0

giải pháp cho chức năng duy trì nguồn nhân lực

Giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội

Giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... các quốc gia là nguồn nhân lực, mà muốn có đợc nguồn nhân lực mạnh và đủ sức cạnh tranh thì các công ty cần phải có chiến lợc trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đối với một ... phí, nhận thứcIII. Các phơng pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.1. Các ph ơng pháp đào tạo kỹ năng cho ng ời lao động Có hai phơng pháp: 1.1. Đào tạo trong công ... của công nhân lành nghề. Phơng pháp này nhằm dạy một nghề hoàn chỉnh cho công nhân. - Đào tạo ban đầu: Là phơng pháp đào tạo dùng để cung cấp kỹ năng thực hiện công việc cho những công nhân mới...
  • 85
  • 625
  • 3
607 Các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội (86tr)

607 Các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội (86tr)

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực. Mục đích chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho ngời ... liên quan.3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực có ba vai trò chính :- Về mặt xà hội đào tạo nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất nớc, nó quyết ... triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chơng II : Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong một số công ty Dệt -May trên địa bàn Hà Nội Chơng III : Một số giải pháp...
  • 86
  • 413
  • 0
692 các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội

692 các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... nhất.II. Trình tự xây dựng chơng trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Các nhân tố ảnh hởng đến đào tạo phát triển nguồn nhân lực. 1. Trình tự xây dựng ch ơng trình đào tạo phát triển nguồn nhân ... năng tự giám sát công việc nhiều hơn do hiểu rõ quy trình, hiểu rõ công việc.* Nâng cao tính ổn định và năng động trong tổ chức. 4. Nguyên tắc đào tạo nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực ... liên quan.3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực có ba vai trò chính :- Về mặt xà hội đào tạo nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất nớc, nó quyết...
  • 85
  • 493
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... đề tốt nghiệpHoạch định nhân lực là bước quan trọng tác động lớn đến quá trình quản trị nguồn nhân lực .Nếu quá trình này thực hiện không tốt sẽ ảnh hưởng đếncác quá trình tiếp theo . Bước này ... tổ chức, bởi vì quá trình tuyển chọn tốt sẽ giúp cho các tổ chức có được những con người có kỹ năng phù hợp với sự pháttriển của tổ chức trong tương lai. Tuyển chọn tốt cũng sẽ giúp cho tổ chức ... nghiệp-Trình độ nhân viên thực hiện công việc như : trình độ văn hóa, trìnhđộ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ và các kỹ năng khác theo yêu cầu củacông việc.-Kinh nghiệm công tác của nhân viên...
  • 14
  • 438
  • 2
598 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức & doanh nghiệp ở Việt Nam

598 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức & doanh nghiệp ở Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... niệm nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực của con người, là một trong những nguồn lực quan trong nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhân lực gồm có thể lựctrí lực, nguồn ... tổ chức thì quản lý nguồn nhân lực là một mảng chiến lược liên quan đến tất cả việc triển khai nhân lực cho hoạt động của các tổ chức. 2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực ... tổ chức. Quản lý nguồn nhân lực đảm bảo cho tổ chức có những nhân lực có kỹ năng, được sắp xếp vào những vị trí phù hợp theo những yêu cầu đòi hỏi trong tổ chức. Vì vậy, quản lý nguồn nhân lực...
  • 43
  • 907
  • 5
710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

Quản trị kinh doanh

... mạnh hơn như: tài chính, trình độ thiết kế, năng lực và kinh nghiệm quản lý,… 3. Phòng nhân sự:a, Chức năng nhiệm vụ:- Xây dựng sơ đồ quản lý, sắp xếp cơ cấu tổ chức trong Công ty, quản lý ... hành nghị định về tổ chức hiệp hội tạo cơ sở pháp lý để các hiệp hội hoạt động. Chính phủ hỗ trợ nâng cao năng lực cho các cán bộ làm công tác hiệp hội, nâng cao năng lực cán bộ chuyên trách ... SLA: Hiệp Hội Da Giày Tp. HCM 3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty:3.1 - Chức năng: Theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty đã được hội đồng quản trị phê duy t và ban hành. Đồng thời được...
  • 68
  • 830
  • 5
GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC  TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƯƠNG.DOC

GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƯƠNG.DOC

Quản trị kinh doanh

... của nguồn nhân lực. 1.1.1.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ( Trích từ báo 365ngay.com, tác giả: Long Thiên )Đào tạo nhân lực là quá trình nâng cao năng lực của con người về mặt thể lực, ... hai nghĩa: Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lựcnguồn cung cấp sức lao động cho sản xuất xã hội, cung cấp nguồn lực con người cho sự phát triển. Do đó, nguồn nhân lực bao gồm toàn bộ dân cư có ... nguồn nhân lực theo khu vực, vùng lãnh thổ Chất lượng nguồn nhân lực được nghiên cứu trên các khía cạnh về trí lực, thể lực và nhân cách, thẩm mỹ của người lao động.Tóm lại, trí tuệ, thể lực...
  • 64
  • 1,973
  • 29
công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

Quản trị kinh doanh

... nghệ cho cán bộ quản lí và cán bộ chuyên môn nghiệp vụ. -Chức năng duy trì nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chức năng ... khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực trong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng ... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của...
  • 64
  • 652
  • 1
Thực trạng và giải pháp phân bố và sử dụng nguồn nhân lực ở huyện Bình Liêu, Quảng Ninh

Thực trạng và giải pháp phân bố và sử dụng nguồn nhân lực ở huyện Bình Liêu, Quảng Ninh

Quản trị kinh doanh

... loại nguồn nhân lực. 2.1. Căn cứ vào nguồn gốc hình thành nguồn nhân lực. 2.1.1. Nguồn nhân lực sẵn có trong dân. Nguồn lực này bao gồm toàn bộ những người nằm trong độ tuổi lao động có khả năng ... nông thôn ra thành thị.Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực thực chất là phân bố sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý sao cho việc sử dụng nguồn nhân lực đạt được mục đích là tăng trưởng và phát ... mhất nguồn sản xuất sẵn có của đất nước trong đó nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng nhất.+ Chất lượng nguồn lao động+ Tiềm năng chất xám của nguồn lao độngTrong điều kiện nguồn nhân lực...
  • 58
  • 1,137
  • 2
Hoàn thiện giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty lữ hành Vitours

Hoàn thiện giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty lữ hành Vitours

Kinh tế - Thương mại

... đã đảm nhận, đồng thời cho nghỉ việc một số nhân viên và những nhân viên này được hưởng 70% lương thực tế họ đang làm.Nhận thấy nguồn nhân lực đặc biệt là nguồn nhân lực có tay nghề có tầm ... SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TYQua một thời gian tìm hiểu nghiên cứu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty, em thấy nó ... vậy, đào tạo chỉ là giải pháp cho nguyên nhân do thiếu kiến thức và kỹ năng. Đối với những loại nguyên nhân khác thì những thay đổi trong cách tuyển dụng nhân sự, trong tổ chức doanh nghiệp hay...
  • 58
  • 2,529
  • 34
334 Giải pháp tài chính để phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Bình Thuận giai đoạn 2006 – 2010

334 Giải pháp tài chính để phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Bình Thuận giai đoạn 2006 – 2010

Quản trị kinh doanh

... QUAN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm và vai trò của nguồn nhân lực. 1.1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực theo nghĩa rộng được hiểu là nguồn lực con người của một ... khả năng huy động để tham gia vào quá trình phát triển kinh tế - xã hội. Nguồn nhân lực là một bộ phận cấu thành nguồn lực tổng thể, bên cạnh các nguồn lực khác như nguồn lực vật chất, nguồn lực ... phát triển thể lựctrí lực của con người đã thúc đẩy sự phát triển của toàn xã hội. Nguồn nhân lực đóng vai trò là động lực phát triển của xã hội. - Nguồn nhân lực thúc đẩy quá trình tăng trưởng...
  • 75
  • 473
  • 4
17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực trong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng ... trình độ lành nghề và cập nhật kiến thức quản lí ,kỹ thuật công nghệ cho cán bộ quản lí và cán bộ chuyên môn nghiệp vụ. -Chức năng duy trì nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng tới duy ... của công tác dự báo nhân lực -Nhu cầu về nhân lực trong tương lai của doanh nghiệp là trọng tâm của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. Việc dự báo nhu cầu nhân lực cho phép tổ chức vào thời điểm mong...
  • 64
  • 523
  • 7

Xem thêm