0

bài 5 hệ thống điều khiển lặp đơn giản

Chức năng hoạch định tại công ty bánh kẹo Kinh đô

Chức năng hoạch định tại công ty bánh kẹo Kinh đô

Kinh tế - Quản lý

... tạo hệ lãnh đạo trẻ tương lai - Triển khai việc tổ chức vận hành dựa mô hình SBU, sở thiết kế hệ thống quy trình phối hợp hàng ngang S&OP quy trình tung thị trường quy trình hỗ trợ Từđó, hệ thống ... lượng hàng đầu giá hợp lý - Phân phối: Có mạng lưới phân phối mạnh qua kênh chính: hệ thống nhà phân phối đại lý, hệ thống Kinh Đô Bakery Siêu Thị - Chiêu thị: Thường xuyên nghiên cứu thị trường, ... khách hàng tối ưu; Giải pháp sản xuất sản phẩm tối ưu; Giải pháp hoàn thiện hệ thống cấu trúc, nâng cao quản trị hệ thống; Giải pháp nâng cao hiệu tài 4.2.Chiến lược thâm nhập phát triển thị trường:...
  • 21
  • 2,837
  • 14
Phân tích chiến lược của công ty cổ phần kinh đô đến năm 2025

Phân tích chiến lược của công ty cổ phần kinh đô đến năm 2025

Quản trị kinh doanh

... chiếm 65%  Tổ chức chương trình đào tạo nội có chất lượng cao( Iso, MiniMBA…) LOGO STT Các yếu tố bên Trọng số Phân Loại Số điểm quan trọng Ban lãnh đạo có lực nhân viên lành nghề 0. 15 0. 45 Hệ thống ... rộng kênh phân phối LOGO Chiến lược định vị hệ thống chất lượng nguồn nhân lực  Khởi động giai đoạn phần mềm quản trị SAP để quản lý điều hành hệ thống, hỗ trợ định vị giá trị khách hàng  Thành ... việc tổ chức vận hành dựa mô hình SBU, sở thiết kế hệ thống quy trình phối hợp hàng ngang S&OP quy trình tung thị trường quy trình hỗ trợ Từ đó, hệ thống quản trị kiểm soát quản lý rủi ro ngày vận...
  • 48
  • 850
  • 2
báo cáo thực tập hoàn thiện chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường của công ty cổ phần thương mại minh kiến việt

báo cáo thực tập hoàn thiện chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường của công ty cổ phần thương mại minh kiến việt

Quản trị kinh doanh

... cầu – Hộp số Tổng doanh thu Giá trị sản lượng 1,491,938,000 666,043, 750 79,9 25, 250 426,268,000 2,664,1 75, 000 Tỷ lệ % 56 % 0% 25% 3% 16% 100% Biễu đồ 3: Biểu đồ doanh số theo nhóm sảm phẩm: Nhận ... doanh thu Doanh thu 1,321,496,000 255 ,760,800 346,342, 750 181,163,900 133,208, 750 191,820,600 234,447,400 Tỷ lệ 49,6% 9.6% 13% 6.8% 5% 7.2% 8.8% 0% 100 Biểu đồ 5: Biểu đồ tỉ lệ doanh thu bán hàng ... tiếp tục quy hoạch xây dựng nâng cấp hệ thống sở hạ tầng giao thơng + Đường bộ: tỉnh có hệ thống giao thơng hồn chỉnh nối huyện thị với (quốc lộ 51 A : xe) Trong 5- 7 năm tới có đường cao tốc Biên...
  • 50
  • 1,096
  • 3
CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP VÀ PHÁT TRIỂN TẠI VIỆT NAM CỦA NESCAFÉ

CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP VÀ PHÁT TRIỂN TẠI VIỆT NAM CỦA NESCAFÉ

Quản trị kinh doanh

... ( Công nghệ) Công nghệ ngày phát triển ứng dụng rộng rãi sản xuất Nhà nước đưa nhiều sách khuyến khích chuyển giao công nghệ, chủ yếu máy móc thiết bị, sách nhập công nghệ mới, công nghệ cao vào ... có uy tín Mối quan hệ Nestlé có quan hệ mạnh với đơn vị nước thu mua khoảng 20- 25% tổng sản lượng cà phê Việt Nam Dự án Nescafé Plan hỗ trợ nông dân đào tạo, giống, công nghệ sau thu hoạch để ... tiêu dùng Với ưu Vinamilk tài chính ,hệ thống phân phối thương hiệu,cộng thêm vị cà phê điều chỉnh đậm đà phù hợp với gu người Việt, giá bán cạnh tranh (thấp 5% so với thương hiệu khác), Vinamilk...
  • 15
  • 6,449
  • 21
Một số biện pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP HCM của các doanh nghiệp cung cấp hương liệu dùng trong hóa mỹ phẩm

Một số biện pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP HCM của các doanh nghiệp cung cấp hương liệu dùng trong hóa mỹ phẩm

Kinh tế - Thương mại

... 101723 25, 43 137 959 34,49 160260 40,08 399942 2000 108 356 24 ,53 162220 36,73 171070 38,74 441646 2001 111 858 23,24 18 351 5 38,13 1 859 22 38,63 4812 95 2002 123268 22,99 206648 38 ,55 206182 38,46 53 6098 ... liệu đến năm 2010 20 05 Giá trò (1000 USD) Mức tăng trưởng 22.739 2006 2008 26.878 31 .58 2 2010 36 .57 1 16.7 18.2 17 .5 15. 8 Dầu gội (%) 20.17 21.90 20. 25 17. 05 Bột giặt (%) 20 .50 22.32 24.07 24.00 ... miệng-qua mạng………… 51 3.2.3.2 Marketing cách lắng nghe học hỏi ………………… 51 3.2.3.3 Nâng cao chất lượng dòch vụ ……………………………………………… 53 3.2.3.4 Xây dựng hệ thống thông tin khách hàng ……………………… 53 KẾT LUẬN...
  • 63
  • 697
  • 1
363 Một số giải pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường Việt Nam

363 Một số giải pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... 101723 25, 43 137 959 34,49 160260 40,08 399942 2000 108 356 24 ,53 162220 36,73 171070 38,74 441646 2001 111 858 23,24 18 351 5 38,13 1 859 22 38,63 4812 95 2002 123268 22,99 206648 38 ,55 206182 38,46 53 6098 ... liệu đến năm 2010 20 05 Giá trò (1000 USD) Mức tăng trưởng 22.739 2006 2008 26.878 31 .58 2 2010 36 .57 1 16.7 18.2 17 .5 15. 8 Dầu gội (%) 20.17 21.90 20. 25 17. 05 Bột giặt (%) 20 .50 22.32 24.07 24.00 ... miệng-qua mạng………… 51 3.2.3.2 Marketing cách lắng nghe học hỏi ………………… 51 3.2.3.3 Nâng cao chất lượng dòch vụ ……………………………………………… 53 3.2.3.4 Xây dựng hệ thống thông tin khách hàng ……………………… 53 KẾT LUẬN...
  • 63
  • 358
  • 0
594 Một số giải pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường Việt Nam

594 Một số giải pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... với hệ thống kênh phân phối truyền thống: .33 2.3.4.2 Đối với hệ thống kênh phân phối Ngân hàng đại 33 2.3 .5 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp 34 2.3 .5. 1 Quảng cáo 34 2.3 .5. 2 ... 50 3.3.1.3 Chiến lược phát triển sản phẩm, dòch vụ, công nghệ: 53 3.3.1.4 Chiến lược giá 56 3.3.1 .5 Chiến lược phân phối 57 3.3.1.6 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp .57 ... Giao dòch cá nhân .37 2.3 .5. 3 Tuyên truyền hoạt động Ngân hàng xã hội 37 2.3 .5. 4 Khuyến mại .38 2.3 .5. 5 Marketing trực tiếp 38 2.3 .5. 6 Các hoạt động tài trợ ...
  • 67
  • 333
  • 0
765 Một số biện pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP.HCM

765 Một số biện pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP.HCM

Kinh tế - Thương mại

... 101723 25, 43 137 959 34,49 160260 40,08 399942 2000 108 356 24 ,53 162220 36,73 171070 38,74 441646 2001 111 858 23,24 18 351 5 38,13 1 859 22 38,63 4812 95 2002 123268 22,99 206648 38 ,55 206182 38,46 53 6098 ... liệu đến năm 2010 20 05 Giá trò (1000 USD) Mức tăng trưởng 22.739 2006 2008 26.878 31 .58 2 2010 36 .57 1 16.7 18.2 17 .5 15. 8 Dầu gội (%) 20.17 21.90 20. 25 17. 05 Bột giặt (%) 20 .50 22.32 24.07 24.00 ... miệng-qua mạng………… 51 3.2.3.2 Marketing cách lắng nghe học hỏi ………………… 51 3.2.3.3 Nâng cao chất lượng dòch vụ ……………………………………………… 53 3.2.3.4 Xây dựng hệ thống thông tin khách hàng ……………………… 53 KẾT LUẬN...
  • 63
  • 301
  • 0
Một số biện pháp marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP.HCM

Một số biện pháp marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... 101723 25, 43 137 959 34,49 160260 40,08 399942 2000 108 356 24 ,53 162220 36,73 171070 38,74 441646 2001 111 858 23,24 18 351 5 38,13 1 859 22 38,63 4812 95 2002 123268 22,99 206648 38 ,55 206182 38,46 53 6098 ... liệu đến năm 2010 20 05 Giá trò (1000 USD) Mức tăng trưởng 22.739 2006 2008 26.878 31 .58 2 2010 36 .57 1 16.7 18.2 17 .5 15. 8 Dầu gội (%) 20.17 21.90 20. 25 17. 05 Bột giặt (%) 20 .50 22.32 24.07 24.00 ... miệng-qua mạng………… 51 3.2.3.2 Marketing cách lắng nghe học hỏi ………………… 51 3.2.3.3 Nâng cao chất lượng dòch vụ ……………………………………………… 53 3.2.3.4 Xây dựng hệ thống thông tin khách hàng ……………………… 53 KẾT LUẬN...
  • 63
  • 301
  • 0
Thực trạng kinh doanh, giải pháp hội nhập và phát triển thị trường của Bia Hà Nội

Thực trạng kinh doanh, giải pháp hội nhập và phát triển thị trường của Bia Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... Đức, Hệ thống máy móc thiết bị sản xuất bia công ty bia Hà Nội bao gồm: - Một hệ thống lên men Pháp công suất 30 triệu lít/năm hệ thống lên men CHLB Đức có công suất 20 triệu lít/năm - Một hệ thống ... gồm lò ĐKG 6 ,5 hơi/giờ - Một hệ thống máy nén khí gồm thiết bị Pháp, Đức Việt Nam - Một hệ thống xử lý nớc gồm máy bơm hệ thống giàn ma * Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty ... suất 15. 000 chai/giờ - Một dây chuyền chiết bia lon CHLB Đức công suất 7 .50 0 lon/giờ 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.7 75. 368 - Một hệ thống lò gồm lò ĐKG 6 ,5 hơi/giờ...
  • 35
  • 372
  • 0
VAI TRÒ CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CHIẾN LƯỢC TRONG TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM pot

VAI TRÒ CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CHIẾN LƯỢC TRONG TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM pot

Đầu tư Chứng khoán

... Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Bài viết Xử lý vấn đề yếu trình độ công nghệ: Công nghệ bán nhiều thị trường Nếu có tiền mua để áp dụng vào doanh nghiệp Tuy nhiên, dù công nghệ tiên tiến ... mua công nghệ Từ phân tích nêu cho thấy, việc cải cách doanh nghiệp hoạt động hiệu (chỉ gặp trục trặc ba trụ cột) việc làm khó khăn Tuy nhiên, đời không đơn giản vậy, ba trụ cột có quan hệ hữu với ... nghiệp sau: - Quan điểm thứ cho vấn đề doanh nghiệp nhà nước đơn không đủ vốn, cổ phần hoá đơn giản kêu gọi thêm nguồn vốn đầu tư từ bên điều kiện ngân sách nhà nước bị hạn chế, có đủ vốn, doanh...
  • 6
  • 567
  • 0
luận văn quản trị chiến lược Một số biện pháp khôi phục và phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 của công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà

luận văn quản trị chiến lược Một số biện pháp khôi phục và phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 của công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà

Quản trị kinh doanh

... bơm khoản vào hệ thống ngân hàng Lãi suất LIBOR, SIBOR biến động mạnh Lãi suất SIBOR kỳ hạn qua đêm ngày 17/9 tăng lên kỷ lục 6, 75% /năm, ngày 05/ 01/2009 giảm xuống mức thấp ỷ lục 0,1 05% /năm, lãi ... (Q1/08: 10,6%; Q2/08: 10,1%; Q3/08: 9,0%), Ấn Độ (8,8-7,9%), Hàn Quốc (5, 86-4, 75- 3,63%), Thái Lan (6, 05- 5,3-3,96%), Malaysia (7, 15- 6 -4,7%) Sau nỗ lực Chính phủ cá nước, k inh tế toàn cầu có dấu hiệu ... phối đa dạng Vì vậy, Công ty sớm nhận thức điều nê có chiến lược phát triển thị trườnnội địa việc phát triển hệ thống cửa hàng Hà Nội đầ năm 2009 ,và hệ thống bán lẻ ton miền Bắc Thị trường nội...
  • 55
  • 390
  • 0
CHIẾN LƯỢC TIÊU THỤ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỨC ĂN GIA CẦM TẠI ĐỒNG NAI CỦA CÔNG TY TNHH GUYOMARC’H – VN.doc

CHIẾN LƯỢC TIÊU THỤ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỨC ĂN GIA CẦM TẠI ĐỒNG NAI CỦA CÔNG TY TNHH GUYOMARC’H – VN.doc

Quản trị kinh doanh

... hợp Viên 2.5mm 25 HEO CON Viên 3.5mm JOLIE kg - 15 kg Hỗn hợp Bột Boss 110 15 kg - 30 kg Hỗn hợp Viên 4.0mm 25 25 25 40 Bột Boss Phổi 15 - 30 kg Bos 112 Hỗn hợp 30 kg - 60 kg Hỗn hợp 25 Bột 20 ... triệu đồng) KH 1.026.000 1.207.120 1.396. 750 1. 755 .000 Năm 2007 2008 2009 2010 Tỷ lệ % TT 1. 051 .8 75 1.248.3 95 1.446. 252 1.849.794 102 ,5 103,4 103 ,5 1 05. 4 Nguồn: Trích từ báo cáo phòng kinh doanh ... 4.0mm Bột Boss 15 kg - xuất chuồng Đậm đặc Bột Boss 9999 Sau cai sữa - xuất chuồng Đậm đặc Bột maxi'Mum 116 Heo nái chửa Hỗn hợp Viên 4.0mm 25 40 25 25 40 25 25 25 25 40 Bột 25 20 Vạn HEO NÁI...
  • 56
  • 1,227
  • 9
Chiến lược kinh doanh và phát triển của công ty tnhh ánh sáng vàng.pdf

Chiến lược kinh doanh và phát triển của công ty tnhh ánh sáng vàng.pdf

Kinh tế - Thương mại

... ổn định hoạt động khách hàng Hiện hệ thống server Việt nam ổn định, nhiên có lúc hệ thống bị trục trặc, ảnh hưởng đến tốc độ truy cập Ngôn ngữ lập trình hệ thống mở, kỹ thuật viên chọn lọc vận ... khách hàng toàn diện Cố định hệ thống Từ đưa quy trình thực chương trình hành động để thực thi chiến lược mà công ty định vị Mô hình Delta Các thành phần cố định vào hệ thống Các giải pháp khách ... thiết kế quản trị phát triển website có tính cạnh tranh cao với hệ thống quản trị dễ sử dụng; Các website động, báo điện tử, diễn đàn hệ thống mạng Internet - Viết nội dung, biên dịch sang ngôn ngữ...
  • 43
  • 658
  • 2
Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH BMG Việt Nam.DOC

Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH BMG Việt Nam.DOC

Quản trị kinh doanh

... đến nhân viên 51 5. 2 Ít quan tâm đến mức độ tiếp thu người học 52 IV Đánh giá hội,thách thức, điểm mạnh, điểm yếu 52 Đánh giá hội thách thức 52 1.1 Cơ hội 52 1.2 Thách ... ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng đưa vào đời sống điều kiện đảm bảo môi trường kinh doanh bình đẳng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội cạnh tranh lành mạnh, có mối quan hệ đắn, bình ... trò quan trọng để đảm bảo hoàn thành mục tiêu tổng quát thời kỳ .Hệ thống mục tiêu phải thống nhất, hệ thống mục tiêu không thống dẫn đến nhiều tác hại không thực mục tiêu xác định, gây nhiều...
  • 72
  • 1,987
  • 22
Chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka tại Công ty Cổ phần Hương Vang.doc

Chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka tại Công ty Cổ phần Hương Vang.doc

Quản trị kinh doanh

... K7 Bảng thống kê nguồn vốn công ty ngày 31/3/2007 STT Danh mục Đơn vị tính Số tiền Nợ ngắn hạn VND 950 ,881,600 Nợ dài hạn VND 1,200,000,000 VND 2,4 15, 346,300 VND 600,4 25, 770 VND 5, 166, 653 ,670 ... Tổng Bảng thống kê nguồn vốn công ty 31/09/2007 STT Danh mục Đơn vị tính Số tiền Nợ ngắn hạn VND 1, 250 ,300,000 Nợ dài hạn VND 1,200,000,000 VND 6 ,50 0, 750 ,000 VND 1, 250 ,600,400 VND 10,201, 650 ,400 ... dựng khang trang Hệ thống nhà xưởng sản xuất xây dựng kiên cố công nghệ đại, hệ thống nhà kho rộng rãi thoáng mát đạt tiêu chuẩn Công nghệ sản xuất rượu nhập từ Nga Nhật bản, công nghệ tiên tiến...
  • 64
  • 2,204
  • 12

Xem thêm