Quản trị sự thay đổi & những nguyên nhân dẫn đến thất bại NHÓM 7 – Lớp Đêm 4 –K22 Sự thay đổi trong doanh nghiệp Quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm tạo sự cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp Các hình thức thay đổi Thay đổi cơ cấu Thay đổi quy trình Thay đổi nhân sự Thay đổi văn hóa Cắt giảm chi phí Hoạch định sự thay đổi Phát triển nhân viên Thiết lập các mục tiêu cụ thể Tổ chức và lên kế hoạch Giao tiếp Động viên Đánh giá và phân tích Thả nổi tính tự mãn 01 Khi cảm thấy thấy thoải mái với những gì đang diễn ra, mọi người có khuynh hướng quên mất rằng mình cần phải thay đổi Nguyên nhân thay đổi thất bại Không có nhóm dẫn đường đủ mạnh 02 Để sự thay đổi diễn ra thành công cần phải có sự hỗ trợ bởi liên minh các cá nhân quan trọng Nguyên nhân thay đổi thất bại Chưa nhận thức đúng vai trò của tầm nhìn 03 Tầm nhìn đủ thuyết phục sẽ trở thành động lực và là mục tiêu để một tổ chức cùng hướng tới Nguyên nhân thay đổi thất bại Tầm nhìn không được truyền đạt rõ ràng 04 Khi đã xây dựng Tầm nhìn thì Tầm nhìn này cần phải được truyền đạt rõ ràng đến mọi nhân viên Nguyên nhân thay đổi thất bại Để rào cản tồn tại 05 Những rào cản làm quá trình thay đổi bị ảnh hưởng theo tâm lý lây lan rất nhanh Nguyên nhân thay đổi thất bại Không tạo được thắng lợi ngắn hạn 06 Để có thể giữ vững tinh thần của những người tham gia thay đổi, chúng ta có thể xác định các điểm mốc. Nguyên nhân thay đổi thất bại [...].. .Nguyên nhân thay đổi thất bại 07 Tuyên bố chiến thắng quá sớm Việc tuyên bố thắng lợi quá sớm có thể đẩy chúng ta trở lại điểm xuất phát Nguyên nhân thay đổi thất bại 08 Không biến thay đổi thành văn hóa công ty Mọi thay đổi chỉ trở nên vững chắc khi nó thấm sâu vào hành vi, thái độ của mọi nhân viên và thấm nhuần thành Văn hóa Công ty Nguyên nhân thất bại Tự mãn với thành Thay vì mạo hiểm bước vào... vì mạo hiểm bước vào một lĩnh vực công trong quá mới đầy triển vọng, công ty lại bảo toàn khứ mình với những quy trình và chính sách nhằm duy trì lợi nhuận cũ PSA (Property Services Agency) 1 Thiếu định hướng chiến lược Nguyên nhân thất bại Để tồn tại rào cản của PSA 4 2 Thiếu nhóm dẫn đường đủ mạnh Thiếu tầm nhìn 3 Thank You ! . hình thức thay đổi Thay đổi cơ cấu Thay đổi quy trình Thay đổi nhân sự Thay đổi văn hóa Cắt giảm chi phí Hoạch định sự thay đổi Phát triển nhân viên Thiết lập các mục tiêu cụ thể Tổ chức và lên. rõ ràng đến mọi nhân viên Nguyên nhân thay đổi thất bại Để rào cản tồn tại 05 Những rào cản làm quá trình thay đổi bị ảnh hưởng theo tâm lý lây lan rất nhanh Nguyên nhân thay đổi thất bại Không. Quản trị sự thay đổi & những nguyên nhân dẫn đến thất bại NHÓM 7 – Lớp Đêm 4 –K22 Sự thay đổi trong doanh nghiệp Quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm tạo sự cạnh tranh lớn