0

20 tình huống quản trị nhân lực

Bài tập tình huống quản trị nhân lực

Bài tập tình huống quản trị nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... giúp các nhà quản trị có thể xứ lý kịp thời những tình huống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quản trị phải có kiến thức về quản trị nói chung và về quản trị nhân sự nói riêng. ... triển lớn mạnh trong thời kỳ kinh tế mới.TÌNH HUỐNG 8: SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC1. Phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy: Nhà quản trị có giúp cho doanh nghiệp có thành công ... nhà quản trị không phải là đơn giản và để dùng được người giỏi hơn mình quả là một nhà quản trị xuất sắc tài ba.3. Một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam: Quan điểm: “Để quản lý tốt nhân...
  • 55
  • 7,724
  • 62
tình hình Quản trị nhân lực của công ty Phát triển Thương mại Kỹ nghệ và Dịch vụ

tình hình Quản trị nhân lực của công ty Phát triển Thương mại Kỹ nghệ và Dịch vụ

Quản trị kinh doanh

... khảo1. Quản trị nhân sự: Nguyễn HữuThân. 2. Quản trị doanh nghiệp: PGS-PTS. LêVăn Tâm. 3. Quản trị nguồn nhân lực: Paul Hersey Ken Blanc Hard. 4. Bồi dỡng và đào tạo lại đội ngũ nhân lực trong ... cán bộ Phòng Quản trị nhân lực của công ty TTS.Em xin chân thành cảm ơn!Sinh viên: Đỗ Văn Hưng 20 Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Báo cáo thực tập tổng hợp (Nguồn: Phòng quản trị nhân sự)-Về ... tổng hợp- Chuyên đề 1:Công tác Quản trị nhân lực tại Công ty Phát triển Thương mại Kỹ nghệ và Dịch vụ .- Chuyên đề 2: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty phát triển Thương...
  • 22
  • 1,431
  • 4
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... tập Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... đào tạo nhân lực để phân tích tình huống trên và đưa ra giải pháp.Trả lời: 1. Vận dụng lý thuyết đào tạo nhân lực để phân tích tình huống: Trước hết chúng ta cần làm rõ đào tạo nhân lực là...
  • 60
  • 13,915
  • 64
Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... chuyện trên.2. Theo anh (chị), một nhà quản trị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào?TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.Đông Á được đánh giá là một ... phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam ... (Báo Nhân Dân 10/6 /200 2)Câu hỏi:1. Kỹ tính trong câu chuyện kể trên là một đức tính tốt hay không tốt?2. Câu chuyện có liên quan đến vấn đề gì của quản trị nhân sự doanh nghiệp.TÌNH HUỐNG...
  • 15
  • 5,426
  • 13
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Cao đẳng - Đại học

... những tình huống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quản trị phải có kiến thức về quản trị nói chung và về quản trị nhân sự nói riêng. Kiến thức về quản trị giúp nhà quản trị ... thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổnghợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, ... cho nhân tài làm việc ở đó màcác công ty nhỏ không thể mang lại. Quản trị nhân lực Ebook.VCU 6 Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để...
  • 63
  • 3,631
  • 27
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa.doc

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa.doc

Quản trị kinh doanh

... chung về công tác quản trị nhân lực CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1.1 Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp Nhân lực được hiểu ... tại và phát triển được. Quản trị nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Nhiệm ... nghiệp. Mọi nhà quản trị đều là người quản trị nhân lực. Sự phát triển của doanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và ngược lại. Nhân lựcnhân tố chủ yếu tạo...
  • 81
  • 1,538
  • 18
Nghiên cứu tình hình hoạt động quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội.doc

Nghiên cứu tình hình hoạt động quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... Tạo động lực cũng là một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của bộ phận nhân lực. Vậy chính sách quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội như thế nào?II.3 Chính sách quản trị nhân lực của khách ... phát triển nguồn nhân lực, trả lương thưởng, quan hệ lao động và bảo vệ lao động đến quản lý hồ sơ nhân lực. Bộ phận nhân lực chịu trách nhiệm báo cáo với ban giám đốc về tình hình hoạt động ... động và bảo vệ lao động đến quản lý hồ sơ nhân lực. Hoạt động của bộ phận nhân lực lãnh đạo trực tiếp là ban giám đốc, bộ phận này báo cáo II.2 Hoạt động quảnnhân lực tại khách sạn Nikko Hà...
  • 57
  • 1,828
  • 19
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Hà Giang

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Hà Giang

Kinh tế - Thương mại

... vai trò của quản trị nhân lực 1. Khái niệmĐể sử dụng có hiệu quả nhân lực của mình, mọi doanh nghiệp đều phải thực hiện quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là một bộ phận của quản trị nói chung ... quản lý con người. -Quản trị nhân lực hiện đại có chức năng rộng hơn quản trị nhân lực truyền thống. Quản trị nhân lực theo quan điểm hiện đại tức là từ công việc nắm cán bộ, nhân viên có tính ... tắc của quản trị nhân lực 1. Mục tiêu Quản trị nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong doanh nghiệp nhằm hai mục tiêu là:Thứ nhất, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm...
  • 93
  • 934
  • 17
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa

Quản trị kinh doanh

... thực tiễn quản trị nhân lực. Nhiệm vụ quản trị nhân lực là công việc của tất cả các cán bộ quản lý, không đơn thuần là nhiệm vụ của trưởng phòng nhân sự như trước đây. Quản trị nhân lực hiện nay ... chung về công tác quản trị nhân lực. - Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bưu điện ... ChươngI: Lý luận chung về công tác quản trị nhân lực 1.1.2. Mục tiêu của công tác quản trị nhân lực Với tư cách là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị thì QTNL bao gồm các công...
  • 83
  • 723
  • 6
185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

Quản trị kinh doanh

... 1PHẦN 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 21.1. Triết lý quản trị nhân lực 21.2. Ảnh hưởng của triết lý quản trị nhân lực 3PHẦN 2. TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN FPT VÀ ẢNH ... lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị của các cán bộ lãnh đạo cao nhất ở tổ chức, ở doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng hoặc tác động trực tiếp đến cách thức quản trị của nhân lực của các nhà quản trị ... trình Quản trị nhân lực - ĐHKTQD- NXB Thống kê, 200 4.2. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình “ Quản trị doanh nghiệp” - ĐHKTQD - NXB Thống kê, 200 0.3. Nguyễn Hữu Thân, “ Quản trị nhân sự”,...
  • 17
  • 3,356
  • 19
421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

Quản trị kinh doanh

... công tác quản trị nhân lực trong công ty 22I. Nguồn nhân lực của công ty 221. Cơ cấu lao động công ty theo phòng ban, chức năng 222. Cơ cấu ngành nghề đợc đào tạo của cán bộ quảnnhân viên ... quảnnhân viên 23II. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực trong công ty 251. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty 252. Tuyển dụng nhân lực 253. Hoạt động đào tạo lao động 263.1. Mục ... điều lệ dự họp chấp nhuận.2 . Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông.Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng...
  • 24
  • 897
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY  LÂM SẢN GIÁP BÁTTRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁTTRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kinh tế - Thương mại

... Các hoạt động Quản trị nhân lực 132, Đánh giá chung các hoạt động Quản trị nhân lực 16CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 171, Phương ... NXB GD 200 2.9. Giáo trình phân tích kinh doanh.10. Quản trị nhân sự – Nguyễn Hữu Thân – NXB Thống Kê - 1998.11. Quản trị nhân lực – Trần Kim Dung – NXB Thống kê - 199812. Quản trị nhân lực – ... nguồn nhân lực Báo cáo thực tập tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dânCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT.1, Các hoạt động của quản trị nhân lực. ...
  • 25
  • 553
  • 1
PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kinh tế - Thương mại

... (200 6 -200 7 -200 8)Chỉ tiêuĐơn vị tínhTH năm 200 6TH năm 200 7TH năm 200 8 200 7 /200 6 % 200 8 /200 7 %Doanh thu Tỷ đồng 158,808 197,9 239 24,62% 20, 77%Chi phí Tỷ đồng 132 163,9 198 24,17% 20, 81%Lợi ... NXB GD 200 2.9. Giáo trình phân tích kinh doanh.10. Quản trị nhân sự – Nguyễn Hữu Thân – NXB Thống Kê - 1998.11. Quản trị nhân lực – Trần Kim Dung – NXB Thống kê - 199812. Quản trị nhân lực – ... Các hoạt động Quản trị nhân lực 132, Đánh giá chung các hoạt động Quản trị nhân lực 16CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 171, Phương...
  • 25
  • 809
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG  KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

PHƯƠNG HƯỚNG KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

Kế toán

... và nâng cao trình độ cho nhân viên. Có được vị thế và danh tiếng như hiện nay một phần không nhỏ là có sựđóng góp của phương thức quản trị nhân lực. Sự quản trị nhân lực tại kháchsạn Sofitel ... lượngđó chính là nhân tố con người. Và chính vì thể mà không một doanh nghiệp nàocó thể lơ là với công tác quản trị nhân lực. Nắm được tầm quan trọng của chính sách quản trị nhân lực, khách sảnSofitel ... công tác quản trị nhân lực tạikhách sạn Sofitel Metropole Hà nội. Tôi hy vọng những ý kiến này có thể đónggóp một phần nhỏ nhằm đem lại hiệu quả cao hơn trong công tác quản trị nhân lực của...
  • 9
  • 816
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25