... cách giải đặc điểm cá nhân nhân viên ngânhàngxúctiếnnôngnghiệpchinhánh Pắc sế 55 3.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNSỰTHOẢMÃNĐỐIVỚICÔNGVIỆCNGÂNHÀNGXÚCTIẾNNÔNGNGHIỆPCHINHÁNH ... thỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàngxúctiếnnôngnghiệpchinhánh Pắc sế 44 2.2.3 Phân tích thực trạng phương phápthỏamãnthỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàngxúctiếnnôngnghiệp ... tiếnnôngnghiệpchinhánh Pắc sế 52 CHƯƠNG 3: MỘTSỐ PHƯƠNG PHÁPHOÀNTHIỆNSỰTHOẢMÃNĐỐIVỚICÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂNHÀNGXÚCTIẾNNÔNGNGHIỆPCHINHÁNHPACKSEGIAI ĐOẠN...
... ch v ngânhàng 2.1.1.1 D ch v 2.1.1.2 D ch v ngânhàng m c a d ch v d ch v ngânhàng m c a d ch v m c a d ch v ngânhàng 2.2 Lý thuy t v s th a mãncông vi c 2.2.1 Khái ni m v s th a mãncông ... ng kê v m th th a mãn theo t ng nhân t 49 52 i v i công vi c 52 54 Các gi i pháp liên qu t n nhân s nh 55 5.1 K t lu n rút t nghiên c u 55 gi i pháp 56 5.2.1 Nhân s th ng ngânhàng 56 5.2.2 D a ... mô hình ban khám phá EFA : ThS (2011) TP.HCM n ngành chung cho ngành ngân hàng, nên ThS Hoàn thi (2010) Ngânhàng TMCP i pháp Tuy õ ThS (2009) ng TP.HCM ngành TS (2005) toàn L tiêu, ,c Nêu nói...
... thỏamãnvới giá trị côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàng tăng Giả thuyết H7: Mức độ thỏamãnvới ổn định côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàng ... thỏamãnvới môi trường làm việc cao mức độ thỏamãncôngviệcvới nhân viên ngânhàng tăng Giả thuyết H5: Mức độ thỏamãnvới thu nhập cao mức độ thỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàng tăng ... thỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàng tăng Giả thuyết H3: Mức độ thỏamãnvới hội đào tạo thăng tiến cao mức độ thỏamãnvớicôngviệc nhân viên ngânhàng tăng Giả thuyết H4: Mức độ thỏa mãn...
... ch t công vi c có công vi n s th a mãn i nhân viên ngânhàng hi u rõ công vi i nhân viên s c m th y th a mãn làm vi c tích c - Phúc l i ngân hàng: gi i h tài c a tác gi , phúc l i ngânhàng c ... th a mãncông vi c c a cá c a cá nhân v i công vi Theo Tr n Kim Dung (2005), s th a mãn chung c ng theo c hai khía c nh th a mãn chung v i công vi c th a mãn v i thành ph n công vi c S th a mãn ... Vietcombank) 20 2.4 a bàn TP HCM có 12 chinhánh c a Vietcombank 65 Phòng giao d ch: B ng 2 Các chinhánh PGD Vietcombank t i HCM STT Mã chi Tên chi S phòng nhánhnhánh giao d ch 007 H Chí Minh 19...
... thỏamãncôngviệc theo nhân tố So sánh mức độ thỏamãncôngviệc nhân viên theo đặc điểm Đề xuất sốgiảipháp Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Sựthỏamãncôngviệc nhân ... đặc điểm côngviệc Biểu đồ 5: Thống mức độ thỏamãn yếu tố đặc điểm côngviệc Theo ý kiến đánh giá nhân viên nhân tố đặc điểm côngviệc đa số nhân viên cảm thấy thỏamãn đặc điểm côngviệc mà ... hưởng nhân tố đến thỏamãncôngviệc • Thứ năm, đề tài đề xuất sốgiảipháp nhằm nâng cao thỏamãn nhân viên nhân tố Kiến nghị Cần có giảipháp để quản bá thương hiệu Cải tiến kĩ thuật nâng...
... Đặc điểm côngviệc đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u với mức độ thỏamãncôngviệc Quan hệ với lãnh đạo đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u với mức độ thỏamãncôngviệc Sig ... quan chi u với mức độ thỏamãncôngviệc ,000 Chấ p nhâ ̣n H5 Cơ hội thăng tiến đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u với mức độ thỏamãncôngviệc 0.446 Bác bỏ H1 H2 H3 Quan hệ với đồng nghiệp ... cứu Mộtsố vấn đề lý luận thực tiễn Phân tích đánh giá thỏamãncôngviệc nhân viên Định hướng giảiphápMộtsố vấn đề lý luận thực tiễn Mô hình nghiên cứu Phân tích, đánh giá thỏamãncông việc...
... thỏamãncôngviệc Có nhiều quan điểm thỏamãncôngviệc Từ điển bách khoa toàn thư wikipedia.com cho thỏamãncôngviệc hài lòng cá nhân côngviệc hay cô ta Một khái niệm thỏamãncôngviệc ... trí công tác Nghiên cứu đề xuất sốgiảipháp nhằm nâng cao thõamãncôngviệcđội ngũ nhân viên công ty thời gian tới 3 .Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Sựthỏamãncôngviệc ... xuyên 1.1.4.4 Đồng nghiệp Đồng nghiệp người làm việcvới Trong ngữ nghĩa đề tài đồng nghiệp người làm doanh nghiệp, thường xuyên trao đổi chia sẻ vớicôngviệcĐốivới phần lớn côngviệc thời gian...
... quan thỏamãncôngviệc nhân viên 1.1.1 Sựthỏamãncôngviệc Có nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệcThỏamãncôngviệc đo lường mức độ chung, đo lường thỏamãnvới thành phần côngviệc 1.1.1.1 ... động 10 11 14 15 16 Đồng nghiệp Các đồng nghiệpcông ty phối hợp vớicôngviệc Các đồng nghiệpcông ty thân thiệnvới Các đồng nghiệpcông ty trao đổi, chia sẻ, giúp đỡ côngviệc Lãnh đạo C4 C5 T2 ... thỏamãn chung côngviệc Dưới định nghĩa mức độ thỏamãn chung côngviệcsố nhà nghiên cứu tiếng: Theo Vroom (1964), thỏamãncôngviệc trạng thái mà người lao động có định hướng rõ ràng công việc...
... đạo Lãnh đạo Cơ hội đào tạo thăng tiến Cơ hội đào tạo thăng tiến Môi trường làm việc Môi trường làm việcSựSựthỏathỏamãnmãn chung chung Đồng nghiệp Đồng nghiệp Phúc lợi Phúc lợi Mô hình nghiên ... thưởng Tiền lương thưởng Bản chất côngviệc Bản chất côngviệc Lãnh đạo Lãnh đạo Môi trường làm việc Môi trường làm việc Phúc lợi Phúc lợi SựSựThỏaThỏaMãnMãn Chung Chung Kiểm tra tự tương ... ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢIPHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT – MAY PHÚ HÒA AN Định hướng Giảipháp • • • • • Về Tiền lương thưởng Về Bản chất côngviệc Về Lãnh...
... nghiệp Các yếu tố đồng nghiệp cần xem xét gồm: - Đồng nghiệp thoải mái dễ chịu - Sự phối hợp người lao động đồng nghiệpcơngviệc - Sự thân thiện đồng nghiệp - Sự giúp đỡ lẫn đồng nghiệp 1.2.4 Lãnh ... nhân viên 1.1 Sựthỏamãncơngviệc Từ nghiên cứu nước giới,có nhiều định nghĩa thỏamãncơngviệcThỏamãncơngviệc đo lường mức độ chung, đo lường thỏamãnvới thành phần cơngviệc 1.1.1 Định ... xứng với kết làm việc - Tiền lương trả cơng 1.2.3 Đồng nghiệp Là cảm nhận liên quan đến hành vi, quan hệ với đồng nghiệpcơngviệc nơi làm việc, phối hợp giúp đỡ lẫn cơngviêcvới đồng nghiệp...
... họ thoảmãnvớicôngviệc H6: Nhân viên thoảmãnvới phúc lợi họ thoảmãnvớicôngviệc Đ A H7: Nhân viên thoảmãnvới điều kiện làm việc họ thoảmãnvớicôngviệc H8: Nhân viên thoảmãnvớiviệc ... triển họ thoả IN mãnvớicôngviệc K H3: Nhân viên thoảmãnvới cấp họ thoảmãnvớicôngviệc ̣C H4: Nhân viên thoảmãnvới đồng nghiệp họ thoảmãnvớicông O việc ̣I H H5: Nhân viên thoảmãnvới ... cảm xúc yêu thích hướng đến côngviệcSựthoảmãncôngviệc nhân viên định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thoảmãn nói chung côngviệcthoảmãn theo yếu tố thành phần côngviệc Khái niệm thoả...
... TIỄN VỀ SỰTHỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệc nhân viên 1.1.1 Sựthỏamãncôngviệc Có nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệcThỏamãncôngviệc đo lường mức ... thỏamãnvới thành phần côngviệc 1.1.1.1 Định nghĩa mức độ thỏamãn chung côngviệc Dưới định nghĩa mức độ thỏamãn chung côngviệcsố nhà nghiên cứu tiếng: Theo Vroom (1964), thỏamãncôngviệc ... 11 Chương 1: MỘTSỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SỰTHỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN .11 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệc nhân viên 11 1.1.1 Sựthỏamãncôngviệc ...
... việcThoảmãncôngviệc đo lường mức độ chung, đo lường thoảmãnvới thành phần côngviệc 1.1.1.1 Định nghĩa mức độ thoảmãn chung côngviệc Dưới định nghĩa mức độ thoảmãn chung côngviệcsố nhà ... rằng, thoảmãncôngviệc hiểu người lao động thực thấy thích thú côngviệc họ Quinn Staines (1979) định nghĩa, thoảmãncôngviệc phản ứng tích cực côngviệc Dormann Zapf (2001), thoảmãncôngviệc ... tốt nghiệp PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 1.1 Cơ sở lý luận thoảmãncôngviệc nhân viên 1.1.1 Sựthoảmãncôngviệc Có nhiều định nghĩa thoảmãncôngviệc Thoả...
... Nga Chinhánh HCM NH Nga - Chinhánh HCM NH Nga - Chinhánh HCM NH Liên doanh Vi - Chinhánh HCM NH - Chinhánh HCM NH Nga - Chinhánh HCM NH NH 10 , NH Indovina Chinhánh Tân Bình 11 , NH VID ... (2001) Hoàn (2010), TS.Mai Anh (2010) công ty Môi nhóm nhân công Chính sách nhân thú NH - Chinhánh HCM NH Liên - Chinhánh HCM NH Q NH NH M NH Nhân viên khác NH - Chinhánh HCM NH Nga Chinhánh ... c hi n nh sách ngânhàng bán l c a ngânhàng Th c hi n vi p th i phát hi n v b t c p n y sinh t phía khách hàng có th n quy n l i c a ngânhàng có bi n pháp x nh c a ngânhàng Các ch tiêu k ho...
... p N 1.5 ng ng ng 3: ng 4: , 1.6 Lu v Giúp ta nh n bi nhân t h thang o dùng n s th mãncông vi ol c s th mãncông vi nhân viên v n phòng CH NG 2: C S LÝ THUY VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C 2.1 2.1.1 L Price, ... X X X X 19 NewYork, 1946) Ng 20 21 nhân viên 2.2 2.2.1 22 2.2.2 ong công ty Môt nhân vi 23 2.2.3 S T 24 CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C 3.1.1 Crossman Bassem (2003), a ) 3.1.2 25 3.1.3 3.1.4 ... Index-JDI, HP Management www.humanresources.hrvinet.com) (Price Mayer and Shoorman 1992-1967) t 14 chi 15 ( 2005) Ng 2005) 16 Nam 17 - 18 Smith, Scrossman Kendall, Foreman Kim Kim Hulin Boeve...
... lòng vớiviệc đào tạo ngânhàng cho côngviệc * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý Tôi hài lòng với khối lượng chương trình đào tạo để thăng tiếncôngviệc * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn ... Ngânhàng quan tâm đến phúc lợi lâu dài nhân viên * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý Tôi an tâm việc làm việc lâu dài ngânhàng miễn hoàn thành tốt côngviệc * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn ... Ngânhàng trì mức lương cạnh tranh tốt vớingânhàng khác lĩnh vực * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 16 Ngânhàng có phúc lợi tốt sovớingânhàng khác lĩnh vực * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn...