... với quảntrịsựthayđổi hiệu quả: Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 4 Leading Change – Dẫn dắt sự thay đổi (Kotter, 1996) Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 19 Quảntrịsựthayđổi ... Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 33 Trắc nghiệm Chẩn đoán nhu cầu thayđổi Tam giác thayđổi (Change Triangle) Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 9 Tám nguyên nhân khiến quá trình thay ... hoạch quản tr s thay i ã Tc thay i ã Các vai trò quyết định đến sự thành công của d ỏn thay i ã Truyn thụng v s thay i ã Vn húa t chc v s thay i Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 32 Quản...
... cho sựthay đổicho sựthay đổi Highest priority and first strategy for Highest priority and first strategy for changechange Nâng tính cấp thiết cần thay đổiNâng tính cấp thiết cần thay đổi Improves ... với sựthay đổiGiảm thiểu kháng lực đối với sựthay đổi Minimizing Resistance to ChangeMinimizing Resistance to ChangeLearningLearningEmployee Employee InvolvementInvolvement Quản lý stressQuản ... thiểu kháng lực đối với sựthay đổiGiảm thiểu kháng lực đối với sựthay đổi Minimizing Resistance to ChangeMinimizing Resistance to ChangeLearningLearning Sự tham gia của Sự tham gia của nhân...
... Đình Thạnh 34k2.15. Nguyễn Đình Thi 34k2.1 GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi CARLOS GHOSN& Sự vực dậy thần kì của tập đoàn NissanI. Giới thiệu sơ lược về tình hình công ty Nisan ... trong5 tập đoàn sản xuất xe hơi lớn nhất thế giới.Chìa khóa thành công: không bao giờ áp đặt ý mình cho người khác“Hãy giải thích cho mọi người rõ lý do của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay ... đổi và kết quả của sựthay đổi ấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".Thành viên nhóm: GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi 1. Hồ Phước Nghĩa 34k2.12....
... NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH BÁO CÁO BÀITẬP TÌNH HUỐNGĐỀ TÀI: QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI TẠI TẬP ĐOÀN SONY GIAI ĐOẠN 2007-2013GVHD: TS. Trịnh Quốc TrungNhóm thực hiện: ... đầu của đất nước. Điều này sẽ kìm hãm sự phát triển của những công ty công nghệ khác.III. Quảntrịsựthayđổi tại Sony1. Quá trình quảntrịsựthay đổi 11 ... ảnh hưởng rất lớn bởi sựthayđổi này dẫn đến công ty có những lúc bị phá sản nhưng điều đó đã không xảy ra khi công ty từng bước làm quen và quảntrị với sự thay đổi. Bài nghiên cứu của nhóm...
... doanh nếu không biết tự thayđổi để thích ứng. Điều này đòi hỏi phải quảntrịsựthayđổi của doanh nghiệp. Có thể hiểu quảntrịsựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quảntrị nhằm chủ động phát ... quảntrị khác, quảntrịsựthayđổi là một quá trình liên tục theo một chu trình khép kín: phát hiện, hoạch định và tổ chức thực hiện sựthay đổi. Chu trình quảntrịsựthayđổi có thể được ... phải đương đầu với những hoàn cảnh đang thayđổi mà tất cả kỷ nguyên thayđổi đã trải qua trước kia không thể so sánh nổi. Đề tài: Quản trị sựthayđổi trong quá trình cải tổ ở Công ty Cổ...
... phá sản. Do đó, doanh nghiệp cần đổi mới không ngừng nhằm thích ứng với môi trờng đà biến đổi, bao gồm cả thayđổi quản trị kinh doanh.2.5.3. Thayđổiquảntrị kinh doanh là tiền đề nâng cao ... yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh nghiệp.- Thứ ba, những thayđổi trong việc sử dụng cung ứng nguồn lực Thay đổi công nghệ dẫn đến thayđổisử dụng các nguồn lực ... quản trị. Để thích ứng sựthayđổi đó, nhiều khi các nhà quản trị phải thayđổi cả cách nhìn chứ không đơn giản chỉ là phơng pháp và kỹ năng quản trị. Đặc biệt sự phát triển của công nghệ thông...
... nghĩa hơn cho những ai tập nhìn nhận những khía cạnh tích cực của sựthay đổi. 3. Quản lý sựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính ... cho nhóm về sựthay đổi; trao quyền hạn cho nhóm để ứng phó với thay đổi; xây dựng tinh thần làm chủ cho cả nhóm đối với sựthay đổi; tổ chức hậu cần; đảm bảo các công việc khác diễn thaybình ... nguồn lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quản lý trong việc thực hiện thay đổi. Theo một khảo sát...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi? - nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi đó ... Ưu điểm, nhược điểm của quảntrịsựthay đổi: _Ưu điểm: +Đưa công ty đi theo chiều hướng mới, phù hợp với sựthayđổi của thị trường. +Thay đổi được cái cũ. +Nếu thayđổi có lợi cho nhân viên...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn. 4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một chặng ... trôi khi điều khiển ý tưởng thay đổi con “tầu Titanic” của doanh nghiệp. 1.Thức tỉnh nhân viên và đồng nghiệp Quảntrịsựthay đổi, được không ? Không thayđổi thì không cạnh tranh và tồn ... trong kế hoạch thay đổi. Đây là những bàitập khởi động mang lại “sức lực” cho nhân viên trên hành trình thay đổi. Hãy tạo cơ hội nhân viên thực hành ngay nếu trong kế hoạch thay đổi của bạn...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi? - nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi đó ... nhược điểm của quảntrịsựthay đổi: VÍ DỤ: nếu một quyết định thayđổi nhưng vì một vài ý kiến không thống nhất mà để sựthayđổi kéo dài thì sẽ ảnh hưởng đến công ty,nên nhà quảntrị phải có...
... cả khi con người ta thừa nhận sự cần thiết phải thay đổi, thì h cng khụng thay i.ãLý do l con ngi "khụng muốn thayđổisự thành thạo trong cái sai sang sự không thành thạo trong cái ... sửa đổi hành vi để phản ánh kiến thức và sự hiểu thấu mới là trọng tâm của khái niệm t chc chu hc hi.ãT chc chu hc hi c áp dụng để quản lý giai đoạn chuyển tiếp của quá trình quản lý sựthay ... ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊSỰTHAY ĐỔIMSMH: QT212DV01 Chapter 5 Individual and Organisational ChangeElearn, Change management:...