... chế hoá sựthay đổi (Ins6tu6onalize Change)F.F.77 Mô hình để củng cố và thể chế hoá sựthayđổi (Armenakis, Harris, and Feild (1999) :Lãnh đạo thayđổi cơ cấu, quá trình, cách thức quản ... Change)F.F.88 Sự thayđổi phải được trải rộng trong tất cả các bộ phận của tổ chức một cách thống nhất. Sự thayđổi là một quá trình luôn nối tiếp nhau. Sự thayđổi sẽ không đạt kết ... của các nhà quản lý trong quá trình thay đổi. Một số lý thuyết coi nhẹ tầm quan trọng của nhân sự (human agency) như là nguồn gốc của sự thay đổi Yếu tố 3: Xây dựng hỗ trợ nội bộ để thay đổi...
... các hoạt động quảntrị khác, quảntrịsựthayđổi là một quá trình liên tục theo một chu trình khép kín: phát hiện, hoạch định và tổ chức thực hiện sựthay đổi. Chu trình quảntrịsựthayđổi ... khỏi môi trường kinh doanh nếu không biết tự thayđổi để thích ứng. Điều này đòi hỏi phải quảntrịsựthayđổi của doanh nghiệp. Có thể hiểu quảntrịsựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quản ... đồng thời là trưởng phòng kinh doanh. 2. Sự cần thiết phải quảntrịsựthayđổi Quá trình phát triển của mỗi doanh nghiệp là quá trình thayđổi trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động....
... với quảntrịsựthayđổi hiệu quả: Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 4 Leading Change – Dẫn dắt sự thay đổi (Kotter, 1996) Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 19 Quảntrịsựthayđổi ... Không gắn kết sựthayđổi với văn hóa DN Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 25 Mô hìnhCác yếu tố nhân sự hỗ trợ sự thay i (Lan Anh, 2009) ã Cỏc yu t Nhõn sự hỗ trợ thayđổi (HR facilitators): ... Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 33 Trắc nghiệm Chẩn đoán nhu cầu thayđổi Tam giác thayđổi (Change Triangle) Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 9 Tám nguyên nhân khiến quá trình thay...
... phá sản. Do đó, doanh nghiệp cần đổi mới không ngừng nhằm thích ứng với môi trờng đà biến đổi, bao gồm cả thayđổi quản trị kinh doanh.2.5.3. Thayđổiquảntrị kinh doanh là tiền đề nâng cao ... môi trờng xà hội thayđổi thì sẽ thayđổiquan niệm về giá trị đạo đức, lòng trung thành, cách sống cũng nh thứ tự u tiên các giá trị mà doanh nghiệp đà xác định. Những thayđổi này sẽ dẫn đến ... quản trị. Để thích ứng sựthayđổi đó, nhiều khi các nhà quản trị phải thayđổi cả cách nhìn chứ không đơn giản chỉ là phơng pháp và kỹ năng quản trị. Đặc biệt sự phát triển của công nghệ thông...
... tích cực của sựthay đổi. 3. Quản lý sựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... cạnh đó là sự làm gương của chính các cấp quản lý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sựthayđổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quản lý thường ... đuổi mục tiêu. Tạo thayđổi bám rễ Không chỉ dừng ở việc củng cố, nhà quản lý doanh nghiệp cần phải xây dựng các biện pháp giúp thayđổi bám rễ. Đánh giá và cải thiện cácthayđổi cho phù hợp...
... của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay đổi ấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".Thành viên nhóm: GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi 1. Hồ ... GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi Carlos cũng tạo ra một sự đãi ngộ xứng đáng với những người có năng lực. Dù áp lựccông việc có cao hơn trước nhưng các công nhân trong công ty ... Nguyễn Đình Thi 34k2.1 GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi CARLOS GHOSN& Sự vực dậy thần kì của tập đoàn NissanI. Giới thiệu sơ lược về tình hình công ty Nisan hiện nay: Nisan, công...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... cần thayđổi của doanh nghiệpNhận diện và phân tích những lực lượng ủng hộ và chống đốisựthay đổi Thiết lập các mục tiêu của sự thay đổi Tìm kiếm các giải pháp cho sự thay đổi Thực ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi. - Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn. 4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một chặng ... trôi khi điều khiển ý tưởng thay đổi con “tầu Titanic” của doanh nghiệp. 1.Thức tỉnh nhân viên và đồng nghiệp Quảntrịsựthay đổi, được không ? Không thayđổi thì không cạnh tranh và tồn ... ăn ra khỏi ngăn đá. Tạo cho nhân viên thấy được sự cấp thiết cần thayđổi cũng là cách làm cho họ đặt việc thayđổi là ưu tiên hàng đầu trong các công việc của họ đang làm. Trong trường...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi. - Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và ... cần thayđổi của doanh nghiệpNhận diện và phân tích những lực lượng ủng hộ và chống đốisựthay đổi Thiết lập các mục tiêu của sự thay đổi Tìm kiếm các giải pháp cho sự thay đổi Thực...
... cả khi con người ta thừa nhận sự cần thiết phải thay đổi, thì h cng khụng thay i.ãLý do l con ngi "khụng muốn thayđổisự thành thạo trong cái sai sang sự không thành thạo trong cái ... cho phép mọi người nhìn thấy và thông hiểu cácsự kiện, hành động, sự vật, quan điểm, hay tình huống cụ thể theo nhiều cách khác nhau. Cácmôhình thông hiểu đó cũng là cơ sở để định nghĩa ... ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊSỰTHAY ĐỔIMSMH: QT212DV01 Chapter 5 Individual and Organisational ChangeElearn, Change...
... ãResult of poor communication ãKhi NLĐ không hiểu được sự cần thiết phải thay đổi, các chi tiết của sựthayđổi và / hoặc cách thức thay đổi có thể ảnh hưởng đến cá nhõn.ãú l kt qu ca mt h ... ớch Ch oãNgi lãnh đạo sựthay đổi thực hiện phần lớn các quyết định về những gì phải thayđổi và cách thc thc hin ãS dng quyn hn ch o s thay i. ã trin khai s thay i ti NLĐ Styles ... Kanter: cỏch nh nghĩa một dự án thayđổi ảnh hưởng đến tính chp nhn ca nhng ngi s b nh hngãCỏc tỏc nhân thayđổi phải định nghĩa các dự án thayđổi của họ theo cách hợp lý nhất Defining the...
... thức về quảntrịsựthayđổi 4 1.2.1. Chủ thể quảntrịsựthayđổi 4 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quảntrịsựthay đổi: 5 1.2.3. Phẩm chất và kỹ năng của chủ thể quản lý sựthayđổi ... VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI 3 1.1. Hiểu biết về sựthayđổi 3 1.1.1. Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp 3 1.1.2. Nguyên nhân của sựthayđổi 3 1.1.3. Phân loại sựthayđổi 3 1.2. ... VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ SỰ THAYĐỔI 1.1. Hiểu biết về sựthayđổi 1.1.1. Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp Sựthayđổi trong doanh nghiệp được hiểu là quá trình cải tổ một cách chủ...
... xử của nhân viên$ QUẢN TRỊSỰ THAYĐỔI CỦA TỔ CHỨCNhóm 10 – Lớp Đêm 11 - K20 1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAYĐỔI (tt)Phân loại sựthay đổi -Thay đổi từ từ: tái cấu trúc -Thay đổi tức thì: chính ... ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN SỰTHAY ĐỔI Thay đổi là một quá trình, không phải là một sự kiện. Thay đổi nên được thực hiện và đạt được các yêu cầu sau đây :Mục tiêu chiến lược rõ ràng : Các mục tiêu nên ... tiêu sẽ tốt hơnDuy trìsự cân bằng Xem xét lại các giả địnhPhải liên tục kiểm tra sự phù hợp và liên quan của dự án thayđổi với môi trường thay đổi Sắp xếp lại các thứ tự ưu tiênXem...
... SỰTHAY ĐỔII. LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔIII. QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI TẠI CÔNG TY CP SX – TM –DV SAKI LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI1. Tại sao phải thay đổi? Để giữ thế cân bằng và ... phải thayđổi III. Quá trình thayđổi IV. Kết quả LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI4. Phân loại sựthay đổi Thay đổi tăng dần Thay đổi chuyển hóa Thay đổi theo kế hoạch QUẢN TRỊ ... nhiên là dựa trên những ý tưởng thayđổi và việc áp dụng các phương pháp chiến lựơc. Những lưu ý khi thay đổi LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI6. Củng cố sựthay đổi 1. Theo dõi tiến độĐo...