... với nước việc tiêuthụsản phẩm, sảnphẩm người tiêudùng biết đến tín nhiệm cao Hiện thông tin thu thập nhà cung cấp sảnphẩm đại lý: BẢNG 18: CÁC NHÀ CUNG CẤP CHÍNH CỦA CÁC ĐẠI LÝ Công ty Nhà ... cứu Đại lý: - Đại lý thường nhận hàng từ kênh phân phối nào, cách thức nhận hàng hình thức toán ? - Đại lý bán sảnphẩm công ty? Ai nhà cung cấp chính? - Sảnphẩm chủ lực đại lý? Hiện sảnphẩm công ... lựa chọn tiêu chuẩn chất lượng 90% chọn uy tín, giá có 20% sách đại lý chiếm 80% điều chứng tỏ yếu tố chất lượng sản phẩm, uy tín sách công ty có ảnh hưởng đến việc tiêuthụsảnphẩm đại lý, điều...
... 30.369 13148 9.134 II.CHÍNH SÁCHTIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA TRUNG TÂM Chínhsáchsảnphẩm 1.1 Mẫu mã sảnphẩmSảnphẩm trung tâm mặt hàng giầy dép Đây loại hàng tiêu dùng, tiêuthụ rộng rãi khắp nơi ... nghiệp PHÂN HAI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊUTHỤ VÀ CHÍNHSÁCHTIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA TRUNG TÂM I THỰC TRẠNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA TRUNG TÂM Kết tiêuthụ từ năm 2000-2005 Trong giai đoạn 2000-2005 ... việc quản lýsản xuất sảnphẩm Hình 2.6 Hệ thống tiêu chuẩn Biti’s đạt Chínhsách giá Trung tâm thương mại Biti’s miền Bắc với chức nhiệm vụ tiêuthụsảnphẩm khu vực miền Bắc Do để đạt tiêu trung...
... đặt làm để kế hoạch tiêuthụsảnphẩm vừa công cụ quản lýtiêuthụ kết kinh doanh công ty vừa phương tiện thúc đẩy công tác tiêuthụsảnphẩm cho lượng sảnphẩmsản xuất tiêuthụ nhanh tiến độ, ... hoạch tiêuthụsảnphẩm 2-/ Hoàn thiện nội dung phương pháp xâydựng kế hoạch tiêuthụsản phẩm: Thông thường kế hoạch tiêuthụsảnphẩm bao gồm nội dung thị trường, khách hàng sảnphẩm với nội ... trình tiêuthụ Hoàn thiện sở định mức dự báo thị trường tiêuthụsảnphẩm vấn đề công ty cần phải trọng giai đoạn Những định mức tiêuthụsảnphẩm định mức sản lượng sản phẩm, chi phí sản xuất,...
... nhằm xâydựng đề tiêu cho kế hoạch tiêuthụsảnphẩm Trong năm tới công ty nên kết hợp thêm phương pháp thống kê kinh nghiệm phương pháp phân tích nhân tố tác động để xâydựngtiêutiêuthụsảnphẩm ... cho kế hoạch xâydựng Tức dựa số liệu năm báo cáo lượng hoá yếu tố có ảnh hưởng tới lượng bán trọng năm kế hoạch để xâydựng nên tiêu kế hoạch tiêuthụsảnphẩm Phân công phối hợpxâydựng thực ... hoạt động tiêuthụsảnphẩm nhằm xem xét khả mở rộng hay thu hẹp thị trường tiêu thụ, hiệu hoạt động thực kế hoạch… nhằm kịp thời có biện pháp thích hợp để thúc đẩy trình tiêuthụsảnphẩm Đánh...
... ch ñ nh sách marketing ño n th trư ng m c tiêuChínhsách marketing ñư c xây d ng ph i b o hàm n i dung: - M c tiêusách marketing - Đ nh d ng marketing-mix (marketing ph i h p) - Các sách marketing ... t chi n lư c v i sách Marketing Chi n lư c Chínhsách - G m m c tiêu, m c ñích, - G m quy t ñ nh, gi i sách ñ ñ t ñư c m c tiêu pháp c th - Là m c tiêu dài h n - Có th m c tiêu ng n h n, trung ... Bias tương lai l p xe t i Radial vi c xây d ng m t sách Marketing r t c n thi t Xu t phát t nh ng lý trên, tác gi quy t ñ nh ch n ñ tài “XÂY D NG CHÍNHSÁCH MARKETING CHO S N PH M L P XE T I...
... ngân sách truyền thông - cổ động hợplý khoảng – 1.5% so với doanh thuChínhsách marketing hoạt động quản lý mang tính tổng hợp, xâydựngsách mattketing phải sở phối hợp nhuần nhuyễn sáchsản phẩm, ... dịch c Chínhsách phân phối Kênh phân phối sảnphẩm công ty hình (1) Cửa hàng bán giới Người thiệu sảnphẩm Nhà Máy Tiêu (2) Hợp đồng cung cấp Dùngsảnphẩm cho đại lý cấp (3) đại lý cấp Đại lý cấp ... hợp giai đoạn chăm bón trồng để đạt hiệu - 18 3.4 XÂYDỰNGCHÍNHSÁCH MARKETING CHO SẢNPHẨM PHÂN BÓN NPK CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BÌNH ĐỊNH 3.4.1 Chínhsáchsảnphẩmsản phẩm...
... Diệu Linh - Chínhsáchsảnphẩm - Chínhsách giá - Chínhsách phân phối - Chínhsách xúc tiến - Chínhsách công nợ 1.5.2 Mô hình nghiên cứu đề xuất Bên cạnh nội dungsáchtiêuthụsảnphẩm qua trình ... chức sản xuất, thực nghiệp vụ tiêuthụ việc xúc tiến bán hàng dịch vụ sau bán nhằm đạt hiệu kinh tế cao 1.3.2 Các sáchtiêuthụsản phẩm: Các sáchtiêuthụ bao gồm: sáchsản phẩm, sách giá cả, sách ... Người quản lý kênh cần tìm hiểu người hoạt động hiệu để đưa biện pháp giải hợplý 1.3 Các sáchtiêuthụsảnphẩm 1.3.1 Khái niệm tiêuthụsản phẩm: Theo nghĩa hẹp, ta hiểu tiêuthụsảnphẩm trình...
... cho ngi tiờu dựng cỏc sn phm ụ tụ (mi xem chi tit) *12/2000 Khai trng i lý City Ford Ford Vit Nam ch nh City Ford lm i lý y quyn ca cụng ty, õy l i lý th ti thnh ph H Chớ Minh v l i lý th ca cụng ... Cỏch, huyn Cm Ging, tnh Hi Dng *9/1997 Khai trng mng li i lý y quyn ti Vit Nam Min Bc: i lý Hanoi Ford Min Trung: i lý Dana Ford Min Nam: i lý CCL Si Gũn (7/2000 CCL Si Gũn c thay th bng Saigon Ford) ... * Tr s chớnh: xó Lai Cỏch, huyn Cm Ging, tnh Hi Dng + i lý phõn phi: - Min Bc: i lý H Ni Ford - Min Trung: i lý Dana Ford - Min Nam: i lý CCL Si Gũn (7/2000 CCL Si Gũn c thay th bng Si Gũn Ford)...
... vch cụng nghip v chuyờn dng dựng cỏc ngnh cụng nghip, y t, phũng thớ nghim Nh sn xut: SATO, Nht Bn Mỏy in mó vch dựng Bu chớnh Vin thụng v Cụng ngh Thụng tin, qun lý hng húa siờu th, nh kho Nh ... khai thỏc Thu thp thụng tin t bờn ngoi th trng bao gm cỏc thụng tin v nhu cu ca th trng, kh nng tiờu th sn phm, cỏc i th cnh tranh, kh nng din bin thay i, tõm lý, th hiu ngi tiờu dựng hay c nhng ... tớch v x lý d liu Trong giai on ny cụng vic phi lm l rt quan trng, nh hng trc tip ti ton b quỏ trỡnh xõy dng v thc hin k hoch tiờu th sn phm Nhng thụng tin cn thu thp v x lý bao gm cỏc thụng tin...
... 7.388 131489 9.134 II.CHÍNH SÁCHTIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA TRUNG TÂM Chínhsáchsảnphẩm 1.1 Mẫu mã sảnphẩmSảnphẩm trung tâm mặt hàng giầy dép Đây loại hàng tiêu dùng, đƣợc tiêuthụ rộng rãi khắp ... tốt nghiệp PHÂN HAI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊUTHỤ VÀ CHÍNHSÁCHTIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA TRUNG TÂM I THỰC TRẠNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA TRUNG TÂM Kết tiêuthụ từ năm 2000-2005 Trong giai đoạn 2000-2005 ... quản lýsản xuất sảnphẩm Hình 2.6 Hệ thống tiêu chuẩn Biti’s đạt đƣợc Chínhsách giá Trung tâm thƣơng mại Biti’s miền Bắc với chức nhiệm vụ tiêuthụsảnphẩm khu vực miền Bắc Do để đạt đƣợc tiêu...
... nghĩa hoạt động tiêuthụsản phẩm: Tiêuthụsảnphẩm hoạt động thực tiễn qua sảnphẩm vận chuyển từ nơi sản xuất đến nơi tiêudùng Đặc điểm lớn sảnphẩm doanh nghiệp sảnphẩmsản xuất phải lưu ... loại sảnphẩmtiêuthụ lớn tổng khối lượng sảnphẩmtiêuthụ (trung bình chiếm 80%) Lượng tiêuthụsảnphẩm tăng nhanh liên tục qua năm trở lại Cần có biện pháp tốt để giữ vững đẩy mạnh tiêuthụ ... sảnphẩm cua công ty mang tính cần thiết nên số lượng sảnphẩmtiêuthụ mùa khác Mùa lạnh sảnphẩmtiêuthụ nhiều hơn, nhu Page 45 cầu dược phẩm hóa mỹ phẩm lớn Mùa nóng tính chất tiêudùng sản...
... lược tiêuthụsảnphẩm công ty đến năm 2020 Về không gian: Đề tài nghiên cứu hoạt động tiêuthụsảnphẩm Công ty nước Đối tượng nghiên cứu Vấn đề tiêuthụsản phẩm, thực trạng tiêuthụsảnphẩm ... sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành thường xuyên liên tục hiệu công tác tiêuthụsảnphẩm phải tổ chức tốt 1.1.3 Ý nghĩa hoạt động tiêuthụsản phẩm: Tiêuthụsảnphẩm hoạt động, qua sản ... tác tiêuthụsảnphẩm Công ty cổ phần thương mại ,sản xuất dịch vụ Sao Nam để từ đó: Lựa chọn sở lý thuyết phù hợp việc xâydựng chiến lược kinh doanh công ty Đánh giá thực trạng tiêuthụsản phẩm...
... VIỆT NAM 2.1 Quy trình xâydựng kế hoạch tiêuthụsảnphẩm công ty 2.1.1 Qui trình xâydựng hiến kế hoạch tiêuthụsảnphẩm tổng thể Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm tổng thể xâydựng dựa tầm nhìn ban ... phần sảnphẩm có kết sách đầu tư cho hoạt động tiêuthụ không trọng - Kết tiêuthụsảnphẩm mặt số lượng: Để xem xét kết tiêuthụsảnphẩm cách tổng quan doanh thu mặt hàng cần nghiên cứu kết tiêu ... dụng Công ty TNHH Tuyết Nga Việt Nam cố gắng xâydựng kế hoạch tiêuthụsảnphẩmhợplý để hoàn thành tốt bốn tiêu nêu 2.2.1 Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm đảm bảo tăng doanh số lợi nhuận cho doanh...
... dụngtiêu sau đánh giá, phân tích tình hình tiêuthụsảnphẩm 1.3.1 Chỉ tiêu đánh giá số lượng sảnphẩmtiêuthụ kỳ: Số lượng sảnphẩmtiêuthụ kỳ SL sảnphẩm = SL sảnphẩm tồn kho đầu + sản xuất ... tiêuthụsảnphẩm Nguyễn Tiến Long – BK15HP CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TIÊUTHỤ 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MỤC ĐÍCH TIÊUTHỤSẢNPHẨM 1.1.1 Khái niệm tiêuthụsảnphẩmTiêuthụsảnphẩm khâu quan ... nghiệp xem tiêuthụ doanh nghiệp xuất kho sảnphẩm gửi tiêuthụthu hồi tiền khách hàng chấp nhận toán 1.1.2 VAI TRÒ VÀ MỤC ĐÍCH CỦA TIÊUTHỤSẢNPHẨM 1.1.2.1 Vai trò tiêuthụsảnphẩm Trong...
... động triển khai sách marketing 2.3.1 Các sách marketing a ChínhsáchsảnphẩmChínhsáchsảnphẩm công ty áp dụng cho sảnphẩm thép xâydựng là: Chínhsách chuẩn mực doanh mục sản phẩm, tiến độ ... doanh công ty sảnphẩm thép xâydựng việc xâydựngsách marketing cần thiết Xuất phát từ lý trên, tác giả định chọn đề tài “XÂY DỰNGCHÍNHSÁCH MARKETING CHO SẢNPHẨM THÉP XÂYDỰNG CỦA CÔNG TY ... đưa giải pháp nhằm xâydựngsách marketing cho sảnphẩm thép xâydựng Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung CHƯƠNG THỰC TRẠNG XÂYDỰNGCHÍNHSÁCH MARKETING SẢNPHẨM THÉP XÂYDỰNG TẠI CÔNG TY CỔ...
... pháp lập kế hoạch tiêuthụsản phẩm: 4/5 Trình tự phương pháp xâydựng kế hoạch tiêuthusảnphẩm doanh nghiệp thương mại Có nhiều phương pháp để xâydựng kế hoạch tiêuthụsảnphẩm kế hoạch khác ... vọng sảnphẩm doanh nghiệp? Khả tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp nào? Doanh nghiệp cần phải có biện pháp để tăng khối lượng sảnphẩmtiêu thụ? 2/5 Trình tự phương pháp xâydựng kế hoạch tiêuthusản ... thực năm mục tiêu ngắn hạn kinh doanh nói chung tiêuthụsảnphẩm nói riêng phải cụ thể phải nêu kết tiêu đích cách chi tiết Cũng mục tiêu chiến lược, mục tiêu kế hoạch tiêuthụsảnphẩm cần phải...