... nhận đánhgiá tốt Đánhgiá thành tích công tác nâng cao trách nhiệm hai phía: người bị đánhgiá hội đồng đánhgiá Không người bị đánhgiá có ý thức hành vi, lời nói, việc làm mà người hội đồng đánh ... phong công nghiệp Để pháttriển người, tạo sức sáng tạo mạnh mẽ, sức sản xuất giải phóng, tạo hiệu kinh tế cao, pháttriển lành mạnh bền vững - Phát huy nguồn nhân lực cách tạo điều kiện để người ... vọng cá nhân pháttriển người Đánhgiá nhân việc làm khó khăn, đòi hỏi xác công bằng.Qua đánhgiá biết rõ lực triển vọng người, từ đưa định đắn liên quan đến người đó.Việc đánhgiá thành tích...
... năm chậm 2.3 Đánhgiá thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriển nguồn nhân lực chi nhánh Long Biên Đàotạopháttriển nguồn ... quy trình chuẩn để đánhgiá cán viên chức sau đào tạo, qua văn sau khóa học chưa đủ xác Việc đánhgiá hiệu công tác đàotạopháttriển NNL chi nhánh chưa tiến hành cách đầy đủ xác, phương pháp đánh ... hợp phân tích, đánhgiá công tác đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên ta thấy công tác đàotạopháttriển NNL chi nhánh có điểm đạt hạn chế sau: Việc xác định nhu cầu đàotạo có hệ thống,...
... chế biến sẵn ngày gia tăng 12 CHƯƠNG II ĐÁNHGIÁQUÁTRÌNH HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN THƯƠNG HIỆU VISSAN 2.1 THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ PHẦN TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH 2.1.1 Thị trường thực phẩm ... gà 23 2.3 ĐÁNHGIÁ HOẠT ĐỘNG PHÁTTRIỂN THƯƠNG HIỆU 2.3.1 Quátrìnhpháttriển thương hiệu Từ đầu thập niên 80 đến thập niên 90 kỷ trước, Vissan gặp nhiều khó khăn biến động Ban lãnh đạo công ... Viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (VISSAN) Chương 2: Đánhgiátrình hình thành pháttriển thương hiệu Vissan Chương 3: Một số giải pháp bảo vệ pháttriển thương hiệu Vissan CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ...
... chương trìnhđàotạophát triển, đánhgiá chương trìnhđàotạopháttriển Tiến trìnhđàotạopháttriển nhân tiến trình liên tục không dứt Nhà quản trị phải thường xuyên kiểm tra đánhgiá chương trình ... công việc Nội dung phương pháp đàotạopháttriển nhân 2.1 Nội dung đàotạopháttriển nhân Đàotạopháttriển nhân bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn định mục tiêu cụ thể, lựa ... đàotạopháttriển nhân Chương II: Phân tích đánhgiá công tác đàotạopháttriển nhân Công ty AGREXPORT Chương III: Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác đàotạophát triển...
... dụng vào chương trìnhđàotạoĐánhgiá chương trìnhtạo Sau đàotạo xong phần chương trìnhđàotạo cần đánhgiá để xem lại mục tiêu đặt chương trình đạt chưa, đánhgiá khâu mạnh khâu yếu trình ... hoạch đàotạopháttriển NNL II NGUYÊN TẮC VÀ MỤC TIÊU CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổ chức người có lực để pháttriển họ có khả để pháttriển ... đàotạo cụ thể, đàotạo cán lãnh đạo nhân viên tiếp thị vùng cần đàotạo từ triển khai đưa chương trình vào đàotạo Trên sở giám sát chặt chẽ trìnhđàotạo khu vực đàotạo Chỉ có chương trình...
... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... vào chương trình t o ánh giá chương trình t o Sau t o xong ho c m t ph n chương trình t o c n c ánh giá xem l i m c tiêu t c a chương trình ã t c chưa, ánh giá khâu m nh khâu y u c a q trình t ch ... NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL M c tiêu c a t o phát tri n NNL II XÂY D NG VÀ TH C HI N CÁC CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O Nhu c u t o phát tri...
... 44 3.4.4 Hoạt động đàotạopháttriển tay nghề 46 CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNHĐÀOTẠO & PHÁTTRIỂN 49 4.1 SƠ ĐỒ HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP ... 17 Đại Học Kinh Tế TP.HCM thực chương trìnhđàotạopháttriển nhân viên 2.4 Chương trìnhđàotạopháttriển Hình 1: sơ đồ bước chương trìnhđàotạopháttriển Theo giới hạn nêu ra, đề tài nghiên ... cầu đàotạo xác đònh trình độ nhân viên làm tảng cho việc tiến hành hoạt động đàotạopháttriển tay nghề thợ vận hành Gợi ý số cách thức đo lường đánhgiá hiệu chương trìnhđàotạophát triển...
... tiến trìnhđàotạopháttriển nguồn nhân lực Thực chương trìnhĐàotạoPháttriển 1.2.1.2 Các nguyên lý thiết kế chương trìnhđàotạopháttriển nguồn nhân lực Do đàotạopháttriển hình thức giáo ... tạopháttriển nguồn nhân lực 3.2.3.1 Tăng cường giám sát trình thực chương trìnhđàotạopháttriển nguồn nhân lực Nhà quản lý phải có giám sát chặt chẽ tất chương trìnhđàotạopháttriểntrình ... nhân lực c Chỉ đạo thực chương trìnhđàotạopháttriển nguồn nhân lực 1.2.2.3 Giám sát đánhgiá chương trìnhđàotạopháttriển nguồn nhân lực a Hoạt động giám sát b Công tác đánhgiá v 1.2.3 Những...
... 6: Tổng kết Đánhgiá kết đàotạo Mọi khóa đàotạo công ty tổ chức hay gửi học viên đàotạo phải đánhgiá nhằm xác định hiệu mang lại so với mục tiêu đề Đánhgiá học viên tham giađàotạo theo biểu ... tập hợp sau trình Giám đốc xem xét phê duyệt c: Quátrình xác định nhu cầu đàotạo cần xem xét đến yếu tố chủ yếu sau: Định hướng pháttriển Công ty nhu cầu sử dụng nhân lực Quátrình công tác ... thu hoạch” Đánhgiá tổng hợp sau khóa học theo mẫu “ Đánhgiá CBCNV sau đàotạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ” Bước 7: Cải tiến kế hoạch Kết đánhgiáđàotạo để lập kế hoạch đàotạo cho năm...
... sát trên-going tiến bộ, hệ thống đánhgiá hỗ trợ trì hồ sơ đàotạo phù hợp Đánhgiá cần bao gồm đánhgiá giảng viên, cán quản lý ngành giám sát viên học viên Quátrình xem xét bao gồm xác định ... dự đàotạo trung tâm, phận sản xuất có nhiều người lao động, công ty mời giáo viên vào công ty 5.3.3 Đối với công tác đánhgiáđàotạo Cần có hệ thống hiệu xem xét đánhgiá bao gồm việc giám sát ... viên trìnhđào tạo, tham gia khóa đàotạo thức, phương pháp đào tạo, - Để thiết kế nâng cao chương trìnhđào tạo, pháttriển công ty 1.5 Giới hạn phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu tập trung vào...
... QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T o0o - NGUYN PHNG HNG GIảI PHáP HOàN THIệN CHƯƠNG TRìNHĐàOTạOVàPHáTTRIểN NGUồN NHÂN LựC TạI CÔNG TY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s...
... chương trìnhđàotạophát triển, đánhgiá chương trìnhđàotạopháttriển Tiến trìnhđàotạopháttriển nhân tiến trình liên tục không dứt Người quản lý phải thường xuyên kiểm tra đánhgiá chương trình ... 7: Đánhgiá thực chương trìnhđàotạopháttriển Việc thực chương trìnhđàotạođánhgiáqua ba góc độ: - Đánhgiá xem mục tiêu đàotạo đạt đến đâu: so sánh trước sau đàotạo - Đánhgiá xem mặt ... đánhgiá hiệu kinh tế chương trình b Quy trìnhđàotạo Để xây dựng chương trìnhđàotạo thực bước sau: Sơ đồ 1.1: Quy trìnhđàotạopháttriển Xác định nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đào tạo...
... doanh b.Công tác đàotạopháttriển PJICO, quy trình kế hoạch đàotạo năm 2009, đánhgiá Công tác đàotạopháttriển Công ty qua phiếu điều tra thực tế a Kết điều tra b Đánhgiá www.company.com ... Bước 7: Đánhgiá chương trình hiệu đàotạo Hiện PJICO có phương pháp dùng đê đánhgiá hiệu công tác đàotạo là: -Quản lý phần mềm thống kê đàotạo - Dựa vào kết thực công việc sau đàotạo - Mẫu ... lao động •Đào tạopháttriển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức •Xét nội dung, pháttriển nguồn nhân lực bao gồm ba loại hoạt động là: giáo dục, đàotạopháttriển 1.2 Vai...
... cứu của đề tài, hoạt động pháttriển nguồn nhân lực chủ yếu đề cập đến thông qua công tác đàotạo để pháttriển nhân viên Các nội dung khác liên quan đến công tác pháttriển toàn diện của nhân ... nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết đàotạopháttriển nguồn nhân lực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trìnhđàotạopháttriển nhân lực Công ty Tư vấn Thành An 191 ... Giải pháp hoàn thiện chương trìnhđàotạopháttriển nguồn nhân lực Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 References A/ Tiếng Việt [1] Trần Phương Anh (2012), Pháttriển nguồn nhân lực vùng...
... phí thường cao Giáo viên phải tập huấn để nắm vững mục tiêu cấu chương trìnhđàotạo nói chung Thiết lập quy trìnhđánhgiáĐánhgiá hiệu chương trìnhđàotạo Các giai đoạn đánh giá: Giai đoạn ... đàotạotrình độ kỹ có sau đàotạo + Số lượng cấu học viên + Thời gian đàotạo Việc xác định mục tiêu đàotạo góp phần nâng cao hiệu công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực sở để đánhgiátrình ... tiêu đàotạo hay không? Đánhgiá hiệu công tác đàotạo nói chung: Đánhgiá hiệu công tác đàotạo thông qua chất lượng lao động Đánhgiá chất lượng lao động doanh nghiệp sau đàotạo xem trình độ...
... để áp dụng vào chơng trìnhđàotạo 15 8) Đánhgiá chơng trìnhtạo Sau đàotạo xong phần chơng trìnhđàotạo cần đợc đánhgiá để xem lại mục tiêu đặt chơng trình đạt đợc cha, đánhgiá khâu mạnh ... đàotạo 2) Phơng pháp đàotạo 3) Thời gian khoá đàotạo 4) Địa điểm đàotạo 5) Giảng viên sở đàotạo 6) Ngân sách cho đàotạo 7) Thủ tục 8) Đánhgiá điều chỉnh, pháttriển chơng trìnhđàotạo ... chơng trìnhđàotạo 1) Nhu cầu đàotạopháttriển 2) Mục đích đàotạo 3) Dự tính chi phí đàotạo 4) Lựa chọn đối tợng đàotạo 5) Xây dựng chơng trình phơng pháp đàotạo 6) Lựa chọn đàotạo giáo...