Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

7 1.8K 77
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam

Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt NamĐề cương đề tài mã số: LA2794PHẦN MỞ ĐẦU1Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 41.1. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân lực 1.2.1. Nhóm luận thuyết cổ điển 1.2.2. Nhóm học thuyết quản trị theo tâm lý xã hội1.2.3. Nhóm học thuyết quản trị hiện đại141414151.3. Những vấn đề cơ bản về quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng thương mại1.3.1. Đặc điểm nguồn nhân lực ngân hàng thương mại1.3.2. Những yêu cầu về chất lượng nguồn nhân lực ngân hàng thương mại trong thời kỳ hội nhập1.3.3. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực ngân hàng thương mại1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng quản trị nguồn nhân lực 1616171921Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com ngân hàng thương mại.1.3.5. Nhân tố ảnh hưởng1.4. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mại một số nước 1.4.1. Công ty tài chính JASME Nhật Bản1.4.2. Ngân hàng Công nghiệp Hàn Quốc1.4.3. Một số kinh nghiệm rút ra có thể áp dụng thực tiễn vào các ngân hàng thương mại Việt Nam2225252629Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM312.1. Quá trình hình thành, phát triển và công tác quản trị điều hành của Ngân hàng Công thương Việt Nam2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển NHCT Việt Nam2.1.2. Cơ cấu tổ chức và công tác quản trị điều hành2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực NHCT Việt Nam313135382.2. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam2.2.1. Tình hình phát triển nguồn nhân lực2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực2.2.4. Hoạt động duy trì nguồn nhân lực41414347502.3. Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam2.3.1. Kết quả đạt được2.3.2. Tồn tại, nguyên nhân535355Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com Chương 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM623.1. Chiến lược phát triển Ngân hàng Công thương Việt Nam 3.1.1.Tầm nhìn chiến lược đến năm 2010 và những năm tiếp theo3.1.2. Quan điểm chỉ đạo chiến lược6262623.2. Phương hướng, mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam3.2.1. Phương hướng phát triển các ngân hàng thương mại3.2.2. Phương hướng triển khai hoạt động quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam trong thời gian tới3.2.3. Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam trong thời gian tới636364653.3. Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam3.3.1. Hoàn thiện chiến lược kinh doanh để làm cơ sở xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực và chuẩn hoá kế hoạch nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hội nhập3.3.2. Nâng cao năng lực quản trị điều hành của các nhà quản trị3.3.3. Hoàn thiện chính sách và yêu cầu tuyển dụng nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng3.3.4. Nâng cao chất lượng quản lý và sử dụng cán bộ3.3.5. Tăng cường đào tạo phát triển nguồn nhân lực 3.3.6. Hoàn thiện chính sách duy trì nguồn nhân lực3.3.7. Tiếp tục củng cố kiện toàn cơ cấu tổ chức bộ máy6666717273798488 Một số kiến nghị3.4.1. Đối với Chính phủ và Quốc hội9191Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com 3.4.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước92KẾT LUẬN94DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢDANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOPHỤ LỤCHệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiVấn đề nhân lựcquản trị nguồn nhân lực có tầm quan trọng đặc biệt với một tổ chức nói chung và đối với các quản trị gia nói riêng. Không có một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực là nguyên nhân của thành công hay thất bại trong các hoạt động kinh doanh.Mục tiêu cơ bản của bất cứ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục đích của tổ chức đó. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để phát huy được vao trò của yếu tố con người cho các mục tiêu phát triển? Điều đó đặt ra cho tất cả các tổ chức, doanh nghiệp, trong đó có các Ngân hàng thương mại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập quốc tế như hiện nay.Từ nhận thức trên, thực hiện phương châm “phát triển, an toàn, hiệu quả” tiến tới xây dựng Ngân hàng Công thương Việt Nam thành một Ngân hàng thương mại hiện đại, Ngân hàng Công thương Việt Nam thường xuyên coi trọng công tác quản trị nguồn nhân lực qua các thời kỳ và đạt được những thành công đáng kể trên nhiều mặt: Công tác tuyển dụng; quản lý, sử dụng cán bộ; đào đạo phát triển đội ngũ cán bộ nhân viên cả về số lượng và chất lượng đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh từng thời kỳ. Tuy nhiên, so với yêu cầu xây dựng một ngân hàng hiện đại và hội nhập, công tác quản trị nguồn nhân lực còn nhiều bất cập, tồn tại cần phải giải quyết. Với lý do trên, tác giả luận văn chọn đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam” làm mục tiêu nghiên cứu, nhằm góp phần giải quyết vấn đề bất cập, tồn tại của thực tiễn.2. Mục đích nghiên cứu- Hệ thống hoá những lý luận cơ bản về nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực của các ngân hàng thương mại.Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com - Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng Công thương Việt Nam những năm qua; đánh giá những kết quả, những tồn tại và tìm nguyên nhân của những tồn tại đó.- Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm góp phần nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng công thương Việt Nam giai đoạn 2010-2015.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Luận văn tập trung nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn công tác quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng Công thương Việt Nam.- Tài liệu và số liệu sử dụng để nghiên cứu sử dụng chủ yếu trong giai đoạn từ 2002-20064. Phương pháp nghiên cứuĐể đạt được mục đích nghiên cứu, luận văn sử dụng đồng bộ hệ thống các phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp lô gíc, phân tích tổng hợp, so sánh… ngoài ra còn sử dụng các bảng, biểu và sơ đồ minh họa nhằm làm tăng thêm tính trực quan và thuyết phục trong quá trình nhận xét, đánh giá.5. Kết cấu luận vănNgoài phần Mở đầu, Kết luận, Mục lục, Danh mục các công trình nghiên cứu, Danh mục tài liệu tham khảo và Phụ lục, nội dung của luận văn được chia thành 3 Chương như sau:Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mạiChương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt NamChương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt NamHệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com Đề cương bạn đang xem tại Thuvienluanvan.com được trích dẫn từ bản nội dung đầy đủ.Quý độc giả nào có nhu cầu tham khảo toàn bộ nội dung có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.Vui lòng truy cập tại đây: http://thuvienluanvan.com/datmua.php (Bấm Ctrl vào link để xem)Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.Thông tin liên hệ: Hotline: 093.658.3228 (Mr.Minh) Điện thoại: 043.9911.302Email: Thuvienluanvan@gmail.comHệ thống Website:http://thuvienluanvan.comhttp://timluanvan.comhttp://choluanvan.comhttp://kholuanvan.comHệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302http://choluanvan.com Email: Thuvienluanvan@gmail.com . nguồn nhân lực2 .2.4. Hoạt động duy trì nguồn nhân lực4 1414347502.3. Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam2 .3.1.. vấn đề chung về quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mạiChương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt NamChương

Ngày đăng: 29/09/2012, 23:52

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan