... này đợc th hiện cụ th trong các chiến lợc: chiến lợc sản phẩm, chiến lợc th trờng, chiến lợc cạnh tranh và chiến lợc đầu t.a. Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm là phơng th c kinhdoanh ... sở đảm bảo th a mÃn nhu cầu th trờng và th hiếu của khách hàng trong từng th i kỳ hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp.Nội dung củachiến lợc sản phẩm- Xác định kích th c của tập hợp sản ... còn củadoanh nghiệp.- Căn cứ theo nội dung củachiến lợc + Chiến lợc th ng mại + Chiến lợc tài chính + Chiến lợc công nghệ và kỹ thuật + Chiến lợc con ngời- Căn cứ theo bản chất của từng...
... công hay th t bại của doanh nghiệp. Th c tế đà chỉ ra những bài học th nh công hay th t bại trong kinh doanh nhờ chiến lợc kinhdoanh tối u hay ngợc lại. Hầu hết những th t bại trong nền kinh ... của mình em chọn đề tài : "Hoàn thiện chiến lợc kinhdoanhcủa công ty cơ giới và xây lắp số 12 ".1 th trong th c hành kinhdoanh là yêu cầu cần thiết để bảo đảm hiệu quả kinh ... chính là xem xét mục tiêu chiến lợc và các phơng th c th c hiện chiến lợc.1.3. Vai trò củachiến lợc kinh doanh. Hiện nay, khi chuyển sang nền kinh tế th trờng, đa số các doanh nghiệp phải đối...
... chiến lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh ... bản trong chiến lợc kinhdoanhcủa Công ty th i gian qua. Ta sẽ phân tích việc th c hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty theo các nội dung củachiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinhdoanh bao ... sở kinh doanh. Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích tăng th lực, tăng tài sản vô hình cho doanh...
... phơng hớng chiến lợc kinhdoanh và có th i độ tích cực hăng hái trong công việc.Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và th c trạng chiến lợc kinhdoanhcủa khách sạn Tây Hồ. Chiến lợc kinhdoanh này ... dung cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có th phát huy vai trò của nó th chiến lợc kinhdoanh phải hết sức chín muồi và th i cơ tốt, phải ... chiến lợc kinhdoanh trong kinhdoanh khách sạn du lịch. Tiếp theo đây trong chơng hai tôi muốn đề cập đến việc khảo sát th c tế tình hình xây dựng và th c thi chiến lợc kinhdoanhcủa Công...
... các chiếnlược sau: chiếnlượcth trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược ... Chiếnlược cấp chức năng Chiến lược cấp chức năng là các chiếnlược hỗ trợ để th c hiện chiến lược cấp doanh nghiệp. Chiếnlược cấp chức năng gắn với từng mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh. ... phẩm thay th thay vì mua sản phẩm của hãng. Do đó, doanh nghiệp cần nghiên cứu giá của sản phẩm thay th và phán đoán sản phẩm thay th nào có th xuất hiện để kịp th i ứng phó. Các doanh...
... hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọn Th c hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản phẩmNghiên cứu môi trường kinh ... phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược chức năngMục tiêu chungMục tiêu th ờng niên Phòng kinh doanh Tổng hợpXác định mục tiêu th ờng niên Th c hiện chiến lược Nghiên ... tác đánh giá th c hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá th c trạng công tác hoạch định chiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà Nội: Qua phân tích th c trạng công tác hoạch định chiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà...
... dựng lựa chọn chiến lợc kinhdoanh và phát triển chơng IV Tổ chức th c hiện chiến lợc kinhdoanh và phát triển doanh nghiệpTạp chí doanh nghiệp doanh nhânBài chiến lợc kinh doanh Sinh viên:Nguyễn ... chúng ,th c tế các nguồn lực củadoanh nghiệp ,hệ th ng các giá trị và mục đích của những ngời lÃnh đạo cao nhất cũng nh chiến lợc kinh doanhcủa vna ,xu hớng phát triển của nóTheo nh những th ng ... 1.Lời mở đầu 4ChơngI :Chiến lợc kinhdoanhcủa vna 6I .Chiến lợc kinhdoanhcủa vn 61. Quá trình hình th nh và phát triển 62 .Chiến lợc phát triển của vna 72.1mụctiêu của việt nam airlines...
... chiếnlượckinh doanh. Theo Fred R.David, có 3 giai đoạn để hình th nh nên chiếnlượckinhdoanh và mỗi giai đoạn sử dụng những công cụ khác nhau.Giai đoạn 1: Giai đoạn thu th p và hệ th ng ... Nguyễn Th Hoàng Yến Hình 1.2: Ma trận SPACEFS 6 Chiếnlượcth n trọng 54321 Chiếnlược tấn côngCA -6 -5 -4 -3 -2 -1-1-2-3-4-5 Chiếnlược phòng th -6ES0 1 2 3 4 5 6 IS Chiếnlược ... Mỗi chiếnlượccủa công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải chú ý đến các chiếnlược tăng trưởng tập trung vì đối tượng trọng tâm của...
... SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINH DOANH 41.1 Khái niệm và vai trò củachiếnlượckinhdoanh 41.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 41.1.2. Vai trò củachiếnlượckinhdoanh 41.1.3. ... trị chiếnlược có 3 giai đoạn: hình th nh chiến lược, th c thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạch định chiếnlượckinh ... đề ngoài kinh tế của kinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và th c thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạch định và tổ chức th c hiện chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp....
... có th đáp ứng cho chiếnlược đó đạt mục tiêu.Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng, cụ th , phù hợp với xu th và khả năng của Công ty. Khi đã đề ra được một chiếnlượcth việc th c ... mạng kinhdoanhcủadoanh nghiệp.Tầm nhìn chiếnlượccủa công ty là trở th nh nhà cung cấp th y sản giá trị gia tăng hàng đầu Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.Sứ mạng kinhdoanhcủadoanh nghiệpĐược ... thay đổi củath trường. Chiếnlượckinhdoanh được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có được những th ng...
... sẽ tiếp tục theo đuổi chiếnlượcth m nhập th trường và chiếnlược hội nhập dọc ngược chiều . Đồng th i bắt đầu th c hiện chiếnlược phát triển th trường. Đó là hướng hợp lý vì th phần công ... 2008. Doanh thu thuần năm 2010 của THACO là 8,204,968.37 triệu đồng, tăng 24,43% so với năm 2009 nhưng NTH: KIA K14QNH1 Trang:7 Quản Trị ChiếnLược GVHD: Ths. Phạm Th Tâm- Độ mạnh củath ơng ... sạch, sản phẩm th n thiện với môi trường cũng là một th ch th c với THACONTH: KIA K14QNH1 Trang:22 Quản Trị ChiếnLược GVHD: Ths. Phạm Th Tâm- Rào cản chuyển đổi của khách hàng th không cao,...