0

đánh giá chương trình đào tạo tiếp

Chương 8- Đánh giá thực hiện công việc pptx

Chương 8- Đánh giá thực hiện công việc pptx

Kỹ năng quản lý

... thuật Xây dựng thực chương trình đánh giá Lựa chọn thiết kế phương pháp đánh giá Lựa chọn người đánh giá Xác định chu kỳ đánh giá Đào tạo người đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phòng nguồn quản ... tầm quan trọng đánh giá thực công việc  Hệ thống đánh giá thực công việc yêu cầu hệ thống đánh giá  Các phương pháp đánh giá thực công việc  Xây dựng thực chương trình đánh giá  Vai trò phòng ... lực Xác định người đánh giá  Thiết kế Lựa chọn phương pháp đánh giá  Tổ chức thực Đào tạo, kiểm soát hoạt động đánh giá phòng ban, chương trình phận Tổng hợp kết đánh giá Đề biện pháp khắc...
  • 21
  • 815
  • 4
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 6: Đánh giá thực hiện công việc

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 6: Đánh giá thực hiện công việc

Cao đẳng - Đại học

... thống đánh giá Tổ chức công tác ĐGTHCV Các phương pháp ĐGTHCV 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 13 Lựa chọn phương pháp đánh giá Lựa chọn người đánh giá Lựa chọn chu kỳ đánh giá Đào tạo người đánh giá ... ĐGTHCV 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 15 Thang đo đánh giá đồ họa Danh mục kiểm tra Ghi chép kiện quan trọng Đánh giá thang điểm dựa hành vi Đánh giá so sánh Sử dụng tường thuật Quản lý mục tiêu ... chất, mục đích tầm quan trọng đánh giá thực công việc (ĐGTHCV) Hiểu thành phần cấu tạo lên hệ thống ĐGTHCV Nắm yêu cầu hệ thống ĐGTHCVNắm Nắm lỗi chủ quan thường gặp đánh giá Nắm công việc nên tiến...
  • 18
  • 2,797
  • 9
.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn A CLASS TRAVEL

.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn A CLASS TRAVEL

Kinh tế - Thương mại

... đánh giá thực công việc công ty TNHH AC Truyền thông đánh giá Truyền thông đánh giá Đào tạo đánh giá Đào tạo đánh giá Tiến hành đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phỏng vấn đánh giá ... động trực tiếp đến chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực như: lựa chọn đối tượng đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo; phương pháp đào tạo: đào tạo lại, đào tạo để nâng cao trình độ ... tượng đánh giá bao gồm đội ngũ lao động doanh nghiệp nhà quản trị nhân viên Người đánh giá là: tự đánh giá, cấp đánh giá trực tiếp cấp dưới, cấp đánh giá gián tiếp cấp dưới, hội đồng đánh giá, ...
  • 53
  • 1,244
  • 7
luận văn quản trị nguồn nhân lực  hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH thiên hòa an

luận văn quản trị nguồn nhân lực hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH thiên hòa an

Thạc sĩ - Cao học

... phương pháp đánh giá, lựa chọn người đánh giá đào tạo người đánh giá, tổ chức đào tạo người đánh giá, đề xuất biện pháp khắc phục thiếu sót đánh giá cần, quản lý triển khai sử dụng kết đánh giá Riêng ... thông tin đánh giá công ty không thực hiệu Trong tiến trình đánh giá việc đào tạo cho người đánh giá chưa thực hiện, người đánh giá thực theo cảm tính, chủ quan Người đánh giá chưa đào tạo cách ... kết đánh giá xác Vì nội dung cần đào tạo người đánh giá gồm nội dung kỹ năng, kiến thức, giúp họ hiểu rõ hệ thống đánh giá, cách đánh giá, mục tiêu đánh giá từ họ hiểu rõ bước công tác đánh giá...
  • 111
  • 649
  • 4
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 5 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 5 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Cao đẳng - Đại học

... cố gắng kiềm chế bực tức trớc xảy tranh cãi Khá Nhân viên phục vụ thận trọng suy xét xem có nên tiếp tục phục vụ khách hàng say rợu nhng có ngời kèm Trung binh Nhân viên phục vụ ngừng phục vụ...
  • 33
  • 595
  • 3
Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank

Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank

Tài chính - Ngân hàng

... họ đánh giá tốt mục đích lợi ích việc sử dụng phương pháp đánh giá băng mục tiêu, phần họ hướng dẫn tốt trình tham gia vào chương trình đánh giá thực công việc với tư cách người quản lý trực tiếp ... kết hợp hai phương pháp giúp cho thu kết đánh giá xác hiệu Việc áp dụng hai phương pháp đánh giá dựa quy trình đánh giá nhân khép kín với tham gia đánh giá bên có liên quan Vai trò trách nhiệm ... nhân lực công tác đánh giá thể rõ qua tiến trình thực đánh giá Techcombank, mô tả theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2.5: Tiến trình thực đánh giá thực công việc Techcombank TRÁCH NHIỆM TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN...
  • 28
  • 2,408
  • 20
Chương VII: Đánh giá thực hiện công việc

Chương VII: Đánh giá thực hiện công việc

Cao đẳng - Đại học

... thang đo đánh giá đồ họa  Người đánh giá cho ý kiến đánh giá thực công việc đối tượng đánh giá dựa ý kiến chủ quan theo thang đo từ thấp đến cao  Các tiêu thức đánh giá: Liên quan trực tiếp đến ... phương pháp đánh giá – Dựa vào mục đích đánh giá – Dựa vào mục tiêu quản lý Lựa chọn người đánh giá – Người lãnh đạo trực tiếp – Người quyền – Đồng nghiệp – Tự đánh giá – Khách hàng đánh giá IV Tổ ... kỳ đánh giá – Chu kỳ tháng, năm – Theo đợt công việc Đào tạo người đánh giá – Văn hướng dẫn – Tổ chức lớp đào tạo IV Tổ chức công tác ĐGTHCV Phỏng vấn đánh giá Cuộc nói chuyện thức NLĐ trực tiếp...
  • 35
  • 641
  • 2
Giải pháp cho việc xây dựng và triển khai chương trình đánh giá thực hiện công việc tại Công ty 20

Giải pháp cho việc xây dựng và triển khai chương trình đánh giá thực hiện công việc tại Công ty 20

Quản trị kinh doanh

... viên đánh giá Xác định chu kỳ đánh giá Đào tạo nhân viên đánh giá Thảo luận với ngời lao động nội dung phạm vi đánh giá Phỏng vấn đánh giá: +Mục đích vấn đánh giá +Các hình thức vấn đánh giá Những ... năm đánh giá lần phải bảo lu kết đánh giá văn có chữ ký ngời đợc đánh giá ,nhân viên đánh giá ,lãnh đạo nhân lực.Chu kỳ đánh giá dài hay ngắn tuỳ thuộc vào muc tiêu công việc cần đánh giá Đào tạo ... thống đánh giá THCV yêu cầu hệ thống đánh giá THCV Sơ đồ hệ thống đánh giá THCV Yêu cầu hệ thống đánh giá THCV III-Xây dựng thực chơng trình đánh giá THCV ngời lao động Lựa chọn phơng pháp đánh giá...
  • 25
  • 761
  • 1
Chương 4 Đánh giá thực hiện công việc ppsx

Chương 4 Đánh giá thực hiện công việc ppsx

Quản trị kinh doanh

... thang đo đánh giá đồ họa xếp hạng luân phiên cho điểm tường thuật Xác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn thiết kế phương pháp đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Trách ... chí đánh giá không khách quan, rõ ràng Chuẩn mực đánh giá không tin cậy Dùng phương pháp đánh giá khác tổ chức Mục đích trình đánh giá không phổ biến tới nhân viên Nội dung công tác đánh giá ... kiến Cấu trúc bảng đánh giá: phần Phần Đặc điểm đợt đánh giá gồm:  Tên nhân viên:  Chức danh công việc:  Tên người đánh giá:  Bộ phận:  Ngày đánh giá: Phần 2: Kết đánh giá Phần 3: kết luận...
  • 15
  • 299
  • 0
378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... viên phận họ phải trực tiếp tham gia vào trình đánh giá Kết đánh giá gắn chặt chẽ với nhu cầu đào tạo nh chơng trình đào tạo ngời lãnh đạo trực tiếp tham gia vào trình đánh giá có điều kiện thuận ... nghĩa việc đánh giá không công khai có giá trị ngời đợc đánh giálà tốt không tốt nh ngời bị đánh giá không tốt Tuy nhiên đánh giá không thức lại cần thiết nh hàng ngày giám sát đánh giá thực công ... khác 2.2 Đào tạo ngời đánh giá Đây hoạt động cần thiết để giúp ngời đánh giá hiểu đợc tầm quan trọng đánh giá, giúp ngời thực hiểu đợc hệ thống đánh giá sử dụng thành thạo phơng pháp đánh giá ý...
  • 28
  • 570
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... việc đào tạo người đánh giá cĩ hiệu quả, cần ý đến vấn đề thực tế sống ảnh hưởng đến kết đánh giá thực cơng việc IV- Phỏng vấn đánh giá thực cơng việc 1- Mục đích vấn Phỏng vấn đánh giá thực ... xếp loại, đánh giá theo tiêu thức khác nhau, người hướng dẫn giải thích lỗi mà người đánh giá vừa mắc phải Sau đĩ người hướng dẫn cách đánh giá chung cĩ minh hoạ thêm sai lầm người đánh giá vừa ... chủ động tham gia vào trình đánh giá biện pháp để nâng cao hiệu đánh giá thực cơng việc Để đạt việc đánh giá khách quan cán nhân cần ý số mặt sau đây: Tiến hành đánh giá việc thực cơng việc thường...
  • 10
  • 2,334
  • 1
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA  TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT  ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

Quản trị kinh doanh

... báo Giám đốc Tài có nhiệm vụ làm rõ nội dung đánh giá, quy trình đánh giá, cách thức đánh giá thời gian đánh giá Về Trưởng phòng có quyền yêu cầu giám đốc Tài giải đáp thắc mắc việc đánh giá ... hiệu việc đánh giá Bên cạnh trình đánh giá người tham gia vào quy trình đánh giá không phạm phải sai lầm thường gặp, thái độ thiên vị đánh giá theo tình cảm, cảm tính Thêm vào việc đánh giá cần ... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH 3.1 Đánh giá quy trình 3.1.1 Ưu điểm Việc đánh giá thực định kỳ...
  • 37
  • 2,308
  • 6
ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

Quản trị kinh doanh

... hành đánh giá Chuẩn bị đánh giá Xác định tiêu chí đánh giá Chương XLIV: Chương XLV: Chương XLVI: Chương XLVII: Chương XLVIII: Chương XLIX: Chương L: Chương LI: Chương LII: Chương LIII: Chương ... XIX: Chương XX: Chương XXI: Chương XXII: Chương XXIII: Chương XXIV: Chương XXV: Chương XXVI: Chương XXVII: Chương XXVIII: Chương XXIX: Chương XXX: Chương XXXI: Chương XXXII: Trang / 22 Chương ... gia đánh giá như: • • • • • Cán quản lý trực tiếp (cấp bậc) cán quản lý cấp bậc Đồng nghiệp người đánh giá Nhân viên cấp người đánh giá Khách hàng Tự đánh giá Những người làm công tác đánh giá...
  • 22
  • 1,309
  • 3
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đánh giá thực hiện công việc

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đánh giá thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

... Trách nhiệm định kỳ đánh giá Trách nhiệm đánh giá :  Người giám sát trực tiếp  Cấp  Đồng nghiệp/Nhóm  Tự đánh giá  Khách hàng Trách nhiệm định kỳ đánh giá Định kỳ đánh giá :  Chính thức ... Quan hệ nhân nội Đào tạo phát triển Yêu cầu hệ thống đánh giá Tin cậy Thời gian Hệ thống Đánh giá Đo lường Phù hợp Cụ thể II Nội dung đánh giá Quy trình:  Xác định tiêu chí đánh giá  Lựa chọn ... pháp đánh giá Tường thuật : Người đánh giá ghi lại viết ngắn gọn mô tả kết công việc Ưu điểm : Nhược điểm : III.Các phương pháp đánh giá Phẩm chất cá nhân: Người đánh giá dựa vào tiêu chí đánh giá...
  • 20
  • 1,503
  • 4
Bài giảng môn quản trị nhân lực Đánh giá thực hiện công việc

Bài giảng môn quản trị nhân lực Đánh giá thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

... cố gắng kiềm chế bực tức trước xảy tranh cãi Khá Nhân viên phục vụ thận trọng suy xét xem có nên tiếp tục phục vụ khách hàng say rượu có người kèm Trung binh Nhân viên phục vụ ngừng phục vụ đồ...
  • 37
  • 678
  • 0
Hoàn thiện quy trình đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Quản trị Nguồn Nhân lực M-Talent

Hoàn thiện quy trình đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Quản trị Nguồn Nhân lực M-Talent

Kinh tế - Thương mại

... Đào tạo người đánh giá 19 Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị nhân lực Người đánh giá cần đào tạo để hiểu biết hệ thống đánh giá mục đích đánh giá, hiểu rõ cách đánh giá quán đánh giá Có thể đào ... Thực đánh giá 2.2.5.1 Xây dựng phương pháp đánh giá tiến hành đánh giá 2.2.5.2 Lựa chọn người đánh giá 2.2.5.3 Đào tạo người đánh giá 2.2.5.4 Phỏng vấn đánh giá 2.2.5.5 Kiểm tra công tác đánh giá ... nhân viên mẫu phiếu đánh giá Đối với cán quản lý đánh giá cấp trên, nhân viên cấp tự đánh giá Đối với CBNV đánh giá quản lý trực tiếp, đồng nghiệp tự đánh giá Quá trình đánh giá diễn vòng 10 ngày...
  • 62
  • 1,978
  • 8
luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc đối với nguồn nhân lực khối văn phòng tại công ty cổ phần tổng công ty công trình đường sắt

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc đối với nguồn nhân lực khối văn phòng tại công ty cổ phần tổng công ty công trình đường sắt

Quản trị kinh doanh

... liệu quan trọng để đưa định đào tạo: Ai cần đào tạo? mục tiêu đào tạo gì? Đào tạo hình thức nào? Trong bao lâu? Ai đào tạo xây dựng chương trình đào tạo? Không đào tạo mà qua đây, người lao động ... trực tiếp đánh giao nhiệm vụ giám sát, có đánh giá xác Tuy nhiên, việc đánh giá có trưởng phòng gây số lổi chủ quan đánh giá Hơn trường hợp công ty, khối gián tiếp không sử dụng bảng đánh giá ... nhiều 2.2.4 Xác định chu kỳ đánh giá Hiện nay, công ty thực chu kỳ đánh giá đánh giá theo hàng tháng, đánh giá theo năm Đánh giá tháng: Hàng tháng, Công ty thực đánh giá lần để lấy kết làm tính...
  • 73
  • 493
  • 1
luận văn quản trị nhân lực  Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại khối văn phòng Công ty HUDS

luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại khối văn phòng Công ty HUDS

Quản trị kinh doanh

... 11 1.3.3 Xác định chu kỳ đánh giá 13 1.3.4 Thiết lập trình tự đánh giá thực công việc 14 1.3.5 Lựa chọn đào tạo ngời đánh giá .15 1.3.6 Phỏng vấn đánh giá 16 1.4 Những ... Phơng pháp đánh giá thực công việc khối VP Công ty 37 2.2.4 Chu trình đánh giá thực công việc khối văn phòng Công ty 44 2.2.5 Lựa chọn đào tạo ngời đánh giá 48 2.2.6 Phỏng vấn đánh giá ... cần tránh tiến hành đánh giá thực công việc 1.3 Công tác đánh giá thực công việc 10 1.3.1 Xác định mục tiêu đánh giá thực công việc 10 1.3.2 Xác định phơng pháp đánh giá 11 1.3.3...
  • 82
  • 470
  • 1
Phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc là hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc là hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Kế toán

... thực chương trình đánh giá thực công việc 1.3.4.1 Lựa chọn thiết kế phương pháp đánh giá Để xây dựng thực chương trình đánh giá thựchiện công việc phù hợp, quán cần phải tìm phương pháp đánh giá ... động sau đào tạo Sau đào tạo về, kết thực công việc người lao động so với trước đào tạo Đây xác xác định liệu đào tạo đạt hiệu thực hay chưa, cần thay đổi để cải tiến hoạt động đào tạo * Với ... xét có nên thực đào tạo hay không chương trình đào tạo khác nhau, nên tiến hành nào, cho ai, thời gian tiến hành Cán nhân sử dụng mô tả công việc để xây dựng chương trình đào tạo cho phù hợp...
  • 22
  • 3,467
  • 28
vai trò của đánh giá thực hiện công việc trong quản trị nhân sự

vai trò của đánh giá thực hiện công việc trong quản trị nhân sự

Kinh tế - Quản lý

... nghệ thuật đánh giá mục tiêu, mục đích đánh giá trang bị phơng tiện đánh giá v Phỏng vấn đánh giá thực công việc Phỏng vấn đánh giá hoạt động quan trọng, Là phần thiếu trình đánh giá thực công ... mục tiêu đánh giá thự công việc Lựa chọn phơng pháp đánh giá thực công việc Xác định tiêu chuẩn đánh giá thực công việc Đào tạo, huấn luyện ngời làm công tác đánh giá Phỏng vấn đánh giá thực ... đơn giản đánh giá cần mô tả ngắn 3.2> Nhợc điểm - Đánh giá loai phụ thuộc vào khả viết ngời đánh giá Khi duyệt xét lại việc đánh giá tích cực bị diễn giải thành việc tiêu cực ngời đánh giá sử dụng...
  • 31
  • 4,480
  • 11

Xem thêm