... để xác định mục tiêu chiến lược quảntrịnguồnnhânlựcTừ đánh giá chức quảntrịnguồnnhân lực: thu hút nguồnnhân lực, đào tạo – phát triển nguồnnhânlựctrìnguồnnhânlực theo quy định Luật ... Duy trìnguồnnhânlựclực Đo lường kết hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Đánh giá kết hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Hình 1.3 Quy trình đánh giá côngtácquảntrịnguồnnhânlực Căn vào mục ... 1.1.1.2 Quảntrịnguồnnhânlực 1.1.2 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực 1.1.3 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.4 Các chức quảntrịnguồnnhânlực ...
... Thc trng ngun nhõn lc ca cụng ty c phn bờ tụng xõy dng H Ni Ni dung cụng tỏc qun tr ngun nhõn lc ca cụng ty c phn bờ tụng xõy dng H Ni Phm vi nghiờn cu ca ti Cụng ty c phn bờ tụng xõy dng H Ni ... QUN TR NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN Bấ TễNG XY DNG H NI 2.1 Khỏi quỏt chung v cụng ty c phn bờ tụng xõy dng H Ni 2.1.1 S lc v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c phn bờ tụng xõy dng H ... dng H Ni sỏp nhp vo tng cụng ty xõy dng H Ni v c i tờn l cụng ty bờ tụng xõy dng H Ni Thc hin quyt nh s 2283/Q-BXD ngy 13 thỏng 12 nm 2005 ca b trng B xõy dng, cụng ty bờ tụng xõy dng H Ni t mt...
... nhõn viờn cụng ty khụng ch mang li giỏ tr tớch cc gn vi o c v danh ting ca cụng ty m cũn cho phộp tn dng nhng tim nng sn cú v nhng ngi qun lý gii, tim tng s nhng nhõn viờn ca cụng ty hin cú 1.4.2.3 ... hin ang trc din vi nhng gỡ? Mụi trng bờn gm s mng, mc ớch ca cụng ty; chớnh sỏch chin lc ca cụng ty, hin trng ngun nhõn lc ca cụng ty Phõn tớch cỏc yu t ú nhm xỏc nh rừ cỏc u, nhc im ca doanh nghip, ... kt qu cụng vic) Giỏm c cụng ty s cn c vo kt qu ca cỏc bc trờn quyt nh tuyn chn hoc t chi Nhng vic quyt nh ny phi c thụng qua c hi ng tuyn chn v s ng ý ca giỏm c cụng ty ch khụng da vo ý kin ch...
... ty FPT cho rng: Cụng ty trc ht phi gõy n tng tt trờn th trng, phi dựng mi chớnh sỏch v cho nhõn ti vỡ s phỏt trin ca cụng ty Sau ú, cn c vo mc tiờu chin lc lõu di ca cụng ty bi dng v sp xp nhõn ... ti Bin phỏp c th ca cụng ty nh sau: + Khi tuyn chn nhõn ti, ngh nghip cỏ nhõn phi phự hp vi yờu cu ca cụng ty, phi kho sỏt ton din, i vi nhõn ti cao cp cn thit cho cụng ty thỡ phi trc tip giỏm ... hp ng, lm cho nhanh chúng nhp cuc lm vic cho cụng ty + V mt vt cht, cụng ty to cho nhõn ti cp cao mt khụng gian y Vớ d: Giỏm c nhõn s c cụng ty cp nh , phng tin i li + Trong khụng gian hot ng...
... Ngô Diệu lý hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlựccôngty cổ phần kính viglacera đáp cầu Chuyên ngành: Quảntrị kinh doanh Mã số: 60 34 05 luận văn thạc sỹ quảntrị kinh doanh Ng-ời h-ớng ... phỏt trin ca Cụng ty c phn Kớnh VIGLACERA ỏp Cu (Cụng ty) 2.1.1 Tng quan v Cụng ty c phn Kớnh VIGLACERA ỏp Cu Cụng ty c phn Kớnh VIGLACERA ỏp Cu l cụng ty c phn Nh nc thuc Tng cụng ty Thu tinh v ... qun tr ngun nhõn lc ca Cụng ty C phn Kớnh Viglacera ỏp Cu 85 85 3.1.1 nh hng phỏt trin ca Cụng ty t 2009 n 2013 85 3.1.2 Hon thin cụng tỏc qun tr ngun nhõn lc ca Cụng ty C phn Kớnh Viglacera ỏp...
... giúp nhân viên th c hi n công vi c t hi n công vi c bi t nhân viên th c c tiêu chu n m u ,ho c nhân viên nh n công vi c m i C p nh t k n th c m i cho nhân viên , giúp h có th áp d ng thành i công ... doanh nghi c nh ng thành công doanh nghi c nhu côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i c hoàn thi pháp phù h p c n thi t V c nghiên c t t nghi nh m nâng cao côngtác qu n tr ngu n nhân l c gi i M t s ... ch v c cách i khác, bi t cách hòa h p nhân viên công ty, bi t cách gi trìnhân viên làm vi c, bi say mê v i công vi i kéo nhân viên c sai l m n d ng s d ng nhân viên, bi t cách ph i h p th c hi...
... ki v t ch t k thu t nh n ho nh Nh ng c a nhân viên côngtác qu n lý, c th i t phân tích công vi c b trínhân viên côngtác qu n lý NNL 5 1.2.2 m ngu n nhân l c khách s n NNL khách s n t p h ct ... mô t công vi c, b n tiêu chu n công vi c Các tài li u nh ng ch d n cho côngtác n d ng, ch n l a; o, hu n luy nh giá tr công vi c, tr công khen ng 1.3.3 Tuy n d ng ngu n nhân l c Tuy n d ng nhân ... v a làm cho nhân viên th a mãn v i công vi c c a côngty n xây d ng phát tri i v i trình qu n tr ngu i Côngty ch c t ng tích n bó nhân viên v i 14 1.4 CÁC Y U T N QU N TR NGU N NHÂN L C TRONG...
... 2 - Nghiên cứu sở lý luận côngtácquảntrịnguồnnhânlực - Đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH Một thành viên Dịch vụ Công ích quận Gò vấp giai đoạn 2008 ... luận quảntrịnguồnnhânlực - Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH Một thành viên Dịch vụ Công ích quận Gò vấp - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrị ... trịnguồnnhânlựcCôngty - Kết luận - Tài liệu tham khảo 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC 1.1 KHÁI QUÁT, VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực...
... QUÁT VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.1.2 Nội dung, chức chủ yếu quảntrịnguồnnhânlực 1.2 VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC ... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlựcNguồnnhânlực (NNL) tổ chức hình thành sở cá nhân có vai trò ... luận quảntrịnguồnnhân lực, chương thực trạng quảntrịnguồnnhânlực VNPT Long An chương giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực VNPT Long An Trên sở nghiên cứu sở lý luận quản trị...
... ng mô t công vi c Logo Côngty B ph n công Ch c danh công vi c: ty Mã s công vi c Tóm t t công vi c: Các m i quan h th c hi n công vi c (quan h bên bên công ty) : Nhi m v , trách nhi m công vi ... tr ng côngtác ho ch ñ nh ngu n nhân l c 33 2.2.3 Th c tr ng côngtác phân tích công vi c 33 2.2.4 Th c tr ng côngtác n d ng, b nhi m, ñ b t nhân viên 35 2.2.5 Th c tr ng côngtác ñào ... c u c a công vi c Xu t phát t khía c nh nhà qu n lý, ngư i lao ñ ng S nh n th c v vai trò c a côngtác qu n tr nhân l c côngty m i quan h qu n tr nhân l c v i ch c qu n lý khác côngty c a cán...
... 1.1 Nguồnnhânlực vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò nguồnnhânlực 1.2 Nội dung côngtácquảntrịnguồnnhânlực ... đánh giá hiệu côngtácquảntrị NNL 19 1.4 Mô hình quảntrịnguồnnhânlực tiên tiến 20 1.4.1 Mô hình quảntrịnhânlực Michigan 20 1.4.2 Mô hình quảntrịnhânlực Harvard ... tiễn quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Xây dựng hạ tầng Dầu khí Nghệ An Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrị nguồn...
... NHN LC TI CễNG TY TNHH MTV ễ Tễ 1-5 2.1 Khỏi quỏt chung v cụng ty TNHH MTV ụ tụ 1-5 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Khỏi quỏt chung: - Tờn doanh nghip: Cụng ty TNHH mt thnh ... doanh Cụng tyquan tõm nht hin l xe khỏch v xe buýt, riờng xe buýt thỡ c sn xut hng lot 2.1.3 C cu t chc ca cụng ty: T chc b mỏy qun lý sn xut ca cụng ty bao gm: - B phn qun lý: Giỏm c cụng ty, cỏc ... thuc) õy l mt nhng thun li cho cỏc cụng ty kinh doanh núi chung v cụng ty TNHH MTV ụ tụ 1-5 núi riờng Giỳp cụng ty cú th d dng la chn ngun lc cho cụng ty mỡnh Tuy nhiờn, xột v mt cht lng lao...
... trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngtyTừ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao côngtácquảntrịnguồnlựccôngty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty ... TRONG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY SOUTH VINA 72 5.2 MỤC TIÊU CỦACÔNGTY TRONG THỜI GIAN TỚI 73 5.3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH ... nguồnnhânlựccôngtycôngtácquảntrịnguồnnhân lực, rà soát lại cấu tổ chức, chất lƣợng cấu nguồnnhânlựccôngty sách nguồnnhânlực có phù hợp giá trị văn hóa doanh nghiệp, hài lòng nhân...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC .3 chương 2, từtác giả đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácquảntrị 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlựcnguồnnhânlực Trường Đại học Lạc Hồng đếnnăm ... nghĩa quảntrịnguồnnhânlực Mục đích phòng quảntrịnguồnnhânlực làm bảo đảm cho nguồn Đề xuất giải pháp hồn thiện cơngtácQuảntrịnguồnnhânlực cho nhânlực doanh nghiệp quản lý sử ... Hồng đếnnăm 2017 .66 2.1.3 Thực trạng nguồnnhânlực Trường 35 3.2.3 Hồn thiện cơngtáctrìquảntrịnguồnnhânlực .68 2.2 Phân tích thực trạng cơngtácquảntrịnguồnnhân lực...
... QUÁT VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.1.2 Nội dung, chức chủ yếu quảntrịnguồnnhânlực 1.2 VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC ... tiễn liên CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlựcquanđến việc quảntrị người phạm vi tổ chức” ... Vai trò côngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.2.2 Vai trò Phòng nhân 1.3 MÔ HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.3.1 Hoạch địnhnguồnnhânlực 13 1.3.2 Phân tích công việc...
... trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngtyTừ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao côngtácquảntrịnguồnlựccôngty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty ... TRONG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY SOUTH VINA 72 5.2 MỤC TIÊU CỦACÔNGTY TRONG THỜI GIAN TỚI 73 5.3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH ... nguồnnhânlựccôngtycôngtácquảntrịnguồnnhân lực, rà soát lại cấu tổ chức, chất lƣợng cấu nguồnnhânlựccôngty sách nguồnnhânlực có phù hợp giá trị văn hóa doanh nghiệp, hài lòng nhân...