hoàn thiện chính sách tuyển chọn và bố trí sử dụng nhân viên
MỘT số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NGÂN HÀNG LIÊN DOANH lào VIỆT CHI NHÁNH CHĂM PA sắc
... việc 86 T T 4.2.3 Hoàn thiện sách tuyển chọn bố trí sử dụng nhân viên 87 T T 4.2.4 Giải pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 90 T T 4.2.5 Hoàn thiện việc đánh giá thi đua ... định nhu cầu nhân 16 viên, lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí nhân viên, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật nhân viên, trả công, v.v… Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trị nguồn nhân lực theo ... cách đánh giá nhân viên xác, biết cách lôi kéo nhân viên say mê với công việc, tránh sai lầm tuyển chọn, sử dụng nhân viên, biết cách phối hợp thực mục tiêu tổ chức mục tiêu cá nhân, nâng cao...
- 105
- 941
- 0
168 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội
... tuyểnt dụng nhân viên số người tham gia dự tuyển, tổ chức phải tuyển chọn người phù hợp với tiêu chuẩn yêu cầu vị trí cần tuyển Yêu cầu tuyển chọn nhân viên vào làm việc tổ chức là: − Tuyển chọn người ... − Tuyển chọn người có kỷ luật, có đạo đức biết gắn bó với công việc tổ chức − Tuyển chọn người có sức khoẻ, có khả làm việc lâu dài… Tác dụng ý nghĩa tuyển dụng nhân viên: Tuyển dụng nhân viên ... ngôn ngữ chung với nhân viên biết cách nhạy cảm với nhu cầu nhân viên; biết cách đánh giá nhân viên xác biết cách lôi nhân viên với công việc tránh sai lầm việc tuyển chọn, sử dụng lao động để...
- 85
- 582
- 5
797 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội
... tuyểnt dụng nhân viên số người tham gia dự tuyển, tổ chức phải tuyển chọn người phù hợp với tiêu chuẩn yêu cầu vị trí cần tuyển Yêu cầu tuyển chọn nhân viên vào làm việc tổ chức là: − Tuyển chọn người ... − Tuyển chọn người có kỷ luật, có đạo đức biết gắn bó với công việc tổ chức − Tuyển chọn người có sức khoẻ, có khả làm việc lâu dài… Tác dụng ý nghĩa tuyển dụng nhân viên: Tuyển dụng nhân viên ... ngôn ngữ chung với nhân viên biết cách nhạy cảm với nhu cầu nhân viên; biết cách đánh giá nhân viên xác biết cách lôi nhân viên với công việc tránh sai lầm việc tuyển chọn, sử dụng lao động để...
- 85
- 443
- 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng standard chartered (chi nhánh TP HCM) đến năm 2020
... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - n Th M TS GI N TR NGU CT I n tr kinh doanh...
- 146
- 372
- 0
HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG HSBC HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2012 - 2017.PDF
... nhân c a nhân viên) Ch a k , khóa h c t th b không h bi t vi c ng, nhân viên v trí c a có nh ng khóa h c c n hoàn thành mà ch n nhân s g i email nh c nh m i bi t Ngân hàng khuy c a m i nhân viên ... i v i o + Khuy n khích nhân viên trung thành, t n t y v i doanh nghi p, gi m b t t l ngh vi c nhân viên + ng viên nhân viên th c hi n công vi c t + Khai thác giúp nhân viên phát tri n kh m tàng ... c a n i qu n lý h p nhân viên b c làm vi c không hi u qu b ng nhân viên b c có ng 33 2.2.3 Ch c n ng o t o phát tri n ngu n nhân l c ch o th c cho v trí: nhân viên, chuyên viên qu n lý N o xoay...
- 109
- 486
- 4
Thực trạng và các giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hàng Hương Việt
... tuyển, kết luận người trúng tuyển thông báo cho họ kết trúng tuyển ngày tập trung 2.2.2 Bổ trí sử dụng lao động Bố trí sử dụng lao động nội dung quan trọng định hiệu sử dụng lao động Bố trí nhân ... Việt người kí định tuyển dụng nhân viên Nhân viên sau nhận định tuyển dụng kí hợp đồng lao đông với nhà hàng Họ biết rõ chức vụ lương bổng thời gian thử việc Bảng 2: Tuyển dụng nhân lực nhà hàng ... việc ghi vào vào sổ xin việc nhà hàng có phân loại chi tiết để tiện cho việc sử dụng sau - Sàng lọc hồ sơ ghi lại thông tin chủ yếu ứng viên - Lên danh sách ứng viên chọn tham gia tuyển dụng -...
- 37
- 1,276
- 16
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc
... nâng cao 72 chất lượng tuyển dụng 3.3.4 Nâng cao chất lượng quản lý sử dụng cán 73 3.3.5 Tăng cường đào tạo phát triển nguồn nhân lực 79 3.3.6 Hoàn thiện sách trì nguồn nhân lực 84 3.3.7 Tiếp ... phát triển nguồn nhân lực chuẩn hoá kế hoạch nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hội nhập 3.3.2 Nâng cao lực quản trị điều hành nhà quản trị 71 3.3.3 Hoàn thiện sách yêu cầu tuyển dụng nhằm nâng cao ... trọng công tác quản trị nguồn nhân lực qua thời kỳ đạt thành công đáng kể nhiều mặt: Công tác tuyển dụng; quản lý, sử dụng cán bộ; đào đạo phát triển đội ngũ cán nhân viên số lượng chất lượng đáp...
- 7
- 1,807
- 77
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Hà Thành
... ngh, sinh viờn tt nghip hng nm l ngun tuyn dng ln, y tim nng cho cỏc doanh nghip - Tuyn dng t bn bố, ngi thõn ca nhõn viờn doanh nghip - Tuyn nhõn viờn c ca doanh nghip - Tuyn nhõn viờn ca doanh...
- 80
- 1,406
- 40
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đồng nai
... cán nhân viên ngân hàng mà chƣa có tập trung vào khâu, phận cụ thể làm nhân viên khó vận dụng toàn kiến thức đƣợc đào tạo vào công việc thực Nhằm giúp nhân viên sau đƣợc tuyển dụng có khả vận dụng ... nhân viên mới, số lƣợng nhân viên bỏ việc, chi phí cho lần tuyển lƣu ý nên đánh giá kết theo nguồn tuyển chọn khác 1.2.1.4 Kiểm tra, trắc nghiệm vấn Trong tuyển dụng có phƣơng pháp đƣợc sử dụng ... Phòng hành – nhân vào đề xuất nhân để lập kế hoạch tuyển dụng Dựa vào chức danh nhân cần bổ sung, phòng hành – nhân xác định nguồn cung ứng nhân sự, điều động nội ngân hàng hay tuyển dụng từ nguồn...
- 75
- 1,282
- 26
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015
... tác tuyển dụng thu hút NNL Eximbank Đồng Nai Các câu hỏi Nhận xét vấn đề tuyển dụng thu hút nhân lực Kế hoạch tuyển dụng xây dựng cụ thể năm NH tuyển dụng nhân theo qui trình tuyển dụng Nguồn tuyển ... dụng để tạo chủ động tuyển dụng nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân Chi nhánh - Việc tuyển dụng xảy thực tế phát sinh thiếu nhân sự, vậy, Chi nhánh bị động việc tuyển dụng, chưa có nghiên ... hành trình tuyển dụng NV Hai nguồn tuyển dụng sử dụng: nguồn từ nội nguồn ứng viên từ bên DN - Nguồn từ nội DN: Tuyển dụng NV từ nội DN phức tạp Đối với vị trí, chức vụ cao DN thường sử dụng thuyên...
- 94
- 725
- 6
Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sơn La
... tháng, nhân viên trở thành nhân viên thức chi nhánh + Các nhân viên tuyển dụng cho vị trí đặc biệt bố trí tới phòng ban trại trụ sở 2.4.1.2 Luân chuyển nhân viên: Mục đích việc luân chuyển nhân viên ... với sách lương thưởng 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực BIDV Sơn La 4.2.1 Giải pháp hoàn thiện chức thu hút, bố trí nguồn nhân lực 4.2.1.1 Hoàn thiện sách tuyển dụng ... vị trí đó, việc tuyển dụng theo ứng viên mang yếu tố đầu vào, sau tuyển dụng ứng viên nhiều bị bố trí công việc khác so với vị trí mà trúng tuyển Thứ hai: để đảm bảo việc thực kế hoạch tuyển dụng...
- 72
- 2,836
- 74
HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
... B GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH NGUYN QUANG HNG HOàN THIệN Tổ CHứC Kế TOáN CHI PHí SảN XUấT Và TíNH GIá THàNH SảN PHẩM XÂY LắP TRONG CáC DOANH NGHIệP XÂY LắP THUộC TậP...
- 174
- 670
- 0
giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư & phát triển - chi nhánh đồng nai 2013 - 2017
... CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY MÔ, BIẾN ĐỘNG NGUỒN NHÂN LỰC Biến động nhân 15 16 14 12 10 12 Nhân viên tuyển vào Nhân viên nghỉ việc 4 0 2010 2011 2012 Năm 2012 ... TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG HẠN CHẾ ƢU ĐIỂM Quy trình tuyển hợp đƣợc tuyển dụng quen biếtchuyên Có nhiều trƣờng dụng rõ ràng, nghiêm ... ứng viên có nhiều tiềm Ứng viên trúng tuyển hầu hết có lực, đạo đức Đáp ứng đƣợc hầu nghiệm từ NH khác khó có hội Nhân viên có kinh hết nhu cầu tuyển nhân kiến thức không cập nhật kịp thi tuyển...
- 22
- 547
- 0
Luận văn thạc sĩ kinh tế Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển chi nhánh đồng nai 2013 2017
... chức bao gồm: - Tuyển chọn huấn luyện nhân viên, bố trí nhân viên vào khâu công việc thích hợp - Đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ thực công việc nhân viên - Phối hợp hoạt động cá nhân phát triển ... TRÌNH TUYỂN DỤNG Mục tiêu tuyển dụng sàng lọc ứng viên chọn ngƣời, việc Quá trình tuyển dụng tiến trình phân loại, đánh giá ứng viên để chọn ngƣời có xác suất thành công cao công việc cần tuyển ... ngũ nhân viên giỏi doanh nghiệp, đơn vị phải lựa chọn xác ứng viên sáng giá cho vị trí cần thiết Có nguồn tuyển dụng nhƣ sau: - Nguồn ứng viên từ nội doanh nghiệp: Là tuyển trực tiếp nhân viên...
- 97
- 966
- 8
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam, chi nhánh tân bình
... hiệu công tác tuyển dụng cán Nếu quy trình không chặt chẽ, quy trình hệ thống rõ ràng tiêu cực thi tuyển, sai phạm tuyển dụng ảnh hưởng tới định tuyển chọn cán nhân viên Người tuyển chọn không người ... tuyển dụng cần quan tâm đến chất lượng ứng viên tuyển dụng, ưu tiên tuyển dụng cán nhân viên có trình độ chuyên môn cao Cán nhân viên phải nỗ lực thực công việc cách tích cực, chủ động dựa vào ... áp dụng quy trình tuyển dụng xây dựng Tuyển dụng cán chi nhánh có hình thức: Tuyển dụng cán qua thi tuyển, tuyển dụng cán chuyển công tác hệ thống Vietcombank, tuyển dụng cán BÁO CÁO THỰC TẬP...
- 45
- 1,833
- 14
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đồng nai_luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
... cán nhân viên ngân hàng mà chƣa có tập trung vào khâu, phận cụ thể làm nhân viên khó vận dụng toàn kiến thức đƣợc đào tạo vào công việc thực Nhằm giúp nhân viên sau đƣợc tuyển dụng có khả vận dụng ... nhân viên mới, số lƣợng nhân viên bỏ việc, chi phí cho lần tuyển lƣu ý nên đánh giá kết theo nguồn tuyển chọn khác 1.2.1.4 Kiểm tra, trắc nghiệm vấn Trong tuyển dụng có phƣơng pháp đƣợc sử dụng ... Phòng hành – nhân vào đề xuất nhân để lập kế hoạch tuyển dụng Dựa vào chức danh nhân cần bổ sung, phòng hành – nhân xác định nguồn cung ứng nhân sự, điều động nội ngân hàng hay tuyển dụng từ nguồn...
- 75
- 667
- 4
hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng tmcp việt nam thương tín (vietbank) và một số giải pháp
... cho nhân viên theo kinh nghiệm, khả nhân viên chẳng hạn giám đốc nhận tiêu cao hẳn nhân viên mình, nhân viên cũ nhận tiêu cao nhân viên Việc đánh giá nhân viên nên điều chỉnh cách đưa thêm vào ... phòng nhân sự: Là vòng cuối trước tuyển dụng, bước nhân viên đánh giá không cao, bước thứ vượt qua gần tuyển dụng vào VietBank • Sau nhân viên có tháng thử việc tháng học việc trước làm nhân viên ... động tuyển dụng VietBank Bảng 2: Bảng thống kê nhân VietBank năm 2011, 2012 Năm Số lượng Số lượng Tuyển dụng nhân viên nhân viên Sa thải, nghỉ việc Số hồ sơ Tuyển dụng Hoạt động quản trị nguồn nhân...
- 83
- 803
- 6
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng tmcp bảo việt
... u v trí xem xét t ng th kh N u nhân viên n , b t u công vi c ánh giá v trí l tân, 24 v trí giao d ch viên, v trí nhân viên kinh doanh,…n u nhân viên nam, b t vi c u công v trí h tr , nhân viên ... c a nhân viên - T l nhân viên v ng m t = S nhân viên trung bình tháng x S ngày làm vi c trung bình c a tháng Ch s cho bi t s ngày nhân viên không i làm có th o ánh giá s th a mãn c a nhân viên ... n nhân l c: - K t thúc 03 tháng th vi c, tùy t ng v trí mà nhân viên m i c t i t o n tháng t i H i s - Sau ó, trình làm vi c, nhân viên m i s c nhân viên có kinh nghi m t o tr c ti p Chính sách...
- 103
- 497
- 3
Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam
... bi t cách nh y c m v i nhu c u c a nhân viên, bi t cách ánh giá nhân viên xác, bi t lôi kéo nhân viên say mê v i công vi c, tránh c sai l m n ch n, s d ng nhân viên, bi t cách ph i h p th c hi ... nâng cao n ng l c cho nhân viên, cho nhân viên có vi c k n ng, trình lành ngh c n thi t c giao t o i u ki n cho nhân viên hoàn thành t t công c phát tri n t i a n ng l c cá nhân Nhóm ch c n ng ... tiêu c a h th ng ti n l viên gi i, kích thích ng nh m thu hút nhân viên, trì nh ng nhân ng viên nhân viên, hi u qu v m t chi phí, áp ng yêu c u c a pháp lu t M t ng i ng viên i tìm vi c m c l c...
- 96
- 719
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25