Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông Tin Di Động Khu Vực II

22 1.2K 1
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông Tin Di Động Khu Vực II

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài sẽ đi vào phân tích và thiết lập một chương trình đánh giá kết quả thực hiện công việc tại TT II dựa trên hai yếu tố bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc.

[...]... Notify of remittance advice: Thông báo gởi tiền Production line call offs: Những sự trì hoãn trong dây chuyền sản xuất Các chức năng chính của iHub: • Tham vấn tự động hóa chu trình kinh doanh • Ứng dụng thực hiện phát triển khách hàng http://www.ebook.edu.vn 16 • Phát triển thiết kế web • Thương mại điện tử kinh doanh điện tử - Trước tiên thông qua hệ thống thông tin các chiến lược khảo... Nokia cần phải tiếp tục phát triển hệ thống thông tin ngày càng tốt hơn, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến sản xuất, Marketing, quan tâm đến vấn đề con người môi trường, đồng thời thực hiện những yếu tố then chốt sau trong việc lập kế hoạch thi hành những cải tiến cũng như những thay đổi trong thủ tục quản lý chuỗi các nhà phân phối: Tập trung vào thông tin chi tiết của lĩnh vực doanh nghiệp để điều... kho an toàn nhận được những thông tin về sự thay đổi theo nhu cầu Với 2 cổng thông tin này Nokia nâng cao được khả năng hợp tác trao đổi thông tin về nhu cầu cung cấp của khách hàng cũng như nhà cung cấp Mô hình giao tiếp với khách hàng nhà cung cấp http://www.ebook.edu.vn 19 5 Kết luận chung Trong suốt quá trình cung ứng, thông tin đóng một vai trò rất quan trọng trong việc kết nối, trao... trung phát triển mô hình hoạt động hơn là những các thể độc lập Họ hiểu được cái cần thiết cho việc hoạt động dữ liệu để mở rộng tính toàn cầu cho doanh nghiệp, vì vậy họ đặt quản lý hệ mét tại mức độ hợp tác Tiếp tục cải tiến những chiến lược mô hình hoạt động trong trạng thái đề phòng những thị trường mới, những người giao hàng kết hợp với những sản phẩm dịch vụ mới để xây dựng 1 hệ thống cung... thức cung cấp sản phẩm một cách nhanh chóng từ nhà sản xuất đến các khách hàng cuối cùng Tính tinh gọn được thể hiện thông qua việc giảm thiểu chi phí tồn kho sử dụng chiến lược sản xuất Just In Time http://www.ebook.edu.vn 13 3 2 Tính tương thích giữa chiến lược chuỗi cung ứng chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh của Nokia là tạo ra nhiều dòng sản phẩm khác nhau để đáp ứng từng phân đoạn... luận đàm phán với các trưởng nhóm chức năng thi hành nhằm tìm ra cách làm nhóm hiệu quả nhất thành một mô hình môi trường hoạt động tập thể http://www.ebook.edu.vn 20 Thể hiện khả năng các nhà phân phối một cách hoàn mỹ với những đối tác bên ngoài Đồng hóa các chiến lược để thúc đẩy việc đưa thực tiễn ứng dụng vào công nghệ những yếu tố chính hỗ trợ cho mô hình hoạt động của họ Sử dụng hệ mét... phân phối (người bán sỉ bán lẻ) là người trữ hàng http://www.ebook.edu.vn 14 3.4.3 Chiến lược sử dụng ngoại lực Điểm mạnh của nokia so với các đối thủ là công nghệ sự cải tiến Với đội ngũ R&D tốt nhất, Nokia luôn tạo ra sự thay đổi đột phá trong các dòng sản phẩm di động của mình Bên cạnh đó, việc sản xuất không phải là yếu tố chiến lược, họ đã thuê ngoài hầu hết các hoạt động sản xuất của họ... đối tác thuê làm bên ngoài đúng đắn tốt nhất Thiết kế sản phẩm cho sự hữu hiệu trong sản xuất thành phần nguồn linh động Chất lượng cao cấp của tiến trình Hợp nhất hệ thống thông tin trong nội bộ bên ngoài tổ chức để cung cấp khả năng nhìn thấy được nâng cao khả năng ra quyết định thong qua cuỗi cung ứng mở rộng Đo lường việc thực hiện chuỗi cung ứng từ việc triển vọng tương lai của khách hàng... vận hành của Nokia đó là: sự hiện di n tại từng địa phương với một mạng lưới hoạt động được quản lí toàn cầu; những sản phẩm đa http://www.ebook.edu.vn 18 dạng đáp ứng với từng đơn đặt hàng; sự linh động trong việc hoạch định sản xuất từng đơn đặt hàng 4.2 Mô hình NGSW Nokia xây dựng 2 cổng thông tin hoạt động dưới phần mềm quản lý doanh nghiệp Nokia: - Một là, cổng thông tin dành cho khách hàng đặt... hệ thống thông tin các chiến lược khảo sát hỗ trợ, Nokia tìm hiểu nhận dạng nhu cầu thực tế, thói quen tiêu thụ của khách hàng - Sau khi thực hiện DSB (cân bằng việc đáp ứng nhu cầu của nhà máy với nhu cầu thực của khách hàng), thông tin này từ nhà máy sẽ được chuyển đến trụ sở chính của công ty mẹ - Công ty mẹ căn cứ vào thông tin nhận được này, qua quá trình phân tích sẽ đưa về cho nhà cung ứng 123doc.vn

Ngày đăng: 26/03/2013, 14:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan