0

mô hình quản trị nguồn nhân lực ở nhật bản

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc.doc

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc.doc

Quản trị kinh doanh

... NHÂN LỰCChương 1 : LÝ LUẬN CHUNGVỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệpa/ Khái niệm về nguồn nhân lực - Nhân ... Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh ... Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực. Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực. Tuy nhiên, người ta có thể chia ra làm hai nhóm nhân tố chính: nhóm các nhân...
  • 57
  • 1,038
  • 11
tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại “Công Ty TNHH  kỹ Thuật Và Thương Mại An Phúc”

tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại “Công Ty TNHH kỹ Thuật Và Thương Mại An Phúc”

Quản trị kinh doanh

... tra.D. Mục tiêu cá nhân. • Đào tạo và phát triển.• Đánh giá.• Sắp xếp.• Lương bổng.1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực • Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được ... cao.• Quản trị nguồn nhân lực giúp cho các doanh nghiệp khai thác của người lao động để nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. • Quản trị nguồn nhân ... môi trường kinh doanh đa dạng của nền kinh tế thị trường.1.2. Nội dung chủ yếu của hoạt động Quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực: 1.2.1.1. Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân...
  • 51
  • 1,642
  • 11
Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Kinh tế - Thương mại

... CHUYÊN SÂUCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCChương 1 : LÝ LUẬN CHUNGVỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệpa/ ... Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh ... Tình hình hoạt động của đơn vị từ 2009 đến quý II năm 2010- Phần thứ hai: Thực tập chuyên sâu :+ Chương I: Lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực + Chương II: Tình hình quản trị nguồn nhân lực...
  • 57
  • 630
  • 0
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở LIÊN ĐOÀN QUY HOẠCH VÀ ĐIỀU TRA TÀI NGUYÊN NƯỚC MIỀN NAM

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LIÊN ĐOÀN QUY HOẠCH VÀ ĐIỀU TRA TÀI NGUYÊN NƯỚC MIỀN NAM

Quản trị kinh doanh

... là nguồn nhân lực mới tuyển dụng về làm việc dưới đó.Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Trong phần phân tích chung về nguồn nhân lực của Liên đoàn, chúng ta thấy được Liên đoàn có một lực ... nhân lực và căn cứ vào chi phí kết quả theo luận chứng kinh tế kỹ thuật, cán bộ nhân lực của Liên đoàn lập giải trình về nguồn nhân lực khi có nhu cầu tăng, giảm hay thay đổi cơ cấu nguồn nhân ... hút nguồn nhân lực, song song với nó là việc sử dụng và đánh giá nguồn nhân lực đó. Hiện nay số nhân lực được tuyển dụng Liên đoàn đã bố trí tương đối phù hợp với ngành nghề đạo tạo và năng lực...
  • 26
  • 640
  • 0
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... TháiPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH3.1. Hoạch định nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xây dựng Công trình3.1.1. Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệpNhìn ... rệt.3.3.2. Các hình thức đào tạo Công tác huấn luyện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có các hình thức sauđây: hình thức đào tạo tập trung, hình thức đào tạo tại chỗ và hình thức đào tạo ... ĐHBKTrưởng, phó phòng chuyên môn Đại Học ĐHSPKT, ĐH MởBán CôngTổ Trưởng, Tổ Phó, Xưởng sản xuất Đại học ĐHSPKT, BK Nguồn: Phòng Hành chínhBảng 05Căn cứ vào bảng cơ cấu lao động trong Xí...
  • 19
  • 913
  • 1
Quản trị nguồn nhân lực ở Trung Quốc: Qúa khứ hiện tại và tương lai

Quản trị nguồn nhân lực Trung Quốc: Qúa khứ hiện tại và tương lai

Kỹ năng quản lý

... vực. Trong môi trường cạnh tranh mới, quản trị nguồn nhân lực Trung Quốc phát triển rất nhanh trong giai đoạn 1994–2004 và nó sẽ còn phát triển tốt. Về cơ bản hoạt động nhân lực ở Mỹ đã trãi ... nghiệm hoạt động quản trị nguồn nhân lực Trung Quốc thời kỳ trước 1994 để so sánh những thay đổi thời kỳ hiện tại 1994-2004, và xem sau năm 2004 hoạt động quản trị nguồn nhân lực diễn ra như ... quản trị nguồn nhân lực phát triển rất nhanh, chỉ xảy ra trong vòng hơn 10 năm (hoạt động mà đã xảy ra Mỹ hơn 100 năm). Khi mà nền kinh tế thị trường tiếp tục phát triển, quản trị nguồn nhân...
  • 9
  • 897
  • 0
Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Kinh tế

... số khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 1.1.1. Nhận thức về nguồn nhân lực - Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống - Nguồn nhân lựcnhân tố chủ yếu ... - Nguồn nhân lựcnguồn lực mang tính chiến lược - Nguồn nhân lực là một nguồn lực vô tận. 1.1.2 Một số khái niệm về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng ... nhu cầu nguồn nhân lực *. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực về mặt số lượng *. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực về mặt chất lượng 1.3.5. Đánh giá nguồn nhân lực Đánh giá nguồn nhân lực là việc...
  • 24
  • 746
  • 4
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 111.1.3. Chức năng quản ... năng quản trị nguồn nhân lực 111.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 131.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 131.2.1.1. Khái niệm hoạch định 131.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 131.2.1.3. ... tàiNgồi phần mở đầu và kết luận đề tài gồm 3 chương:• CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG...
  • 81
  • 4,149
  • 39
Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cty GlaxoSmitheKline ở VN.

Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cty GlaxoSmitheKline VN.

Tài chính - Ngân hàng

... thành 3 nhóm nhà quản trị là: Nhà quản trị cấp cao, nhà quàn trị cấp trung, nhà quản trị cấp cơ sở. Nhà quản trị cấp cao: - Chủ tịch HĐQT: Ông Phạm Văn Cung.+ Trình độ chuyên môn:kỹ sư thủy ... vụ vai trò và chức năng của từng cấp 2.Các kỹ năng quản trị 3.Chức năng quản trị 4.Các lĩnh vực quản trị 21vôi, đất sét và nguồn nhân lực Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất xi măng là đá vôi ... đứng trên góc độ cấp quản trị trong doanh nghiệp có thể chia thành 3 nhóm là nhà quản trị cấp cao,cấp trung và cấp cơ sở.a.Nhà quản trị cấp caoBao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc,các phó...
  • 21
  • 1,152
  • 5
Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cty GlaxoSmitheKline ở VN

Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cty GlaxoSmitheKline VN

Kinh tế - Thương mại

... nhà quản trị doanh nghiệp trong công ty cổ phần xi măng Sông Đà dược chia thành 3 nhóm nhà quản trị là: Nhà quản trị cấp cao, nhà quàn trị cấp trung, nhà quản trị cấp cơ sở. Nhà quản trị ... đứng trên góc độ cấp quản trị trong doanh nghiệp có thể chia thành 3 nhóm là nhà quản trị cấp cao,cấp trung và cấp cơ sở.a.Nhà quản trị cấp caoBao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc,các phó ... năng quản trị. Các nhà quản trị cấp cơ sở của công ty xi măng Sông Đà cũng được tuyển chọn từ những người 14có năng lực chuyên môn cũng như hội tụ các yêu cầu cần thiết cho một nhà quản trị...
  • 21
  • 724
  • 1
Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty GlaxoSmitheKline ở Việt Nam

Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty GlaxoSmitheKline Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... ty GSK có những hình thức khen thởng sau: 12 Hình 1. Nội dung chung của quản trị nguồn nhân lực 1.4. Chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 1.4.1. Thu hút nguồn nhân lực Mục đích đảm ... nhất định1.1.3. Quản trị nguồn nhân lực nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là quá trình phân tích, đánh giá, hoạch định, quản lý và sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm đạt đợc các ... phát huy nhân cách và thoả mÃn trong lao động và phát triển khả năng tiềm tàng của họ.1.2.2. Đặc điểm của nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống Nguồn nhân lựcnguồn lực có...
  • 15
  • 1,640
  • 8
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

Quản trị kinh doanh

... tàiNgồi phần mở đầu và kết luận đề tài gồm 3 chương:• CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG ... phục vụ để đáp ứng kịp thời.2.3. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực  Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp:Từ những ngày đầu thành lập 2000, ... HÒA1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công...
  • 81
  • 1,227
  • 2
595 Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty GlaxoSmitheKline ở Việt Nam

595 Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty GlaxoSmitheKline Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... nhất Việt Nam.2.2. hình tổ chức của GSK Pte Ltd6Phần I : Tổng quan1. Một số lý luận cơ bản về Quản trị nguồn nhân lực 1.1. Các khái niệm1.1.1. Quản trị Quản trị nguồn nhân lực trị ... các quyết 13 Hình 1. Nội dung chung của quản trị nguồn nhân lực 1.4. Chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 1.4.1. Thu hút nguồn nhân lực Mục đích đảm bảo có đủ số lợng nhân viên với ... 112.3. Một số hoạt động quản trị nguồn nhân lực nhân lực 2.3.1. Hoạch định và dự báo nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động dự báo nhu cầu về nhân lực của tổ chức và hoạch...
  • 16
  • 474
  • 0
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

Quản trị kinh doanh

... 2005.3. Quản trị nguồn nhân lực. PGS-TS: Trần Kim Dung, NXB: Giáo Dục, năm sản xuất 2002.4. Quản trị nguồn nhân lực. Tác giả: Hương Huy, NXB: Giao Thơng Vận Tải, năm sản xuất 2008.5. Quản trị nguồn ... HÒATÀI LIỆU THAM KHẢO1. Quản trị nguồn nhân lực. ( Học để thành cơng, học để làm giàu. Business Edge). Nhiều tác giả,NXB: Trẻ, năm sản xuất 2006.2. Quản trị nguồn nhân lực. Tác giả: JOHNW.BOUDREAU, ... tác hoạch định nguồn nhân lực Nhìn chung, công tác hoạch định nguồn nhân lực Công ty đã được Ban lãnh đạo quan tâm và thực hiện đầy đủ. Tuy nhiên để được tốt hơn nữa các cấp quản lý cần thường...
  • 15
  • 493
  • 0

Xem thêm