... mối quan hệ làm tăng(giảm) độngthúcđẩy người lao độnglàmviệc Gia tăng(giảm) sách cơng ty làm Chấp nhận tăng(giảm) độngthúcđẩy người lao độnglàmviệc Gia tăng(giảm) yếu tố công việclàm ... người lao động sách cảu cơng ty tăng(giảm) độngthúcđẩy người lao độnglàmviệc tăng(giảm) H3: Cảm nhận người lao động yếu tố cơng việc tăng(giảm) độngthúcđẩy người lao độnglàmviệc tăng(giảm) ... công ty Động lực làmviệc Lương Thưởng Phúc lợi Đào tạo phát triển Chương 3: NGHIÊNCỨU KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN Ở CÁC DOANH NGHIỆP TẠI ĐÀ NẴNG Tổng quan quy...
... 1.2.3 Tạo động lực lao động 20 1.2.4 Những công cụ thúcđẩyđộng lực làmviệc 29 1.2.6 Vai trò việcthúcđẩyđộnglàmviệc 38 1.2.7 Các học thuyết thúcđẩyđộnglàmviệc 39 ... ca làmviệc 1.2Khái niệm động lực, độngđộngthúcđẩylàmviệc 1.2.1 Khái niệm động lực, độnglàmviệc a Động lực Các nhà quản lý doanh nghiệp cố gắng nâng cao hiệu suất làmviệc họ quan tâm đến ... với thực trạng sách thúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên khách sạn Mường Thanh Grand Hà Nội Phạm vi nghiên cứu: Khóa luận tập trung nghiêncứu sách thúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên khách sạn Mường...
... Quả NghiênCứu Chương TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊNCỨU Chương PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆC TẠI FPT HUẾ Chương ĐỊNH HƯỚNG, BIỆN PHÁP NHẰM THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂN ... Đề Mục tiêu nghiêncứu Đánh giá yếu tố định đếnviệcthúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên Biết nhu cầu nhânviên để áp dụng sách nhân phù hợp Biết quan điểm nhânviên hoạt động Công ty ... đề tồn Cơng ty hoạt động, sách nguồn nhân lực Đối tượng phạm vi nghiêncứu Phương pháp nghiêncứu LOGO Tổng quan vấn đề nghiêncứuCác yếu tố ảnh hưởng đếnđộnglàmviệcnhânviênCác yếu...
... trước Một số nghiêncứu trước trường Đại Học Kinh Tế Huế đề cập đếnthúcđẩyđộnglàmviệcnhânviênCácnghiêncứu đưa số nhóm nhân tố tác độngđếnđộnglàmviệc như: Môi trường làm việc; Lương ... quản trị có cách giải làm người cấp làmviệc đạt hiệu cao thơng qua thúcđẩyđộng cho cấp hoạt động tốt Như việcthúcđẩyđộnglàmviệc cá nhân vơ quan trọng 1.1.3 Các lí thuyết độngviên 1.1.3.1 ... Chiêm thúcđẩyđộnglàmviệc đội ngũ công nhânviênlàmviệc công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT Thừa Thiên Huế 1.2.2 Mục Tiêu Cụ Thể Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đếnthúcđẩyđộnglàmviệcnhân viên...
... lý với cơng nhânviên Qua giúp nhà quản lý biết điều làm cho người tiến hành cơng việc, thúcđẩy họ, từ đưa sách thúcđẩyđộnglàmviệc cho cơng nhân Khuyến khích cơng nhânquan tâm đếnviệc nâng ... pháp thúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên cơng ty TNHH XD Đại Bình” làm chun đề thực tập Trong chuyên đề em chủ yếu tập trung nghiêncứuđếnthực trạng nguồn lao động, công tác thúcđẩyđộng lao động ... thái độ làmviệcnhân viên, điều thúcđẩyđộnglàmviệc cho nhân viên? Trong thực tế, nhà nghiêncứucó nhiều học thuyết việc tạo động cho người lao động doanh nghiệp có khác biệt riêng nên việc...
... mãn thúcđẩyđộnglàmviệc đội ngũ công nhânviênlàmviệc Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đếnthúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên Biết nhu cầu nhânviên để áp dụng sách nhân phù hợp h Biết quan ... trước Một số nghiêncứu trước trường Đại Học Kinh Tế Huế đề cập họ đếnthúcđẩyđộnglàmviệcnhânviênCácnghiêncứu đưa số nhóm nhân tố tác độngđếnđộnglàmviệc như: Môi trường làm việc; Lương ... độngviên 1.1.1.2 Khái niệm độnglàmviệc ng 1.1.1.3 Khái niệm thúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên 1.1.2 Tầm quan trọng việcthúcđẩyđộng ườ 1.1.3 Các lí thuyết động viên...
... 28 nhânviên 2.2.2.1 nhânviên 29 Nhânviên Qua phân tích cơng vi - Khi giao cơng vi c cho nhânviên quy n h nhânviên th c hi n công vi c - C p ghi nh n k t qu c a nhânviên - Th i gian làm ... ng l c làm vi c c a nhânviên công ty RBVH c tr ng y u t viên công ty RBVH ng l c làm vi c c a nhân xu t m t s gi RBVH y ng l c làm vi c c a nhânviên công ty ng ph m vi nghiên c u ng nghiên ... pháp i pháp m i phù h p nh ng l c làm vi c c a nhân ng l c làm vi c c a nhânviênCác nhà qu n tr có th tham kh o c tr ng l c làm vi c ng l c làm vi c c a nhânviên công ty khác T K t c u lu Ngoài...
... LÀM VI C C A NHÂNVIÊN Ch ng ình bày liê ng l c làm vi c c a nhânviên 2.1 Khái ni m v ng l c làm vi c mãn (Robbin, 1998) 2.2 B n ch t c ng l c làm vi c làm vi c nêu trên, có th - - : - 2.3 Các ... l c làm vi c c a nhânviên thông qua y u t vi c thú v 52 5.2.2 Gi ng l c làm vi c c a nhânviên thông qua y u t nh p phúc l 53 5.2.3 Gi ng l c làm vi c c a nhânviên ... nhân s h p lý h phát huy h t kh n ng s Nhân viê ng c a nhânviên l nghiên c u nh m tìm ph cónhânviên tham gia :S c th c hi n cơng trình ng pháp i u tr b nh hi u qu h n Hàng n ng ký cá tài nghiên...
... đề động lực làmviệcnhânviên phương hướng để tạo động lực làmviệc cho nhânviên Phỏng vấn trực tiếp nhânviênlàmviệc công ty, chọn mẫu ngẫu nhiên nhânviênlàmviệc phòng mơi giới nhânviên ... thập năm 2014 Câu hỏi nghiêncứu Các yếu tố dùng để phân tích động lực làmviệcnhânviên Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Đại Nam? Thực trạng động lực làmviệcnhânviên Cơng ty Cổ phần Chứng ... phòng NhânviênlàmviệcNhânviên nghỉ việc Phỏng vấn Số lượng Tổng giám đốc Trực tiếp Đối tượng Nhânviên nghỉ việc Tồn nhânviên cơng ty 19 Phỏng vấn Tổng giám đốc, trưởng phòng, nhân viên: ...
... tầm quan trọng cách thức để ảnh hưởng đếnđộng lực làmviệc cách khoa 13 học Cácnghiêncứuđộng lực làmviêc 1.2 Kết nghiêncứu Kovach (1987) mười yếu tố tác độngđếnđộng lực làmviệcnhânviên ... 1: Cơ sở lý thuyết động lực làmviệcnhânviên cơng ty Trình bày tổng quan khái niệm, lý thuyết động lực làmviệcnhân viên, nghiêncứu khoa học vấn đề Trên sở đề xuất mơ hình động lực làmviệc ... 1.1 .Các khái niệm 1.1.1.Khái niệm động lực làmviệc tạo động lực làmviệc 1.1.2.Vai trò động lực làm việc: 1.1.3 .Các học thuyết liênquanđếnđộng lực làm viêc...
... nghiên cứu: động lực làmviệc yếu tố ảnh hưởng đếnđộng lực làmviệcnhânviên công ty Kim Cương Đối tượng khảo sát: nhânviênlàmviệc công ty Kim Cương Phạm vi nghiên cứu: luận văn tập trung nghiên ... tình trạng động lực làmviệcnhânviên công ty Kim Cương, từ đề xuất giải pháp thúcđẩyđộng lực làmviệcnhânviên công ty Kim Cương Ý nghĩa thực tiễn Các thông tin yếu tố độngviênnhânviên (ngành ... nhân: thể quan tâm hỗ trợ cấp việc giải vấn đề cá nhân khó khăn nhânviên 1.3.2 Cácnghiêncứu vận dụng mơ hình mười yếu tố Kovach 1.3.2.1 Nghiêncứunhân tố ảnh hưởng đếnđộng lực làmviệc nhân...
... Các y u t v sinh, ñ ng thúc ñ y: 1.1.6 Cácnhân t thúc ñ y ñ ng làm vi c 1.1.6.1 Ti n lương Theo Stanton Croddley (2000), s th a mãn v ti n lương liênquan ñ n c m nh n c a nhânviên v tính cơng ... u nhân t thúc ñ y ñ ng làm vi c Chương 2: Thi t k nghiên c u Chương 3: K t qu nghiên c u Chương 4: K t lu n ki n ngh CHƯƠNG LÝ THUY T VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN C U CÁCNHÂN T THÚC Đ Y Đ NG CƠLÀM VI C ... vi c m t thành t quan tr ng ñ ng viênnhânviênNhânviên s c m th y hăng hái làm vi c khi: cơng vi c đư c giao có h ng thú nghĩa cơng ty áp d ng chương trình phong phú hóa cơng vi c, c u trúc...
... trường làmviệc GIẢI PHÁP THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN GIẢI PHÁP THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN PHẦN NỘI DUNG Lương, thưởng, phúc lợi PHẦN NỘI DUNG GIẢI PHÁP THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀM ... ĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN Bố trí, xếp cơng việcNhânviên giao cơng việc Bố trí cơng việc phù hợp với yêu thích thân PHẦN NỘI DUNG GIẢI PHÁP THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN Tổ chức ... LÒNG HIỆN TẠI CỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾNĐỘNGCƠLÀMVIỆC Mức độ hài lòng nhânviên môi trường làmviệc Biến quan sát Trung bình (TB) Độ lệch chuẩn M1: Nơi làmviệc thoải mái:...
... có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Sự hổ trợ cấp có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Mối quan hệ với đồng nghiệp có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviênCơ hội học tập thăng ... tiến có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Công việc thú vị thử thách có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên 12 H7 H8 Cảm giác thể có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Sự tự ... tập thăng tiến nhân tố có ảnh hưởng đếnđộnglàm 19 việcnhânviên 3.6 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT CỦACÁC ĐẶT ĐIỂM CÁ NHÂNĐẾNĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊNCác đặt điểm nhâncuảnhânviên (giới tính,...
... có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Sự hổ trợ cấp có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Mối quan hệ với đồng nghiệp có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviênCơ hội học tập thăng ... 4.2 Phạm vi nghiêncứu Đề tài nghiêncứunhân tố ảnh hưởng đếnđộnglàmviệcnhânviên bao gồm sách cơng ty, mơi trường làmviệc mong muốn nhânviên Phương pháp nghiêncứu - Nghiêncứu định tính: ... (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên Sự tự hào tổ chức có tác động (+) đếnđộnglàmviệcnhânviên 2.2 THIẾT KẾ NGHIÊNCỨU 2.2.1 Quy trình nghiêncứu 2.2.2 Phương pháp nghiêncứu a Nghiêncứu sơ Sử...
... CÔNG VIỆCĐỒNG NGHIỆP SỰ THỎA MÃN THÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN LÃNH ĐẠO MƠI TRƯỜNG LÀMVIỆC Hình 2.1: Mơ hình giả thiết yếu tố ảnh hưởng ñến thỏa mãn cơng việcthúcđẩyđộnglàmviệc ... MÃN MÔI TRƯỜNG LÀMVIỆCTHÚCĐẨYĐỘNGCƠLÀMVIỆCĐỒNG NGHIỆP Hình 3.1: Mơ hình điều chỉnh giả thiết yếu tố ảnh hưởng ñến thỏa mãn cơng việcthúcđẩyđộnglàmviệc cán nhânviênlàmviệc công ty ... nhằm thúcđẩyđộnglàmviệc cách hiệu tốt Cấu trúc nghiêncứu Đề tài nghiêncứucó bố cục sau: Chương 1: Lý thuyết mơ hình nghiêncứunhân tố thúc ñẩy ñộng làmviệc Chương 2: Thiết kế nghiên cứu...
... 1.1.6 Cácnhân tố thúcđẩyđộnglàm việc4 Cácnhân tố thúcđẩyđộnglàmviệccó mối quan hệ chặt chẽ với nhân tố tác độngđến thỏa mãn công việc Khi nhânviên thỏa mãn nhu cầu động lực để thúcđẩy ... động lực để thúcđẩyđộnglàmviệc họ, Vì nghiêncứunhân tố ảnh hưởng đếnđộnglàmviệcnghiêncứu yếu tố tác độngđến thỏa mãn công việcCácnhân tố động lực thúcđẩyđộnglàmviệc bao gồm: Tiền ... Mục tiêu nghiêncứuNghiêncứu yếu tố thúcđẩyđộnglàmviệc cán nhânviên công ty từ đưa hàm ý sách góp phấn thúcđẩyđộnglàmviệcnhânviên Giả thiết nghiêncứu Với mục đích nghiêncứu trả...
... thỏa mãn Cácnhân tố liênquanđến thỏa mãn công việc gọi nhân tố độngviên - nhân tố bên Cácnhân tố liênquanđến bất mãn gọi nhân tố trì – nhân tố bên ngồi Bảng 2.1: Cácnhân tố độngviên trì ... Động Nam Thịnh + Phân tích thực trạng việc tạo động lực làmviệc cho nhânviên + Khảo sát sách tạo động lực làmviệc người lao động công ty Nam Thịnh, từ tìm ngun nhânlàm giảm động lực làmviệc ... tố ảnh hưởng đếnđộng lực làmviệcnhânviên công ty Nam Thịnh” với mục đích tìm hiểu thực trạng cơng tác tạo động lực làmviệc yếu tố ảnh hưởng đếnđộng lực làmviệc người lao động cơng ty Nam...