... động. Nănglực phẩm chất tốt biểu hiện một nguồnnhânlựcchất lợng cao. 3. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực 3.1. Vai trò của nguồnnhân lực. Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, ... kiểm nghiệm và chứng minh.3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực. Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan bởi là:ã Nhu cầu về lao động không xuất phát ... nghiệp phải nângcaochất lợng, hạ giá thành sản phẩm để tăng nănglực cạnh tranh. Để làm việc này, một trong những yếu tố quan trọng là nângcaochất lợng nguồnnhânlựcđểnângcaonăng suất...
... vừa qua khá cao. Việc nângcaochấtlượngnguồnnhânlực là động lực lớn, là cơ sở để thực hiện được những mục tiêu đề ra của công ty trong thời gian tới.2.3.2 Thống kê chấtlượngnhân sự theo ... cấu thành nên Công ty , vận hành công ty và quyết định sự thành bại của công ty. Vì nguồnnhânlực là một trong những nguồnlực không thể thiếu được của một công ty nên quản lý nhân lựcchính ... lượng, chấtlượng sản phẩm mà họ làm ra.- Trả công khoán là hình thức trả công theo khối lượng và chấtlượng công việc đã phải hoàn thành.2.3. Vai trò của quản lý nguồnnhân lực. Quản lý nhân...
... dụng nhân viên sẽ làm trẻ hoá nguồn nhânlực và nângcaochấtlượngnguồnnhân lực. Chính vì vậy tuyển dụng nhân viên là một sự đầu tư phi vật chất- đầu tư cho sự phát triển của nguồn nhânlực ... HDI đề cập đến những yếu tố cơ bản của chấtlượngnguồnnhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực các quốc gia.3. Ý nghĩa của việc nângcaochấtlượng ... của nền kinh tế chính vì vậy nguồnnhânlực là một trong những nguồnlực quan trong nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhânlực gồm có thể lực và trí lực, nguồn nhân lực của tổ chức bao...
... Nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý 1.4.1. Sự cần thiết phải nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý Có thể nói rằng, nguồnnhânlực là quan trọng nhất trong hệ thống các nguồn lực ... NÂNGCAOCHẤTLƯỢNG 57 NGUỒNNHÂNLỰC QUẢN LÝ TẠI VDC1 573.1. Phương hướng nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý tại VDC1 573.2. Các biện pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý ... ảnh hưởng đến chấtlượngnguồnnhânlực nói chung, chấtlượng nguồn nhânlực quản lý nói riêng. Sau đây, chúng ta sẽ điểm một vài điểm yếu gây ảnh hưởng không tốt đến chấtlượngnguồnnhân lực...
... Vì vậy muốn nângcaochấtlượngnguồnnhânlực doanh nghiệp cần chú ý nâng cao cả ba mặt thể lực, trí lực, phẩm chất đạo đức của nguồnnhân lực. III.Thực trạng chấtlượngnguồnnhânlựctại chi ... ảnh hưởng đến chất lượng nguồnnhânlực của doanh nghiệp cũng như khả năngnângcaochấtlượngnguồn nhân lực. PHẦN III.Một số kiến nghị và giải pháp nângcaochấtlượngnguồn nhân lực I.Mục ... cho các hoạt động nângcaochấtlượngnguồnnhân Chuyên đề tốt nghiệpnghề, kiến thức của người lao động cũng được nâng lên đã góp phần nângcaochất lượng nguồnnhânlực cho doanh nghiệp..Bảng...
... được coi là nhân tố năng động, quyết định nhất cho sự phát triển của mỗi doanh nghiệp.II. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC.1.Khái niệm chấtlượngnguồnnhânlực Chất lượngnguồnnhânlực của mỗi ... ty đã thực hiện nângcao chất lượngnguồnnhânlực và nângcao hiệu quả sản xuất kinh doanh.39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp3.Các nhân tố tác động đến chấtlượngnguồnnhân lực 3.1.Cơ cấu ... góp phần nângcaochấtlượngnguồnnhân lực. 2. Các giải pháp nângcaochấtlượng đào tạo phát triển nguồnnhânlực 2.1 Xây dựng chương trình kế hoạch đào tạo dài hạnHàng năm, Công ty đều lập...
... những đặc tính ưu việt của nguồnnhânlực là tất yếu.II. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC1. Chấtlượngnguồnnhânlực Chất lượngnguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực thể hiện mối ... giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân lực. 2. Các chỉ tiêu đánh giá chấtlượngnguồnnhân lực 2.1 Thể lựcnguồnnhân lực Con người có vai trò là động lực của sự phát triển ... HDI đề cập đến những yếu tố cơ bản của chấtlượngnguồnnhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực các quốc gia.3. Ý nghĩa của việc nângcaochất lượng...
... Chuyên đề tốt nghiệpPHN II. THC TRNG CHT LNG NGUN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNGI. THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG:1. ĐẶC ĐIỂM NGUỒNNHÂN ... hiệu “đơn vị anh hùng lựclượng vũ trang nhân dân” là điều hết sức khó khăn đối với Công ty.PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAOCHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG1. CÁC ... từng hộ gia đình nông dân ở 2 xã Hoà Bình (huyện Vĩnh Bảo) và CaoNhân (huyện Thuỷ Nguyên).Tháng 4 năm 1999 Sở Điện lực Hải Phòng chính thức trở thành Công ty Điện lực Hải Phòng. Công ty thực...
... I: Chất lợng nguồnnhânlực và quản trị chất lợng nguồn nhân lực. Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồnnhânlựctại Công ty Sứ Thanh trìPhần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng nguồn ... hoàn thiện và nângcaochất lợng nguồnnhân lực Đảm bảo hoàn thiện và nângcaochất lợng nguồnnhânlực là một yêu cầu rất quan trọng trong việc quả lý chất lợng nguồnnhân lực, nó nhằm phục ... kiểm nghiệm và chứng minh.3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực. Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan bởi là:ã Nhu cầu về lao động không xuất phát...
... của nguồnnhânlực Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức (nguồn lựctài chính, nguồnlực công nghệ, nguồnlực vật chất ) ở chỗ nguồnnhânlực của tổ chức được đặc trưng bởi ... lược nguồnnhân lực, tuyển chọn nguồnnhânlực có chấtlượngcao cho Công ty. Nguồn nhânlực trẻ còn thiếu nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý.4.3. Nguyên nhân. Do thực trạng về chấtlượngnguồn ... vậy nguồnnhânlực của công ty được chia thành 2 bộ phận:- Bộ phận nhânlựctại trụ sở chính - Bộ phận nhânlựctại chi nhánh Lực lượngnhân sự ở chi nhánh có quyền lợi và nghĩa vụ như các thành...