietsovPetro) Smith (1969) o thành ph n khía c i v i công vi ng m th a mãn c a nhânviên ng th ... li u k t qu c trình bày lu c, không chép c a b t c côngtrình nghiên c TP H Chí Minh, ngày 15 tháng 12 m 2013 i th c hi n lu O “Các nhân t n s th a mãncông vi c c a nhânviêncông ty Liên Doanh ... ( hân viên v -C “ ” n quan sát 2000) “ ” 1996) - Nhânviên - 17 n quan sát “Phúc l i” n ti Trong có ” ), vvv -1 n Anh/C 18 Anh/C Anh/Ch Anh/C Quy n quy T a 2.4 i công ty u này, có a mãn công...
... DANH M C CC HèNH V TH Hỡnh 2.1 Mụ hỡnh nghiờn c u 29 Hỡnh 3.1 Quy trỡnh nghiờn c u 32 Hỡnh 4.1 K t qu h i quy 52 l TểM T T Nghiờn c c th c hi n nh nh cỏc nhõn t mụ ... 4.3.1 Ki ng c a cỏc bi nh h s 4.3.2 Ki c l p v bi n ph thu c 48 uan (r) 48 u ki n h i quy n tớnh 49 4.4 Phõn tớch h 4.5 Ki u ch nh 47 n 51 nh gi thuy t ... nh thang o lý ng c ti bao g m 31 bi th a chung cụng vi c g m bi n quan sỏt K t qu phõn tớch h i quy n tớnh cho th y cú nhõn t ng cựng chi vi n s th a cụng ng hi n, nh y c m, thụng minh; cũn ba...
... Côngviệc làm phù hợp vớitrình độ chuyên môn CV Côngviệcmô tả rõ ràng CV Côngviệc thú vị CV Côngviệc mang tính ổn định CV Côngviệc có tầm quan trọng công ty (2) Đo lườngthỏamãnnhânviên ... hợp vớicôngviệcnhânviên MT2 Nơi làm việcvệ sinh, MT3 Môi trường làm việc thoải mái, thân thiện MT4 Môi trường làm việc chuyên nghiệp động (8) Đo lườngthỏamãnnhânviêncôngviệcSựthỏamãn ... xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thỏamãncôngviệcnhânviên Việt Nam sở sử dụng số mô tả côngviệc JDI đưa thêm nhân tố để nghiên cứu ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệcnhânviên phúc lợi công...