0

đánh giá nguồn nhân lực tại thanh hóa

213 Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực tỉnh Thanh Hoá

213 Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực tỉnh Thanh Hoá

Quản trị kinh doanh

... 1999.4.Số liệu sở Giáo Dục tỉnh Thanh Hoá.5. Số liệu sở Đầu tư và Kế hoạch tỉnh Thanh Hoá.I .nguồn nhân lực 1.Khái niệm về nguồn nhân lực Nhân lựcnguồn lực về con ngườiTheo giáo trình kinh ... khuyết hoặc dị tật bẩm sinh )b) Nguồn nhân lực dự trữ: Chênh lệch giữa nguồn lực sẵn có trong dân cư và nguồn nhân lực tham gia hoạt động kinh tế là nguồn nhân lực dự trữ.3.Vai trò LỜI MỞ ... HuệMục lụcLỜI MỞ ĐẦUNỘI DUNG I. nguồn nhân lực 1. Khái niệm về nguồn nhân lực 2. Phân loại 3. Vai trò II. những nhân tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực 1. Dân số 2. Thực trạng chuyên...
  • 10
  • 1,493
  • 12
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại trung tâm thông tin di động khu vực II.pdf

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại trung tâm thông tin di động khu vực II.pdf

Quản trị kinh doanh

... Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung Tâm ... dụng hệ thống đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên tại công ty mình. 2.3.1 Yêu cầu và tiêu chuẩn đánh giá công việc tại Trung Tâm Để thực hiện đánh giá năng lực thực hiện công ... huy tối đa năng lực hoạt động của nguồn nhân lực. 1.1.4 Tầm quan trọng của đánh giá kết quả thực hiện công việc trong quản trị NNL Từ sơ đồ trên ta có thể thấy được việc Đánh giá kết quả thực...
  • 75
  • 4,433
  • 28
Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực của ... sống. Còn trí lực là nói dến sự hiểu biết , khả năng học hỏi, suy nghĩ, tư duy vận dụng các kiến thức, kỹ năng, tài năng, quan điểm, lòng tin, nhân cách của mỗi con người. Nguồn nhân lực trong ... thông qua hai tiêu chí là thể lực và trí lực. Thể lực chính là tình trạng sức khoẻ của con người như chiều cao, cân nặng, sức bền, độ dẻo dai của cơ thể…Thể lực của con người được phụ thuộc...
  • 84
  • 1,723
  • 25
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân lực ... bộ2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.4. Hoạt động duy trì nguồn nhân lực 41414347502.3. Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam2.3.1. ... trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mạiChương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt NamChương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân...
  • 7
  • 1,807
  • 77
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Cục Dự trữ Quốc gia Hà Nội

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Cục Dự trữ Quốc gia Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN.1. Nguồn nhân lựclực lượng lao động trong doanh nghiệp: Nguồn nhân lựcnguồn lực về con người và được nghiên cứu ... phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức đảm bảo về chất lượng và số lượng để đáp ứng được yêu cầu công việc. Hơn nữa không giống với các nguồn lực khác, nguồn nhân lựcnguồn lực vô hạn, ... triển nguồn nhân lực. Phần II : Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại cơ sởPhần III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của...
  • 64
  • 531
  • 5
Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội

Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... hoạch hoá nhân lực, phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc. Kết quả của công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực, phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc là cơ sở để xác định ... của đào tạo nhân lực. Không chỉ ảnh hưởng qua lại lẫn nhau, hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân lực cũng chịu ảnh hưởng và bị chi phối bởi kết quả kết quả công tác kế hoạch hoá nhân lực, phân ... đào tạo nhân lực trong tổ chức.Chính vì mối quan hệ qua lại giữa công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực cũng như tầm quan trọng của hai hoạt động này đối với hoạt động quản trị nhân lực trong...
  • 83
  • 2,466
  • 18
Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty liên doanh sản xuất thức ăn gia súc Việt – Pháp (PROCONCO)

Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty liên doanh sản xuất thức ăn gia súc Việt – Pháp (PROCONCO)

Kinh tế - Thương mại

... NHÂN LỰC1. Kế hoạch hoá nhân lực 1.1. Khái niệm và vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệmKế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn ... triển nguồn nhân lực 3.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 3.1.1. Khái niệmĐào tạo và phát triển là các hoạt động để duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ... nhân lực PROCONCO miền Bắc (Số liệu tính đến hết 30/12/2007).Về trình độ nhân lực: Số nhân công được đào tạo chiếm 54,67%, trong đó đa số là nam giới (88,14%).Về cơ cấu tuổi: nguồn nhân lực...
  • 56
  • 848
  • 1
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... với xã hội 14 Nhân sự trong mỗi doanh nghiệp cũng là nguồn nhân lực quan trọng của toàn xã hội. Đào tạo giúp xã hội có nguồn lực với chất lượng cao, cung cấp những nguồn nhân lực để phát triển ... ra việc đánh giá kết quả đào tạo để họ thấy được kết quả sau đào tạo, cũng như có cái nhìn khách quan cho việc đánh giá. Các nhân viên đánh giá đào tạo có thể thông qua các mẫu đánh giá như ... NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI 121.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 121.1.1 Khái niệm, mục đích của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 121.1.2....
  • 61
  • 632
  • 3
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH nhà nước một thành viên Xuân Hòa – Vĩnh Phúc

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH nhà nước một thành viên Xuân Hòa – Vĩnh Phúc

Kinh tế - Thương mại

... ỏp dng h thng qun lý thớch hp.Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhân lực 4725Chuyên đề thực tập tốt nghiệpĐỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhân lực 4726Chuyên đề thực tập tốt nghiệpBng 1.1: Cỏc phng ... Quản trị nhân lực 472Chuyên đề thực tập tốt nghiệpcn cú nhng ch ói ng hp lý v to iu kin tt cho ngi lao ng cú th phỏt trin, nõng cao giỏ tr bn thõn 72Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhân lực 47Chuyên ... 281.1.2.2.1. Ban giỏm c 281.1.2.2.2. Cỏc phũng ban trong Cụng ty 28Đỗ Văn Thuấn Lớp: Quản trị nhân lực 47Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHNG 2NH GI THC TRNG CễNG TC O TO NGUN NHN LC CA CễNG...
  • 92
  • 679
  • 2
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... tuyển dụng nhân lực tại công tyĐể xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty ta cần hoạch định nhân lực. Các bước tiến hành hoạch định nhân lực gồm: - Xác định nhu cầu nhân lực của ... lượng nguồn nhân lực trong tổ chức, ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực như: Đánh giá tình hình thực hiện công việc, thù lao lao động, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, ... tất cả mọi cá nhân tham gia bất cứ hoạt động nào với bất cử vai trò nào trong tổ chức. Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người, bao gồm thể lực và trí lực. Nguồn nhân lựcnguồn quan trọng...
  • 65
  • 1,488
  • 30
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông Tin Di Động Khu Vực II

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông Tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... ¾ Chuỗi cung ứng “xanh”: http://www.ebook.edu.vn 13 • Tôn trọng con người: Nguồn nhân lực là sản phẩm vô giá của bất kỳ một công ty nào và Nokia cũng vậy, để tạo ra lượng hàng tồn kho thấp ... ứng lại sự đa dạng trong nhu cầu và để đánh giá năng lực sản xuất của nó. Mô hình iHub phản ánh đúng đắn triết lý vận hành của Nokia đó là: sự hiện diện tại từng địa phương với một mạng lưới ... tự đổi mới • Chấp nhận nhu cầu • Sáng tạo sản phẩm • Đánh giá chủ quan • Tạo mô hình nhu cầu • Sáng tạo sản phẩm gắn vào • Đánh giá khách quan ...
  • 22
  • 1,173
  • 1
25 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

25 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... nhân viên được đánh giá là khá t/bo Nếu 5.5≤ G< 7.0: nhân viên được đánh giá là trung bình t/bo Nếu G< 5.5: nhân viên được đánh giá là yếu. t/b Phương pháp 2: Đánh giá nhân viên dựa ... Kết quả đánh giá cuối cùng về năng lực thực hiện công việc của một nhân viên dựa theo nguyên tắc sau: - Nếu nhân viên bị đánh giá kém ở bất kỳ yêu cầu chủ yếu nào, nhân viên sẽ bị đánh giá chung ... huy tối đa năng lực hoạt động của nguồn nhân lực. 1.1.4 Tầm quan trọng của đánh giá kết quả thực hiện công việc trong quản trị NNL Từ sơ đồ trên ta có thể thấy được việc Đánh giá kết quả thực...
  • 75
  • 790
  • 1
48 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOP

48 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOP

Quản trị kinh doanh

... DN.Mỗi DN đều có những đặc trưng riêng về nguồn nhân lực như :số lượng nhân lực, chất lượng nhân lực, chuyên môn kỹ thuật của nguồn nhân lực … - “Số lượng nhân lực: Là tổng số người được tổ chức thuê ... của tổ chức nhằm xác định nhu cầu về nguồn nhân lực và đổi mới quản lý nguồn nhân lực. Năm là :Đánh giá lại mục tiêu chiến lược và kế hoạch hoá nguồn nhân lực. Để xem xét mục tiêu ở bước 1 có ... lýBa là:Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quản lý nguồn nhân lực của tổ chức gồm có:● Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực ● Phân tích mối liên hệ giữa nhân lực ;cách phân chia...
  • 73
  • 557
  • 0

Xem thêm