0

thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực tuyển dụng

bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực tuyển dụng

Kinh tế - Thương mại

... điểm tính cách. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  NGƯỜI THỰC HIỆN  GVHD : TS. Nguyễn Thanh ... làm việc. 3. Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp thường được tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS. Trần Kim ... Thứ nhất, mặc dù các nhân viên cũ trong công ty có kiến thức về kỹ thuật và khá thành thục trong công việc của mình, nhưng có thể họ không có năng lực quản lý hay trình độ quản lý chưa đạt yêu...
  • 29
  • 1,358
  • 2
Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt

Cao đẳng - Đại học

... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quảnnhân lực. Trong quảnnhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ... tuyển chọn nhân viên mới. Nội dung công việc được mô tả: Lập chương trình thử việc, chương trình thử việc được chủ quản đơn vị sử dụng nhân viên mới thiết lập biểu mẫu để đánh giá nhân viên ... dụng rất hiệu quả và có thể bắt tay vào công việc ngay. 1 GIÁO TRÌNH Quản trị nguồn nhân lực 11quan hệ với người khác, được thể hiện trước người...
  • 69
  • 1,683
  • 14
Giáo trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực - HRM

Giáo trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực - HRM

Cao đẳng - Đại học

... nhân lực. Hình : Chức năng quản trị nguồnnhân lực Vịng ngồi thể hiện quảng đời làm việc của một nhân viênVịng trong thể hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực II. CHỨC NĂNG HRMIII. ... & quản lý Quản trị nguồn nhân lực tập trung ở bốn lĩnh vực sau đây :1. Lập kế hoạch tuyển dụng2. Đào tạo và phát triển3. Duy trìquản lý4. Hệ thống thơng tin về dịch vụvà nhân lực. Hình ... GIỮỮỮỮỮỮỮỮNGƯNGƯNGƯNGƯNGƯNGƯNGƯNGƯỜỜỜỜỜỜỜỜIIIIIIIINHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN GIGIGIGIGIGIGIGIỎỎỎỎỎỎỎỎIIIIIIII42TS.NGUYEÃN THANH HOÄIA.ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN...
  • 57
  • 1,184
  • 1
Bài thuyết trình môn quản trị nguồn nhân lực

Bài thuyết trình môn quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau:Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại.- Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn.- ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động.Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học ... phát triển nguồn nhân lực •Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? •Những...
  • 15
  • 2,070
  • 24
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... chương trình như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức.1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là ... nghiệp và nhân viên của nó”.Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...
  • 59
  • 2,062
  • 26
Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000-2004.doc

Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000-2004.doc

Quản trị kinh doanh

... điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực có mối quan hệ mật thiết ... lượng nguồn nhân lực của công ty có hợp lý hay không là phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm. Nhưng đây lại là một điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực của ... thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực ở...
  • 10
  • 1,119
  • 7
Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An - Thực trạng & giải pháp

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An - Thực trạng & giải pháp

Thạc sĩ - Cao học

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ 4 1.1 Khái niệm và vai trò quản trị nguồn nhân lực 4 1.2 Các mô hình Quản trị nguồn nhân lực 5 1.3 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... sau: - Xem xét làm rõ các cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong ngành dịch vụ công cộng công trình đô thị. - Phân tích thực trạng, đánh ... chức 8 định nguồn nhân lực, làm cơ sở để các nội dung hoạt động thực hiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao nhất. 1.3.1 Chiến lược nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng góp...
  • 95
  • 1,275
  • 8
Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An - Thực trạng & giải pháp.pdf

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An - Thực trạng & giải pháp.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... Bốn là, mô hình quản trị Cách thứ I: Khi cán bộ quản trị nhân sự nắm vững các mục tiêu, quan điểm và giá trị của vấn đề quản trị nguồn nhân lực và chủ động làm việc với các quản trị gia trực tuyến ... Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực ngành công trình đô thị . Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An. Chương 3: ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn...
  • 95
  • 920
  • 5
NGHIÊN CỨU VIỆC ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO GIAI ĐOẠN 2000-2004

NGHIÊN CỨU VIỆC ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO GIAI ĐOẠN 2000-2004

Quản trị kinh doanh

... yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực có mối quan hệ ... thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực ở ... Nam, quản trị nguồn nhân lực vẫn được coi là một thách thức lớn đối với các nhà lãnhđạo công ty. Với mong muốn được đóng góp một phần vào sự phát triển của côngtác quản trị nguồn nhân lực...
  • 10
  • 833
  • 0
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... xác và thuyết phục cho đề tài.5. Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”.Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCChương ... IVMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH4.1. Các giải pháp 4.1.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực: Trong những năm gần đây, với ... NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHChương III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHTrang 3SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. Lê Đình Tháiđộng có trình độ trung cấp...
  • 60
  • 830
  • 2
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... tình hình nguồn nhân lực của bộ phận mình thường xuyên cho lãnh đạo Xí Nghiệp. Có như thế kế hoạch hoạch định nguồn nhân lực mới thực sự đem lại hiệu quả.- Dự kiến nguồn nhân lực trong những ... định nguồn nhân lực được thực hiện tốt thì việc lập kế hoạch nguồn nhân lực phải được thực hiện một cách nghiêm túc ở tất cả các bộ phận sản xuất - kinh doanh phải có báo cáo về tình hình nguồn ... và phát triển nguồn nhân lực: - Chú trọng bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nhân lực: Để đạt được mục tiêu kinh doanh, Xí nghiệp cần đẩy mạnh công tác đào tạo phát triển nhân lực để tạo ra luồng...
  • 12
  • 765
  • 3
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... TháiPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH3.1. Hoạch định nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xây dựng Công trình 3.1.1. Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệpNhìn ... tình hình động viên, duy trì nguồn nhân lực tại Xí Nghiệpxây dựng công trình - Đào tạo và phát triển nhân lực Để đổi mới và nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho nhân viên, Xínghiệp nên bố ... đểphục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy, Xí nghiệp phải tuyểnthêm nhân viên; do vậy, lực lượng lao động tăng lên đã gây khó khăn trong vấn đề quản lý nguồn nhân lực trong Xí...
  • 19
  • 914
  • 1
: KHÁI QUÁT VỀ LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC và THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

: KHÁI QUÁT VỀ LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC và THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Khoa học xã hội

... trióứnLÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm2. Thách thức của quản trị nguồn nhân lực 3. Chức năng của chiến lược quản trị nguồn nhân lực 4. Các thành tố quản trị nguồn nhân lực 5. ... THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC và THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Môn: QUẢN TRỊ HỌCMôn: QUẢN TRỊ HỌCNHÓM 17Huỳnh Thị MaiTống Thị Vân Anh2. Thách thức của quản trị nguồn nhân lực Toàn ... thể lựctrí lực. ** Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Mọi nhà quản trị đều phục trách quảnnguồn nhân lực. Nhiệm...
  • 14
  • 1,033
  • 3
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... giáNgười quảnnhân viên đóNgười quảnnhân viên đóPhòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triểnphát triểnNguyên nhân: Nguyên ... cầu đào tạo và phát triển của cá Nhu cầu đào tạo và phát triển của cá nhân nhânCác nguồn lực cần thiếtCác nguồn lực cần thiếtThời gian thực hiện, ví dụ 6 thángThời gian thực hiện, ví ... đánh giá  Năng lực làm việc hiện tại của nhân viênNăng lực làm việc hiện tại của nhân viên Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳNhững mục tiêu mà nhân viên cần đạt được...
  • 37
  • 1,676
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008