... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacông ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlựccủacôngty chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả củacông ty. Công tác đào ... nguồnnhânlực tại công ty cổ phần Thủy Tạ 23 I. Những đặc điểm củacôngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. 23 1.1. Quá trình hình thành củacông ... ngũ giáo viên giảng dạy củacôngty cổ phần Thủy TạGiáo viên thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty cổ phần Thủy Tạ bao gồm cả giáo viên bên trong và bên ngoài công...
... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Theo ... củaCôngTy Cổ Phần May 10Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty đang dược áp dụng là:Sơ đồ 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy củacông ty Nguồn: phòng tổ chức hành chính lao động 37HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊGIÁM...
... trọng củanguồnnhânlực trong chiến lược phát triển chung củacông ty, côngty luôn khẳng định nguồnlực con người là quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồnlực còn lại. Nguồn ... cầu và khả năng củacông ty: từ chiến lược kinh doanh củacông ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có củacôngty xác định được rõ nhu cầu củacôngty là bao nhiêu nhân viên, số lượng ... sách nhânlực hợp lý.Cụ thể hoạch định nguồnnhânlựccủacôngty cổ phần MISA có trải qua các bước sau:B1: Đề ra nhu cầu nguồnnhân lực: Bằng cách dựa vào chiến lược kinh doanh, đánhgiá nhu...
... lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây dựng công trình giao thông 8 * Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực trong Tổng côngty Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... CAO 2.1. Đánhgiá thực trạng chất lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây dựng công trình giao thông 8 a. Khái quát chung về Tổng côngty xây dựng công trình giao thông 8 Tổng côngty XDCTGT8 ... Trình độ củacôngnhân kỹ thuật trong Tổng côngty hiện tại có đáp ứng được không Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng côngty trong thời gian sắp tới. Tổng côngty có trúng thầu nhiều công...
... công tác quản trị củaCông ty I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.1.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty - Quản lý nguồn ... PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCCỦACÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC - Do đặc điểm sản xuất và kinh doanh củacôngty là sản ... động củacôngnhân trong công ty. - Việc quản lý giờ côngcủacôngty rất nghiêm ngặt, có giám sát và bộ phận bảo vệ công theo dõi. Hàng ngày các quản đốc phân xưởng theo dõi công nhân của...
... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA1.Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của tổ chức .1.1 Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồnlực : nhânlực (nguồn lực con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động ,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ... máI .4.2 Đánhgiá thực trạng nguồnnhânlực về đào tạo và phát triển .Trần Văn Hải Lớp Kinh tế & Quản lý công 46Chuyên đề tốt nghiệptích quản trị hay đánhgiánguồnnhânlựccủa doanh...
... này đánh giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực. Các doanh nghiệp hay các côngty ngày ... tạo và học hỏi rất tốt trong công ty, là lực lượng đứng mũi chịu sào và đưa côngty vươn tới tương lai.2.2.2 .Đánh giá về thực trạng quản lý nguồnnhânlựccủaCôngTy Cổ Phần May 102.2.2.1.Tuyển ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi tử 25_...
... các loại nguồnlực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhânlực một cách ... quản trị nguồnnhânlực Trang 011.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 021.1.3. Phát triển nguồnnhânlực Trang ... khu công nghiệp đóng trên địa bàn tỉnh Bình Dương và tỉnh Đồng Nai, thì nguồnnhânlựccủa Công ty có chất lượng ở mức trung bình. Tính đến nay số lượng cán bộ côngnhân viên của Côngty là...
... nỗ lựccủa họ, nhằm hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất, điều này sẽ dẫn tới thành côngcủaCông ty. I.4. ĐÁNH GIÁ, TUYỂN DỤNG, BỐ TRÍ VÀ PHÂN CÔNGNGUỒN NHÂN LỰC.I.4.1. ĐÁNHGIÁ HIỆU ... trên đã làm cho nguồn lao động trong Côngty phát huy được hết khả năng mạnh của từng người.1.5. NHỮNG ĐÁNHGIÁ TRONG CÔNG VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC.- Đánhgiá thành tích công việc là một ... VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực, tạo hiệu...
... và cũng là khó khăn lớn củacôngty cho công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I đó là kinh phí đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty rất hạn hẹp, do đó ... nay. II.Tình hình công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực ở côngty Sông Đà I.1. Về tổ chức quản lý đào tạo.Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I phụ ... kinh tế không nhỏ cho côngty nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Có đợc kết quả nh vậy là do sự cố gắng nỗ lựccủa tập thể cán bộ công nhân viên củacông ty, họ đà vợt qua mọi khó...
... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân. 1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồnnhân lực - Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp củacông tác quản lý nguồnnhânlực ... khoa học của luận vănLuận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược; quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp; phân tích, đánhgiá thực trạng nguồn nhânlựccủaCôngty than ... Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccủa C .ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lựccủaCôngty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.CHƯƠNG...
... tạo nguồnnhânlựccủaCôngty cổ phần may 103.1. Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccủacông ty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng và quyết định sự phát triển củacông ty. ... tiêu này đánhgiá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực. Các doanh nghiệp hay các côngty ngày ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi tử 25_...
... trạng công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công ty VLNCN1. Quan điểm của lãnh đạo côngty về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31Nội dungSố người Kinh phí (nghìn đồng) Công ty Tập ... đặc điểm củacôngty VLNCN ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 1. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ củacông ty a. Cơ cấu tổ chức củacông ty Tổ chức quản lý củacôngty VLNCN ... triển nguồnnhânlực tại công ty VLNCN1. Căn cứ đánhgiá hiệu quả đào tạoĐối với côngnhân được đào tạo theo kiểu kèm cặp ngay tại côngty thì căn cứ đánhgiá kết quả đào tạo bằng việc công ty...
... QTKDHN PHẦN IIHIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN.1. ... giữa tất cả các khâu các bộ phận củacôngty voéi nhau. Đặc biệt côn gty Sông Đà I là một côngty xây dựng càng đòi hỏi côngty cần phải có một đội ngũ cán bộ côngnhân viên có trình độ tay nghề ... toàn công ty. Điều này làm ảnh hưởng lớn đến công tác chỉ đạo của ban lãnh đạo công ty. Công tác tuyển sinh ở trường đào tạo côngnhân kỹ thuật Hoà Bình chưa sát sao với thực tế nhu cầu của...