... trình quảntrịrủi ro, cho vídụ minh họa? Chương II: Câu 1: Phân tích các khái niệm nhận dạng rủi ro, hiểm họa ,mạo hiểm,nguycơ rủi ro, và nguồn rủi ro? Câu 2: phân tích các nguồn rủiro cơ bản.Theo ... của nhà quảntrịrủiro trong một tổ chức hiệnnay? Câu 7: phân tích các khái niệm QT chiến lược ,Quản trị hoạt động ,Quản tri rủi ro ,mối quan hệ giữa các khái niệm này? cho ví dụ minh họa? Câu 8: ... Tphcm University Câu hỏiôn tập QuảnTrịRủi Ro Chương I: Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa? Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa? Câu 3: phân tích...
... 1,0·Tính linh hoạt 1,0·Khả năng bảo quản 1,0·So sánh 1,0 Đề 20: Câu 1: Nêu các quyết định trong quảntrị dự trữ. Vai trò và phương pháp tinh quảntrị dự trữ bảo hiểm . Hành vi tiêu dùng ... Nam? Câu 2: Phân tích ảnh hưởng của quy mô lô hàng đến các loại chi phí logictics? Từ đó trình bày quan điểm xác định quy mô lô hàng nhập trong quảntrị dự trữ tại doanh nghiệp? Câu hỏi Đáp ... đổi thông tin trong thực hiện đơn hàng? Tác dụng của máy tính điện tử trong quảntrị thông tin logistics ? Lấy ví dụ minh họa?·Đặc điểm 2,5·Tác dụng 1,5·Ví dụ 1,034.Hệ thống thông tin logistics...
... CÂUHỎIÔN TẬP QTKD BCVTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm gì? 2. Thế nào là quảntrị và quản ... : QUẢNTRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1. Thế nào là quảntrị nguồn nhân lực. Phân tích vai trò của quảntrị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp viễn thông?2. Các chức năng cơ bản của quản ... phương pháp nào để quảntrị như vậy?c. Theo anh (chị) nên khai thác sử dụng cách trên ra sao? 6. Thông tin trong quảntrị kinh doanh là gì? Chúng có vai trò gì trong quảntrị kinh doanh? Chúng...
... động. Câu 14: Quan niệm cho rằng SP không đạt chất lượng là do người công nhân trực tiếp SX chịu trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎIÔN TẬP QUẢN ... những chi phí liên quan đến các hoạt động nhằm ngăn ngừa sự không phù hợp có thể xảy ra hoặc làm giảm thi u các rủiro của sự không phù hợp.• Chi phí kiểm tra đánh giá : là những chi phí liên ... tốt hơn, thỏa mãn hơn với công việc, cải thi n điều kiện an toàn và sức khỏe, công việc ổn định hơn, tinh thần được cải thi n.2. Kết quả hoạt động của tố chức được cải thi n, tốc độ quay vòng...
... nămkhoảng 30%. 3. Hỏi: Dù sao, bán hàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn ngườitiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo? Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo xe Dream ... gian, công sức hơn. Cho nên đầu tư ban đầu trongkinh doanh theo mạng không lớn thì đầu tư bản thân phải rất lớn. Bạn có biếtbà Rowling, tác giả truyện thi u nhi nổi tiếng Harry Porter không, ... rất đặc biệt của những người thành đạt là họ luônluôn biết cười, luôn luôn vui vẻ, không phụ thuộc vào hoàn cảnh bên ngoài. Một chuyên gia lớn trong kinh doanh theo mạng đã nói: " Nếu Bạn...
... khắc phục đối với rủiro đó.Đề: 22 Câu 1: Rủiro trong kinh doanh là gì ? Hãy chứng minh rằng rủiro và cơ hội là 2 mặt đối lập nhưng thống nhất trong một thực thể Rủi ro trong kinh doanh: là ... hiện rủiro là thông số phản ánh việc rủiro có thể xảy ra hay ko? Xảy ra nhiều hoặc ít trong một koản thời gian nhất định .-biên độ rủiro là thông số phản ánh mức độ thi t hại mà rủiro gây ... pháp của nhà quảntrị giúp việc đưa ra các quyết định để chủ động né tránh trước khi xảy ra rủiro và loại bỏ rủiro của chúng .Ngăn ngừa rủiro : là giải pháp mà nhà quảntrịrủiro xđ trước...
... phẩm, dịch vụ…CÂU HỎIÔN TẬP QTCL Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước có mấy giai đoạn? Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty. Xác ... quyền đòi hỏi đối với thành tích của doanh nghiệp Bên ngoài: • Khách hàng Công ty• Nhà cung cấp • Chính phủ • Công đoàn Cộng đồng địa phương Công chúngBên trong: Cổ đông Nhân ... hình thành các chiến lược khả thi có thể lựa chọn.Giai đoạn quyết định Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy nhóm hãy liệt kê ?Dây chuyền giá trị hay chuỗi giá trị (VALUE CHAIN ), được phát...
... việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị nhà nước… Quảntrị là một môn khoa học vì nó có ... là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các ... Vấn Đề Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trị. Quảntrị vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật. Khoa học ở chỗ nó nghiên cứu, phân tích về công việc quảntrị trong các tổ chức, tổng quát...
... câuhỏi là công cụ phổ biến nhất để thu thập những số liệuban đầu. Có 2 dạng câuhỏi là câuhỏi đóng (câu hỏi có các câu trả lời sẵn) và câu hỏi mở (câu hỏi không có câu trả lời sẵn). Những câu ... sẵn). Những câuhỏi đóng là những câuhỏi có kèm theo những phương án trả lời có thể có và người được hỏi chỉ cần lựa chọn một trong những câuhỏi đã cho sẵn. Câuhỏi mở là những câuhỏi để cho ... Công cụ nghiên cứuNhững người nghiên cứu marketing có thể lựa chọn một trong hai công cụ nghiên cứu chính để thu thập số liệu ban đầu : Bảng câuhỏi và dụng cụ cơ khí.Bảng câu hỏi. Bảng câu...
... dụ minh hoạIII- LOẠI CÂUHỎI 3 ĐIỂM1. Quảntrị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrị chiến lược trong doanh nghiệp Việt ... doanh-phân tích 2 nhân tố trong nhóm lực lượng kinh tế-mục đích của phân tích môi trườngkinh doanhNGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦNHỌC PHẦN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC I- LOẠI CÂUHỎI 1 ĐIỂM1. Thế nào là ... pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.Đề 3: Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực...
... cương vị quản trị, mệnh lệnh của người quản lý trực tuyến* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị _ Tầm quảntrị là số ... năng quảntrị phân theo hoạt động tổ chức.+ Quảntrị lĩnh vực marketing.+ Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển .+ Quảntrị sản xuất.+ Quảntrị tài chính.+ Quảntrị nguồn nhân lực .+ Quản ... phận mà 1 nhà quảntrị có thể kiểm soát có hiệu qủaTầm quảntrị rộng sẽ cần ít cấp quảntrị và ngược lại tầm quảntrị hẹp sẽ cần nhiều cấp quảntrị - Ai là đối tượng khách thể quản trị? - Tổ chức...