... I: Chất lợng nguồnnhânlực và quản trị chất lợng
nguồn nhân lực.
Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồnnhânlựctại
Công ty Sứ Thanh trì
Phần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng nguồn ... đợc thực
tiễn kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực.
Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan
bởi là:
ã Nhu cầu về lao động ... lợng nguồnnhân lực
3.1. Vai trò của nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, là một trong những
nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xà hội. Vai trò đó
bắt nguồn từ...
... lượngnhânlực của Côngty đạt ở mức khả so với các Côngty
truyền thông khác.
III. Quy trình quản lý nguồnnhânlựctạicông ty
3.1. Thực trạng lập chiến lược nguồnnhânlựctạicông ty
Dựa vào ... vừa qua khá cao. Việc nângcaochấtlượngnguồnnhânlực là động lực lớn,
là cơ sở để thực hiện được những mục tiêu đề ra của côngty trong thời gian tới.
2.3.2 Thống kê chấtlượngnhân sự theo ... GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNGCAO
CHẤT LƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY CỔ PHẦN TRUYỀN
THÔNG SMEDIA
I. Phương hướng phát triển của côngty
I.1. Mục tiêu phát triển của côngty
Smedia – kênh O2Tv...
... cơ
bản của chấtlượngnguồnnhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp
đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực các quốc gia.
3. Ý nghĩa của việc nângcaochấtlượngnguồnnhân lực
- Đối với ... dụng nhân viên sẽ làm trẻ hoá
nguồn nhânlực và nângcaochấtlượngnguồnnhân lực. Chính vì vậy tuyển
dụng nhân viên là một sự đầu tư phi vật chất- đầu tư cho sự phát triển của
nguồn nhânlực ... vì vậy nguồnnhânlực là một trong những nguồnlực quan trong nhất
của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhânlực gồm có thể lực và trí lực, nguồn
nhân lực của tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân...
... đặc tính ưu việt của nguồnnhânlực là tất
yếu.
II. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC
1. Chấtlượngnguồnnhânlực
Chất lượngnguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực
thể hiện mối quan ... cơ
bản của chấtlượngnguồnnhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp
đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực các quốc gia.
3. Ý nghĩa của việc nângcaochấtlượngnguồnnhân lực
- Đối với ... nguồnnhânlực trong côngty chưa thực
sự cao. Côngty nên chứ trọng hơn nữa việc đào tạo và phát triển nguồnnhân
lực trong côngty nhằm nângcaochấtlượng CBNV trong công ty.
Trần Thị Thuỳ...
... TRẠNG CHẤTLƯỢNGNGUỒN
NHÂN LỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG
I. THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ
NHÂN LỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG:
1. ĐẶC ĐIỂM NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC ... hùng lựclượng vũ trang nhân dân”
là điều hết sức khó khăn đối với Công ty.
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAOCHẤT
LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC
HẢI PHÒNG
1. CÁC MỤC TIÊU CUẢ CÔNG ... XÉT CHUNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC
VÀ CÔNG TÁC QTNL TẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI
PHÒNG
1. NHỮNG THÀNH TÍCH VÀ TỒN TẠI CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC
HẢI PHÒNG
* Những thành tích đạt được
Côngty Điện lực Hải Phòng...
... I: Chất lợng nguồnnhânlực và quản trị chất lợng
nguồn nhân lực.
Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồnnhânlựctại
Công ty Sứ Thanh trì
Phần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng nguồn ... không mang lại thành công, điều này đà đợc thực
tiễn kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực.
Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách ... giữ vững
19
3. Quản trị chất lợng nguồnnhân lực
3.1. Hoạch định kế hoạch chất lợng nguồnnhânlực
a. Thực chấtcông tác hoạch định kế hoạch chất lợng nguồn
nhân lực
Nh ta đà biết muốn đạt...
... TỔ CHỨC CỦA CÔNGTY 28
2.2 THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY 29
30
2.3 ĐÁNH GIÁ CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY 31
3.1. THỰC TRẠNG LẬP CHIẾN LƯỢC NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY 32
3.2. ... Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực
Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức (nguồn lựctài
chính, nguồnlựccông nghệ, nguồnlực vật chất ) ở chỗ nguồnnhânlực của
tổ chức được ... 1.2. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 6
1.3 CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NGUỒNNHÂNLỰC 8
I.1. KHÁI NIỆM QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 10
I.2. QUY TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 11
QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN NGUỒNNHÂNLỰC 13
...
... về mặt số lượng và chất lượng.
1. Thực trạng nguồnnhân lực.
a. Số lượng
- Quy mô.
Cho đến nay côngty có đội côngnhân lành nghề. Tông số công
nhân của toàn côngty là 10347 côngnhân với 375 ... niệm.
1. Nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực con người, một trong những
nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển của xã hội. Nguồnnhânlực
khác với các nguồnlực khác ... đại chúng, biểu diễn thời
trang…
-Công ty hiện nay có một đội ngũ cán bộ có trình độ cao và lực
lượng côngnhân có tay nghề cao. Nguồnnhânlực của Côngty tăng lên
hằng năm, tốc độ tăng lao...
... pháp mạnh để nângcaochấtlượngnguồn
nhân lực của công ty.
2 .Công tác lập kế hoạch nguồnnhân lực.
Từ khi côngty cổ phần hóa thì công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực
của côngty đã được chú ... TRẠNG CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI
MĂNG VỀ NHỮNG YẾU TỐ QUẢN LÝ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
CHẤT LƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC
1.Chiến lược nguồnnhân lực.
Vấn đề cần xem xét về chấtlượngnguồnnhânlực đó là ... 46800000
(Nguồn: phòng tiêu thụ xi măng)
34
sự cao. Côngty nên chứ trọng hơn nữa việc đào tạo và phát triển nguồnnhân
lực trong côngty nhằm nângcaochấtlượng CBNV trong công ty.
-Phân chia...
... II: THỰC TRẠNG CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC
TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI MĂNG
I.TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI MĂNG
1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty
1.1 Giai đoạn ... giải
pháp quản lý nhằm nângcaochấtlượngnguồnnhânlựctạiCôngty cổ
phần thương mại xi măng”.
Em xin chân thành cảm ơn PGS-TS Mai Văn Bưu và Ban lãnh đạo
công ty Cổ phần thương mại xi ... măng cho côngty xi măng Hoàng Thạch và côngty xi măng Bỉm Sơn.
Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý Kinh tế 46A
25
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2. Vai trò của nguồnnhân lực.
Nhân lực là nguồnlực có...