Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

84 1.7K 25
Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLI M UNgun nhõn lc l yu t khụng th thiu i vi bt k mt t chc no v nú cú vai trũ vụ cựng quan trng, quyt nh n s thnh cụng hay tht bi ca t chc, c bit l trong giai on hin nay. Trong xu th cnh tranh ngy cng gay gt thỡ ngun nhõn lc cht lng cao l mt li th cnh tranh hng u giỳp Doanh nghip tn ti, ng vng v phỏt trin trờn th trng.Nhn thc c vai trũ ca ngun nhõn lc i vi hot ng sn xut kinh doanh, Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni rt quan tõm n cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc. Tuy nhiờn, trong thi gian thc tp ti Cụng ty em nhn thy cụng tỏc ny cũn nhiu vn bt cp, chớnh vỡ th em ó quyt nh chn ti: Hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t & Phỏt trin nụng nghip H Ni. Trong chuyờn , em ó trỡnh by h thng lý thuyt v tuyn dng v o to trong t chc, phõn tớch thc trng tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong Cụng ty v t ú a ra mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng ti Cụng ty. Vỡ thi gian khụng cho phộp, em ch xin nghiờn cu thc trng tuyn dng v o to ti Cụng ty trong vũng ba nm 2005-2006-2007.Em xin chõn thnh cm n PGS.TS.V Hong Ngõn v cỏc anh ch phũng T chc-Hnh chớnh ca Cụng ty ó giỳp em hon thnh chuyờn ny. Mc dự ó cú nhiu c gng nhng do cũn hn ch v kin thc v kinh nghim nờn chuyờn ca em khụng trỏnh khi nhng sai sút. Em rt mong c s úng gúp ca thy cụ v cỏc anh ch chuyờn ca em c hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n!.Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyờn thc tp tt nghip ca em ngoi phn m u v kt lun gm 3 chng:Chng I: C s lý lun cho vic thc hin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong t chcChng II: Phõn tớch thc trng cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni.Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpNI DUNGCHNG IC S Lí LUN CHO VIC THC HIN CễNG TC TUYN DNG V O TO NGUN NHN LC TRONG T CHC1. Tm quan trng v mi quan h ca tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong t chc.1.1. Khỏi nim ngun nhõn lc.Nhõn lc c hiu l ngun lc ca mi con ngi c th hin thụng qua hai tiờu chớ l th lc v trớ lc. Th lc chớnh l tỡnh trng sc kho ca con ngi nh chiu cao, cõn nng, sc bn, do dai ca c thTh lc ca con ngi c ph thuc rt nhiu vo vo yu t nh tui tỏc, gii tớnh, mc sng, ch n ung, ch lm vic ngh ngi, ch y t, ch luyn tp th dc th thao, iu kin mụi trng sng. Cũn trớ lc l núi dn s hiu bit , kh nng hc hi, suy ngh, t duy vn dng cỏc kin thc, k nng, ti nng, quan im, lũng tin, nhõn cỏch ca mi con ngi.Ngun nhõn lc trong t chc bao gm tt c nhng ngi lao ng lm vic cho t chc v chu s qun lý ca t chc ú.1.2. Khỏi nim v tm quan trng ca cụng tỏc tuyn dng1.2.1. Khỏi nim tuyn dng ngun nhõn lcTuyn dng c hiu l quỏ trỡnh nhm thu hỳt v tỡm kim ngi lao ng t nhiu ngun khỏc cho v trớ cụng vic trng nhm la chn ra ngi tt nht cho v trớ cụng vic trng ú.Tuyn dng nhõn lc gm 2 quỏ trỡnh:+ Tuyn m: Tỡm kim ngi cú trỡnh phự hp v ng viờn h tham gia d tuyn cho v trớ cụng vic trng ú.Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp+ Tuyn chn: La chn tt ngi phự hp vi yờu cu cụng vic trong s nhng ngi tham gia d tuyn.1.2.2. Tm quan trng ca tuyn dng nhõn lc- Tuyn dng nhõn lc c xem l hot ng trng tõm cho s thng li ca t chc vỡ gúp phn m bo nguyờn tc: ỳng ngi ỳng vic, ỳng thi im cn. Tuyn c nhõn s tt l bc khi u v l nn tng cho s thnh cụng ca doanh nghip trong tng lai.- Nhng sai lm trong tuyn dng cú thỡ nh hng n cht lng cụng vic v sn phm. Mt khi ó mc sai lm trong tuyn dng buc doanh nghip phi cho nhõn viờn mi thụi vic, iu ú dn n hu qu l: + Gõy tn kộm chi phớ cho doanh nghip: vớ d nh chi phớ sa thi, chi phớ o to li, chi phớ sn phm hng, chi phớ do phn nn ca khỏch hng.+ To tõm lý bt an cho nhõn viờn.+ Cú th lm cho doanh nghip mỡnh vng vo cỏc quan h phỏp lý phc tp.+ Gõy nh hng n uy tớn ca doanh nghip do cht lng sn phm khụng ỏp ng c yờu cu ca khỏch hng.Do ú vic tuyn ngi phự hp s giỳp doanh nghip trỏnh c nhng ri ro khụng ỏng cú.- ng thi, tuyn chn tt l iu kin thc hin cú hiu qu cỏc hot ng qun tr nhõn lc khỏc nh o to, phõn tớch cụng vicv cng l mt iu kin phỏt trin vn hoỏ ca t chc ngy cng lnh mnh.- Nhn thc c tm quan trng ca tuyn dng nhõn lc, do ú thỏch thc i vi mi doanh nghip l lm sao tuyn c ỳng ngi: phự hp vi doanh nghip.Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Nhng yờu cu ca tuyn dng.- Phi xut phỏt t k hoch hoỏ ngun nhõn lc: K hoch hoỏ ngun nhõn lc ch ra rng t chc thiu ngi thỡ hot ng mi c din ra, phi gn vi mc tiờu ca t chc v phc v cho mc tiờu ca t chc.- Khi tuyn dng phi tuyn ngi gn vi yờu cu cụng vic t ra da vo bn mụ t cụng vic v tiờu chun thc hin cụng vic, v trong s nhng ngi ỏp ng c yờu cu cụng vic cn la chn ngi cú k lut, trung thc gn bú vi t chc v mun úng gúp cho t chc.1.3. Khỏi nim vai trũ ca o to ngun nhõn lc1.3.1. Khỏi nim o to ngun nhõn lco to c hiu l cỏc hot ng hc tp nhm giỳp cho ngi lao ng cú th thc hin cú hiu qu hn chc nng, nhim v ca mỡnh. ú chớnh l quỏ trỡnh hc tp lm cho ngi lao ng nm vng hn v cụng vic ca mỡnh, l nhng hot ng hc tp nõng cao trỡnh , k nng ca ngi lao ng thc hin nhim v lao ng ca mỡnh cú hiu qu hn. o to l hot ng phỏt trin ngun nhõn lc, l tng th cỏc hot ng cú t chc din ra trong khong thi gian xỏc nh nhm lm thay i hnh vi ngh nghip ca ngi lao ng.1.3.2. Vai trũ ca o to ngun nhõn lcMc tiờu o to l nhm s dng ti a ngun nhõn lc hin cú v nõng cao tớnh chuyờn nghip, tớnh hiu qu ca t chc thụng qua vic giỳp ngi lao ng hiu rừ hn v cụng vic, nm vng hn v ngh nghip ca mỡnh v thc hin chc nng nhim v ca mỡnh mt cỏch t giỏc hn vi thỏi tt hn, cng nh nõng cao kh nng thớch ng ca h vi cỏc cụng vic trong tng lai.o to v phỏt trin ngun nhõn lc l iu kin tiờn quyt t chc cú th tn ti v i lờn trong cnh tranh. o to v phỏt trin ngun nhõn lc giỳp cho doanh nghip:Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Nõng cao nng sut lao ng, hiu qu thc hin cụng vic.- Nõng cao cht lng thc hin cụng vic.- Gim bt s giỏm sỏt vỡ ngi lao ng c o to l ngi cú kh nng t giỏm sỏt.- Nõng cao tớnh n nh v nng ng cu t chc.- Duy trỡ v nõng cao cht lung ngun nhõn lc.- To iu kin cho ỏp dng tin b khoa hc k thut v qun lý vo doanh nghip.- To ra c li th cnh tranh trong doanh nghip.i vi ngi lao ng, vai trũ ca o to phỏt trin ngun nhõn lc th hin ch:- To ra s gn bú i gia ngi lao ng v doanh nghp.- To ra tớnh chuyờn nghip ca ngi lao ng.- To ra s thớch ng gia ngi lao ng v cụng vic hin ti cng nh tong lai.- ỏp ng nhu cu v nguyn vng ca ngi lao ng.- To cho ngi lao ng cú cỏch nhỡn mi, cỏch t duy mi trong cụng vic ca h l c s phỏt huy tớnh sỏng to ca ngi lao ng trong cụng vic.1.4. Mi quan h gia tuyn dng v o to ngun nhõn lc.Cú th núi tuyn dng v o to l hai trong s nhng hot ng qun tr nhõn lc cú quan h tỏc ng ln nhau, gn bú mt thit vi nhau.Mc ớch ca tuyn dng v o to l xõy dng hỡnh thnh i ng lao ng cht lng tt phc v cho s nghip phỏt trin ca t chc. Nu nh tuyn dng l iu kin tiờn quyt thỡ o to li l iu kin quyt nh mt t chc cú th tn ti v i lờn trong cnh tranh. Thc vy, t chc ch cú th tn ti v i lờn khi cú ngi thc hin nhng nhim v, mc tiờu ó ra mt cỏch tt nht, mun vy thỡ ngi thc hin phi cú trỡnh Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpchuyờn mụn m bo kh nng hon thnh tt cụng vic ca mỡnh, ca t chc. cú nhng ngi giỳp t chc thc hin chc nng nhim v ca mỡnh nh vy thỡ vic u tiờn t chc phi lm ú l tin hnh tuyn m, tuyn chn nhng ngi ti v lm cho t chc, ú cng chớnh l mc tiờu ca cụng tỏc tuyn dng ngun nhõn lc. Sau khi ó cú i ng lao ng ỏp ng nhu cu, bn thõn t chc cn phi cú nhng bin phỏp i ng lao ng c nõng cao trỡnh cú th hon thnh tt hn mc tiờu ngy cng cao ca t chc. Nu khụng trong khi nhng ũi hi, thỏch thc, ri ro bờn ngoi vi t chc ngy cng nhiu m cht lng i ng lao ng khụng c nõng cao thc hin nhng cụng vic phc tp hn, ũi hi nhiu hn thỡ t chc ú s tc khc b o thi theo quy lut khỏch quan, vỡ vy o to l iu kin quyt nh mt t chc cú th tn ti v i lờn trong cnh tranh. Núi cỏch khỏc, tuyn dng quyt nh cht lng i ng lao ng cao hay thp ngay t u vo, o to nhõn lc chớnh l duy trỡ nõng cao cht lng ca i ng lao ng trong t chc.Bn thõn cụng tỏc tuyn dng cng nh hng ti cụng tỏc o to. Vỡ nu u vo lao ng tt, tc l h ó uc sng lc k cng trong quỏ trỡnh tuyn chn, h s ũi hi ớt phi o to hn nhng ngi khụng cú tay ngh, trỡnh chuyờn mụn thp. Tuyn c nhõn s l mt vic song giỳp nhõn viờn, mi lm quen vi mụi trng, cụng vic, giỳp h nõng cao trỡnh chuyờn mụn tay ngh v ngy cng gn bú vi t chc cũn quan trng hn - v ú chớnh l nhim v hot ng ca o to nhõn lc.Khụng ch nh hng qua li ln nhau, hot ng tuyn dng v o to nhõn lc cng chu nh hng v b chi phi bi kt qu kt qu cụng tỏc k hoch hoỏ nhõn lc, phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic. Kt qu ca cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc, phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic l c s xỏc nh nhu cu, i Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệptng, nhim v, ni dung chng trỡnh tuyn dng v o to nhõn lc trong t chc.Chớnh vỡ mi quan h qua li gia cụng tỏc tuyn dng v o to nhõn lc cng nh tm quan trng ca hai hot ng ny i vi hot ng qun tr nhõn lc trong t chc, mi t chc cn phi quan tõm, chỳ trng vic ngy cng hon thin hn cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong t chc ca mỡnh.2. Cỏc hot ng ca cụng tỏc tuyn dng.2.1. Quỏ trỡnh tuyn m.Tuyn m l quỏ trỡnh thu hỳt nhng ngi xin vic cú trỡnh t lc lng lao ng xó hi v lc lng lao ng bờn trong t chc.Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpS 1.1. Mi quan h qua li gia tuyn m v cỏc chc nng khỏc ca qun tr ngun nhõn lcMi t chc cn y kh nng thu hỳt s lng v cht lng lao ng nhm t c cỏc mc tiờu ca mỡnh. Quỏ trỡnh tuyn m s nh hng rt ln n hiu qu cỏc quỏ trỡnh tuyn chn nhõn lc.Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A9Nhiu ngi tham gia tuyn m cho phộp ngi s dng lao ng cú kh nng la chn nhiu hnT l s ngi c chp nhn nh hng n s ngi cn thit phi tuyn m.Nhng ngi xin vic trỡnh cao thỡ thc hin cụng vic tt hn.Cỏc vn tn ti v thc hin cụng vic cú th cho thy s cn thit thu hỳt nhng ngi lao ng cao trỡnh cao hn.Cung v lao ng s nh hng ti mc lng v ngi cú trỡnh cao s mong i cỏc mc thự lao cao hnMc lng cao hn to iu kin d dng hn cho vic thu hỳt ngi cú trỡnh cao hn.Ngi lao ng cú tay ngh ũi hi ớt phi o to hn ngi lao ng khụng cú tay nghTuyn m c n gin hoỏ nu nhõn viờn mi cú th c o to phự hp vi ớt thi gian v kinh phớ hn Nhng ngi lao ng c b trớ vo nhng v trớ thớch hp cú t l cụng vic thay i thp hn v cú s tho món cao hn.Hỡnh nh ca mt Cụng ty nh hng n quyt nh np n vo mt v trớTUYN MTuyn mỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vicThự laoo to v phỏt trinCỏc mi quan h lao ng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2.1.1. Xõy dng chin lc tuyn m* Lp k hoch tuyn mTrc ht t chc cn xỏc nh cn tuyn m bao nhiờu ngi cho v trớ cn tuyn. T l sng lc giỳp cho cỏc t chc quyt nh c bao nhiờu ngi cn tuyn m cho tng v trớ cn tuyn.Trong k hoch tuyn m, chỳng ta phi xỏc nh c cỏc t l sng lc chớnh xỏc v hp lý.Vỡ t l sng lc cú nh hng ti chi phớ ti chớnh, tõm lý ngi tuyn v k vng ca ngi xin vic.Khi lp k hoch tuyn m cn phi chỳ ý ti c hi cú vic lm cụng bng cho ngi lao ng, khụng nờn cú biu hin thiờn v, nh kin khi tuyn m.* Xỏc nh ngun v phng phỏp tuyn m- Ngun v phng phỏp tuyn m bờn trong.+ Khỏi nim: Ngun bờn trong l ngi lao ng hin ti ang kớ kt hp ng vi doanh nghip, thng ỏp dng i vi v trớ cao hn mc khi im ca mt ngh.+ Phng phỏp tuyn m:S dng bng thụng bỏo tuyn m, õy l cỏch tuyn cụng khai trong ú thụng tin v v trớ cn tuyn c thụng bỏo cho mi ngui lao ng cựng bit. Trong bng cn nờu rừ: Chc danh, nhim v trỏch nhim, yờu cu: nhn mnh qỳa trỡnh lm vic ca bn thõn cho doanh nghip, thi hn, a im np h s.S dng s gii thiu ca cỏn b cụng nhõn viờn trong t chc: b phiu tớn nhim. Phng phỏp ny rt nhanh, rt tt nu vn hoỏ t chc lnh mnh v ngc li.S dng danh mc k nng ngun nhõn lc: s dng thụng tin nhõn s lu trong phn mm qun lý. Phng phỏp ny cú im nhanh, hin i, tit kim chi phớ.Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A10 [...]... địa chỉ Thời gian Chuyên ngành học Năm tốt nghiệp Bằng cấp đạt được Thành tích nổi bt T Thỏng/nm n Thỏng/nm Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 43 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHNG II PHN TCH THC TRNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP NỘI 1. Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. .. của công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty. 1.1. Q trình hình thành phát triển. Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu & PTNN Nội là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc UBND Thành phố Nội có trụ sở tại 136 - Hồ Tùng Mậu - Từ Liêm - Nội, được sáp nhập từ nhiều đơn vị của ngành nông nghiệp Thủ đơ thực hiện chuyển đổi mơ hình tổ chức hoạt... là một điều kiện để phát triển văn hoá của tổ chức ngày càng lành mạnh. - Nhận thức được tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực, do đó thách thức đối với mỗi doanh nghiệp là làm sao tuyển được đúng người: “phù hợp với doanh nghip. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.5. c im ngun nhõn lực tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên đầu phát triển nông nghiệp. .. 46A 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.2.2. Cỏc gii phỏp thay thế quá trình tuyển mộ Do việc tuyển mộ nhân viên rất tốn kém phải mất một thời gian tìm kiếm nên khi có nhu cầu lao động cho một vị trí lao động nào đó trong Cơng ty thì Công ty TNHH Nhà nước một thành viên đầu phát triển nông nghiệp Nội thường xem xét các biện pháp thay thế trước khi tiến hành tuyển mộ. - Chỉ đạo bố trí,... viên đầu phát triển nông nghiệp Nội 1.5.1. Quy mô nguồn nhân lực của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên đầu phát triển nông nghiệp Nội Biểu số 2.2: Quy mô cán bộ công nhân viên của Công ty Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Số lượt % Số lượt % Số lượt % Tổng số 1010 100 1157 100 1264 100 A 1 2 3 Lao động quản lý Quản lý kỹ thuật Quản lý kinh tế Quản lý hành chính 280 97 54 129 27,72 9,60 5,35 12,77 243 117 60 66 21,00 10,11 5,18 5,70 250 125 60 65 19,78 9,88 4,75 5,14 B 1 2 Cơng... thế tuyển mộ tỏ ra khơng thích hợp việc tuyển dụng nhân viên mới là cần thiết thì Cơng ty sẽ tiến hành việc thông báo tuyển dụng. 2.2.3. Thông báo tuyển dụng. Việc soạn thảo nội dung, thiết kế thông báo tuyển dụng đăng tin tuyển dụng do phòng Tổ chức - Hành chính đảm nhiệm. Nội dung của thơng báo tuyển dụng được căn cứ vào phiếu đề nghị tuyển nhân sự mà bộ phận có nhu cầu bổ sung thêm nhân viên. .. quan trọng hơn - đó chính là nhiệm vụ hoạt động của đào tạo nhân lực. Không chỉ ảnh hưởng qua lại lẫn nhau, hoạt động tuyển dụng đào tạo nhân lực cũng chịu ảnh hưởng bị chi phối bởi kết quả kết quả cơng tác kế hoạch hố nhân lực, phân tích cơng việc đánh giá thực hiện cơng việc. Kết quả của cơng tác kế hoạch hố nguồn nhân lực, phân tích cơng việc đánh giá thực hiện công việc là cơ... dẫn công việc: đối ng áp dụng là công nhân sản xuất, người làm quy trình sẵn một vài vị trí lao động quản lý. - Phương pháp 2: Đào tạo theo kiểu học nghề: áp dụng đồi với cơng nhân nhân sản xuất là chính. - Phương pháp 3: Kèm cặp chỉ bảo: áp dụng đối với lao động quản lý nhân viên giám sát. - Phương pháp 4: Đào tạo theo kiểu luân chuyển, thuyên chuyển công việc: đối ng áp dụng. .. định hướng đi chiến lược của một ngành nông nghiệp Thủ đô. Tiền thân Công ty là Trạm Giống Cây Trồng được thành lập ngày 15/7/1975 theo Quyết định 682/QĐ-TC của Uỷ ban Hành chính Thành phố. Ba năm sau, ngày 12/8/1978, Uỷ Ban Nhân dân Thành phố Nội đã ký Quyết định số 3403/TC-CQ về việc thành lập Công ty Giống cây trồng Nội trực thuộc Sở Nông nghiệp PTNT Nội với chức năng, nhiệm vụ... thích ứng được với những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của doanh nghiệp như loại hình sản xuất, tính chất cơng nghệ, trình độ tự chủ sản xuất kinh doanh. Nắm được yêu cầu trên, căn cứ vào đặc điểm quy mô đặc thù sản xuất kinh doanh của công ty, công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên đầu phát triển nông nghiệp Nội đã lựa chọn mô hình tổ chức của mình theo cơ cấu trực tuyến . Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni.Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH. ti Cụng ty em nhn thy cụng tỏc ny cũn nhiu vn bt cp, chớnh vỡ th em ó quyt nh chn ti: Hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh

Ngày đăng: 28/09/2012, 11:52

Hình ảnh liên quan

Từ bảng trờn ta nhận thấy: - Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

b.

ảng trờn ta nhận thấy: Xem tại trang 34 của tài liệu.
- Trờn Đại học - Đại học - Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

r.

ờn Đại học - Đại học Xem tại trang 36 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trờn ta thấy, đội ngũ cỏn bộ quản lý trong Cụng ty cú chất lượng khụng cao - Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

ua.

bảng số liệu trờn ta thấy, đội ngũ cỏn bộ quản lý trong Cụng ty cú chất lượng khụng cao Xem tại trang 36 của tài liệu.
Qua bảng số liệu cho ta thấy, trong 3 năm từ 2005-2007 quy mụ đào tạo của Cụng ty cú chiều hướng tăng lờn và cú sự thay đổi trong cơ cấu đào  tạo - Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

ua.

bảng số liệu cho ta thấy, trong 3 năm từ 2005-2007 quy mụ đào tạo của Cụng ty cú chiều hướng tăng lờn và cú sự thay đổi trong cơ cấu đào tạo Xem tại trang 54 của tài liệu.
3. Phõn tớch thực trạng cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại Cụng ty TNHH Nhà nước một thành viờn đầu tư và phỏt triển nụng nghiệp Hà Nội - Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

3..

Phõn tớch thực trạng cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại Cụng ty TNHH Nhà nước một thành viờn đầu tư và phỏt triển nụng nghiệp Hà Nội Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan