0

phân tích chiến lược giai đoạn 2013 2020 của tổng công ty dầu việt nam pv oil

Phân tích chiến lược giai đoạn 2013  2020 của tổng công ty dầu việt nam

Phân tích chiến lược giai đoạn 2013 2020 của tổng công ty dầu việt nam

Quản trị kinh doanh

... dựng chiến lược cho công ty Tổng quan PV OIL Phân tích SWOT Chiến lược giai đoạn 2013- 2020 Chiến lược giai đoạn 2013- 2020 Tại cần phải xây dựng chiến lược cho công ty Một tổ chức chiến lược? ... dựng chiến lược điều thiếu hoạt động tổ chức Chiến lược giai đoạn 2013- 2020 Tổng quan PV OIL • Hình thành PV OIL thuộc tập đoàn dầu khí Việt Nam (Petro Việt Nam) PV OIL đời sở hợp hai đơn vị Công ... doanh xăng dầu nhiều bất cập -Nhiều khó khăn việc hoàn thành tái cấu trúc toàn diện PV OILTổng công ty Petec Chiến lược giai đoạn 2013- 2020 Chiến lược giai đoạn 2013- 2020 • Mục tiêu tổng quan...
  • 19
  • 580
  • 0
Luận văn đề tài Xây dựng chiến lược 2013 2020 của Tổng công ty Dầu Việt Nam và các giải pháp thực hiện

Luận văn đề tài Xây dựng chiến lược 2013 2020 của Tổng công ty Dầu Việt Nam và các giải pháp thực hiện

Kinh tế

... CHƯƠNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU KHÍ VIỆT NAM Thông tin chung:  Tên giao dịch đầy đủ Tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM  Tên giao dịch đối ngoại: PetroVietnam Oil ... cho Công ty PDC Quá trình hình thành Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV Oil) : Thực chủ trương Chính phủ việc chuyển đổi Tổng Công ty nhà nước, công ty thành viên hạch toán độc lập Tổng Công ty nhà nước ... mô hình công ty xăng dầu tập đoàn dầu khí hàng đầu giới …, ngày 06/06/2008, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam có định thành lập Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV Oil) sở hợp đơn vị PDC Petechim PV Oil thức...
  • 71
  • 1,416
  • 2
Phân tích khái quát tình hình tài chính  của tổng công ty sữa Việt Nam Vinamilk

Phân tích khái quát tình hình tài chính của tổng công ty sữa Việt Nam Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... Trang:7/44 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cty CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK Cty CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK Chiến lược phát triển kinh doanh Vinamilk xác định chiến lược phát triển Công ... CHÍNH PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cty CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK Cty CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK Sơ lược công ty cổ phần sữa VINAMILK Tính theo doanh số sản lượng, Vinamilk nhà sản suất sữa hàng đầu Việt ... Trang:14/44 14 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cty CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK Cty CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (VNM - CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM) Đơn vị...
  • 43
  • 2,272
  • 12
Sử dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược kinh doanh xăng dầu của tổng công ty dầu việt nam giai đoạn 2016 2020

Sử dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược kinh doanh xăng dầu của tổng công ty dầu việt nam giai đoạn 2016 2020

Kinh tế

... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KD XĂNG DẦU TẠI PVOIL 2.1 Giới thiệu thực trạng PVOIL 2.1.1 Tổng quan PVOIL a Thông tin chung - Tên gọi: TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAMCÔNG TY TNHH MTV - Tên viết tắt: PVOIL - ... lập Tổng công ty nhà nước hoạt động theo hình thức công ty mẹ - công ty con, ngày 6/6/2008, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam định thành lập Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) sở hợp doanh nghiệp Công ty ... tin chiến lược đến cấp hoạt động công ty Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) doanh nghiệp thành viên Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PVN), thành lập ngày 06/6/2008 sở hợp doanh nghiệp Tổng công ty thương...
  • 116
  • 523
  • 3
SỰ KHÁC BIÊT TRONG CHIẾN lược ĐỊNH vị THƯƠNG HIỆU của các CÔNG TY SÁCH VIỆT NAM

SỰ KHÁC BIÊT TRONG CHIẾN lược ĐỊNH vị THƯƠNG HIỆU của các CÔNG TY SÁCH VIỆT NAM

Marketing

... CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÁC CÔNG TY CP SÁCH VIỆT NAM Việc tạo khác biệt chiến lược định vị thương hiệu Công ty sách Việt Nam cần xây dựng dựa vào vào hoàn cảnh đời điều kiện công ty ... HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH ALPHA,CÔNG TY CỔ PHẦN SV BOOKS I HOẠT ĐỘNG TẠO DỰNG SỰ KHÁC BIỆT TRONG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH ALPHA I.1 Giới thiệu chung Công ty CP ... tốt đến với công chúng, khách hàng họ II HOẠT ĐỘNG TẠO DỰNG SỰ KHÁC BIỆT TRONG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SV BOOKS 3.1Giới thiệu chung Công ty CP SV Books Công ty CP SV Books...
  • 17
  • 934
  • 0
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM XĂNG SINH HỌC E5 CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM.PDF

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM XĂNG SINH HỌC E5 CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM.PDF

Thạc sĩ - Cao học

... ng Công ty: tr c thu c: T ng Công ty chi ph i 100% v n: g Công ty con: T ng Công ty chi ph i 50% v n: bao g Công ty liên k t: T ng Công ty chi ph Hình 2.1 i 50% v n: g u t ch c c a T ng Công ty ... n h t ng r t l i n 30/09 /2013 PV OIL hi thành c i 38 t nh c thu c PV OIL /Công ty có v n góp PV OIL ch có 05 CHXD thu c h th i lý/T c phân ph i sâu khách quan E5 c a PV OIL, tác gi s n ph m cho ... T ng công ty D u Vi c k th a th m nh c thân Công ty Petechim Công ty PDC doanh d ti n c xu t nh p kh u, kinh c ch bi n, kinh doanh phân ph i s n ph m d u Sau thành l D u Vi a T ng Công ty t t...
  • 98
  • 569
  • 5
Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội giai đoạn đến năm 2020

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội giai đoạn đến năm 2020

Quản trị kinh doanh

... thường ý tới chiến lược giá, chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối, chiến lược giao tiếp khuếch trương Hình 1.1: MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC TỔNG QUÁT, CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN Chiến lược tổng quát ... ∗ Chiến lược phận Chiến lược bộ phận bao gồm rất nhiều loại chiến lược, doanh nghiệp công nghiệp thường chiến lược Marketing, chiến lược tài chính, chiến lược nguồn nhân lực Trong chiến lược ... trị chiến lượcPhân loại theo phạm vi chiến lược Mỗi chiến lược hoạch định tương lai phát triển tổ chức, chia chiến lược kinh doanh thành 02 cấp, chiến lược tổng quát chiến lược bộ phận ∗ Chiến...
  • 58
  • 391
  • 1
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020

Quản trị kinh doanh

... QTKD 2012 – 2014 Phân tích lựa chọn phương án chiến lược: 33 Các loại hình chiến lược công ty: 33 Mô hình phân tích lựa chọn phương án chiến lược: 38 Xây dựng chiến lược cho phận chức ... định chiến lược kinh doanh - Chương 2: Phân tích xây dựng chiến lược kinh doanh điện Tổng Công ty Điện lực miền Bắc - Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh điện cho Tổng Công ty Điện ... hạn, tạo chiến lược thay chọn chiến lược đặc thù để theo đuổi ¾ Tổ chức thực chiến lược: Hình thành xây dựng chiến lược chưa đủ nhân viên doanh nghiệp mà cần phải thực chiến lược Thực chiến lược...
  • 163
  • 701
  • 0
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược HOA SEN GROUP CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 2013 - 2020

Tiểu luận môn Quản trị chiến lược HOA SEN GROUP CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 2013 - 2020

Quản trị kinh doanh

... năm 2013- 2020: từ 20 – 25% lợi nhuận sau thuế Năm 2013, sử dụng khoảng 70 tỷ đồng cho việc quảng bá thương hiệu VI CHIẾN LƯỢC Chiến lược marketing (tt.) Các hoạt động cụ thể để thực chiến lược: ... xuất, tiêu thụ ống nhựa Việt Nam VI CHIẾN LƯỢC Chiến lược marketing • • • • • Mở rộng quảng bá thương hiệu “Hoa Sen” Nhắc đến tôn, thép, nhựa, nhớ “Hoa Sen” “Hoa sen” – tích cực hoạt động xã hội, ... kết hợp tác chiến lược với nhà cung cấp dự kiến JFE, Nippon,… Hoàn thiện phận vật tư điều chỉnh, bổ sung Quy chế đấu thầu mua công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất VI CHIẾN LƯỢC Chiến lược nguồn nhân...
  • 47
  • 1,837
  • 2
Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của tổng công ty điện lực miền bắc giai đoạn đến năm 2015

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của tổng công ty điện lực miền bắc giai đoạn đến năm 2015

Thạc sĩ - Cao học

... chiến lược Chương 2: Phân tích xây dựng chiến lược kinh doanh điện Tổng Công ty Điện lực miền Bắc Chương 3: Giải pháp chiến lược kinh doanh điện Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) giai đoạn ... trị chiến lượcPhân loại theo phạm vi chiến lược Mỗi chiến lược hoạch định tương lai phát triển tổ chức, chia chiến lược kinh doanh thành 02 cấp, chiến lược tổng quát chiến lược phận * Chiến lược ... GIỮA CHIẾN LƯỢC TỔNG QUÁT, CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN Chiến lược tổng quát Tạo lực thị trường Tối đa hoá lợi nhuận Bảo đảm an toàn kinh doanh Chiến lược phận Chiến lược giá Chiến lược sản phẩm Chiến lược...
  • 107
  • 311
  • 0
Chiến lược giai đoạn 2010-2020 của doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai.pdf

Chiến lược giai đoạn 2010-2020 của doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai.pdf

Quản trị kinh doanh

... hình công ty con: công ty c phần HAGL t chức theo mô hình công ty mẹ công ty con, cấu t chức công ty bao gồm:  12 chi nhánh, câu lạc bóbg đá văn phòng đại diện trực thuộc công ty  26 công ty ... su), gỗ thành phẩm; Các công ty Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam gồm: Các t ng công ty, công ty Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ; công ty c phần Tập đoàn nắm giữ ... PHƢƠNG ÁN CHIẾN LƢỢC 41 Mục tiêu chiến lƣợc công ty 41 Phân tích SWOT 43 Ma trận hoạch định chiến lƣợc định lƣợng (QSPM) 44 VI PHÂN TÍCH CÁC PHƢƠNG ÁN CHIẾN LƢỢC...
  • 70
  • 1,212
  • 17
Chiến lược giai đoạn 2010-2020 của doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai

Chiến lược giai đoạn 2010-2020 của doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai

Tài chính - Ngân hàng

... có trách nhiệm ghi chép lại kết công việc nhóm Các thành viên lại nhóm có trách nhiệm tham gia tích cực vào hoạt động nhóm theo phân công nhóm trưởng Sự phân công nhiệm vụ nhóm cần linh hoạt, ... nhóm khác Thành viên nhóm trao đổi ý kiến , phân công nhóm sau thành viên làm việc theo Giáo viên: Dương Thị Ánh Hồng Trang Sáng kiến kinh nghiệm phân công bàn bạc, trao đổi với cần thiết Giáo ... riêng cát, em tính thể tích cát dựa vào công thức biến đổi V= m D với m = 1tấn = 1000kg Giáo viên hướng dẫn câu b toán -GV: Em cho biết công thức tính trọng lượng cát? +HS: Công thức tính trọng...
  • 22
  • 696
  • 0
phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của tổng công ty cổ phần bia rượu nước giải khát hà nội (habeco)

phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của tổng công ty cổ phần bia rượu nước giải khát hà nội (habeco)

Thạc sĩ - Cao học

... II: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT I Một số khái niệm Quản trị chiến lược: Các giai đoạn phát triển lý thuyết Quản trị chiến lược: 1.1 Giai đoạn đầu: giai đoạn phát triển nội Các học giả cho quản trị chiến ... phân tích, đánh giá đề xuất hoàn thiện chiến lược kinh doanh HABECO dựa mô hình Delta Project Bản đồ chiến lược Nghiên cứu lý thuyết công cụ quản trị chiến lược Đề xuất hoàn thiện Phân tích chiến ... tài liệu thu thập mục đích phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh HABECO CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA HABECO I Giới thiệu khái quát HABECO: Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước...
  • 47
  • 1,734
  • 6
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ của Tổng công ty CP Bưu chính Viettel giai đoạn 2015-2020

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ của Tổng công ty CP Bưu chính Viettel giai đoạn 2015-2020

Quản trị kinh doanh

... Tổng công ty Bƣu Viettel Chƣơng 4: Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lƣợc kinh doanh Tổng công ty Bƣu Viettel giai đoạn 2015 -2020 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN ... Điểm khái niệm đặt công ty môi trƣờng biến đổi, chiến lƣợc công ty lúc không đƣợc vạch từ sở mong muốn nguồn lực nội công ty mà sở phân tích môi trƣờng bên 1.1.1.2 Quản trị chiến lược Trên thực tế, ... 4.1.Phƣơng hƣớng mục tiêu giai đoạn 2015-2020Error! Bookmark not defined 4.1.1Thách thức giai đoạn 2015 đến 2020Error! Bookmark not defined 4.1.2 Cơ hội giai đoạn 2015 đến 2020 Error! Bookmark not...
  • 28
  • 376
  • 0
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Tài chính - Ngân hàng

... & DỊCH VỤ TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CÔNG TY THÀNH VIÊN TRONG NƯỚC CÔNG TY THÀNH VIÊN VPĐD NƯỚC NGOÀI CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT CÔNG TY CP ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH PVI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN ... Việt Nam có Quyết định cổ phần hóa PVI với mục tiêu tăng cường lực cạnh tranh xây dựng PVI trở thành Tổng công ty cổ phần mạnh định chế Bảo hiểm - Tài Tập đoàn Ngày 12/4/2007 ngày Tổng công ty ... triển kinh doanh khu vực phía Nam + Tổ chức hoạt động Ban lãnh đạo PVI phía Nam * Nhiệm vụ phòng ban trực thuộc Tổng công ty: - Các phòng ban trực thuộc Tổng công ty phải chịu trách nhiệm trước...
  • 48
  • 603
  • 2
Phân tích chiến lược marketing  quảng cáo thương hiệu tại công ty Pepsi

Phân tích chiến lược marketing quảng cáo thương hiệu tại công ty Pepsi

Kinh tế

... PepsiCo : Công ty nước giải khát thực phẩm hàng đầu giới • Công ty hoạt động gần 200 quốc gia với 185,000 nhân viên toàn cầu • Công ty có doanh số hàng năm 39 tỷ đô la Nguyễn Khắc Cường • Công ty nước ... thành Công ty Nước giải khát Quốc tế PepsiCo Việt Nam Có thêm nhãn hiệu: Aquafina, Sting, Twister, Lipton Ice Tea • 2005 – Chính thức trở thành công ty có thị phần nước giải khát lớn Việt Nam Nguyễn ... khuyến thị dấu hiệu để phân biệt Công ty Pepsi-Cola Trên thực tế, Công ty nhìn nhận công ty ứng đầu lĩnh vực quảng cáo, tiếp thị, bán hàng chương trình khuyến thị.Với chiến dịch quảng cáo “Joy...
  • 24
  • 812
  • 1
Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Tổng công ty cổ phần đệt may Hà Nội.DOC

Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Tổng công ty cổ phần đệt may Hà Nội.DOC

Quản trị kinh doanh

... phát triển chọn chiến lược trung tâm Mỗi chiến lược cấp sở cần phù hợp với chiến lược cấp công ty chiến lược cấp sở khác công ty Như nói chiến lược phương thức mà doanh nghiệp, công ty sử dụng để ... ĐỘNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY HANOSIMEX I Sơ lược tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội Quá trình hình thành phát triển tổng công ty Hanosimex: Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội ... Hà Nội thành Công ty Dệt Hà Nội - Để phù hợp với tình hình xu Công ty, đồng ý Bộ chủ quản, ngày 28/02/2000 Tổng Công ty Dệt may Việt Nam định đổi tên Công ty Dệt Hà Nội thành Công ty Dệt may Hà...
  • 73
  • 697
  • 2
Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp và những giải pháp góp phần nâng cao khả năng tài chính của Tổng công ty chè Việt nam

Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp và những giải pháp góp phần nâng cao khả năng tài chính của Tổng công ty chè Việt nam

Kế toán

... Tổng công ty 2/ Tổ chức máy Tổng công ty Tổng công ty chè Việt nam bao gồm 10 phòng ban với 22 đơn vị đầu mối trực thuộc, nằm toàn tỉnh Việt nam, mô hình máy quản lý văn phòng Tổng công ty là: ... Phòng kỹ thuật công nghiệp Phòng kỹ thuật nông nghiệp Văn phòng Tổng công ty Trạm vật tư Cổ Loa Chi nhánh Tổng công ty Hải Phòng Chi nhánh Tổng công ty HCM Nh vậy, Tổng công ty chè Việt nam đơn vị ... tới quy mô Tổng công ty Nếu nh tài sản Tổng công ty tăng lên, điều chứng tỏ quy mô Tổng công ty tăng lên ngợc lại, tài sản Tổng công ty giảm xuống phản ánh quy mô kinh doanh Tổng công ty giảm Để...
  • 105
  • 1,148
  • 8

Xem thêm