... 9. Lập kế hoạch ngân sách chămsóckháchhànghàng năm trình Trưởng phòng bán hàng xem xét và đề xuất BGĐ thông qua. Tổ chức thực hiện theo ngân sách chămsóckhách hàng. IV/ Tiêu chuẩn: 1. ... năng giao tiếp tốt3. Khả năng quản lý nhân viên. 4. Tiếng anh thành thạo.5. Vi tính văn phòng.6. Kinh nghiệm ít nhất 3 năm chămsóckháchhàng hoặc nhânviên kinh doanh, đại diện thong mại,...
... năng giao tiếp tốt- Khả năng quản lý nhân viên. - Tiếng anh thành thạo.- Vi tính văn phòng.- Kinh nghiệm ít nhất 3 năm chămsóckháchhàng hoặc nhânviên kinh doanh, đại diện thong mại, 1...
... nhân viênchămsóckháchhàng cần biết cách tiếp tục làm cho kháchhàng cảm thấy vui vẻ và hài lòng, nhờ vậy, kháchhàng sẽ có được thiện cảm tốt với công ty. Quan trọng hơn, nhânviênchăm ... diện chămsóckháchhàng phải mất nhiều công sức và thời gian, nhưng đôi khi chính những sơ suất nhỏ mà nhân viên không để ý lại khiến kháchhàng cảm thấy không hài lòng. Vậy nhân viên chămsóc ... phục vụ, bởi kháchhàng cần một "người bạn" thực sự hiểu nhu cầu của họ chứ không đơn thuần là một đại diện chămsóckhách hàng. Tìm hiểu hoàn cảnh củakhách hàng, nhânviên còn có...
... dịch vụ tốt. Mặt khác, chămsóckháchhàng không chỉ đơn thuần là nhiệm vụ của các nhân viên bán hàng hay các nhânviên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng. Bất kỳ cá nhân nào trong doanh nghiệp ... ngữ " ;chăm sóckhách hàng& quot; thường được hiểu một cách không đầy đủ là sự chào đón nhiệt tình đối với kháchhàngcủa các nhânviên bán hàng. Tuy nhiên tiếp xúc với kháchhàng chỉ là ... mong đợi củakhách hàng, tức là phục vụ khách hàng theo cách mà họ mong muốn được phục vụ và làm những việc cần thiết để giữ các kháchhàng mình đang có. Như vậy chămsóckháchhàng là một...
... chămsóckháchhàng 2.4.1. Chương trình chămsóckháchhàng Chăm sóckháchhàng là một bộ phận quan trọng của lý thuyết marketting, và là yếu tố cấu thành của sản phẩm cung cấp cho khách hàng. ... THAM KHẢO Tài liệu sách 1.kỹ năng chămsóckháchhàng 2.các phương pháp chămsóckháchhàngcủa doanh nghiệp 3.kỹ năng giao tiếp- bán hàng – chămsóckháchhàng Tài liệu Internet 1.http://www.thelamgroup.vn ... đợi củakháchhàng một cách nhanh chóng và tốt nhất. Chăm sóckháchhàng không có nghĩa là nếu với một sản phẩm hay dịch vụ tồi mà có công tác chămsóckháchhàng tốt thì vẫn giữ được khách. ...
... lượng kháchhàng tiềm năng sẽ trở thành kháchhàng hiện tại là không nhỏ.Trong 2 nhóm kháchhàng đó chia ra các loại kháchhàng để có chiến lược chăm sóc: Kháchhàng doanh nghiệp: Là kháchhàng ... đánh giá củakhách hàng. Chất lượng được đánh giá trên quan điểm khách hàng. Mục tiêu của doanh nghiệp là chiếm được thị phần của thị trường và trong tâm trí củakhách hàng. Kháchhàng luôn ... cho kháchhàng để cung cấp cho các công ty thành viên. 2.1.2. Thực trạng công tác chămsóckháchhàng tại BVNT 2.1.2.1. Các loại hình dịch vụ được cung cấp tại BVNT.Việc chămsóckhách hàng...
... của khách hàng về dịch vụ chămsóckháchhàngcủa công ty Bảo Việt Nhân Thọ”Đề tài của em ngoài phần Lời mở đầu và Kết luận gồm 3 chương :Chương 1 : Bảo hiểm nhân thọ và Dịch vụ chămsóckhách ... đánh giá củakhách hàng. Chất lượng được đánh giá trên quan điểm khách hàng. Mục tiêu của doanh nghiệp là chiếm được thị phần của thị trường và trong tâm trí củakhách hàng. Kháchhàng luôn ... là các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nhà bảo hiểm của khách hàng. 4. Ý kiến củakháchhàng về dịch vụ chămsóckháchhàngcủa công ty BVNTTừ năm 2004 khi mà BVNT tách ra hoạt động...
... Lào Cai2.5.3.1. Bộ máy chămsóckhách hàng Công tác chămsóckháchhàng là trách nhiệm của tất cả cán bộ công nhân viêncủaViễn thông Lào Cai. Bộ máy chămsóckháchhàngcủaViễn thông LàoCai ... khaihoạt động chămsóckhách hàng. - Nhận thức về vai trò của hoạtđộng chămsóckháchhàngcủa đội ngũcán bộ công nhân viên, nhất là đội ngũ nhân viên bán hàng, tiếp thị còn hạnSinh viên thực ... phân nhóm đối tượng khách hàng: kháchhàng đặc biệt, kháchhàng lớn, kháchhàng vừa và nhỏ, khách hàng là cá nhân, hộ gia đình,…; Phải phân loại được kháchhàng tiềm năng, khách hàng hiện có và các...
... nghiệp.2. Bản chất của dịch vụ chămsóckháchhàng trong hoạt động marketing của doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ.2.1. Khái niệm chămsóckhách hàng. Về thực chất chămsóckháchhàng là một dạng ... sóckháchhàng sẽ giúp họ thực hiện điều đó. Chăm sóckháchhàng là phục vụ khách hàng, mang lại các lợi ích gia tăng cho khách hàng. Cùng với sự ưu việt của sản phẩm BHNT, các dịch vụ chăm sóc ... vụ khách hàng. Doanh nghiệp nào chămsóckháchhàng tốt hơn, doanh nghiệp đó sẽ có được khách hàng. Chămsóckháchhàng trở thành vũ khí lợi hại trong thời đại mới.3. Nội dung cơ bản của...
... hàng. 52 5.2. Ý kiến củakháchhàng về dịch vụ chămsóckháchhàngcủa các công ty BHNT 53 6. Ý kiến đóng góp củakháchhàng về chất lượng dịch vụ chămsóckhách hàng của công ty BVNT 54 Chương ... kiến củakháchhàng về dịch vụ chămsóckháchhàngcủa các công ty BHNTTốt ( ≥ 8 điểm)Khá (5 điểm≤ < 8 điểm)Trung binh (<5 điểm) Đánh giá củakháchhàng về dịch vụ chămsóckháchhàng ... cao mức độ hài lòng về dịch vụ chămsóckháchhàng và hiệu quả của công tác chămsóckháchhàngcủa BVNT . 61 3.1. Xây dựng quy trình và cách thức chămsóckháchhàng bằng điện thoại. . 61 3.2...
... tình đối với kháchhàngcủa các nhânviên bán hàng. Tuy nhiên tiếp xúc với kháchhàng chỉ là một phần trong chiến lược chăm sóc kháchhàngcủa doanh nghiệp.Như vậy chămsóckháchhàng là một ... toán chămsóckháchhàng theo phương pháp hiệnđại, vận dụng lý thuyết về quản lý chất lượng chămsóckhách hàng, ứng dụng tinhọc vào quản lý khách hàng, tổ chức thực hiện chămsóckháchhàng ... với nhiều khách hàng. Khi kháchhàng đến liên hệ với công ty, nhânviên trong công ty sẽ tiếp đónvà tư vấn cho khách hàng, nhận yêu cầu củakhách hàng, ghi thông tin vào sổ khách hàng, sau đó...