... thuật Xây dựng thực chươngtrìnhđánhgiá Lựa chọn thiết kế phương pháp đánhgiá Lựa chọn người đánhgiá Xác định chu kỳ đánhgiáĐàotạo người đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá Phòng nguồn quản ... tầm quan trọng đánhgiá thực công việc Hệ thống đánhgiá thực công việc yêu cầu hệ thống đánhgiá Các phương pháp đánhgiá thực công việc Xây dựng thực chươngtrìnhđánhgiá Vai trò phòng ... lực Xác định người đánhgiá Thiết kế Lựa chọn phương pháp đánhgiá Tổ chức thực Đào tạo, kiểm soát hoạt động đánhgiá phòng ban, chươngtrình phận Tổng hợp kết đánhgiá Đề biện pháp khắc...
... thống đánhgiá Tổ chức công tác ĐGTHCV Các phương pháp ĐGTHCV 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 13 Lựa chọn phương pháp đánhgiá Lựa chọn người đánhgiá Lựa chọn chu kỳ đánhgiáĐàotạo người đánhgiá ... ĐGTHCV 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 15 Thang đo đánhgiá đồ họa Danh mục kiểm tra Ghi chép kiện quan trọng Đánhgiá thang điểm dựa hành vi Đánhgiá so sánh Sử dụng tường thuật Quản lý mục tiêu ... chất, mục đích tầm quan trọng đánhgiá thực công việc (ĐGTHCV) Hiểu thành phần cấu tạo lên hệ thống ĐGTHCV Nắm yêu cầu hệ thống ĐGTHCVNắm Nắm lỗi chủ quan thường gặp đánhgiá Nắm công việc nên tiến...
... đánhgiá thực công việc công ty TNHH AC Truyền thông đánhgiá Truyền thông đánhgiáĐàotạođánhgiáĐàotạođánhgiá Tiến hành đánhgiá Tiến hành đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá ... động trực tiếp đến chươngtrìnhđàotạo phát triển nguồn nhân lực như: lựa chọn đối tượng đào tạo, xây dựng chươngtrìnhđào tạo; phương pháp đào tạo: đàotạo lại, đàotạo để nâng cao trình độ ... tượng đánhgiá bao gồm đội ngũ lao động doanh nghiệp nhà quản trị nhân viên Người đánhgiá là: tự đánh giá, cấp đánhgiá trực tiếp cấp dưới, cấp đánhgiá gián tiếp cấp dưới, hội đồng đánh giá, ...
... phương pháp đánh giá, lựa chọn người đánhgiáđàotạo người đánh giá, tổ chức đàotạo người đánh giá, đề xuất biện pháp khắc phục thiếu sót đánhgiá cần, quản lý triển khai sử dụng kết đánhgiá Riêng ... thông tin đánhgiá công ty không thực hiệu Trong tiến trìnhđánhgiá việc đàotạo cho người đánhgiá chưa thực hiện, người đánhgiá thực theo cảm tính, chủ quan Người đánhgiá chưa đàotạo cách ... kết đánhgiá xác Vì nội dung cần đàotạo người đánhgiá gồm nội dung kỹ năng, kiến thức, giúp họ hiểu rõ hệ thống đánh giá, cách đánh giá, mục tiêu đánhgiá từ họ hiểu rõ bước công tác đánh giá...
... cố gắng kiềm chế bực tức trớc xảy tranh cãi Khá Nhân viên phục vụ thận trọng suy xét xem có nên tiếp tục phục vụ khách hàng say rợu nhng có ngời kèm Trung binh Nhân viên phục vụ ngừng phục vụ...
... họ đánhgiá tốt mục đích lợi ích việc sử dụng phương pháp đánhgiá băng mục tiêu, phần họ hướng dẫn tốt trình tham gia vào chươngtrìnhđánhgiá thực công việc với tư cách người quản lý trực tiếp ... kết hợp hai phương pháp giúp cho thu kết đánhgiá xác hiệu Việc áp dụng hai phương pháp đánhgiá dựa quy trìnhđánhgiá nhân khép kín với tham giađánhgiá bên có liên quan Vai trò trách nhiệm ... nhân lực công tác đánhgiá thể rõ qua tiến trình thực đánhgiá Techcombank, mô tả theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2.5: Tiến trình thực đánhgiá thực công việc Techcombank TRÁCH NHIỆM TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN...
... thang đo đánhgiá đồ họa Người đánhgiá cho ý kiến đánhgiá thực công việc đối tượng đánhgiá dựa ý kiến chủ quan theo thang đo từ thấp đến cao Các tiêu thức đánh giá: Liên quan trực tiếp đến ... phương pháp đánhgiá – Dựa vào mục đích đánhgiá – Dựa vào mục tiêu quản lý Lựa chọn người đánhgiá – Người lãnh đạo trực tiếp – Người quyền – Đồng nghiệp – Tự đánhgiá – Khách hàng đánhgiá IV Tổ ... kỳ đánhgiá – Chu kỳ tháng, năm – Theo đợt công việc Đàotạo người đánhgiá – Văn hướng dẫn – Tổ chức lớp đàotạo IV Tổ chức công tác ĐGTHCV Phỏng vấn đánhgiá Cuộc nói chuyện thức NLĐ trực tiếp...
... viên đánhgiá Xác định chu kỳ đánhgiáĐàotạo nhân viên đánhgiá Thảo luận với ngời lao động nội dung phạm vi đánhgiá Phỏng vấn đánh giá: +Mục đích vấn đánhgiá +Các hình thức vấn đánhgiá Những ... năm đánhgiá lần phải bảo lu kết đánhgiá văn có chữ ký ngời đợc đánhgiá ,nhân viên đánhgiá ,lãnh đạo nhân lực.Chu kỳ đánhgiá dài hay ngắn tuỳ thuộc vào muc tiêu công việc cần đánhgiáĐàotạo ... thống đánhgiá THCV yêu cầu hệ thống đánhgiá THCV Sơ đồ hệ thống đánhgiá THCV Yêu cầu hệ thống đánhgiá THCV III-Xây dựng thực chơng trìnhđánhgiá THCV ngời lao động Lựa chọn phơng pháp đánh giá...
... thang đo đánhgiá đồ họa xếp hạng luân phiên cho điểm tường thuật Xác định tiêu chí đánhgiá Chuẩn bị đánhgiá Lựa chọn thiết kế phương pháp đánhgiá Tiến hành đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá Trách ... chí đánhgiá không khách quan, rõ ràng Chuẩn mực đánhgiá không tin cậy Dùng phương pháp đánhgiá khác tổ chức Mục đích trìnhđánhgiá không phổ biến tới nhân viên Nội dung công tác đánhgiá ... kiến Cấu trúc bảng đánh giá: phần Phần Đặc điểm đợt đánhgiá gồm: Tên nhân viên: Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận: Ngày đánh giá: Phần 2: Kết đánhgiá Phần 3: kết luận...
... viên phận họ phải trực tiếp tham gia vào trìnhđánhgiá Kết đánhgiá gắn chặt chẽ với nhu cầu đàotạo nh chơng trìnhđàotạo ngời lãnh đạo trực tiếp tham gia vào trìnhđánhgiá có điều kiện thuận ... nghĩa việc đánhgiá không công khai có giá trị ngời đợc đánh giálà tốt không tốt nh ngời bị đánhgiá không tốt Tuy nhiên đánhgiá không thức lại cần thiết nh hàng ngày giám sát đánhgiá thực công ... khác 2.2 Đàotạo ngời đánhgiá Đây hoạt động cần thiết để giúp ngời đánhgiá hiểu đợc tầm quan trọng đánh giá, giúp ngời thực hiểu đợc hệ thống đánhgiá sử dụng thành thạo phơng pháp đánhgiá ý...
... việc đàotạo người đánhgiá cĩ hiệu quả, cần ý đến vấn đề thực tế sống ảnh hưởng đến kết đánhgiá thực cơng việc IV- Phỏng vấn đánhgiá thực cơng việc 1- Mục đích vấn Phỏng vấn đánhgiá thực ... xếp loại, đánhgiá theo tiêu thức khác nhau, người hướng dẫn giải thích lỗi mà người đánhgiá vừa mắc phải Sau đĩ người hướng dẫn cách đánhgiá chung cĩ minh hoạ thêm sai lầm người đánhgiá vừa ... chủ động tham gia vào trìnhđánhgiá biện pháp để nâng cao hiệu đánhgiá thực cơng việc Để đạt việc đánhgiá khách quan cán nhân cần ý số mặt sau đây: Tiến hành đánhgiá việc thực cơng việc thường...
... báo Giám đốc Tài có nhiệm vụ làm rõ nội dung đánh giá, quy trìnhđánh giá, cách thức đánhgiá thời gian đánhgiá Về Trưởng phòng có quyền yêu cầu giám đốc Tài giải đáp thắc mắc việc đánhgiá ... hiệu việc đánhgiá Bên cạnh trìnhđánhgiá người tham gia vào quy trìnhđánhgiá không phạm phải sai lầm thường gặp, thái độ thiên vị đánhgiá theo tình cảm, cảm tính Thêm vào việc đánhgiá cần ... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3: ĐÁNHGIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO QUY TRÌNHĐÁNHGIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH 3.1 Đánhgiá quy trình 3.1.1 Ưu điểm Việc đánhgiá thực định kỳ...
... hành đánhgiá Chuẩn bị đánhgiá Xác định tiêu chí đánhgiáChương XLIV: Chương XLV: Chương XLVI: Chương XLVII: Chương XLVIII: Chương XLIX: Chương L: Chương LI: Chương LII: Chương LIII: Chương ... XIX: Chương XX: Chương XXI: Chương XXII: Chương XXIII: Chương XXIV: Chương XXV: Chương XXVI: Chương XXVII: Chương XXVIII: Chương XXIX: Chương XXX: Chương XXXI: Chương XXXII: Trang / 22 Chương ... giađánhgiá như: • • • • • Cán quản lý trực tiếp (cấp bậc) cán quản lý cấp bậc Đồng nghiệp người đánhgiá Nhân viên cấp người đánhgiá Khách hàng Tự đánhgiá Những người làm công tác đánh giá...
... Trách nhiệm định kỳ đánhgiá Trách nhiệm đánhgiá : Người giám sát trực tiếp Cấp Đồng nghiệp/Nhóm Tự đánhgiá Khách hàng Trách nhiệm định kỳ đánhgiá Định kỳ đánhgiá : Chính thức ... Quan hệ nhân nội Đàotạo phát triển Yêu cầu hệ thống đánhgiá Tin cậy Thời gian Hệ thống Đánhgiá Đo lường Phù hợp Cụ thể II Nội dung đánhgiá Quy trình: Xác định tiêu chí đánhgiá Lựa chọn ... pháp đánhgiá Tường thuật : Người đánhgiá ghi lại viết ngắn gọn mô tả kết công việc Ưu điểm : Nhược điểm : III.Các phương pháp đánhgiá Phẩm chất cá nhân: Người đánhgiá dựa vào tiêu chí đánh giá...
... cố gắng kiềm chế bực tức trước xảy tranh cãi Khá Nhân viên phục vụ thận trọng suy xét xem có nên tiếp tục phục vụ khách hàng say rượu có người kèm Trung binh Nhân viên phục vụ ngừng phục vụ đồ...
... Đàotạo người đánhgiá 19 Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị nhân lực Người đánhgiá cần đàotạo để hiểu biết hệ thống đánhgiá mục đích đánh giá, hiểu rõ cách đánhgiá quán đánhgiá Có thể đào ... Thực đánhgiá 2.2.5.1 Xây dựng phương pháp đánhgiá tiến hành đánhgiá 2.2.5.2 Lựa chọn người đánhgiá 2.2.5.3 Đàotạo người đánhgiá 2.2.5.4 Phỏng vấn đánhgiá 2.2.5.5 Kiểm tra công tác đánhgiá ... nhân viên mẫu phiếu đánhgiá Đối với cán quản lý đánhgiá cấp trên, nhân viên cấp tự đánhgiá Đối với CBNV đánhgiá quản lý trực tiếp, đồng nghiệp tự đánhgiá Quá trìnhđánhgiá diễn vòng 10 ngày...
... liệu quan trọng để đưa định đào tạo: Ai cần đào tạo? mục tiêu đàotạo gì? Đàotạo hình thức nào? Trong bao lâu? Ai đàotạo xây dựng chươngtrìnhđào tạo? Không đàotạo mà qua đây, người lao động ... trực tiếpđánh giao nhiệm vụ giám sát, có đánhgiá xác Tuy nhiên, việc đánhgiá có trưởng phòng gây số lổi chủ quan đánhgiá Hơn trường hợp công ty, khối gián tiếp không sử dụng bảng đánhgiá ... nhiều 2.2.4 Xác định chu kỳ đánhgiá Hiện nay, công ty thực chu kỳ đánhgiáđánhgiá theo hàng tháng, đánhgiá theo năm Đánhgiá tháng: Hàng tháng, Công ty thực đánhgiá lần để lấy kết làm tính...
... 11 1.3.3 Xác định chu kỳ đánhgiá 13 1.3.4 Thiết lập trình tự đánhgiá thực công việc 14 1.3.5 Lựa chọn đàotạo ngời đánhgiá .15 1.3.6 Phỏng vấn đánhgiá 16 1.4 Những ... Phơng pháp đánhgiá thực công việc khối VP Công ty 37 2.2.4 Chu trìnhđánhgiá thực công việc khối văn phòng Công ty 44 2.2.5 Lựa chọn đàotạo ngời đánhgiá 48 2.2.6 Phỏng vấn đánhgiá ... cần tránh tiến hành đánhgiá thực công việc 1.3 Công tác đánhgiá thực công việc 10 1.3.1 Xác định mục tiêu đánhgiá thực công việc 10 1.3.2 Xác định phơng pháp đánhgiá 11 1.3.3...
... thực chươngtrìnhđánhgiá thực công việc 1.3.4.1 Lựa chọn thiết kế phương pháp đánhgiá Để xây dựng thực chươngtrìnhđánhgiá thựchiện công việc phù hợp, quán cần phải tìm phương pháp đánhgiá ... động sau đàotạo Sau đàotạo về, kết thực công việc người lao động so với trước đàotạo Đây xác xác định liệu đàotạo đạt hiệu thực hay chưa, cần thay đổi để cải tiến hoạt động đàotạo * Với ... xét có nên thực đàotạo hay không chươngtrìnhđàotạo khác nhau, nên tiến hành nào, cho ai, thời gian tiến hành Cán nhân sử dụng mô tả công việc để xây dựng chươngtrìnhđàotạo cho phù hợp...
... nghệ thuật đánhgiá mục tiêu, mục đích đánhgiá trang bị phơng tiện đánhgiá v Phỏng vấn đánhgiá thực công việc Phỏng vấn đánhgiá hoạt động quan trọng, Là phần thiếu trìnhđánhgiá thực công ... mục tiêu đánhgiá thự công việc Lựa chọn phơng pháp đánhgiá thực công việc Xác định tiêu chuẩn đánhgiá thực công việc Đào tạo, huấn luyện ngời làm công tác đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá thực ... đơn giản đánhgiá cần mô tả ngắn 3.2> Nhợc điểm - Đánhgiá loai phụ thuộc vào khả viết ngời đánhgiá Khi duyệt xét lại việc đánhgiá tích cực bị diễn giải thành việc tiêu cực ngời đánhgiá sử dụng...