... quản trị nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng côngtácquản trị nguồnnhânlựccôngtyTNHH SX – TM Quang Long Chương 3: Mộtsốgiảipháp nâng cao hiệu quản trị nguồnnhânlựccôngtyTNHH SX – ... lựcCôngtyTNHH SX – TM Quang Long Ưu điểm, hạn chế côngtácquản trị nguồnnhânlựccôngty • Đề xuất giảipháp nhằm hồn thiện hoạt động quảnlý sử dụng nguồnnhânlựccơngty Phương pháp nghiên ... xuất sốgiảipháp nâng cao hiệu QTNNL côngty Quang Long 2.2 Thực trạng côngtácquản trị nguồnnhânlựccôngty Quang Long 2.2.1 Hiện trạng lao động côngty 2.2.1.1 Biến động nguồnnhânlực công...
... trạng nguồnnhânlựcCôngty giấy Sài Thành Ưu điểm, hạn chế côngtácquản trị nguồnnhânlựccơngty • Đề xuất giảipháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảnlý sử dụng nguồnnhânlựccôngty Phương pháp ... sinh, lấy côngnhân làm nên tảng phát triển côngty sản phảm phù hợp với thị hiếu người tiêu dung 2.2.2 Côngtác hoạch địnhnguồnnhânlựccôngtyCôngtác hoạch địnhnguồnnhânlựccôngtyTNHH giấy ... 4.6 Cơ cấu NguồnnhânlựccơngtyTNHH giấy Sài Thành theo trình độ năm 2010 (Nguồn: Phòng Nhân Sự - CơngTyTNHH giấy Sài Thành) Nhìn chung, cấu nguồnnhânlựccôngtyTNHH giấy Sài Thành năm...
... CHƢƠNG CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY 1.1 Nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò nguồnnhânlực ... lựcquản trị nguồnnhânlựcCôngty Chƣơng II : Thực trạng sử dụng nguồnnhânlựcCôngty cổ phần container Việt Nam – Viconship Chƣơng III : Mộtsốgiảipháp nâng cao hiệu sử dụng nguồnnhânlực ... yếu tố tạo nên thànhcông doanh nghiệp, nguồnnhânlực yếu tố : nguồnlựctài chính, nguồnlựcnhân (nguồn nhân lực) … Nguồnlựcquan trọng hỗ trợ cho tạo nên thànhcông doanh nghiệp Một doanh nghiệp...
... có cơngtácquản trị nhân doanh nghiệp em lựa chọn đề tài: “ GiảiPháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị NguồnNhânLựcTạiCôngTyTNHH TM XNK Nguyễn Và Lê” Trong thời thực tập côngtyCôngTyTNHH TM ... phần nâng cao hiệu quản trị nguồnnhânlựccôngty Đề tài em gồm chƣơng: - Chƣơng 1:Cơ sởlý luận quản trị nguồnnhânlực - Chƣơng 2: Thực trạng quản trị nguồnnhânlựccôngtyTNHH TM XNK Nguyễn ... nghiên cứu côngtácquản trị nhâncôngty em thấy côngtáccôngty thực tƣơng đối tốt Tuy nhiên gặp phải số khó khăn nên cơngtysố điểm hạn chế định Vì nên em mạnh dạng đƣa sốgiảipháp góp phần...
... sởlý luận quản trị nguồnnhânlực Chƣơng 2: Thực trạng côngtácquản trị nguồnnhânlựccôngtyTNHH SX – TM Quang Long Chƣơng 3: Mộtsốgiảipháp nâng cao hiệu quản trị nguồnnhânlựccôngty ... Phân tích thực trạng đề xuất sốgiảipháp nâng cao hiệu QTNNL côngty Quang Long 2.2.2 Côngtác hoạch địnhnguồnnhânlựccôngtyCôngtác hoạch địnhnguồnnhânlựccôngty Quang Long đƣợc coi trọng ... đƣợc sởlý luận quản trị nguồnnhânlực Phản ánh thực trạng nguồnnhânlựcCôngtyTNHH SX – TM Quang Long Ƣu điểm, hạn chế côngtácquản trị nguồnnhânlựccơngty Đề xuất giảipháp nhằm...
... triển 3.2 MộtSốGiảiPháp Nhằm Hoàn Thiện CôngTác Tuyển Dụng TạiCôngTy -Thông qua thực trạng tuyển dụng nguồnnhânlựccôngty có sốgiải pháp: Thơng qua báo chí internet cơngty nhanh chống ... Chương 2:Thực Trạng CôngTácQuản Trị Nhân Sự TạiCôngTyTNHH Kỹ Nghệ Thực Phẩm Bách Việt Chương :Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện CôngTác Tuyển Dụng Và Đào Tạo Nhân Sự TạiCôngTyTNHH Kỹ Nghệ Thực ... cơngtác đào tạo nguồnnhânlực 2.3.Ưu Điểm Và Nhược điểm CôngTác Hoạch Định, Tuyển Dụng Đào Tạo: 2.3.1 Đánh giá côngtác tuyển dụng: Ưu điểm: - Côngtác tuyển chọn nhânlực thực điểm mạnh Công...
... CôngtyTNHH kỹ thuật Việt Quốc muốn đề cập đến vai trò to lớn cơngtácquản trị nguồnnhânlựcCôngty thông qua đề tài “ Mộtsốgiảipháp nâng cao hiệu quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH ... nguồnnhânlựccơngty Qua phương trìnhcơngty đưa giảipháp hồn thiện côngtácquản trị nguồnnhânlựccông ty, giúp hoạt động quản trị nguồnnhânlực tốt côngty ngày phát triển Giá trị hồi ... Chương : Cơ sởlý luận quản trị nguồnnhânlực Chương : Phương pháp nghiên cứu Chương : Thực trạng hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH kỹ thuật Việt Quốc Chương : Mộtsốgiảipháp nhằm...
... t s ngu n nhân l c n d ng m ngh ng l o n T côngty chuy i thànhcôngtyTNHHMTV ho doanh nghi p, côngtác qu n tr ngu n nhân l c t ng theo lu t c tr nh c th v quy trình n ch n ngu n nhân l c ... i thi u chung v Côngty 751 2.1.1 Gi i thi u v côngty Tên công ty: CôngtyTNHH m t thành viên 751 Tên ti ng Anh: 751 one Member Limited Liabiliti Company Tên vi t t t : Côngty 751 a ch : S ... tiêu c a tài gi i pháp hoàn thi n ho nhân l c t i côngty 751 C th : - ng qu n tr ngu n c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty 751 Làm rõ nh ng m t m nh m t y u côngtác ho l c th c...
... cơngty không ty, côngnhân VSL tr c ký y tai n luy lao sát h, nhânTai uyê tra lao h Ngay c côngty giám sát tr c s công ng h côngtác an tồn lao cơngty an tồn d n thao tác k tác yêu c côngty ... NGU N ƠNG TYCơngty 2.1.1 Q trình hình thành phát t CôngtyTNHH Trong nhà th công 2.1.2 v c Côngty - m - Hoàn 2.1.3 h Tr nhân s qua s thay , ch a ch c tr lý phù v a phù qui mô côngty v a ph ... mơi tr m c cho th y côngtác an lao áp l c lao côngty ng công ty, th c sát nghiêm túc 2.3 xét tr ng ng nhân i Côngty -Meyer- uy, 2006) Qua phân tích nhân l trên, có cơngty rút nh ng m m nh...
... sởlý luận quản trị nguồnnhânlực Chương II: Thực trạng Quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH TOMIYA SUMMIT GARMENT EXPORT Chương III : Mộtsốgiảipháp góp phần hồn thiện Quản trị nguồnnhânlực ... THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY 2.2.3 2.2.2 2.2.1 Thực trạng việc thực chức thu hút nguồnnhânlựccôngty Thực trạng thực chức đào tạo, phát triển nguồnnhânlựccôngty Thực trạng ... cơng việc nhằm trì ổn địnhnguồnnhânlực đạt chất lượng Một sốgiảipháp góp phần hồn thiện quản trị nguồnnhânlựccơngty Nhằm trì nguồnnhânlực bên cạnh sách có cơngty nên có thêm sách khuyến...
... phân tích thực trạng nguồnnhânlựcCơngty Tosgamex từ đề giảipháp góp phần hồn thiện quản trị nguồnnhânlựccôngty 28 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHH TOMIYA SUMMIT ... nhânlựcCôngtyTNHH TOMIYA SUMMIT GARMENT EXPORT 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Tổng quanQuản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực hiểu ... quản trị nguồnnhânlựccôngty : 2.2.1 Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccơng ty: Để phân tích thực trạng quản trị nguồnnhânlựccôngtytác giả vào số liệu thu thập phòng quảnlýnhân sự, phòng...
... hướng côngtácquản trị thời gian tới 3.1.2 Mục tiêu côngtácquản trị nguồnnhânlực 3.2 Mộtsốgiảipháp nhằm hoàn thiện côngtácquản trị nguồnnhânlực 3.2.1 Về hoạch địnhnguồnnhân ... SỞLÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 .Một số vấn đề quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm Bất tổ chức tạo thànhthành viên người hay nguồnnhânlực Theo định nghĩa Liên Hợp Quốc, nguồnnhân ... Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH thêu Mai Lan Chương 3: Mộtsốgiảipháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH thêu Mai Lan SVTH: Đoàn Anh...
... nhânlựccôngtyNam Long đến năm 2020 4 CHƯƠNG CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nhânlựcnguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực ... thị phần côngtysốcôngty ngành nghề Việt Nam Tổng thị phần CôngtyCôngTyTNHHNam Long 39 CôngTyTNHH Pioneer Polymers 32 CơngTyTNHH Showa Gloves Còn lại 24 (Nguồn- côngtyTNHHNam Long) ... đề lý luận nhânlựcquản trị nguồnnhânlực Phân tích, đánh giá thực trạng côngtácquản trị nguồnnhânlựcCôngtynăm 2012-2014 Đề xuất sốgiảipháp cụ thể nhằm hồn thiện cơngtácquản trị nguồn...
... động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH CJ Vina Agri đưa sốgiảipháp nhằm hồn thiện cơngtácquảnlýnguồnnhânlựccôngty Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận hoạt động quản trị nguồnnhân ... xuất giảipháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH CJ Vina Agri đến năm 2020 71 3.4 Mộtsốgiảipháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựccôngtyTNHH ... Tổng quanquản trị nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH CJ Vina Agri Chương 3: Giảipháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtyTNHH CJ...
... nhâncôngtytnhh ô tô phúc lâm 2.2.1 NguồnnhânlựccôngtySố lƣợng cấu nhânlựccôngty đƣợc thể bảng sau: Bảng 2.2: Số lƣợng cấu lao động côngtyTNHH ô tô Phúc Lâm Năm 2013 Chỉ tiêu SốTỷ ... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠICÔNGTYTNHH Ô TÔ PHÚC LÂM 35 2.2.1 Nguồnnhânlựccôngty 35 2.2.2 Phân tích nội dung quản trị nhânCôngty 41 2.2.2.1 Côngtác hoạch địnhnhân 41 ... PHẠM VĂN LỢIMỘTSỐGIẢIPHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHH Ô TÔ PHÚC LÂM LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34...
... chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực bao gồm tất tiềm người tổ chức hay xã hội (kể thành ... thị trường Nguồnnhânlựcnguồnlực thiếu tổ chức nên QTNL lĩnh vực quan trọng quảnlý tổ chức Mặt khác, quảnlýnguồnlực khác khơng có hiệu tổ chức không quảnlý tốt nguồnnhân lực, suy đến ... quản trị nguồnnhânlựccôngty 2.3 Đánh giá quản trị nguồnnhânlựcCôngty Cổ phần tư vấn quy hoạch thiết kế xây dựng Hải Dương 2.3.1 Điểm mạnh quản trị nguồnnhânlựccôngty Cổ phần tư vấn...
... Ngoài ra, tác gi c qua m ng Internet s li u th i d ng thông tin c công b : CôngtyTNHH ô tô Phúc Lâm CôngtyTNHH ô tô Phúc Lâm Các CôngtyTNHH ô tô Phúc Lâm 1.1.1 Khái ni m nhânnhânNhân s ... Thân, 2010) 2: CÔNGTYTNHH Ô TÔ PHÚC LÂM 2.1 côngtytnhh ô tô phúc lâm 2.1.1 CơngtyCơngtyTNHH Ơ tơ c thành l theo gi y phép kinh doanh s CôngtyTNHH Ơ tơ Phúc Lâm m t cơngty chuyên v d ... cho côngnhân m i (công nhân ng s a ch a ô tô) t i côngty Phúc Lâm 56 B ng 2.6: B ng th ng kê k t qu a ng gián ti p t i côngty Phúc Lâm 58 B a côngnhân tr c ti p t i công ty...
... QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC: 1.3.1 Hoạch địnhnguồnnhân lực: 1.3.1.1 Khái niệm: Hoạch địnhnguồnnhânlựctrình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đưa sách thực chương trình hoạt động ... triển nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quản trị nguồnnhânlực Liên đoàn QH&ĐTTNNMN: phân tích hoạt động quản trị nguồnnhânlực Liên đoàn Mục tiêu đánh giá hoạt động quản trị nguồnnhânlực ... cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồnnhân lực: Quản trị nguồnnhânlực giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết thơng qua người khác Để quản trị nhânlực có hiệu nhà quản trị cần...