0

quản trị nguồn nhân lực bệnh viện

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc.doc

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc.doc

Quản trị kinh doanh

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệpa/ Khái niệm về nguồn nhân lực - Nhân lực được hiểu là các khả năng về thể lực ... Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh ... Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực. Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực. Tuy nhiên, người ta có thể chia ra làm hai nhóm nhân tố chính: nhóm các nhân...
  • 57
  • 1,038
  • 11
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện nghiên cứu phát triển du lịch

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện nghiên cứu phát triển du lịch

Kinh tế - Thương mại

... trị nguồn nhân lực. 3. Chức năng và vai trò của bộ phận nguồn nhân lực trong tổ chức.3.1. Vai trò của bộ phận nguồn nhân lực. Nguồn nhân lựcnguồn lực con ngời, là một trong những nguồn lực ... quản trị nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện công tác quản trị nhân lực hiện tạiLà sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò to lớn của nguồn nhân lực trong ... Mục tiêu chung của quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực nhằm cung cấp cho các tổ chức một lực lợng lao động có hiệu quả. Để đạt đợc mục tiêu này các nhà quản trị phải biết cách...
  • 65
  • 1,063
  • 6
Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Kinh tế - Thương mại

... CHUYÊN SÂUCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCChương 1 : LÝ LUẬN CHUNGVỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệpa/ ... Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh ... Phần thứ hai: Thực tập chuyên sâu :+ Chương I: Lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực + Chương II: Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thụng Vnh PhỳcPhần 1 Thực tập chungSinh viờn: Nguyn...
  • 57
  • 630
  • 0
550 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu phát triển du lịch

550 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu phát triển du lịch

Quản trị kinh doanh

... nhân lực I. TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâN LựC. 1. Khái niệm nguồn nhân lực .1.1. Khái niệm Nguồn nhân lựcnguồn lực về con ngời và đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhân lực với ... quản trị nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện công tác quản trị nhân lực hiện tạiLà sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò to lớn của nguồn nhân lực trong ... hình quản trị nguồn nhân lực tại viện nghiên cứu phát triển du lịch. Quản trị nhân lực là một lĩnh vực quan trọng của quản trị doanh nghiệp .Bất cứ tổ chức nào cũng phải thành lập bộ phận quản...
  • 67
  • 762
  • 2
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Thạc sĩ - Cao học

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con ... nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư tưởng,...
  • 103
  • 1,550
  • 13
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Quản trị kinh doanh

... kết quả thực hiện công việc và Chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại Trung Tâm Giới thiệu tổng quan ... phát triển trong giai đoạn tới. Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực ... Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II. 2.1...
  • 75
  • 1,548
  • 9
143 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông liên tính đến năm 2015

143 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông liên tính đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... lực: 5 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 6 1.4. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÁC CÔNG TY VIỆT NAM 9 1.5. MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BÀI HỌC KINH ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRỊ, Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm: Nguồn nhân lực của một tổ chức được hình thành trên cơ sở của các cá nhân ... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc của doanh nghiệp. 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các nhân...
  • 74
  • 993
  • 9
465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực: 5 1.1.1. Tầm quan trọng của quản trị NNL 1.1.2. Chức năng của quản trị ... kết quả thực hiện công việc và Chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại Trung Tâm Giới thiệu tổng quan ... phát triển trong giai đoạn tới. Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực...
  • 75
  • 941
  • 2
Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Kinh tế

... THỨC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QTNNL TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Một số khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 1.1.1. Nhận thức về nguồn nhân lực - Nguồn nhân lực là ... lực là một nguồn lực sống - Nguồn nhân lựcnhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp - Nguồn nhân lựcnguồn lực mang tính chiến lược - Nguồn nhân lực là một nguồn lực vô tận. ... nhu cầu nguồn nhân lực *. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực về mặt số lượng *. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực về mặt chất lượng 1.3.5. Đánh giá nguồn nhân lực Đánh giá nguồn nhân lực là việc...
  • 24
  • 746
  • 4
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... hng dn và thúc đẩy 6-465. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNĐào tạo định hướng cho nhân viênĐóng góp vào chương trình phát triển quản trị Cung cấp dịch vụ ĐT&PTĐánh ... kỹ năng ra quyết định, kỹ năng quản lý và kỹ năng nhân sựƯu điểm:– – – Hạn chế:– – – 6-342.2.6. QUAN SÁT HÀNH VI dùng để đào tạo kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thứcƯu điểm:– ... ni dung ca chng trỡnh o toãPhng phỏp o to 6-454. QUẢN TRỊ VIÊN CHỨC NĂNG VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNĐào tạo định hướng cho nhân viên Đánh giá nhu cầu đào tạo và kế hoạch đào...
  • 46
  • 2,527
  • 9
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... bên trongHồ sơ nhân viênHồ sơ nhân viênSơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... của cá sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác nhân này so với cá nhân khácBước 3: Các trắc nghiệm nhân Bước 3: Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọnsự trong tuyển ... Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân kháccá nhân khác CÂU HỎICÂU HỎIVai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? Nếu không làm tốt quá trình NNL?...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... lúc nhân viên mới “bước vào cửa”, doanh nghiệp phải hướng dẫn cho nhân viên mới hội nhập nhanh chóng. Trong quá trình cộng tác, doanh nghiệp luôn minh bạch, nhất quán trong chính sách nhân ... sự, công bằng trong đánh giá năng lực/ tạo cơ hội phát triển như nhau, công việc thu hút và quan hệ làm việc tích cực. Bớ quyt 3 ãNhng yu t quyt nh giữ nhân viên giỏi Bớ quyt 2 ãNhng ... ãNhng tiờu chớ nh tớnh v định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ: Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi ãDoanh nghip cn gi ngi gii t lỳc no? ãAi...
  • 12
  • 1,721
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - đào tạo và phát triển nhân viên

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - đào tạo và phát triển nhân viên

Quản trị kinh doanh

... kiến thức và kỹ năng thực hành giúp nhân viên thực hiện tốt công việc hiện tạiPhát triển là một quá trình lâu dài nhằm cải thiện năng lực và động cơ, giúp nhân viên chuẩn bị tốt cho các công ... viờn miãChun b i ng cỏn b qun lý, chuyờn mụn k cnãTho món nhu cầu phát triển cho nhân viên Nâng cao năng lực cạnh tranh 8–7d30#0(\Z&-_e&5(3 )(a(&f,!. ... 6!(30&?&(\,*,!t!&H!&!u&=&(\,*,!t!&H!&!u&=P+&5v 8–47Hệ thống quản lý nghề nghiệp+&(+Z( !/!&!'&('!f, 6!(30Qf,7'&.&!&&(\...
  • 77
  • 1,000
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Kinh tế

... quả nếu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1.3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là một hoạt động ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các chiết lý, ... trong tƣơng lai. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lức có hiệu quả trên cơ...
  • 118
  • 542
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008