... biờn giao ng giỏ.ãMc giỏ ca H c tớnh nh sau:Pn = Po + %PoãNu giỏ thay đổi trong biên độ, mức giá của HĐ sẽ là PnãNu giỏ thay i ngoi biờn giao ng, cỏc bên có thể thay đổi biên độ giao ... đồng thương mại thông thường, giao dịch với khối lượng lớn-Phải là giá được ký kết bằng đồng tiền tự do chuyển đổi như USD,EUR,…-Là giá ở những thị trường giao dịch thường xuyên 74. Mc ... xuống 474. Cn c vo vũng i sn phm:ãGiai on thâm nhập:-DN duy trì mức giá thấp, chưa đặt ra mục tiêu LN, tập trung vào mục tiêu thâm nhập TT thnh cụngãGiai on tng trng:-DN tng giỏ dn dn...
... qua các nhà máy có qui mô khác nhau 1000 Cỏc mc tiờu khỏc:ã nh giỏ thp ngn chn đối thủ tham gia thị trường hoặc định ngang giá i th n nh th trng.ã Giỏ gim tạo sự đáp ứng nồng nhiệt đối...
... hành hệ thống trao đổi thông tin tự động hóa của mạng lới QT&PTMT Quốc gia; Lập báo cáo hiện trạng môi trờng quốc gia; Thông tin hiện trạng môi trờng; Quan hệ quốc tế về mặt QT&PTMT; ... trạm trong mạng lới QT&PTMT Quốc gia Các trạm QT&PTMT ở các trung tâm, viện nghiên cứu, trờng Đại học chính là cơ sở nghiên cứu, đào tạo sẵn có, đợc giao nhiệm vụ QT&PTMT trên cơ ... nước sông, hồ, cửa sông, và biển.Để đánh giá ảnh hưởng sự tham gia làm biến đổi chất lượng nước từ các nguồn thải khi chúng gia nhập.Để kiểm tra chất lượng nước tại nơi mà chúng được khai...
... ĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉HƠP̣Các hình th c đ nh giá khácứ ịĐịnh giá phân biệt đô i tượng khách hànǵĐịnh giá tâm lýĐịnh giá quảng cáo, hô ... LNHiện trạng- Định giá để tồn tại- Mục tiêu ổn định giá cả- Đối phó với cạnh tranh.6 ĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉HƠP̣Đ nh giá m t hàngị ặĐịnh giá khác biệt giữa các mặt hàng khác nhau trong cùng một tuyê ... được hình thành dựa trênGiá cảGiá cảGiá trịGiá trịGiá trị sử dụngGiá trị sử dụng4 ĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉HƠP̣Đ nh giá s n phâm tùy ch nị ả ̉ ọĐưa ra SP chính và sản phâm tùy khách ̉chọnĐ...
... phó với đối thủ cạnh tranh–Thị phần giảm, khống chế thị trườngChủ động tăng giá–Cầu lớn– Gia tăng chi phíPhản ứng của người mua đối với việc thay đổi giá cảPhản ứng của đối thủ cạnh ... đổi giá cả–Tại sao? Thường xuyên hay có thời hạn?–Thị phần và lợi nhuận? CAÙC CHI N L C GIA Ế ƯỢChiến lược định giá cho tập hợp sản phẩmChiến lược điều chỉnh giáChiến lược thay ... nhãn hiệu (VD: toyota celica) co giãn c a c uĐộ ủ ầ= % thay đ i tr ng l ng c u / % thay đ i v gia ổ ọ ượ ầ ổ ề–Đối thủ cạnh tranh–Chính sách giá cả ca nh ncãKim ch ch s giỏ, hn ch lm phỏtãT...
... qung cỏo ó gii thiu v xutãKhỏi nim 3:-Quảng cáo là việc sử dụng các phương tiện không gian và thời gian để truyền tin định trước về sản phẩm hay thị trườn cho người bán lẻ hay người tiêu ... của DN mỡnhãc im:-Mc ớch ca chin lc y l xỳc tin kinh doanh đối với các thành phần trung gian phân phối-Công cụ chủ yếu là: giảm giá, chịu chi phí quảng cáo, chi phí đào tạo nhân viên…… ... nhau:-i tng m chin lc kộo hng ti l người tiêu dùng cuối cùng, đối tượng của chiếnlược đẩy là trung gian phân phối-Công cụ chiếnlược kéo sử dụng chủ yếu là quảng cáo, công cụ của chiếnlược đẩy...
... tìm kiếm và sử dụng một số trung gian phù hợp nhất, phục vụ cho hoạt động phân phối hàng hóa trờn th trngãc im:-Giỳp DN phỏt trin mi quan h với những trung gian phù hợp nhất-Mức độ kiểm ... trung gianãu điểm:-Vẫn tận dụng được những ưu điểm của kênh PP trực tiếp-Giảm bớt một phần chức năng lưu thông, giảm bớt nhân lực, vốn đầu tư vào PP 52. Yờu cu:ãỳng hngãỳng thi gianãỳng ... lược phân phối trong đó DN hạn chế một cách nghiêm ngặt số lượng và chất lượng các trung gian tham gia vào hoạt động phân phối sản phẩm của DN mình. 63. Chức năng: 31* Kờnh trc tip:ãNhc...
... giá5 T M QUAN TR NG C A GIÁ CẦ Ọ Ủ ẢDoanh nghiệpNgười tiêu dùngChính sách của chính phủ3 ĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉H PỢCác hình th c đ nh giá khácứ ịĐ nh giá phân bi t đô i t ng ... ít h n s n ủ ế ụ ơ ảl ng hòa v n s b lượ ố ẽ ị ỗTổng định phíGiá bán – Biến phí/đvsp13 ĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉H PỢĐ nh giá s n phâm tùy ch nị ả ̉ ọĐ a ra SP chính và s n phâm ... ạtranh và th hi u c a khách hàngị ế ủChi phí đơn vịROISố lượng tiêu thụ ước tính+=12 ĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉H PỢĐ nh giá m t hàngị ặĐ nh giá khác bi t gi a cá c m t hàng khác...
... tiếp xúc khác (không phải là người) để giao tiếp và dẫn dụ một đáp ứng từ khách hàng riêng biệt hoặc tiềm năng Bán hàng trực tiếp không qua trung gianCông cụ của marketing trực tiếp–Catalog–Thư,email–Điện ... thể phương tiện quảng cáo, vd: thời báo kinh tế SGStep 4. Quyết định thời gian quảng cáoLên kế họach quảng cáo theo giai đọanLiên tục hay gián đọanChiến lược quảng cáo:Chọn phương tiện quảng ... drive you in our bus instead of driving your motobike–Shop by turning the pages of the “ Trang Giay VangQue Huong hotels offer inexpensive lodgingãSỏng toThe un-colaTake the city bus,...
... VỤ MARKETING- Cầu âm - Không có cầu - Cầu tiềm tàng - Cầu suy gia m- Cầu không đều theo thời gian- Cầu đầy đủ- Cầu vượt quá khả năng cung cấp- Cầu không lành ... trị Marketing. slide.tailieu.vn1.3.VAI TRÒ CỦA MARKETINGMarketing có vai trò là cầu nối trung gian giữa hoạt động của doanh nghiệp và thị trường, đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp hướng ... nghiên cứu về quảng cáo - Nghiên cứu động cơ mua của người tiêu dùng- Nghiên cứu tâm lý: tâm lý gia đình của người Việt Nam- Nghiên cứu lựa chọn phương tiện quảng cáo- Nghiên cứu chọn nội dung...
... kinh nghimã Khú tham gia vo vic hp tỏc cú tớnh chin lc ton cuãKhú kim soỏt v k thutãKhú tham gia vo vic hp tỏc cú tớnh chin lc ton cuãKhú kim soỏt v cht lngãKhú tham gia vo vic hp tỏc cú ... dựng một tổ chức hỗ trợ một chiếnlược xuyên quốc gia là một nhiệm vụ phức tạp và đầy thách thức Chiếnlược quốc tế– Các công ty đa quốc gia cung cấp các sản phẩm đáp ứng nhu cầu chung (rất ... gia Figure 8.1Source: Adapted from M.E. Porter, “The Competitive Advantage of Nations,” Harvard Business Review, March-April, 1990, p. 77.Mô hình M.Porter:1. Các công ty trong một quốc gia...
... được chọn ai, ai cần khoảng thời gian [si,fi) để thực hiện.Hai công việc aivà ajgọi là tương thích(compatible) nếu [si,fi) và [sj,fj) không giaonhau (si>fjor sj>fi)...
... tần suất truyền thông, thời gian truyền thông - Nhân sự tham gia hoạt động truyền thông - Kinh phí dự kiến thực hiện hoạt động truyền thông - Kế hoạch phân bổ thời gian 5.2.QUY TRÌNH XÂY ... SP-TH: khi bàn tới TH ko chỉ nói đến SP mà còn các giá trị cảm nhận, giá trị gia tăng mà NTD có được khi tiêu dùng SP, giao tiếp nó vượt qua kiểm soát của phạm trù SP 2 quan niệm tồn tại // nhưng ... của công chúng với sản phẩm mang thương hiệu. 1.3.3 Mô hình tổng quát quản trị chiếnlược TH Giai đoạn 1: Hoạch định chiếnlược TH – Hoạch định CLTH là tiến trình trong đó xác lập các mục...