phần 3 giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh công nghệ bảo phát 46
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nhựa bình minh
... 3. 2 .3 Gi i pháp hoàn thi n ho t đ ng trì NNL 71 3. 2 .3. 1 Gi i pháp cho ho t đ ng đánh giá k t qu th c hi n công vi c 71 3. 2 .3. 2 Gi i pháp cho ho t đ ng tr công lao đ ng 75 3. 2 .3. 3 ... 62 3. 2.1 .3 Gi i pháp cho ho t đ ng n d ng NNL 63 3.2.1.4 Gi i pháp cho ho t đ ng phân cơng, b trí cơng vi c 66 3. 2.2 Gi i pháp hoàn thi n ho t đ ng đào t o, phát tri n NNL 67 3. 2 .3 ... 17 1 .3. 3 Các ch s đánh giá th c hi n công vi c (KPI) 18 1 .3. 3.1 KPI n d ng b trí NNL 18 1 .3. 3.2 KPI ch c n ng đào t o, phát tri n NNL 18 1 .3. 3 .3 KPI ch c n ng trì...
- 99
- 619
- 6
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản tri nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại xăng dầu tân sơn nhất đến năm 2018
... chương trình quản trị nguồn nhân lực 8) Kiểm tra, đánh giá tình hình thực 3. 2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực TAPETCO 3. 2.2 Chức đào tạo phát triển 3. 2 Giải pháp hoàn thiện hoạt ... xuấtgiải giảipháp pháp Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty Đảm bảo cung cấp dịch vụ cách hiệu quả, nhanh chóng Tận dụng thời phát triển ngành hàng không Thực trạng công tác quản ... cơng tác Giải pháp hồn thiện hoạt quản trị nguồn nhân lực động quản trị nguồn nhân lực Lý chọn đề tài SựSứcảimệnh, tiến khơng ngành hàng khơng nói chung nhiệmngừng vụ củacủa Cơng ty Cổ phần Thương...
- 21
- 600
- 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản an giang đến năm 2025
... động quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty CP XNK Thủy sản An Giang Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty CP ... lực công ty CP XNK Thủy sản An Giang 32 2 .3. 3 Thực trạng thực chức thu hút nguồn nhân lực 35 2 .3. 3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 35 2 .3. 3.2 Phân tích cơng việc 36 2 .3. 3 .3 ... nguồn nhân lực giai đoạn 2010-2014 Nội dung Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 20 13 Năm 2014 Dự báo nguồn nhân lực 3. 500 3. 500 3. 400 3. 100 3. 100 Nguồn nhân lực thực tế cần cho công việc 3. 389 3. 308...
- 129
- 951
- 4
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại xăng dầu tân sơn nhất đến năm 2018
... luận quản trị nguồn nhân lực Chƣơng 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Thƣơng mại Xăng dầu Tân Sơn Nhất Chƣơng 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... 66 3. 2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Thƣơng mại Xăng dầu Tân Sơn Nhất (TAPETCO) 67 3. 3 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Thƣơng ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .5 1.1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nguồn nhân lực 1 .3 Các chức quản trị nguồn nhân lực .11 1 .3. 1...
- 122
- 1,106
- 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần du lịch cần thơ
... trị nguồn nhân lực ngành du lịch Chương 2: Phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Du lịch Cần Thơ -4- Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Cơng ty ... lực 56 3. 2.2.1 Giải pháp hoàn thiện chức thu hút bố trí 56 3. 2.2.2 Giải pháp hồn thiện chức trì nguồn nhân lực 62 3. 2.2 .3 Giải pháp hồn thiện chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ... thực chức quản trị nguồn nhân lực .34 2 .3. 2.1 Nhóm chức thu hút, bố trí nguồn nhân lực 34 2 .3. 2.2 Nhóm chức trì nguồn nhân lực 36 2 .3. 2 .3 Nhóm chức phát triển nguồn nhân lực ...
- 111
- 376
- 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần địa ốc thăng long
... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực: Nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Nhân lực có ảnh ... luận quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Địa ốc Thăng Long Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần ... trạng từ thấy thành công, tồn hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty thời gian qua nguyên nhân vấn đề Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân Công ty Cổ phần Địa ốc Thăng...
- 80
- 441
- 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Vĩnh Long
... 37 , , làm công ( 32 610,76 , , 5.2.2 - : ngành c p>/t/ 5 23. 49 0.000 35 2.28 0.016 826.88 0.000 -116.16 0 .39 4 -5.70 0. 131 296.87 0.001 18.54 0. 237 38 35 7. 63 462 .48 0.022 282.95 3: 0.007 0. 033 ... 33 5.1 .3 S o 678.97 t-test 1117. 83 438 .86 làm thu 1117. 83 1200 1000 800 678.97 600 400 200 : 1.1 34 5.2.1 : p>/t/ * 33 9.57 -66. 43 186.78 0. 034 0.0 03 320.60 0.015 610.77 0.004 281.90 * 0.0 03 ... 0.0 03 0.21 3: 0.0 63 -10.48 * 0.000 0. 031 1249 .46 180 R-squared 0 .36 F (8, 171) 11.94 35 = 1249 ,46 + 33 9, 53 + 186,78 + 0,21 66, 43 + 32 0,60 + 281,90 -10,48 + 610,76 + Ui : 0= H1 0.0000 R2 =0 ,35 84 cho...
- 73
- 712
- 0
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 751 Luận văn thạc sĩ 2014
... ch s th c hi n công vi c ch y u KPI 73 3.2 .3 Hoàn thi n ch 3. 2 .3. 1 n nhân l c 73 t qu th c hi n công vi c 73 3.2 .3. 2 Hoàn thi n v ch 3. 2 .3. 3 Hoàn thi n ch 3. 2 .3. 4 ng 76 ... n cơng tác qu n tr ngu n nhân l c gi i pháp a lu 25 TH C TR NG QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY 751 2.1 Gi i thi u chung v Công ty 751 2.1.1 Gi i thi u v công ty Tên công ty: Công ty TNHH m ... ch n nhân viên 79 n nhân l c 80 3. 2.4 Các gi i pháp h tr hoàn thi n ho ng QTNNL 80 3. 2.4.1 Hoàn thi n h th ng thông tin giao ti p công ty 80 3. 2.4.2 Xây d ng phát tri 3. 2.5 3. 3 ng...
- 145
- 768
- 1
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH xây dựng Nam Việt đến năm 2020
... bình l ch chu n 38 0 3. 09 916 38 0 38 0 38 0 38 0 38 0 38 0 3. 37 3. 31 3. 16 3. 28 3. 16 920 933 900 9 53 947 cá nhân A Valid N (listwise) thang Cronbach s Alpha cho nhóm tiêu chí Trong tiêu chí nhân s c có ... cơng tác chi tr l trang tr n a s cho nhân B 2.7: chi tr l n cho nhân viên Kích Giá tr l ch c trung chu n th STT TIÊU CHÍ m u bình 38 0 3. 13 965 38 0 3. 62 8 53 380 3. 03 944 38 0 3. 68 836 38 0 3. 22 8 93 ... 38 c 2.2.5 phát nhân l c 42 trì nhân l c 44 2 .3 xét CH NG 3: GI NHÂN L T tr ng ng m xây 3. 2 pháp hoàn th 3. 2.2 Hồn Cơng ty 51 N HO T NG Q CƠNG TY tiêu quan 3. 2.1 Hồn nhân PHÁP...
- 96
- 743
- 0
MỘT số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH THÊU MAI LAN
... 3. 1.1 Phương hướng công tác quản trị thời gian tới 3. 1.2 Mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực 3. 2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực 3. 2.1 ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH thêu Mai Lan Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH thêu Mai Lan SVTH: Đoàn Anh Phụng 13 MSSV:1154011194 ... định nguồn nhân lực phân tích cơng việc 3. 2.1 Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 3. 2.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lao động tiền lương 3. 2 .3 Các giải...
- 82
- 690
- 3
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH nam long đến năm 2020
... luận nhân lực quản trị nguồn nhân lực Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty năm 2012-2014 Đề xuất số giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân ... triển nguồn Nhân Lực công ty TNHH Nam Long đến 2020 70 3. 3 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH Nam Long đến năm 2020 72 3. 3.1 Các giải pháp ... Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty Nam Long Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty Nam Long đến...
- 113
- 833
- 1
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH CJ VINA AGRI đến năm 2020
... Tổng quan quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH CJ Vina Agri Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH CJ ... 71 3. 3 Cơ sở đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH CJ Vina Agri đến năm 2020 71 3. 4 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... trị nguồn nhân lực Công ty TNHH CJ Vina Agri Đề tài nghiên cứu giúp nhà quản trị Công ty TNHH CJ Vina Agri thấy thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực công ty, phát mặt hạn chế việc quản trị...
- 120
- 759
- 3
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực vĩnh long
... nhân lực 56 3. 1.2 Mục tiêu hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực 56 3. 2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty Điện lực Vĩnh Long 56 3. 2.1.Nhóm giải ... điểm quản trị nguồn nhân lực truyền thống quản trị nguồn nhân lực chiến lược Quản trị nguồn nhân lực truyền thống Trách nhiệm nguồn Các chuyên gia nhân lực ban quản trị Quản trị nguồn nhân lực ... động quản trị nguồn nhân lực Cơng ty ĐLVL Chương 3: Giải pháp hồn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty ĐLVL Kết luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1...
- 125
- 759
- 2
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên gỗ an việt
... 55 3. 1.2 Mục tiêu hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH Một thành viên Gỗ An Việt 57 3. 2 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH ... 30 2.2 .3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi .32 2 .3 Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 33 2 .3. 1 Lập kế hoạch cho nguồn nhân lực 33 2 .3. 2 Tuyển dụng nhân 34 ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .4 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực...
- 98
- 760
- 0
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc
... triển nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Liên đoàn QH&ĐTTNNMN: phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực Liên đoàn Mục tiêu đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... 23 24 4 38 156 14 27 1 13 17 34 124 28 41 162 10 1 18 60 13 0 5 15 67 12 1 0 17 65 58 13 54 16 45 6 13 17 134 531 157 16 1 23 59 1 23 16 33 27 48 32 4 1278 ,37 +/ Cán quản lý: người làm cơng tác quản ... thuật công nghệ TP.HCM GVHD: Nguyễn Thị Thu Hòa Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực: trình bày khái niệm nguồn nhân lực, vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến phát...
- 67
- 1,293
- 15
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại xí NGHIỆP điện CAO THẾ ĐỒNG NAI đến năm 2015
... quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai) Chương 3: Giải pháp hoàn thiện họat động quản trị ... quản trị nguồn nhân lực Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mơ hình quản trị nguồn nhân lực Đại học Michigan vào điều kiện Việt Nam dựa ý tưởng sau: Quản trị nguồn ... trị nguồn nhân lực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2015 (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai) 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực...
- 85
- 1,049
- 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại c t group
... ă65ă 3. 1 .3. 2 Y u t v k thu t công ngh :ă ă65ă 3. 1 .3. 3 i ng lưnh đ o:ă ă66ă 3. 1 .3. 4 C c u t ch c công ty: ă ă66ă 3. 1 .3. 5 V n hóa t ch c:ă ă66ă 3. 2 M t ... công tác ho ch đ nh ngu n nhơn l c vƠ c i ti n công tác n d ng, t o u ki n thu hút ng i lao đ ng gi i t bên ngoƠi 78 3. 3.1.1 Công tác ho ch đ nh ngu n nhơn l că ă78ă 3. 3.1.2 Công tác ... ă 83 3. 3.5 Xơy d ng t t m i quan h c p c p d iă ă 83 3. 3.6 Xơy d ng t t c c u công ty ă84ă 3. 3.7 Xơy d ng đ i ng nhơn s n đ nhă .ă84ă 3. 4 Tiêu chu n đ l a ch n gi i pháp...
- 107
- 326
- 0
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp điện cao thế Đồng Nai đến năm 2015
... quản trị nguồn nhân lực thời gian tới 57 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ ĐỒNG NAI 3. 1 Quan điểm mục tiêu Cơ cấu nguồn nhân lực ... hình quản trị nguồn nhân lực Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mơ hình quản trị nguồn nhân lực Đại học Michigan vào điều kiện Việt Nam dựa ý tưởng sau: Công nghệ, ... Thế Đồng Nai (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai) Chương 3: Giải pháp hoàn thiện họat động quản trị nguồn nhân lực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2015 (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai)...
- 43
- 556
- 0
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp điện cao thế đồng nai đến năm 2015
... quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai) Chương 3: Giải pháp hoàn thiện họat động quản trị ... quản trị nguồn nhân lực Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mơ hình quản trị nguồn nhân lực Đại học Michigan vào điều kiện Việt Nam dựa ý tưởng sau: Quản trị nguồn ... trị nguồn nhân lực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2015 (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai) 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực...
- 86
- 522
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25