Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

103 900 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012

Ngày đăng: 21/09/2012, 17:18

Hình ảnh liên quan

Bảng I-5 là mụ hỡnh mụ tả những ỏp lực cạnh tranh trong ngành - Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

ng.

I-5 là mụ hỡnh mụ tả những ỏp lực cạnh tranh trong ngành Xem tại trang 24 của tài liệu.
Qua cỏc bảng chỉ tiờu và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trờn, ta  thấy:  - Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

ua.

cỏc bảng chỉ tiờu và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trờn, ta thấy: Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 3-1: Kế hoạch dịch vụ - Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

Bảng 3.

1: Kế hoạch dịch vụ Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 3-3: Cỏc chỉ tiờu kế hoạch - Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

Bảng 3.

3: Cỏc chỉ tiờu kế hoạch Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 3-4: Lợi nhuận rũng Đvi: 1.000 ND - Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

Bảng 3.

4: Lợi nhuận rũng Đvi: 1.000 ND Xem tại trang 86 của tài liệu.
Phõn bụ và chỉ tiờu nhõn lực tại cỏc bộ phận theo bảng sau: - Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang Lasalle Việt Nam đến năm 2012.pdf

h.

õn bụ và chỉ tiờu nhõn lực tại cỏc bộ phận theo bảng sau: Xem tại trang 100 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan