... chung côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1 Vai trò đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1.1 1.1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlực Khái niệm nhânlực tổ chức Nguồn nhânlực ... công doanh nghiệp Vấn đề quản lý sử dụng có hiệu nguồn nhânlực doanh nghiệp nhà quản lý phải giải tốt côngtácđào tạovà pháttriển nguồn nhânlực Vì côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực ... tiêu vai trò đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1.2.1 Mục tiêu đàotạopháttriển nguồn nhânlực Mục tiêu chung đàotạopháttriển nguồn nhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhânlực có nâng cao...
... VÀ KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN MEDIA MART VIỆT NAM TẠI HƯNG YÊN CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN ... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỀN NGUỒN NHÂNLỰC CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN MEDIA MART VIỆT NAM TẠI HƯNG YÊN CHƯƠNG ... thức đàotạophát triển, đàotạo biện pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhânlực Phần trình bày cách phân loại hình thức đàotạo nguồn nhânlựcpháttriển nguồn nhânlực 1.3 Các hình thức đào tạo...
... nhà nước cấp côngtácđàotạopháttriểnnhânlực * Nội dung kế hoạch đàotạopháttriểnnhânlực gồm: - Các sách đàotạopháttriểnnhânlực - Chương trình đàotạopháttriểnnhânlực - Các kế ... Đánhgiá tình hình thực công việc sau đàotạopháttriểnnhânlực - Đánhgiá việc xây dựng triển khai kế hoạch đàotạopháttriểnnhânlực Chương 2: Thực tiễn côngtáctriển khai đàotạopháttriển ... Khi xác định nhu cầu đàotạoxây dựng kế hoạch đào tạo, công ty tiến hành triển khai đàotạopháttriểnnhânlựcCôngtáctriển khai đàotạopháttriểnnhânlựccông ty triển khai nhanh chóng...
... tạophát nhà quản 1.2 -Các thức v triển phương pháp trị đào tạo, pháttriểnnhânlực 1.2.1 thức đào tạonhân phátnhân nghiệp; lực - Các Đàohình tạopháttriểnlựctriển Doanh - Đàotạopháttriển ... chỗ - Đàotạopháttriển nghề - Sử dụng dụng cụ mô 1.3 Quy trình đàotạopháttriểnnhânlực - Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnhânlực - Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriểnnhânlực - Triển ... lực - Triển khai đàotạopháttriểnnhânlực - Đánhgiá kết đàotạopháttriểnnhânlực Chương 2: Thực tiễn côngtáctriển khai đàotạopháttriểnnhânlực Viettel 2.1 Giới thiệu công ty 2.1.1...
... tư công việc ,phát huy tính sáng tạonhân viên tổ chức Chương 2.THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TỈNH TUYÊN QUANG 2.1 Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực ... cáo Giám đốc Sở, Chánh tra tỉnh côngtác tra phạm vi trách nhiệm 1.3 Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.3.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhân lực: - Đàotạo nguồn nhân ... tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Chương 2.THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TỈNH TUYÊN QUANG 36 2.1 Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực ...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNGNGHIỆP VIỆT Á CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC 1.1 Các ... trực tiếp, nhân viên giáo viên, nhà cung ứng đàotạocôngtácđàotạo đạt hiệu cao 1.2.4 Đánhgiácôngtácđàotạophát triển: Giai đoạn cuối chu kỳ đàotạo giai đoạn đánhgiáĐánhgiá việc xác ... cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực bị cát giảm phần Điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Tổng Công ty 2.2.2.4 Năng lực đội ngũ cán chuyên trách côngtác đào...
... thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlực doanh nghiệp, em chọn đề tài: Thực trạng số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty Bảo hiểm Nhân thọ ... Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty ... dục, đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 3.2.1 Khái niệm giáo dục đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 15 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 Ngày có nhiều quan niệm khác đàotạophát triển...
... thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlực doanh nghiệp, em chọn đề tài: Thực trạng số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty Bảo hiểm Nhân thọ ... dục, đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 3.2.1 Khái niệm giáo dục đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 17 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 Ngày có nhiều quan niệm khác đàotạopháttriển ... chọn giáo viên phơng tiện thích hợp Dự tính chi phí cho đàotạopháttriểnnhân viên Thực chơng trình đàotạopháttriểnĐánhgiá chơng trình đàotạopháttriển 22 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh...
... dung đàotạo Số lượng năm 2007 55 2008 55 Đàotạo nâng cao tay 2006 50 nghề cho côngnhânĐàotạocôngnhân kỹ - trạm bơm Đàotạocôngnhân lái xe Đàotạocôngnhân làm 12 - 17 27 côngtácxâylắp ... cho côngtácđàotạoxínghiệp đài thọ 100% Số tiền trích từ quỹ pháttriển sản xuất xí nghiệp, hàng năm xínghiệp trích khoản tương ứng cho côngtácđàotạocông ty phê duyệt Tổng chi ph đàotạo ... đua, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật - Thực tốt côngtácđàotạo chỗ: Nâng cao chất lượng côngtácđàotạo tay nghề hàng năm cho lực lượng công nhân, tổ chức đàotạo ngành nghề xí nghiệp...
... TRẠNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ SỞ KHOA HỌC VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ ... xét đánhgiácôngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn Sài Gòn Morin Đề xuất định hướng, lựa chọn nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn ĐỐI TƯỢNG VÀ ... Nam Và Huế ngày tăng lên theo năm Để thu hút nguồn khách doanh nghiệp phải trọng đến côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực Vì làm để nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân...
... 0 Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty pháttriển nguồn nhânlực việc nghề mà công ty tiến hành đàotạoXây dựng chuẩn lực nghề nghiệp nghề mà công ty tiến hành đàotạo ... trình đàotạopháttriểnĐánhgiá chương trình đàotạopháttriển Bảng : Phân loại đàotạo TIÊU CHÍ HÌNH THỨC Định hướng nội dung Đàotạo định hướng công việc đàotạo Mục đích nội dung đàotạoĐào ... lý luận côngtácđàotạo & pháttriển nguồn nhânlực điều kiện công ty TNHH In Ấn Bao Bì Tân Tân Á Châu nay, phân tích, đánhgiá thực trạng côngtácđàotạo & pháttriển nguồn nhânlựccông ty...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Khái Niệm ĐàoTạoVàPhátTriểnNhânLực Trước hết ta nên tìm hiểu khái niệm nhân lực: Nhânlực Bao gồm tất ... tạopháttriển nguồn nhânlựccông ty chia làm hai phận: Đàotạolực chuyên môn kỹ thuật đàotạo nguồn nhânlực quản trị -Đào tạopháttriểnlực chuyên môn.kỹ thuật Đàotạopháttriểnlực chuyên ... hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty 3.2.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đàotạopháttriển Để xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn nhânlực cách xác côngtác phân...
... lệch đánhgiá nhu cầu đàotạo chưa mức làm cho việc đánhgiá hiệu đàotạopháttriển sau bị ảnh hưởng theo 1.5.3 Đánhgiá hiệu đàotạopháttriển theo trình độ Trong tiêu đánhgiá hiệu đàotạophát ... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... Nhật…Sự pháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển 1.5 Một số tiêu đánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnhânlực Khi xây dựng chương trình cho khoá đào tạo...
... việc đàotạo phản ánh thông qua trình thực công việc người lao động ĐánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnhânlựcXínghiệpXâylắpđiệnThanhBình 4.1 Kết đạt Nhìn chung côngtácđàotạopháttriển ... nhânlựcXínghiệpXâylắpđiệnThanhBình – tỉnh Hải Dương”, chuyên đề thực tập trình bày số vấn đề chung côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực nói chung xínghiệpXâylắpđiệnThanhBình ... HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠIXÍNGHIỆPXÂYLẮPĐIỆNTHANHBÌNH Định hướng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựcxínghiệpXínghiệp đề mục tiêu đưa chiến lược kinh...
... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... việc đàotạo chứng tỏ doanh nghiệp thực có hiệu quả, côngtácđàotạopháttriển doanh nghiệp 1.5.2 Đánhgiá hiệu đàotạo theo mục tiêu đàotạo Trong tiến trình đào tạo, bước việc đánhgiá nhu ... tiêu đàotạo sai lệch đánhgiá nhu cầu đàotạo chưa mức làm cho việc đánhgiá hiệu đàotạopháttriển sau bị ảnh hưởng theo 1.5.3 Đánhgiá hiệu đàotạopháttriển theo trình độ Trong tiêu đánh giá...
... côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty Kiến nghị Thực tế côngtácđàotạopháttriểncông ty bên cạnh ưu điểm có hạn chế Để hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ... chức Nhân 2.2.2 Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty 2.2.2.1 Quy trình Đàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty Sơ đồ 2.2 Quy trình Đàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ... doanh công ty ● Côngtác tổng kết đánhgiá chương trình ĐàotạopháttriểnCông ty Hiện công ty tiến hành tổng kết đánhgiácôngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực năm lần Do đó, côngtác không...
... côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Thanh Xuân CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm đào ... đàotạopháttriển đội ngũ cán bộ, nhân viên Tuy nhiên, em nhận thấy côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Chi nhánh số hạn chế Vì em chọn đề tài “Hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnhânlực ... nhânNhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Thanh Xuân 2.1 Nhân tố bên Những nhân tố bên tác động đến côngtácđàotạophát triển...
... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... việc đàotạo chứng tỏ doanh nghiệp thực có hiệu quả, côngtácđàotạopháttriển doanh nghiệp 1.5.2 Đánhgiá hiệu đàotạo theo mục tiêu đàotạo Trong tiến trình đào tạo, bước việc đánhgiá nhu ... tiêu đàotạo sai lệch đánhgiá nhu cầu đàotạo chưa mức làm cho việc đánhgiá hiệu đàotạopháttriển sau bị ảnh hưởng theo 1.5.3 Đánhgiá hiệu đàotạopháttriển theo trình độ Trong tiêu đánh giá...
... cao Nú c th hin qua biu sau: Biu 7: Mc to iu kin nõng cao trỡnh 0% 0% Tạo điều kiện 30% Trong điều kiện cho phép Không tạo điều kiện 70% Không có ý kiến Biu 8: Tiờu chun quyt nh bt b nhim ... cụng vic ca ngi lao ng Biu 12: Mc lnh hi t chng trỡnh o to 8% 2% Tất kiến thức từ ch-ơng trình đàotạo phần kiến thức Không đ-ợc 30% ý kiến khác 60% Biu 13: Hiu qu ca chng trỡnh o to Túm li thụng ... thô xơ 20% 60% Không có ý kiến Biu 11: La chn phng phỏp o to 10% 0% 0% Kèm cặp Mở lớp cạnh doanh nghiệp Cho học tr-ờng quy Ph-ơng pháp khác 90% d Thụng tin v ni dung o to i vi nhng ngi ó c o to...
... quả, côngtácđàotạopháttriển doanh nghiệp 1.5.2 Đánhgiá hiệu đàotạo theo mục tiêu đàotạo Trong tiến trình đào tạo, bước việc đánhgiá nhu cầu đàotạo chuyển nhu cầu thành mục tiêu đàotạo ... nước pháttriển mạnh giới Anh, Pháp, Nhật…Sự pháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển 1.5 Một số tiêu đánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnhânlực Khi xây ... chức hành để côngtác quản trị nhânlựccông ty đạt hiệu cao Tóm lược trình triển khai nghiệp vụ côngtácđàotạopháttriểnnhânlựccông ty 3.1 Thu hút nhânlực Con người nguồn lực quan trọng...