... để giúp người lãnhđạo hoàn thành vai trò của mình? 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng ... khả năng lãnhđạo luôn được coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cầnthiết để ... lặng là một phẩm chất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12 phẩm chấtcầnthiết cho nhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của vai trò quản...
... nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạocần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh ... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnhđạo không thể không biết trình bày những điều cầnthiết bằng...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạocần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh ... không phê bình được nhân viên, nhàlãnhđạo sẽ lại luôn tự phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tượng không mấy tốt đẹp về mình trong con mắt của nhân viên. Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm...
... nghị, tốt đẹp trong hoạt động của doanh nghiệp. 12 phẩm chấtcầnthiết cho nhàlãnhđạo 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo ... tính sáng tạo của nhân viên là một trong những nghệ thuật sử dụng người mà không phải nhàlãnhđạo nào cũng làm được. 4/ Biết quý trọng thời gian của nhân viên Người lãnhđạo không bao ... thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu ý kiến đóng góp của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình...
... năng lãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cầnthiết để giúp người lãnhđạo hoàn ... nở, tế nhị 12 phẩm chấtcầnthiết cho nhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của quản lý. Trong cộng đồng doanh nghiệp, các nhà điều hành luôn ... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì...
... chuyên môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhà quản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản ... và kỹ năng của các nhà quản trị3.1. Vai trò củanhà quản trịTrong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... về. Nớc mắt của cha đà Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi13Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trịI. Nhà quản trị1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị...
... chuyên môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhà quản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản ... và kỹ năng của các nhà quản trị3.1. Vai trò củanhà quản trịTrong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... đòi hỏi của các quy luật đó.Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trịI. Nhà quản trị1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản...
... Vai trò củanhà quản trịTrong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị cấp cao khác với công việc của một ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chấtcầnthiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà ... công củatổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnhđạocủa các nhà...
... chuyên môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhà quản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản ... thịnh vợng.Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi23Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43Atrị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chấtcủa một nhà quản trị giỏi, ... phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi16Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A4. Sức khỏe Sản phẩm của các nhà quản trị chính là quyết định, mà quyết định chính là sản phẩm của trí...
... ng V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi13 Tiểu luận Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n ... Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln ... thc.Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi19LờI KếTQua việc viết bài này tôi chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho những nhà quản trị tương...
... Phẩm chấtcần có của người lãnhđạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chấtcần có và học tập kinh nghiệm ... năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chấtcần có của một người lãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của người lãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng ... hội tụ được những phẩm chấtcần có của người lãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn...
... chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi 21Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩm chất thực của một người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩm chấtcủa một người cần ... kỹ năng của các nhà quản trị 3.1. Vai trò củanhà quản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản ... phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi 3Có người lại cho quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động củatổ chức nhằm đạt được mục đích của...
... quyết định này cho trưởng phòng nhân sự. Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi 7 ĐỀ ÁN MÔN HỌC Các phẩm chấtcầnthiếtcủa nhà quản trị giỏi GGiiááoo ... môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhà quản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhà ... kỹ năng của các nhà quản trị 3.1. Vai trò củanhà quản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản...